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文档简介

第页共页实用的行政部门工作总结4篇实用的行政部门工作总结4篇行政部门工作总结篇1时间如梭,不知不觉20xx即将过去,新的一年即将到来。进入公司已九月有余,回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果,但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及___年的工作方案两局部分别陈述如下:第一局部:工作总结工作内容:1、行政事务:优化员工膳食、车辆管理、油费控制、宿舍管理、办公物资采购及控制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等2、人事事务:绩效统计、归档,员工考勤抽查、汇总,简历更新,挑选、通知安排面试等。作为行政专员,深知工作的繁琐,小到打印、复印、、各类文件归档和保管,大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、采购办公用品及对其领用情况进展备案……在完本钱职工作的同时也发现很多缺乏之处,主要表如今以下几个方面:1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美;2、由于车辆管理专业知识方面的欠缺,车辆管理一直没有很好的进步;3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因此存在一定的重制度建立,轻制度落实现象。这些都需要我在今后的工作中实在加以解决。工作效率虽有所进步,但并非是最快的!接下来的个人工作方案中会根据以前工作中存在的缺乏,不断改良,进步自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的缺乏,但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢各位领导,和同事对我指导和帮助!让我在工作中不断的学习和进步,渐渐的提升自己的才能!第二局部:20xx年工作方案:加强专业学习,丰富自己,拓宽知识面;本着实事求是原那么,做到上情下达、下情上报,及时理解部门员工的思想动态,正确引导,加强沟通,第一时间将相关情况上报上级领导;加强主动意识,进步办事的实效性;全面进步执行力度,抓决策落实;新的一年,新的挑战,我将以更好的姿态和更敬业的工作态度,投入到公司行政管理的各项工作当中,为公司整体目的实现,发挥行政应有的作用,力争20xx年能独立担起行政管理的全面工作!最后,请公司领导给予我指导性意见!行政部门工作总结篇220xx年即将过去,新的一年即将到来。20年来,通过共同努力,酒店在经营业绩和人员综合素质方面获得了宏大成就。行政部作为酒店的关键部门之一,需要内部招聘人员,施行质量检查,在各种活动中设计并制作相应的内容等。并对外处理卫生局、消防、疾控中心、社保等机关的各种检查,任务多而复杂。但是,在20年的时间里,在总经理的领导下,行政部的每一个员工都努力完成了所有的工作。详细工作总结如下:一、人员征聘20年最重要的问题是招聘难。无论是快餐店还是综合性酒店,都不同程度的存在用工荒。酒店上半年实际工作期间,员工招聘比拟困难。如遇大型接待,需要后勤相关部门提供协助。10月份以来,在调薪的根底上,员工招聘情况有所改善,相应解决了“有饭吃有需求,没有员工接待”的为难场面。二、加强培训,进步员工素质培训是进步员工素质的有效手段。20年来,饭店加强了培训。通过内部培训和外部培训,行政部组织并召集所有酒店员工进展专门培训。其中外部培训到达x课时,内部培训〔包括部门经理培训、岗前培训、在职培训〕到达x课时。岗前培训:行政部4月份对新员工进展入职培训;10月份扩大了培训范围,对入职不到一年的员工再次进展岗位职责和相关制度的培训。在职培训:结合酒店开展中的实际问题和缺乏,通过内部培训〔行政部〕和外部讲师对员工进展效劳意识、礼貌和消防平安方面的培训。通过解释、评论和沟通,员工在思想认识和日常工作中得到不同程度的提升。此外,针对酒店对三家酒店的申请,结合外部培训老师,安排gfd、美容院等课程,有效打造优质酒店效劳。通过培训,员工的整体素质得到了进步。从技能培训和gfd培训两方面来看,显然员工对后者的热情更高。因此,在20年的培训工作中,将有目的地增加与员工的交流次数,以理解成年员工的心理特征,并采用各种教学方法,如演示表演、电影、幻灯片、投影图像等。三、制度化为了将酒店的管理程度进步到一个新的程度,20xx年,酒店还将对部门经理的出勤和工作表现进展严格的检查,同时严格管理酒店的质量检查,坚持每周五进展质量检查,并执行奖惩政策。这些制度的制定加强了各级人员的管理,起到了“以制度管人”的良好作用。使酒店员工的精神相貌、环境卫生等许多方面都进步到了一个更高的程度。目前,酒店已经制定并公布了职责、规定、方法、流程等各项规章制度,对每位员工的岗位、职责、目的等都制定了明确的标准,并对超出和违背做出了相应的处分,做到了每一项工作、每一个工作环节都有规章制度可循。施行第四、三级酒店上市工作在20年一次的`员工会议上,酒店提出完成“一个上市”,即向有关部门提交“三家涉外旅游酒店”的申请。酒店在一年的工作中,努力为全体员工打造优质效劳意识,努力打造三标软件。由于酒店总经理和各级管理人员的努力,酒店在提交申请后不到一个月的时间内通过了三家涉外酒店的检查和评估,大大进步了酒店的知名度。四、企业文化建立1、成立酒店艺术团,为酒店各种接待提供节目。这样,不仅员工有时机展示自己的才华,酒店的会议和宴会接待品牌也得到广泛宣传和认可。2、员工生日多样化:2月聚餐当晚,酒店专门定制生日蛋糕,邀请全体员工为庆贺生日的xx员工庆贺生日;4月份,我们组织生日员工去郊游。同时每个月都会给员工送生日礼物,让员工感受到酒店这个大家庭的温暖,促进酒店的文化建立。3、组织员工的各种集体活动:4月,配合平安部组织全体酒店员工进展为期两周的军训,大大进步了员工的战斗力和酒店的形象;5月份召开员工运动会,通过跳绳、拔河等方式,极大地激发了员工的合作精神,增强了团队凝聚力;5月下旬,举行员工技能竞赛和作文比赛,鼓励员工通过写作和口语不断进步;8月,根据月度优秀员工评选结果及日常工作表现,从各部门中评选出xx名优秀员工,并组织其及家属在青岛日照市进展为期四天的巡展;10月份,我与平安部合作,组织所有酒店员工进展消防理论培训,以增强消防平安意识。第六,合理调整薪酬体系,不断进步员工福利酒店管理应始终坚持以人为本的管理理念。没有一个稳定、高效、尽责的员工,就没有对客户的优质效劳。20xx年11月,酒店进展了员工工资制度的第二次调整改革,进步了员工的根本工资,理顺了餐饮部员工的工资。这种调整大大进步了员工的积极性,强化了员工。团队建立,员工流失率较上月大幅下降,局部老员工回到酒店工作。行政部门工作总结篇3本人在20xx年到现公司行政部,转眼间到了该回忆总结的时候了,以下是本部门的工作总结:行政管理是行政部的另一大项工作,主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等,同时还要处理一些外部联络事宜,是后勤效劳的职能部门。1、做好平安保卫工作加强传达室管理;每月召开传达室平安例会4次;加强晚间巡查力度,对大食堂窗户固定,防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警,同时新置了传达室巡更器。我部门除加强平安保卫工作,还对员工进展平安防范教育,完善来访登记制度,保安对外来人员做好登记制度,在晚间翻开报警系统,利用好监控设备。2、落实门检工作从检查情况来看,员工都能主动配合,主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的平安事故及意外发生,有力地保障了公司的正常秩序。3、做好6S管理体系制度检查从明年开场,每周不定期的对公司部门进展管理体系执行情况的检查,我们从日常的检查中发现,整理、清洁、标准的事项问题比拟集中,行政部就检查中发现的问题进展了拍照并形成文字材料,通过OA发到各部门,企业的整体相貌有了新的改观。4、做好网络管理方面全年除了正常对网络进展维护外,做好了对外网进展了限制,制止了局部电脑使用外网。为公司电脑更新了系统,有效地保障了公司的消费与经营。5、做好建言献策的督导工作从明年开场,行政部负责建言献策提案的落实,做到但凡总经理批示过的,均进展跟踪检查,在每月25日公布了提案的处理结果。6、负责固定资产管理工作根据财务部提供的固定资产目录清单,我部门对本部的固定资产进展入账、编号、盘点、转移、折旧等管控,确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内,固定资产账务符合率到达100%。行政工作内容纷杂,以上总结是行政部做得比拟完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多缺乏之处,这是需要在方案里重点研究的,也是20xx年度的工作方案中需要重点突出的,我们将在新的一年工作方案里汇报。回忆20xx,我们虽然取是得了一定的成绩,展望20xx,我们应该更加努力。行政部将围绕公司20xx年度工作目的,扬长避短,尽职尽责,开拓进取,持续改良。将继续严密配合各部门的相关工作,保障需求,鼓励员工,为公司的持续开展做出奉献。行政部门工作总结篇4回忆20xx作为公司的办公室行政部门的行政人员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有缺乏,需要将来不断学习、不断积累工作经历,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:一、踏实的工作态度一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量防止工作中出现任何纰漏。行政工作是属于效劳性质的工作,且比拟繁杂。1、每天我都认真做好各项效劳工作,以保障综合部、招商部、本钱合约部、工程部以及财务部工作的正常开展。2、行政日常的工作内容比拟琐碎,需要细心、慎重,且不能忽略大意,更不能马虎潦草。3、建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们防止后顾之忧,在行政副总的领导下,积极、主动的做好本部门日常事务工作。1、日常接待工作:礼貌地接待总部以及其他公司来访人员,安排好日常的会议,做好会议的准备以及效劳工作。2、固定资产以及低值易耗品的管理工作:对公司的固定资产以及低值易耗品进展分类、编号,填写入库单与出库单,并定期对其进展点检、核对,做到账实相符,制作固定资产维修登记表,详细记录公司每个固定资产的维修与使用情况,建立固定资产档案。3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。4、快递工作:做好公司快递寄送工作(各类文件、过节礼品等),每天早上将报纸分发各部室。5、烟酒管理工作:做好烟酒的申购与领用登记,制作烟酒的申购与领用登记表,详细记录购置以及领用的明细,定期对烟酒进展点检,并向领导做好汇报。6、相关人事工作:配合人事主管,做好人事统计的相关工作。7、档案管理工作:完成公司档案、规划和设计资料的整理,将所有档案归类、编号,存放至档案室,完成档案移交台账,做好档案的借阅登记,后将档案工作移交孙琴8、企业文化建立工作:寻找积极向上的题材,做好每周公司的“周末分享”工作;做到每个月推荐三本好书,推进“读书月”活动,建立南通赛格“图书室”;配合开展员工活动(兴趣羽毛球赛、奠基仪式、年会等),编写各类活动筹划的初稿。9、培训工作:协助做好培训工作,做好培训签到,做好培训课程、培训积分的统计完成培训总结PPT的编写(案例以及公文写作培训、机电安装培训、监理平安细那么培训、内控根底知识培训、消防知识培训、房地产根底知识培训、人事制度培训等)。10、每天准时分发佐餐水果,做好水果的保管工作。11、参加公司业务接待。三、20x所学知识1、xx的指导:规化的文档管理、标准的公文写作、优秀PPT的制作等。2、xx的培训:构造建造标准,基坑及桩基地方性法规讲解。3、xx的培训:内控根本知识,董事会相关知识、行政管理,案例以及公文写作培训。4、xx、xx的培训:机电、电气设计标准,机电安装工程。5、xx的培训:工程档案资料管理。6、xx的培训:房地产根底知识培训。7、王x的培训:人事制度讲解。8、xx的培训:消防平安知识培训。9、做工作要积极主动,遇到问题要多向领导汇报,与领导沟通,让领导理解我的工作思路和方法,更好的完成工作。四、工作中存在的缺乏1、跟领导的汇报沟通有待加强2、个人才能还有待进步3、工作不够深化,对本职工作知识把握不深,虽对于日常的工作情况已纯熟,单标准上不够细致,多为急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统,不全面,不深化五、20xx年度工作方案以及感想1、在日常事物工作中,我将做到以下几点(1)协助领导做好各类公文的登记、上报、下发等工作。(2)继续做好报刊信件的收发工作。(3)做好公司低值易耗品以及固定资产的管理方面工作。(4)做好会议的安排与效劳工作,保管好会议室器材。2、在行政工作中,我将做到

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