兼职救护队管理制度和供应商调查管理制度

织金县绮陌乡绮陌煤矿兼职矿山救护队岗位职责与管理办法二0二三年六月编制目录一、总则二、主要任务三、救援报告制度四、待机工作制度五、交接班制度六、值班工作制度七、技术装备检查维护保养制度八、学习和培训要求九、战后总结讲评制度十、材料装备库房管理制度十一、计划管理制度十二、会议制度十三、奖罚制度十四、仓库保管员十五、考勤制度十六、内务卫生管理制度岗位责任制1、兼职队长岗位职责2、兼职副小队长岗位职责3、指挥员岗位职责4、救护队岗位职责5、充填工岗位职责6、值班员岗位职责

一、总则1、为加强兼职救护队的战斗准备，促进队伍建设，提高管理水平、技术水平、准备水平，建立装备先进、组织严密、作风过硬、素质良好、协调有效、快速反应、能够协同专业矿山救护队一起作战的应急救援队伍。2、保证兼职救护队具有良好的战斗力，以保护煤矿职工的生命财产安全，能够及时有效的组织矿山事故的抢险，抢救遇险、遇难人员，防止事故扩大，最大限度地减少事故损失和人员伤亡，迅速有效地处理井下瓦斯、煤尘、水、火和顶板等灾害事故，以为企业安全生产保驾护航。

二、主要任务1、受令救援井下遇险、遇难人员。2、受令处理井下火、瓦斯、煤尘、水和顶板等灾害事故。3、受令进行危及井下人员安全的救援和地面消防工作。4、受令矿井排放瓦斯，震动性放炮，启封火区、密闭，反风演习和需要配用氧气呼吸器才能完成的安全技术工作。5、参与审查、贯彻实施矿井灾害预防和处理计划，协助矿井搞好安全生产和消除事故隐患工作。6、协助公司搞好职工救护知识的教育培训。三、救援报告制度1、报告程序事故救援报告顺序：现场作业人员→带班队长→煤矿调度室→矿长室→兼职矿山救护队。2、报告内容事故救援报告：事故地点、事故时间、事故性质、受灾人数、受灾范围。3、报告要求在处理事故过程中，及时向公司煤矿调度室报告工作进展情况，如遇特殊情况，必须立即报告公司煤矿调度室。四、待机工作制度1、当发生事故时，值班队出动，待机队要马上转入值班队值班，并安排好值班员。2、如果是重大灾害事故（煤尘、瓦斯、火灾），待机队应即刻随值班队出动，一起担负救灾任务。3、待机队转为值班队的时间按集团公司矿山救护质量标准化考核细则执行。4、待机队在待机期间按照值班队标准管理，5、担负待机战备值班人员在班中不准外出请假，不准迟到早退，在班中只允许在规定范围内活动，确保战备待机值班人力。6、待机队如执行预防性安全检查工作或其他工作时，要明确检查地点和联络方法，必要时能够在较快时间内归队投入值班。五、交接班制度为为保证兼职救护队战斗力，保护煤矿职工生命财产安全，及时抢救遇险、遇难人员，防止事故扩大，对值班工作做以下规定：1、救护队采用轮流战备值班，交接班时，必须严肃认真，要做到列队整齐，清点人数，交接班的指挥员要互相检查值班室内外的物品、设施及内务卫生，检查、警报的完好情况，并做好交接班记录。2、交班人员要与接班人员讲清在班中或井下救灾现场的工作情况，按照工作安排做了哪些工作，存在什么问题并认真做好记录。3、接班人员按安全规程要求做好战备值班的一切资金积累工作，接班后应立即投入战备值班，如发现问题应立即向中队指挥员汇报后采取措施，积极解决，不能影响战备值班。4、接班小队长对战备值班的人员、车辆有指挥、调动的权利，发生问题负有直接领导责任。5、接班小队长要掌握每天的工作进度，并在规定的时间内及时向上级领导汇报。6、各救护队员应遵守交接班制度，如发生问题造成后果，要视情节轻重给予纪律处分。7、接班人员做好战备值班工作后，方可通知交班人员退出战备，如果正在交接班时发生突发事故，应由交班人员马上出动抢险。六、值班工作制度为保证兼职救护队战斗力，保护煤矿职工生命财产安全，及时抢救遇险、遇难人员，防止事故扩大，对值班工作做以下规定：1、值班队员必须坚守岗位，昼夜值班，提高警惕，常备不懈，当接到事故立即出动。2、值班期间，必须保证呼吸器合格、完好，处在备战状态。3、值班队员作息时间严格按<作息时间表>执行。4、值班期间不准擅自离岗。5、值班人员发现机通话失灵，应立即向机修组人员汇报，及时处理，以保证通信畅通。6、值班员按规定时间正常交接班，要集中精力，坚守在旁，听清事故，作好记录，并向矿调度室报告事故地点、性质等情况。

七、技术装备检查维护保养制度为全面完成各项工作任务，以及佩用氧气呼吸器作业的各项技术性工作，特作以下规定：1、全体指战人员都必须对自己佩带的氧气呼吸器，做到认真保养和维护，做到每半月检查一次，并将检查结果填写入记录表，报兼职队长签字，并由兼职队长对个人装备进行抽查，以确保达到《救护规程》规定的要求，保证仪器、装备100%完好。2、全体指战员必须按自己的编号使用氧气瓶，禁止乱拿乱用，对使用后的氧气瓶压力用粉笔注明，有问题的要写明并报告进行处理。3、个人保管的装备要做到精心保养，认真检查，有问题及时处理，并按规定摆放整齐。4、全体指战员必须做到认真爱护、保养设备仪器，不浪费任何一件配件。5、处理事故和演习训练结束后，无论疲劳程度如何，必须检查、整理好一切装备，使之能达到战备标准要求。6、指战人员在维护保养技术装备遇到自己不能解决的问题时，要及时向有关负责人汇报，采取措施进行处理。

八、学习训练要求1、为了搞好兼职救护队各项工作，加强业务学习和训练，提高队伍素质特作如下规定与要求。2、学习和训练做到年有计划，季有安排，月有工作日程表，有明确的目标和要求，做到学习和训练相结合。3、业务理论学习和体质训练作为日常工作来抓，每星期进行一天学习和训练。每月底进行综合性训练两天，每季度进行一次佩戴氧气呼吸器演习训练。4、苦练基本功，要从严，从难，从实际出发，每天早晨由值班负责人和小队长组织值班人员进行八项体质锻炼。5、根据学习、训练计划，定期对指战员进行理论考核，身体素质考核及业务达标检查。6、及时做好学习、训练记录，并按要求及时总结。

九、战后总结讲评制度1、为提高兼职救护队处理各种灾害的整体水平，安全迅速有效的处理矿井事故，事故处理完毕后，必须进行总结讲评，认真总结经验教训，以不断提升兼职救护队的作战技术与水平。2、处理事故后由指挥员和兼职队长（小队长）进行认真总结，从接警出动，作战方案，战术运用，协同配合和组织纪律，完成任务情况方面，认真总结。3、对事故处理进行全方位总结评比，总结出成功的经验和不足的教训，对不足提出改进方法。4、对勇敢作战，积极完成任务的队员，进行表扬和奖励。

十、材料装备库房管理制度1、救护器材和装备，是保证救护队完成任务不可缺少的重要部分，为了加强材料管理，确保材料满足作战需求，特制定本管理制度。2、库房由专人管理，必须保持库房干净整洁，设备器材存放整齐。3、材料保管员必须及时、认真做好进出货的记录，并详细登记造册。4、对损耗的物资应及时进行上报。5、非工作人员禁止进入库房内，库房内严禁烟火。6、装备必须定期检查，保证合格。

十一、计划管理制度1、为了有计划的开展各项学习训练工作，加强计划管理，做到年有计划，季有安排，月有工作日程表，特制订本管理制度。2、每年由兼职队长作出全年工作计划，提交矿长室讨论后贯彻执行。3、按年计划要求，每月必须做出详细的工作计划安排，并抓好落实。4、年终、月末、必须对工作做出总结，对出现的问题加以完善和修改。

十二、会议制度1、按矿山兼职救护队的要求，为了提高全体指战员的整体素质，认真贯彻党的路线，方针、政策和公司煤矿的决定，及时安排布置工作，并认真进行总结，特制订本管理制度。2、每月召开两次会议，认真讨论每月的工作计划及上月的工作总结，并对工作及时作出处理和落实。3、每周召开一次会议，学习新的业务知识和加强身体素质训练。4、开会时，集中精力，共同交流，遵守会场纪律。

十三、奖罚制度1、为了认真贯彻落实队内的各项规章制度，正常开展队内的各项工作和训练工作，加强管理，杜绝违章、违纪的现象发生，表扬好人好事，惩治违章违纪的行为，特制订本管理制度。2、按规定对队内各项规章制度，未进行落实，或不落实的，每次扣罚20元。3、没有完成领导下达的工作任务，每次扣罚20元。4、兼职队长指挥工作不当，造成完不成任务，有违章违纪现象不制止，一次扣罚10元。5、工作交代不清、分派任务不明确、不组织学习、不组织训练，一次扣罚10元。6、自己保管的东西丢失照价赔偿。7、值班队员未值班的，发现一次扣20元。8、组织体质训练项目，达不到合格，实作考核不合格的，扣罚50元。9、当发生事故时，在灾区畏缩不前，临阵逃脱或不执行命令者一次处罚200元。10、处理事故，抢救遇险、遇难人员时，隐瞒事实真相，谎报灾情，导致指挥失误，造成不良后果，情节严重的按相关法律法规追究责任。11、不爱护仪器设备，乱砸乱丢，除每次罚款20元外，造成损坏的承担赔偿责任。

十四、仓库保管员1、遵守纪律，严格执行《材料设备库房管理制度》。2、保持库房干净、卫生，设备存放整齐。3、严格审批领用制度，做到帐、物、卡“三相符”。4、根据材料设备库存使用情况，及时做出报废、更新备品备件的补充计划，便于及时补充。5、要爱护材料设备，做到不损坏，不遗失，无腐烂变质。十五、考勤制度1、救护队担负着保卫矿山安全的艰巨任务，为保证值班的战斗力，无特殊情况一律不准请假。2、事假、病假必须办理审批手续，经小队长同意签字后方可离岗，归队要撤销审批手续，离队时间要登记入册，整天假条和临时假条应累计计算，作为考勤依据与奖金挂钩。3、救护小队长要严格掌握值班人员的数量，坚持安全规程，不准随意批准值班人员离岗。4、救护小队长批准病、事假后，应立即安排好值班工作，调整好携带装备的队员名次，以免造成救灾时因装备不全的问题。5、请假后，假期终结，不及时归队者应按旷工处罚。十六、内务卫生管理制度1、救护队是军事化管理的队伍，内务卫生管理要达到军事化要求，救护队应创造一个舒适、整洁的工作、学习、训练、休息生活的良好环境。2、室内卫生要保持窗明、壁净、无尘、无蛛网，地无痰迹、无杂物，无蚊蝇、无悬挂物，各类物品、被褥整齐成行成线。3、室外卫生做到无杂草、无积水、无垃圾，不随地吐痰，不乱扔纸屑、果皮、烟头，有计划的搞好绿化、美化环境。4、个要讲究良好的卫生习惯，长洗澡、理性、换衣服，所用餐具放在指定地点。5、指挥员要经常组织对公共场所的清扫，并制定好卫生管理区域，责任明确。兼职队长岗位职责负责抓好兼职救护队伍的建设，日常学习和训练。参加事故调查和处理分析负责召开队内会议并做好记录负责队伍的战斗准备、行动、技术培训、训练、日常管理等方面工作。按照要求，组织制定年度、季度和月度计划，认真组织实施。接到救灾命令后，立即带领全体指战员奔赴事故地点。到达事故地点后，做好救援准备，同时了解事故情况，救援任务，根据事故处理方案，制定行动原则和计划，下达任务，统一指挥作战。布置任务时，要明确执行任务的方法、时间、装备人员、工具等注意事项。负责组织全队竞赛活动和总结评比兼职副队长岗位职责协助兼职队长工作，做好队伍的技术训练及学习工作。遵守纪律，服从命令，听从指挥，积极完成交办任务。保养好技术装备，使之达到战斗准备要求。积极参加学习技术、体质训练，不断提高思想、技术业务水平，增强体质。讲团结、讲文明、讲礼貌，勤奋敬业。处理事故时：（1）积极救助遇险人员和消除事故隐患；（2）熟练运用自己的技能努力完成任务；（3）在行进或作业时要注意周围的情况，发现异常情况立即报告兼职队长；（4）在工作中要帮助队员，执行任务时不得单独行动和离开小队；（5）撤出灾区后，要迅速整理氧气呼吸器和个人装备。小队长职责负责小队长的全面工作，带领小队完成上级交给的任务。领导并组织小队的学习和训练，搞好日常管理和战斗准备工作。处理事故时的具体职责是：小队长是小队的直接领导，负责指挥本小队的一切战斗行动，带领全队完成作战任务。了解并向队员讲解本队和本小队的救护任务。告知队员井上、下基地抢救指挥部的位置。利用各种方式与布置任务的指挥员或抢救指挥部保持联系。领导队员做好站前检查和下井准备工作。进入灾区前，确定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力。在井下工作时，必须注意队员的疲劳程度，指导正确使用救护装备，检查队员氧气呼吸器的氧气消耗。如果小队队员中有人自我感觉不良，氧气呼吸器发生故障或受到伤害，应组织全小队人员立即撤出灾区。带领小队退出灾区后，确定摘掉氧气呼吸器面罩（或口具）的地点。从灾区撤出后，应立即向指挥员报告小队任务完成情况和灾区情况。副小队长职责1、协助小队长工作，当小队长不时，履行小队长职责并指定临副小队长。2、处理事故时，是小队长的助手，小队长不在时，行使小队长指挥的权利和战斗行动的职责。救护队员岗位职责遵守劳动纪律，听从指挥，积极主动地完成领导分配的各项任务。认真执行《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》、《云南省煤矿安全手册》（矿山救护专辑）和各项规章制度。保养好个人仪器装备，使之能达到战斗准备标准要求。积极参加学习和技术体质训练、不断提高思想、技术业务水平，增强体质。处理事故时的具体职责是：（1）在处理事故时应迅速正确理解完成指挥命令，并保持经常联系；（2）了解本队战斗任务，熟练运用自己技术装备去努力完成；（3）积极救助遇险人员和消除事故隐患；（4）在行进和作业时，时刻注意周围情况，发现异常情况立即报告兼职队长；（5）注意自己仪器工作情况和氧气压力，发生故障及时报告兼职队长；（6）在工作中帮助同事，在执行任务时不准单独离开小队；（7）撤出矿井后，立即整理呼吸器和个人装备。爱护公物，保护公共财产，节约配件，不浪费。团结、维护队伍荣誉。搞好个人和室内外卫生。充填工岗位职责氧气充填泵必须专人操作，非充填人员不准充氧。对氧气充填泵要勤检查、勤维护、勤保养。充填压力表在20Mpa气压检查时，不漏油、不漏气、不漏水、无杂音。经常保持充填室和充填泵体卫生清洁。充氧时必须按操作规程操作。充填室内储存的大氧气瓶不得少于2个，其压力在10Mpa以上。充气泵房的储存室内，空瓶和实瓶应分别存放，并注明充填日期，空瓶在充填室不应超过9个。充填室安装防爆灯具，并严禁烟火，严禁存放油脂和易燃易爆物品。氧气应轻拿轻放，距暖气和高温点得距离应在2米以上。外单位充氧时，必须经矿领导批准，不准随意充填。新购进或经水压试验后的氧气瓶在充填前，须经稀释2-3次后，方可进行充填。充填泵房必须保持通风良好，清洁卫生。值班员岗位职责1、值班员应精力集中，时刻守候机旁，不许做无关事务。2、准确及时接听事故，听清，记清事故地点受灾人数及被困人员。并填写好记录，及时准确、迅速有效的传达命令，保证各项工作顺利开展。3、发出事故警报，并向相关负责人报告。4、在讲下值班时，保持同工作小队和抢救指挥部的联系，并向指挥部报告所在地点和工作进展情况。下井预防检查制度认真贯彻执行党的安全生产方针，牢固树立安全第一的思想。要坚持经常下矿下井检查，发现隐患及时处理，一时处理不了的需向上级汇报，对煤矿要求限期整改，并作好检查隐患记录。指战员下井检查时，必须听从指挥，积极配合，努力工作。熟悉矿址，熟悉井下巷道，了解和掌握井上、下对照图及四大系统图。在下矿、下井预防检查时，要做到“四勤，一坚持，一果断”，严守纪律，照章办事，严处三违，并注意自身安全。分管部门和领导检查考评制度检查、考评工作要做到有计划、有标准，确保有序开展检查、考评工作。坚持公开、公平、公正、实事求是的原则，认真、仔细开展检查、考评工作，严禁弄虚作假、欺上瞒下，杜绝搞形式、走过场。认真贯彻执行相关工作精神，紧密结合实际，切实把好要求关、标准关，做到严要求、勤检查。检查、考评结果要及时通报，及时反馈检查考评结果和工作人员的建议和意见。所有检查、考评工作情况都必须记录存档，并作为评先、晋级的重要依据。战训职责组织编制日常学习计划及新队员培训，实习实施计划。负责业务学习、技术培训工作，定期组织对指战员进行理论考核。组织开展业务技能竞赛，定期对全体指战员进行体能考核。督促值班、待机队加强装备检查，定期不定期对战备值班、装备进行检查，确保达到战斗准备标准要求。组织开展高温浓烟及万米戴机等实战演习。及时督促，参加战后总结讲评，负责整理好战训总结材料。完成领导交办的其它事项。

供应商调查管理制度总则1．1制定目的为了解供应商之制程能力、品管功能，确认其是否有提供符合成本、交期、品质之物料的能力，特制定本规章。1．2适用范围对拟开发供应商之调查，及本公司合格供应商之年度复查，除另有规定外，悉依本规章办理。1．3权责单位采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。供应商调查作业规定2．1供应商调查程序采购部实施采购前，应对拟开发之厂商组织供应商调查工作，目的是了解供应商之各项管理能力，以确定其可否列为合格供应商名列。由采购、生技、品管、生管人员组成供应商调查