工程质量计划

XXXXX楼工程项目质量计划年、序号：版本：编制：审核：审批：发放号：年月日：第1页质量计划审核会签表审核意见第2页1概述…………………12项目管理组织机构及职责…………23合同评审……………74设计控制……………75文件和资料控制……………………76采购…………………87业主提供产品的控制………………98产品标识……………99过程程序…………10检验和试验………11检测设备管理……………………12检验和试验状态…………………13不合格品的控制…………………14纠正和预防措施…………………14产品保护…………14质量记录…………14质量审核…………14培训………………15服务………………16统计技术…………16………………16质量通病的防治措施第3页1.概述1．1本质量计划依据合同和本公司《质量环境职业安全健康管理手册》及相关程序文件编制。适用于XXXXXX楼工程全部施工过程的质量管理，与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。1．2本项目的质量目标是：结构XXX杯，竣工验收合格。工程分部分项创优计划如下：单位工程创优分部分项一览表分项工程名称土方工程地下防水工程钢筋工程砼工程合格率100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%模板工程钢筋工程砼工程砌体工程水泥楼地面地砖楼地面门窗安装玻璃安装内墙装饰外墙装饰保温层找平层卷材防水层细部构造给水工程建筑给水排水及采暖工程排水工程第4页采暖工程消防工程100%100%100%100%100%100%100%100%100%线路敷设弱电工程电气器具设备工程避雷针网及接地装置工程风管及部件制作安装工程空气处理设备安装工程通风设备安装工程2.项目管理组织机构及职责2．1项目管理组织机构见下表。2．2各职位人员名单2．2．1土建部分职位预算员材料员试验员项目经理生产经理项目总工技术负责质量员安全员2．2．2安装部分项目经理第5页质量员材料员2．3职责2．3．1项目经理a）履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；b）组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项各种责任制；目内c）组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；d）组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全=工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；e)合理配置并组织落实项目的各种资源，按公司质量体系要求组织项目的施工生产活动；f）对工程分包商实施管理；g）协调项目经理部和业主之间的关系；h）其他应担负的职责。2．3．2技术负责人b）编制施工组织设计，并发至有关部门和人员；c）确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；e）负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜；f）负责项目的技术复核工作；g）参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案；h）组织对工程质量进行检查评定；第6页i)负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档；j)统计技术选用；k)其他应担负的职责。2．3．3项目质量检查员a)严格执行国家行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能；b)巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；c)负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；d)行使现场质量处罚权。2.3.4项目安全员a)认真贯彻执行安全生产方针、政策法令、规章制度，对本项目职工在生产过程中的安全健康负责；b)认真贯彻执行布属、检查、总结、评比安全生产工作；c)经常检查现场的建筑机械设备、安全设施工具、原材料成品及卫生用具是否符合安全卫生的要求；d)按时提出本项目安全技术措施、计划，经上级批准后落实完成；e)经常对本项目职工、特殊工种、新工人入厂、调换工种人员进行安全教育；f)发生事故立即采取措施，防止事故再次发生，重大事故及时向公司汇报；g)建立各种管理台帐，并分类归档。第7页2．3．5项目其他人员的职责，由项目经理依据程序文件及本项目经理的实际情况确定。2．3．5．1施工员a）认真学习国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规程、制度和措施，具体负责整个现场的施工管理工作。b）组织实施单位工程的材料实复试、技术复核和各个分项工程的验收与隐蔽工程验收。c）参与分析处理工程中出现的质量问题。d）参加图纸会审和编制施工组织设计，并提出质量保证技术措施。e）认真贯彻执行国家现行验收规范和质量检验标准。2．3．5．2材料员：a）熟悉物资工作业务，了解材料工具的名称规格、性能、用途及质量标准。b）根据季、月施工计划做好物质的申报订价、订货、采购、调拨管理工作（每月二十五日申报下月材料计划）并及时找补差价。c）经常深入现场并同施工部门联系及时掌握了解和解决施工中存在的物质供应问题。d）加强周转材料的管理，确保工程的顺利进行严把进货质量关作到不合格产品不进购，积存物资不购，无产品准用证不购。e）每月将采购与实际发生差价，汇总出成果，分找差价和不找差价两部分。2．3．5．3预算员：a）负责工程的预算及决算工作，包括图纸中的所有专业，同时配合做第8页好质量工作。b）加强各种合同管理，负责从谈判到制定及实施的全过程。c）做好计划、验工、统计、材料、备料等计划。d）参加经营活动分析会，提出有关材料及成本分析资料，根据月、季年度计划配合财务部门做编制成本计划，作成本的预算工作。e）经营科、预算科所有报表及业务往来。f）负责工程的索赔工作，结合工地的实际情况写好索赔签证，根据甲乙双方的领导会议记录写好会议索赔签证。2．3．5．4资料员：负责项目技术资料收集及整理工作。a）认真学习国家规范、标准及地方性操作规程，统一全面管理好工程的施工技术资料。b）对于工程技术资料应随施工进度及时整理，资料填写应做到字迹工整，图样清晰，准确、真实无误。c）工程施工技术资料按系统专业归类整理，由各级负责人签字。合同在签订前已进行了评审。本章只对履行中业主（代表）指令的处理作出规定。项目收到业主（代表）指令后，属合同范围内的，按《文件和资料控制程序》执行；合同范围以外的，按《合同评审程序》执行。业主指令的记录、保存和信息传递由闫爱移负责。本项目由XXXXXXX和资料件控制程序》组织实施。第9页项目使用的文件和资料均按《文件和资料控制程序》进行批准、发布文件、资料名称质量环境职业安全健康程序文件质量环境职业安全健康管理手册建筑施工手册现行建筑施工规范大全测量手册冬期施工手册施工图纸（建筑）施工图纸（结构）施工图纸（水、暖）施工图纸（电气）施工组织设计建筑工程施工质量统一标准建筑施工脚手架实用手册建筑物抗震构造详图地基与基础施工手册156．1物资控制本项目将严格按《物资控制程序》对工程物资进行控制。本项目使用的材料主要由公司物质中心统一采购，由公司物资中心对供应商进行评价并保存有关记录。第10页6．1．2材料需要计划由何志成/瞿久然负责编制，经赵全义审批后报供应部门实施。计划由编制人负责保存。6．1．3物资进场后由何志成/瞿久然负责组织验收，现场料库由保管员负责保管。6．1．4物资进场记录和检验记录由何志成/瞿久然负责记录和保存。6．1．5采购物资的验证要求采购物资的验证由材料员何志成/瞿久然组织，项目技术人员及监理人员参加。6．1．6采购物资的搬运然指导搬运，必要时编制作业指导书。施工过程中构件半成品的搬运，按《物资控制程序》的有关规定执行。6．2工程分包6本工程使用的工程分包商由劳务部门从评价合格的分包商中选择。项目需选用新的分包商时，由赵全义报告分公司分包商管理部门按《工程分包程序》对其进行评价，合格后方可使用。6．2．2施工过程中，项目经理赵全义每15天组织一次对分包工程进行织处理。业主指定的分包商在施工中存在问题时，由赵全义协调解决，严重时应及时与业主协商处理。6．2．4分包工程的质量检查由石瑞哥负责。对工程分包商的业绩评价，由赵全义组织有关人员在使用过程中第11页进行。本项目由业主提供的产品及验证方法一般有外观检查、数量核对、质量证明、取样试验等，根据产品情况，可采用其中一种或几种。7．1验证由何志成/瞿久然组织实施。7．2贮存和维护由保管员负责，采取的主要措施如下：无产品标识由保管员负责，按《物资控制程序》执行。下列产品应具有施工过程控制按《施工过程控制程序》执行。9．1技术准备由孙沛云负责组织项目有关人员进行图纸会审，三方正式会审后把记录发放至各图纸持有人。施工组织设计的编制由孙沛云负责，审批和发放按《文件和资料控制程序》执行。9项目施工前由孙沛云组织进行施工组织设计交底，使项目人管理员领会施工组织设计内容。9．2施工现场准备施工现场准备由赵全义组织，编制现场准备工作计划，明确各项准备工作的内容、要求、完成期限和责任人，并组织实施。第12页9．3本工程施工过程中由主管工长负责组织和调配，实施进度控制。9．4施工过程中的测量放线由项目测量员蒋云负责，工程的定位放线及水准点引测由我公司技术部门负责。9．5本工程由项目安全员唐文军负责安全生产管理，执行《施工过程控制程序》中有关安全生产的管理规定。9．6本项目的特殊过程为防水工程、涂料工程，这些分项工程施工的质量需经长时间的外界气候变化才可检验，因此其施工重点在于过程控制，而不是验收检查。控制要点如下:防水工程卷材防水层的基层应牢固，表面洁净，阴阳角处呈弧形，底胶涂布均匀，无漏涂，检查隐蔽工程验收记录。卷材防水层的铺贴方法和搭接、收头符合施工规范规定，粘接牢固紧密，接缝封严，无损伤、空鼓缺陷。涂料工程施工前应注意：修补墙面；将基层上的灰尘、污迹、残留砂浆清理干净；施涂前应保证表面的干燥；施工过程中涂层应均匀、颜色一致。进货检验按本计划第6章和《物资控制程序》执行，需进行试验的物资和工序产品由项目试验员李原友负责取样送验。取样按现行标准规定的取样规则和数量进行，由行。主体分部检验时，应通知公司质量部门派人参加。具体按《施工过程控制程序》执行。本项目应特别做好以下检验和试验：序号检验和试验项目检验、试验单位备注第13页4防水涂料181920212223主体第14页24竣工验收10．3最终检验和试验工程完工后，先由项目经理组织项目有关人员进行自验，满意后由质检员向公司质量监督部门申请预验。工程预验和竣工验收由公司总工组织，按《竣工验收与交付程序》执行。本项目所使用的计量检测设备由项目计量员李原友同意管理，按《检验、测量和试验设备控制程序》做好计量器具的送检、登记、标识等工作，并建立和保持计量器具台帐及其它有关记录。本项目使用的主要计量检测设备见下表：设备名称经纬仪水准仪卷尺产地北京150M5M1哈尔滨宁波11南京16个20支1台22套2只5套温度计振动台砼试模坍落桶砂浆试模10111250*50*50第15页1314153套1只1套炒锅、铲子分部分项工程的质量由石瑞哥以质量检查评定表加以标识。对施工过程中发现的不合格品，用醒目颜色直接在不合格处加以标识，以便作业人员寻踪返工或维修。竣工工程以质量检查评定表和竣工检验证明书加以标识。物资的检验和试验状态由何志成/瞿久然负责，按《物资控制程序》的有关规定执行。13．1当进货检验和试验出现不合格品时，由何志成/瞿久然按《物资控制程序》的有关规定执行。当过程检验和试验出现不合格品时，由石瑞哥按《施工过程控制程序》的有关规定执行。当项目自验、预验或竣工验收过程中出现不合格品时，由赵全义按《竣工验收与交付程序》的有关规定组织处理。纠正和预防措施由孙沛云按《纠正和预防措施程序》的有关规定组织实施。或编制专门的产品保护方案。第16页产品保护措施的实施监督由赵全义总负责，项目所有管理人员及作业层的有关人员应积极配合。本项目将按《质量记录管理程序》及其它程序文件的要求做好质量记录的管理。质量记录的管理由孙沛云总负责，根据项目的职能分配情况编及保管期限，并将该表发放至各记录有关人员。内部质量体系审核由公司组织内审员进行，项目经理要求本项目的所有职工必须支持内审员的工作，积极配合搞好项目的质量审核工作。17．2对于来自公司以外其它方面的审核和检查，项目也将积极配合。本项目将以诚恳的态度对待审核提出的意见。对于审核中发现的不合格项，将按审核组的要求及时制定整改措施，并认真组织落实。本项目的人员培训由赵全义总负责，除按公司年度培训计划组织参加培训外，还应做好以下培训工作：项目实施的整体规划及施工生产动员等；项目质量安全意识教育由质量、安全员负责，主要内容由：重点强调项目的质量安全注意事项。下述工序作业前由项目技术负责人刘修组织进行岗前培训，以满足操作技术要求：a）钢筋绑扎第17页b）模板支设c）混凝土浇筑d）混凝土加气块砌筑e）卷材粘贴f）排水管道安装g）采暖管道安装h）管内穿线18．4其它培训工作:无由技术负责人编制产品使用说明书，交工时连同竣工资料移交业主。交工后的工程回访保修由分公司工程部门按《回访保修程序》组织实施，若有涉及本项目的事项，本项目将密切配合。本项目将按照《统计技术应用控制程序》选择和使用统计技术，该工作由项目技术负责人总负责。本项目选用的统计技术如下：统计技术名称因果分析图调查表应用范围工程质量QC小组负责人备注1221质量通病的防治措施21．1地下室防水工程a)混凝土墙体裂缝漏水1、现象第18页混凝土墙面出现垂直方向的裂缝。有的裂缝因贯穿而漏水。2、原因分析⑴地下室墙体发生裂缝的主要原因是混凝土收缩与温差应力大于混凝土的抗拉强度。⑵收缩裂缝与混凝土的组成材料配合比有关；与水、砂、石、外加剂、掺合料质量有关；与施工时计量、养护也有关。⑶设计不当，地下墙体结构长度超过规范允许值。3、防治措施⑴墙外没有回填土，沿裂缝切槽嵌缝并用氰凝浆液或其他化学浆液灌注缝隙，封闭裂缝。⑵严格控制原材料质量，优化配合比设计，改善混凝土的和易性，减少水泥用量。⑶设计时应按设计规范要求控制地下墙体的长度，对特殊形状的地下结构和必须连续的地下结构，应在设计上采取有效措施。⑷加强养护，一般应采用覆盖后的浇水养护方法，养护时间不少于规范规定。同时还应防止气温陡降可能造成的温度裂缝。b)后浇带漏水1、现象地下室沿后浇缝处漏水2、原因分析⑴后浇带两侧的杂物没有清除干净；两侧砼没有振捣密实。⑵后浇砼收缩性大；新旧砼结合处不密实，后浇砼养护不好。3、防治措施第19页⑴必须全面清除后浇带两侧的杂物，如油污等；打毛砼两侧面。⑵后浇砼的间隔时间，应在主体结构砼完成30—40天之间。宜选择气温较低的季节施工，可避免砼因冷缩而裂缝。要配制补偿性收缩砼。⑶要认真按配合比施工，搅拌均匀，随伴随浇筑，振捣密实，两次压平，抹平，湿养护不少于7d。21.2模板工程a)墙模板缺陷1现象(1)模板倾斜、涨模。(2)模般底部和阴角部位不易拆除，墙根外侧挂浆，内侧“烂根”.2原因分析(1)墙模板的横竖背肋间距过大，对拉螺栓规格过小或未收紧，套管破碎。(2)架支撑设置不合理。(3)找平砂浆或混凝土导墙不平整，使之与模板间的缝隙过大。(4)阴角部位模板拼缝不严，造成漏浆使角模嵌入混凝土内。(5)未按顺序拆模或拆模时间太迟而影响拆模。3防治措施(1)墙模板应按配板图组装，横竖背肋间距应按模板设计布置，对拉螺栓规格一般为φ12-φ16。浇筑混凝土前应检查对拉螺栓是否收紧，采用不易被挤压振碎套管，墙模顶部应设置上拉杆，以保证墙体厚度一致。木模或胶合板模的背肋宜设在板面拼缝处。第20页(2)采取导墙支模时，按墙厚先浇筑150mm-200mm高的导墙作为墙模板底部的内支撑，导墙混凝土两侧应平整；采取预制导墙块作内支撑时，找平砂浆应平整。(3)阴角模板的角不应呈锐角，应按拆模时间和顺序拆模。b)梁模板缺陷1现象(1)梁模板底板下挠，侧向涨模。梁上口宽度不足。(2)底摸端部嵌入梁柱间砼内，不易拆除。(3)梁柱模板接头处跑模漏浆。2原因分析(1)梁的侧模刚度差，对拉螺栓设置不合理，斜撑角度大于60度，致使梁上口模板歪斜。(2)支撑下沉变形，导致梁模板中部下挠。(3)木模下口夹木未钉牢，围檩未夹紧。(4)组合钢模板使用前未经清理、修正，拼缝缝隙过大。卡具未卡牢或侧模支撑不牢，在砼侧压力作用下，侧模下口向外歪斜造成涨模漏浆。(5)支模时梁底模端头与柱模间未留空隙，木模在浇筑砼后吸水膨胀，造成拆模困难。(6)钢木混合模板材质不同，接头固定不紧，拼缝不严。3防治措施(1)梁木模的上口必须设临时撑头，以保证梁上口宽度。(2)斜撑应与上口横档钉牢，并拉通长直线，保持梁上口平直。第21页(3)组合模板采用挑扁担支模施工时，枋木或钢管扁担长度为墙厚加2倍梁高。(4)以确保支撑不沉陷。梁底支撑间距应保证在钢筋混凝土自重和施工荷载作用下不产生变形。当梁高超过600MM，侧模应加设钢管围檩。21．3钢筋工程详见施工组织设计。21．4砼工程a)砼表面缺陷1现象拆模后砼表面出现麻面、蜂窝及孔洞。2原因分析(1)(2)浇筑方法不当、不分层或分层过厚，布料顺序混乱等。(3)漏振或振捣不实。(4)局部配筋、铁件过密，阻碍混凝土下料或无法正常振捣。3预防措施(1)模板使用前应进行表面清理，保持表面清洁光滑，钢模应进行整形，保证边框平直，组合后应使接缝严密，必要时可用胶带加强，浇混凝土前应充分湿润。(2)按规定要求布料，分层振捣，防止漏振。(3)对局部配筋或铁件过密处，应事先制定处理方案（如开门子板、第22页后扎等）以食保证混凝土和物的顺利通过。b)混凝土表面裂缝1现象(1)混凝土表面出现有一定规律的裂缝，对于板类构件有的甚至上下裂缝。(2)混凝土表面出现无规律的龟裂，且随时间推移不断发展。(3)大体积混凝土纵深裂缝。2原因分析(1)混凝土浇捣后未及时进行养护，特别是高温干燥情况下产生干缩裂缝。(2)使用安定性不合格的水泥拌制混凝土，造成不规则的并随时间发展的裂缝。(3)大体积混凝土产生温度裂缝与收缩裂缝。4防治措施(1)按施工规程及时进行养护，浇筑完毕后勤部12h以内加以覆盖和浇水，浇水时间不少于7d（对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土不少于项压实。(冬季养护不得浇水)。(2)所有水泥必需经复检合格后才能使用。(3)对大体积混凝土在浇捣前务必制定妥善的温控方案，控制内外温差在规定值以内。气温变化应采用必要的防护措施。21．5地面工程第23页a)地面起砂1现象地面表面粗糙，不坚固，使用后表面出现水泥灰粉，随走动次数增多，砂粒逐步松动，露出松散的砂子和水泥灰。2原因分析(1)使用的水泥标号低或水泥过期，受潮结块；砂子过细。砂子含沿线量过大。(2)施工时水泥拌合物加水过多，大大降低了面层强度。(3)压实抹光时间掌握不准。压光过早，表面化还有浮浆，降低了面层的强度和耐磨性；压光过迟，水泥已终凝硬化，会破坏表面已开成的结构组织，也降低面层的强度和耐磨能力。(4)地面完成后不养护或养护时间不足。过早浇水养护，也会导致面层脱皮，砂粒外露，使用后起砂。(5)地面未达到足够强度就上人或堆放重物。(6)地面在冬季施工时，面层受冻，致使面岐酥松。3防治措施(1)严格控制水灰比，用水泥砂浆作面层时，稠度不应大于35MM，如果用混凝土作面层，其坍落度不应大于30MM。(2)水泥地面的压光一般为三遍：第一遍应随铺随拍实，抹平；第二(3)面层压光24H后，可用湿锯末或草帘子覆盖，每天洒水两次，养护不少于72d。第24页(4)面层完成后应避免过早上人走动或堆放重物，严禁在地面上直接搅拌或倾倒砂浆。(5)水泥宜采用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，标号一般不应低于425号，严禁使用过期水泥或将不同品种、标号的水泥混用；砂子应用粗砂或中砂，含泥量不大于3%。(6)小面积起砂且不严重时，可用磨石子机或手工将起砂部分水磨，磨至露出坚硬表面。也可把松散的水泥杰和砂子冲洗干净，铺刮纯水泥浆1~2mm，然后分三遍压光。(7)对严重起砂的地面，应把面层铲除后，重新铺设水泥砂浆面层。b)地面、踢脚板空鼓1现象地面或踢脚板产生空鼓，用小锤敲击有空鼓声，严重时会开裂甚至剥落，影响使用。2原因分析(1)基层表面不洁净，泥灰、白灰砂浆、浆膜等污物成了隔离层，影响面层牢固结合。(2)底层未浇水湿润或浇水不足，铺刮上去的砂浆中水分很快被吸收掉，大大降低了砂浆强度和粘结力。(3)用素水泥浆作结合层，如果涂刷过早，已风干结硬后再铺面层，不但没有粘结力，反而成了隔离层；用扫浆法时，干水泥不易撒匀，浇水数量不当，容易造成干灰层、积水坑，也会导致空鼓。(4)地面积水，铺设的面层在积水部分水灰比增大很多，影响与底层的粘结。第25页(5)踢脚板用石灰砂浆或混合砂浆打底，因与面层的水泥砂浆的强度和收缩值不一致，易造成空鼓。(6)踢脚板基层平整度偏差太大，一次抹灰过厚，干缩率大；水泥砂浆太稀，抹上后下坠，影响与基层的粘结力。3防治措施(1)做好基层清理工作。认真清除浮灰、白灰砂浆、浆膜等污物，粉刷踢脚板处的墙面前应用钢丝刷清洗干净，地面基层过于光滑的应凿毛或刷界面处理剂。(2)施工前认真洒水湿