项目质量计划的依据及制定步骤_第1页
项目质量计划的依据及制定步骤_第2页
项目质量计划的依据及制定步骤_第3页
项目质量计划的依据及制定步骤_第4页
项目质量计划的依据及制定步骤_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

中小企业项目管理实务项目质量计划的依据及制定步骤项目质量计划是指确定项目应该达到的质量标准和如何达到这些质量标准的工作计划与安排。编制项目质量计划的依据项目的质量方针A是项目组织和项目高级管理层规定的项目质量管理的宗旨和目标B是项目组织如何实现项目质量的正式描述和表达C是一个项目组织对待项目质量的指导思想和中心意图编制项目质量计划的依据范围陈述由于项目的范围陈述说明了投资者的需求以及项目的主要要求和目标，因此范围陈述成为项目质量计划确定的主要依据和基础。编制项目质量计划的依据产品描述尽管产品描述的相关要素可能在范围陈述中予以强调，然而产品的描述通常包含更加详细的技术要求和其他的内容，它对于项目质量计划的制订可以提供非常重要的信息。编制项目质量计划的依据标准和规则项目质量计划的制订必须考虑到任何实际应用领域的特殊标准和规则，这些都将影响项目计划的制订。编制项目质量计划的依据其他工作的输出除了上述范围陈述、产品描述、标准和准则之外，其他方面的工作输出也会对项目计划的制订产生影响采购计划就要说明承包人的质量要求，从而影响项目质量管理的计划项目质量管理计划编制的步骤了解项目的基本概括，收集项目有关资料应重点了解项目的组成、项目质量目标和项目拟定的实施方案等具体内容A需收集的资料主要有实施规范、实施规程、质量评定标准和类似的项目信息等B项目质量管理计划编制的步骤确定项目质量目标树，绘制项目质量管理组织机构图按照项目质量总目标和项目的组成与划分，进行逐级分解，建立本项目的质量目标树然后根据项目的规模、特点、进度计划和质量目标树，配备各级质量管理人员和设备确定各级人员的职责，建立项目的质量管理机构，绘制项目质量管理组织机构图项目质量管理计划编制的步骤制定项目控制程序及其他项目的质量控制程序主要包括初始的检查实验和标识程序、项目实施过程中的质量检验程序、不合格项目产品的控制程序、各类项目实施质量记录的控制程序和交工验收程序等。然后，还应该单独编制成册的项目质量计划。项目质量管理计划编制的步骤项目质量计划编制后，经相关部门审阅、项目总工程师审定和项目经理的批准后颁布实施当项目的规模较大、施工项目较多或某部分的质量比

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论