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文档简介

第2节职业生涯管理咨询调研分析（一）职位管理体系分析：职业生涯管理咨询的第一步是对客户企业已有的职位管理体系进行诊断，了解当前的职位生涯管理现状，以明确其与咨询目标的差距。第2节职业生涯管理咨询调研分析（一）职位管理体系分析：需了解的内容：员工信息、组织机构图、岗位说明书、职位空缺、各岗位任职资格标准、职位变动制度（包括晋升制度和调动制度）、培训体系和绩效评估系统等。第2节职业生涯管理咨询调研分析（一）职位管理体系分析：这里需要注意的是：建立切实可行的职业生涯发展通路的前提条件是企业必须有健全的职位变动制度，尤其是科学合理的晋级制度。第2节职业生涯管理咨询调研分析（一）职位管理体系分析：收集信息的方法：与内部人员访谈、内部资料分析以及职业生涯规划问卷等。

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