高校后勤人力资源管理中的文化建设研究

高校后勤人力资源管理中的文化建设研究高校后勤人力资源管理是现代高校管理中必不可少的一项重要工作。在这个过程中，文化建设扮演了至关重要的角色。作为高校后勤人力资源管理的一个重要方面，文化建设对高校后勤管理的效果起着举足轻重的作用。本文将从文化建设的角度出发，深入探讨高校后勤人力资源管理中的文化建设研究的相关问题。

一、高校后勤人力资源管理的文化建设——概述

在高校后勤人力资源管理中，文化建设是一件十分重要的事情。文化建设是高校管理中的核心内容，它主要是通过形成管理文化来指导后勤人员的行动，提升其工作的质量和效率。文化建设包括多方面的内容，诸如人才队伍建设、技能培训、奖惩制度、安全文化建设等都是文化建设的重要方面。通过这些方面的不断完善，管理文化才能真正成为高校后勤管理的核心内容。

在实施文化建设时，与高校后勤管理相关的所有方面都应该考虑到。这包括教育部门、信息技术部门和各个具体的部门等。为了更好地进行文化建设，在实施文化建设的过程中应该识别管理中的文化因素并制定相应的管理措施，如文化知识培训、奖学金、奖金等。在高校后勤管理中，所有的这些措施都应该配合管理而不是独立于管理之外。

二、高校后勤人力资源管理中的文化建设——具体措施

文化建设在高校后勤人力资源管理中是非常重要的，因此，应考虑不同措施的有效性和经济性。具体措施包括人才队伍建设、技能培训、奖惩制度、安全文化建设等多个方面。

1、人才队伍建设

高校后勤管理的人才队伍的建设是文化建设工作的重要内容之一。在实施人才队伍建设时，应该针对后勤管理中不同人员的素质进行分类管理，在建立一套科学严密的职称评议方法的同时，不断提高员工的工作技能和素质。

2、技能培训

后勤管理工作的技能培训对于整个文化建设具有十分重要的意义。在技能培训方面，应该提高员工的工作技能水平，培养他们的职业素养和履行职业责任的能力。通过这种方式，能够使员工更好地服从管理，并对工作表现负责。

3、奖惩制度

高校后勤管理中的奖惩制度也是文化建设工作中重要的一个方面。在实施奖惩制度时，应该根据工作质量和员工的激励、默许、爱护等多方面因素来制定奖惩措施。在制定奖惩措施时应有一定的标准，避免奖惩有失偏颇。

4、安全文化建设

高校后勤管理中的安全文化建设是文化建设的重要内容之一。在安全文化的建设方面，应对事故隐患采取有效的预防措施。也应强调员工的安全训练，以便更好地遵守安全规定，预防安全事故的发生。

三、高校后勤人力资源管理中文化建设研究的案例

1、以“科学技术交流周”为载体的文化建设

中国农业大学在2014年首次举办了“科学技术交流周”，目的就是通过展示和交流高校后勤管理中的新技术、新工艺，不断提升后勤工作的质量和效率。此次技术交流会吸引了其他高校的参与，中央电视台、人民日报及其他媒体进行了大篇幅的报道，这引起了极大的关注。通过这项活动，更多的员工对高校后勤管理的新技术、新工艺有了更深一层的了解，提高了后勤工作的质量和效率。这表明，文化建设是高校后勤人力资源管理中的重要内容之一。

2、以奖学金为激励——高校后勤人力资源最佳实践

高校后勤人力资源最佳实践的一项重要目标就是提高员工的综合素质和服务水平。一项最成功的实践就是以奖学金作为职业道德的激励。该实践的主要内容包括：正式员工必须拥有的道德标准、奖学金的评选标准等。该实践在高校后勤管理中效果显著，取得了业务素质明显提高和工作效率增强的成效。

四、结语

文化建设是高校后勤人力资源管理中的重要内容之一。文化建设包括多方面的内容，诸如人才队伍建设、技能培训、奖惩制度、安全文化建设等都是文化建设的重要方面。在实施文化建设时，应该识别管理中的文化因素并制