质量安全红线管理措施完整

质量安全红线管理措施(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）2。11质量安全红线管理措施（原中国铁路总公司《铁路建设管理人员责任追（铁总建设﹝2021﹞286；（原中国铁路总公司《铁路建设项目质量安全红（铁总建设﹝2021﹞310）;（3)中国国家铁路集团（原中国铁路总公司《中国铁路总公司关于铁路局集团公司提前介入铁路建设项目管理工作的指导意见》（铁总办﹝2021﹞320号；(4）中国国家铁路集团（原中国铁路总公司（铁总建设﹝202﹞328；（5)中国国家铁路集团（原中国铁路总公司)《关于调整铁路建设管理体制和运行机制的通知》（铁总办﹝2021﹞337号)；2021〕94号；（铁建98；红线管理规定>的通知》(十四局安质﹝2021﹞693）;中铁十四局集团《关于开展在建工程质量安全专项排查治理行动的通（十四局安质[2021]174）的通知和《关于开展2021（十四局安质［2021］276）的通知.2。11.1质量安全红线管理目标（铁总建设﹝2021﹞310号）按规定方法和安全步距开挖，按规定开展围岩监控量测和超前地质预报,对有毒有害气体逸出的隧道按专项方案开展监测；保证路基填料符合设计要求;杜绝偷工减料、以次充好；不转包,不违法分包；实事求是编制各类工程资料，杜绝试验、监测、检测及隐蔽工程数据造假。质量安全红线管理标准工程实体红线标准1）路基填料不符合设计要求。投入使用的。②填料每层的摊铺厚度及碾压遍数与公艺性试验确定的参数不符的。③压实质量不符合验收标准的。2）路基处理不符合要求。①地基换填前地质未经设计和监理单位确认的;换填所用的填料种类、换填深度、换填范围、基底压实质量、分层压实质量不符合设计要求的。②CFG符合设计要求的。3）现浇支架未编制专项方案或专项方案未经审批的；不按经审批后的方案进行施工的。建设行为红线标准1)①偷工减料主要包括：隧道超挖故意遮挡后喷射混凝土形成空洞;地基处理桩长度不足、换填深度和范围不够；土工格栅铺设层数不满足设计要求。的水泥、减水剂；砂石料含泥量超标，级配不符合要求；防水板质量不合格。2）转包分包。凡有下列行为之一的，均属转包行为：人，或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给其他单位或个人.工活动进行组织管理的。工程设备的采购由其他单位或个人实施的。全部工程转给其他单位或个人施工的。⑥法律法规规定的其他转包行为。3）违法分包.凡有下列行为之一的,均属于违法分包行为：①施工总承包单位将工程分包给个人的。②施工总承包单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的。③施工总承包合同中没有约定,又未经建设单位批准，施工总承包单位将其承包的部分工程交由其他单位施工的。④施工总承包单位将招标文件中明确不允许分包的专业工程分包给其他单位施工的。⑤施工总承包单位将房屋建筑工程的主体结构的施工分包给其他单位的,钢结构工程除外.⑥专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的.⑦劳务分包单位将其承包的劳务再分包的。款和大中型施工机械设备费用的。⑨法律法规规定的其他违法分包行为。4）内业资料弄虚作假.人为修改拌和站数据;监控量测、沉降观测数据作假；混凝土试块强度检验报告作假；隐蔽工程验收资料作假;实体质量检测报告作假.管理规定（1）1）领导小组室负责人任组员.领导小组负责贯彻落实中国国家铁路集团(原中国铁路总公司的工作部署及要求,负责对接和落实上级单位相关工作要求。督促检查各级组织真开展质量安全自查整改。2）专项检查小组领导小组由项目总工程师任组长,工程管理部部长、安质环保部部长任副组长，工程管理部和安质环保部部员任组员。检查小组职责：①全面覆盖式对已完实体工程进行检查检测；②内业资料进行抽查，举一反三；③每次检查做到实事求是,绝不允许隐瞒不报;④建整治小组4）整治小组职责：的跟踪落实;重视，亲自上场指挥，做到整治工作彻底落实；项,过程中影响资料留存，过程中文字记录;④整治阶段结束后,将资料汇总至安质环保部统一留存；⑤在整治过程中，要举一反三，引以为戒，治理已完成的实体，管控目前正在施做的实体作业，把问题逐条消除。质量三级承诺制度书，并在项目部安质部归档。项目部就质量安全红线管理向建设指挥部（业主）作出书面承诺;项目部就质量安全红线管理向集团公司作出书面承诺；全体项目管理人员应就整个质量安全红线管理作出书面承诺；出书面承诺;方面作出书面承诺;承诺.架子队“五定、三统一、一查处”制度各架子队按照“五定、三统一、一查处”的检查制度开展红线管理检查处理工作。细化本项目工程质量安全检查方案及检查整治推进计划。按要求统一开展检查活动，实现全员、全面、全过程的检查.要对现场检查情况组织检查人员汇总分析，并做好统一的记录，找出主要问题和原因,制定措施，举一反三，狠抓落实。18有关意见建议、下季度检查计划等内容.分部安质环保部负责汇总分部管理机构季度检查情况和检查计划,形成21质量安全红线卡控标准和预防措施（1）抓原材料进场现场供应的原材料技术和质量要求必须符合国家和中国国家铁路集团(原铁路总公司文件和工程承包合同要求。对于甲供材料:进入仓库后,由中心试验室进行材料的取样监测（外观检验：检查包装是否完好、材料是否锈蚀,用游标卡尺量内、外径；质量检验：对照验收标准和设计规定的项目进行监测，分清待验和已验材料，对待验材料的有关把好质量关，并经中心试验室检验合格后，填写准用通知单方准使用,对经检验不合格的材料坚决清出施工现场.订购的原材料、构配件运至工地后，项目部组织验收,验收时按照设计有关技术标准和铁路验标各项指标进行，首先对质量证明文件进行检查,然后对数量和外观质量两个方面进行检验，并由物资保障部向现场监理工程师进行报验，填报进场材料报验单,中心试验室按批量进行抽样检验,并将检验结果反馈到物资管理部门，检验合格后方可用于工程实体。对于试验室无检验设备的特种物质，要委托有相应资质的检验单位进行检验,检验合格后方可使用。(2）抓工艺试验一是加强组织领导。制定专人负责组织落实.二是坚持科学方法。坚持“试验先行、样板引路、分级验收”的原则和“首件许可、以点带段、以段带线、亮点辐射”的方法。节，确保过程实施有规范、操作有程序。(3）抓工序管理手册下发到各单位。二是突出关键工序。对隧道开挖、二衬，深基坑,脚手架施工等关键工序实行施工许可证制度.物（机具、设备)合理配置；每道工序施工前实行实名制的技术交底和安全质量交底。四是实名签认。坚持工序交接验收、签认和实名制。五是注重不良工序管理.对不良工序，采取返工、返修等处理措施，直至整改到位并符合标准后,予以验收。（4）抓过程控制施工过程中,严格按照规范、验标、设计等要求对施工工序质量进行检验检测，确保每一道工序合格，切实做到精品工程要求，杜绝出现红线问题。创建精品工程就是要在规范要求的基础上高于规范标准要求。2.11。5三全检查、全面质量管理建设工程“三全”检查主要指公司对施工现场的全员、全过程、全覆盖的检查。通过检查进一步深入查找建设、施工、监理、设计单位存在的不足，督促参建单位进一步完善机制、健全体系，不断提高施工现场管理水平。(1)“全员”检查总工程师、项目各副经理、各分部经理、工程管理部长、安质环保部长、合同成本部长、综合管理部长、财务部长、物资设备部长以及专业工程师。“全过程”检查“全过程"检查主要指对工程项目建设期的各阶段工作开展建设管理行为的检查，主要包括：施工准备阶段，施工实施阶段，竣工验收及保修阶段.全技术交底等。静态验收、动态验收、安全评估、设备移交、保修期间的责任落实等。“全覆盖”检查和工程实体检查.1)质量管理、进度管理、合同管理、财务管理、综合管理、文明施工、应急预案和工装设备管理等。2）工程实体检查项目主要包括:钢筋混凝土工程:钢筋、模板及支架、混凝土配合比、混凝土浇筑和养护、预应力施工。路基工程：软基加固处理、路基过渡段施工、路基填筑、沉降观测、预压施工.桥梁工程:桩基、基坑、承台、墩身、现浇梁(满堂支架)施工等.隧道工程：地质预报、监控量测、洞口(身)开挖、超前支护钢拱架、二次衬砌、防排水、通风与防尘及火工品管理等.桥梁预制:预制场建设、钢筋、模板、混凝土浇筑和养护、预应力张拉施工等。轨道工程：轨道板预制的钢筋、模板、混凝土浇筑和养护，场内轨道板吊装及运输等，轨道板运输、吊装、铺设、自密实混凝土浇筑、测量。）牵引变电所、接触网、远动系统、电力设备、架空电力线路、电力电缆线路、综合接地、四电集成、外部电源引入。混凝土拌和站：规划设计、规章制度、人员配备、设备配置及操作、日常记录资料及相关检验资料等。比设计、日常检验检测、原材料抽检等。2.11。63成书面处罚通知.处罚通知由项目部安质部拟定，在证明材料确凿的情况下，经项目经理（常务副经理）签字批准即可生效。2料.将按处罚决定执.2.11.7考核、责任追究和处罚具体相关责任人员进行严肃考核和处罚;情节恶劣的，项目部将向集团公司上级提出对相关责任单位和责任人进一步处理的建议。处罚标准如下：对于施工内容1）5000300080050010000600050003000对于原材料供应内容1)概不准再使用。2）如发现试验室与材料供应商串通对不合格原材料检测数据进行造假、以100005000对于违法转包分包1）5000反省处理。劳务队伍黑名单，情节严重或造成不良后果者追究法律责任。对于内业资料弄虚作假经检查发现试验、监测数据编造、串改行为的，对试验室主任、监测队长处100005000情节严重的向集团公司书面建议做停职反省处理.处罚决定由项目部财务直接从支付款/工资中扣除罚金，且由红线领导小组向集团公司提交书面处罚建议书。一、施工质量保证措施质量目标质量管理目标:无质量事故,确保达到国家施工验收规范一次性合格标准。施工质量保证体系ISO9001：2000对本工程的工程质量实行宏观管理.公司成立工程直属项目部，按ISO9001:2000质量管理体系《质量手册》和图4.2—1施工质量保证体系图一、现场质量管理班子主要管理人员职责。本工程直属项目部现场质量管理班子由项目部经理、项目部副经理、项目总工程师、施工员、技术员、质量员、材料员、测量员、试验员、计量员、资料员、机管员等组成，现场质量管理班子主要管理人员职责如下：1、项目经理：项目经理受企业法人委托,全面负责履行施工合同，是项目质量的第一负责人。负责组织项目管理部全体职能人员、保证企业质量体系在本项目中的有效运行。协调各项质量活动。组织项目质量计划的编制，负责项目的施工管理、材料管理和机械管工地管理工作.确保质量体系进行时资源的落实.保证项目质量达到企业规定的目标.23、施工员：落实项目经理布置的质量职能,有效地对施工过程的质量进行控制，按公司质量文件的有关规定来组织指挥生产。4、技术员：协助项目经理进行项目质量管理,参加质量计划和施工组织设计的编制，工程验收的自检和申请工作等。督促施工员、质量员及时做好自检和复检工作，负责工程质量资料的积累和汇总工作。56、材料员：负责落实项目副经理分管的材料质量管理工作,执行物资采购，建设单位提供产品、物资的检验和试验等文件的有效规定。7、测量员:负责项目的测量工作，为保证工程项目达到预期质量目标，提供有效的服务和积累有关的资料。89、资料员：负责项目技术质量资料和记录的管理工作,执行公司有关文件的规定，保证项目技术质量资料的完整性和有效性。10、机管员：执行公司机械设备管理和保养的有关规定,保证施工项目使用合格的机械设备,以满足生产的需要。二、质量管理制度与措施12、坚持例会制度必须参加上级及有关领导召开的质量方面的会议，并做好记录。（方法、手段和评定质量标准等方面的学习。3门检查验收认可后，方准大面积施工。尊重和服从建设、监理单位和质量监督站对本工程4人保证操作面和工序质量。严格执行工序间质量自检、互检、交接检制度。分部工程在三检制度如下∶自检验收制度4至5点报到质量检查小组。（质检员随进度随时监督检查）实行对工序分项专职质检员验收制度质量小组接到自检报表后,及时组织专职质检人员进行验收，对发现的质量问题下达整改通知单，限时整改完毕。二次复验仍不符要求的要给予罚款处理。交接验收制度（特别是不同工种工负责人及涉及有关技术人员及资料员参加，现场评定质量等级，做好交接检记录。5、实行质量否决权，坚决贯彻集团公司质量奖惩规定，对工程量实行重奖重罚。6、认真审阅和熟悉图纸,对各分部分项工程进行技术交底，严格按国家现行技术规范、质量标准及济南市质监部门的有关规定进行施工,并定期召开技术管理和质量考评会议，总结经验、力争多出优良产品。7、加强对职工的教育和学习,经常组织职工学习各种规范规定的质量标准，对各分部分项工程做到精心施工，并加强中间验收，自我评定，消灭质量事故和质量隐患。8、加强隐蔽工程验收工作,对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上，经现场施工员、质量员会同招标人现场负责人及监理共同验收合格并签证以后，方可进行下道工序间验收，并做好质量核定签证工作。9证单或出厂合格证，按规定必须进行复试的材料，必须进行复试，合格以后才能使用于本10土建施工中由安装工配合予埋好、留好。如在砖墙或楼板上打洞，首先应征得土建施工员同意方可进行。施工人员对整个工程的设备，尤其是特殊设备要有一定了解和认识，对其功能、尺寸、工作方式、运输过程以及相配套部件都要有一定了解。对照相关图纸检查在设备运输还要注意大型设备在运输过程中是否会对土建结构造成影响。3）是否已经采取相应措施。符，其对土建的要求是否在设计允许范围内。6）加强责任意识、工作认真负责、相互之间勤协调多帮助，就能尽可能杜绝土建和设备安装之间的矛盾发生。11、在整个施工过程中,加强技术资料管理工作,实事求是、及时正确做好各项技术资12、材料、设备管理1）为确保本工程材料的连续供应及质量，组织成立工程材料供应领导小组，由项目经理任组长，其他分项负责人为小组成员。由材料领导小组全面负责材料的选择、提料、定货、质量检查、复试等工作。2）种措施，保证工程建设正常进行。3）位、监理单位、监理公司及施工单位共同对生产厂家进行资质审查，审查通过后方可进行订货.前检查、验收与进场后取样、送检等复试工作。材料进场必须出示出厂合格证和技术检验13、工程质量要素构成图4.2-2工程质量体系构成图图纸研究核对实施性施工组织设计图纸研究核对实施性施工组织设计监理审批测量成果检测不合格复测准备工作检查材料质量控制合格分项施工分项检测达不到优良优良达不到优良分部施工分部检查优良单位工程检验优良创优目标实现图4。2-3工程施工过程质量检测程序图质量管理措施1、全面质量管理员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。下一道工序.2、施工组织设计、施工方案编制及审批制度编写项目施工组织设计.该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进,有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后，分别报我公司工程管理部及在每个单位工程施工开始前，由项目总工程师主持，项目部工程科负责编写单位工工方案即成为该单位工程施工的指导文件。3、优选施工机械设备施工机械设备是工程建设中必不可少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接下，由项目工程管理部负责选择施工机械设备，使其满足工程施工需求，保证工程质量的4、现场材料、设备质量管理工程所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分,材料质量十工程质量的基础，加强对现场材料的管理，从以下几个方面提高材料的质量保障：1）掌握材料信息，优选供货厂家。2)合理组织材料供应,按质、按量、如期满足工程需求，确保施工正常进行。保材料质量。搞好材料复试取样、送验工作，确保材料质量。7)好书面记录，办好交接手续。清点过程中，发现不能互换的零、部件，按安装位置和次序作好标记，为顺利安装创造条件。8）5、测量复核制度1)并在设备安装过程中严格执行。测量复核由施工组通知质测部科测量复核工程师进行。6、建立现场实验室为更好的做好现场质量控制,满足工程质量目标要求，在现场建立实验室.实验室由项目部总工程师直接领导,下设实验室主任一名。7、施工前交底制度签字不操作。8、自检、互检、交接检及工序质量评定制度责督促、检查自检工作。2格后邀请监理验收，验收完毕方可进行下道工序。9、隐蔽工程检查验收制度计单位、建设单位、管理单位、监理单位参加。隐蔽验收的结果及时填10、奖优罚劣制度点部位、重点工序实行奖优罚劣制度。11、竣工图的编制、审核、移交制度量的竣工图和完整的竣工资料。质量管理制度和质量保证体系1、以合同为制约手段，推行GB/T19002—ISO9002系列标准，强化质量职能，建立项目质量管理体系。2、建立由项目经理领导,以质量经理和总工程师为中间控制,施工员跟班监督,质检员检验评定的四级管理系统，形成一个横向渗透到各分包项目，纵向贯穿于从项目经理到班组的质量管理网络。3、落实各级人员岗位责任制，建立以项目经理为工程质量的第一责任者，有总工程师牵头的质量保证体系,确保工程的每道工序都在质保体系的监控之下。4、严格按照ISO—9002标准和公司的程序文件要求，建立健全的质量保证体系，确保工程分项合格率达100％，分项优良率大于90％。5、建立技术、质量例会制度,每周召开一次工地内部技术、质量会议，协调各工种之间的相互协作，并对相应阶段的工程质量作出评议，对下一步质量提出建议和整改措施。进场材料质量验收控制方案1、施工中使用的各种构件、配件，必须坚持按设计要求及各规范进行验收。2、试验员必须及时将原材料抽样送实验室进行检验，并及时将材料试验报告、合格证等送交技术负责人。3、经材料员、质检员对原材料、构件进行检查、验收,并根据试验报告、出厂合格证等认定合格后方可使用.4格后方可使用。（1)钢管及配件质量控制方案管道管材采用技术条件符合SY/T5037-92或相应的DIN、JIS等技术标准，管道连接有焊接、套接（伸缩接头）和法兰接三种方式。标志：在制造厂制造的直管将标上公称直径、压力等级、制造名称、制造厂和批号。HDPE管道管材采用技术条件符合GB—T13663—1992或相应的DIN、JIS检查有否发货清单、合格证及出厂检测证明。一、主控项目及检验方法焊接材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。焊接材料的质重要钢结构采用的焊接材料应进行抽样复验，复验结果应符合现行国家产品标准和设计要求。大跨度结构中一级焊缝。重级工作制吊车梁结构中一级焊缝。设计要求。二、一般项目及检验方法中的规定。1%，10检验方法：用钢尺和游标卡尺量测。2)焊条外观不应有药皮脱落、焊芯生锈等缺陷，焊剂不应受潮结块。检查数量：按量抽查1％，且不应少于10包。检验方法：观察检查。施工准备阶段的质量控制1、质量保证的核心是人的工作质量，凡参加本工程施工的全体干部职工都要认真学习公司的《质量保证手册》和程序文件,学习施工组织设计、施工方案和有关规程、规范，提高质量意识。2、工程开工前应按公司程序文件要求认真编制《项目质量保证计划》；对于关键工序和特殊工序要编制《作业指导书》并在施工中认真贯彻落实。3要组织有关人员认真学习。施工过程的质量控制1、实行样板引路,各样板分项、样板工序指导相应分项工程及各工序的施工。2、分管施工员在所管班组进行跟班监测，并及时将信息提供给质检员、技术员,由技术主管及时进行处理。3、各质量小组严格按照“三检”制度，开展全面质量管理，并按要求认真做好施工记录和检查记录，做到层层落实，责任明确，及时处理现场质量问题，并积累原始资料。4验收规范要求进行施工.5、对于特殊工种必须持证上岗。6各行其职，严格隐蔽工程预验制度,上道工序检查不合格，不能进行下道工序，加强过程质量控制，将过程控制的重点聚焦在节点考核上,把质量问题消灭在过程中。7、严格施工质量控制，编写分部工程质量计划，确定质量标准，控制好各项工程。噪声防治施工设备噪声（施工设备噪声（dB/15m）切割机75-88大型汽车85-95噪声控制由上表可知，噪声最大的为大型汽车，其次为切割机。为此,控制措施如下：1）调整汽车进出工地时间,尽量安排在中午11:00--13:00时及下午17:00—-21：00时.2）对直接接触噪声源的操作人员采取调整作业时间、轮班换岗的防护措施，以减少噪声对一线操作人员的危害。二、施工安全保证措施安全施工管理目标及管理网络图安全施工管理目标15‰以下。杜绝重大伤亡事故。

公司主管副总经理项目经理、技术负责人安全员技术员 施工员 电工 机械设备员图10。1—1安全施工管理目标及管理网络图施工安全制度实行安全生产责任制为了贯彻执行安全生产方针，强化“谁承包，谁负责”的原则,本工程实行安全责任制。项目经理为安全施工的总责任人。项目总工负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。施工员对施工范围的安全施工负责，贯彻落实安全技术措施。工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。每个施工人员亦有安全职责。实行安全检查制度实行安全奖罚制度或班组可根据情节严重作出一次罚款，以示严肃纪律.每月一次全面安全检查，由公司质安部和工地各级负责人与有关业务人员实施。每旬一次例行定期检查，由施工员实施。检查.安全教育制度工程实施前，对参与本工程施工的全体职工（包括外包工）安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两个阶段。安全检查制度1、一般规定健康和生产的正常进行，必须坚持安全检查制度。安全检查必须有组织、有计划、有目的的进行，由领导干部、工人、技术人员参加,以查隐患、查思想、查纪律、查制度、查领导为主要内容。检查出对安全检查出来的问题凡因整改不力以至造成事故者进行处罚。2、定期检查1)公司安全检查由安全管理部组织，副总经理带队,有关部室负责人参加进报和处理结果。2）安全检查的内容a、安全管理（安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查记录、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、安全标志）b、文明施工（现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、门卫治安管理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务)c、脚手架(施工方案、立杆基础、架体体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收、小横杆设置、杆件搭接、架体内封闭、通道、卸料平台）d洞口、通道口、阳台、楼板、屋面等临边防护）e配电线路、电器装置、变配电装置、用电档案)f、物料提升机（架体制作、限位保险装置、架体稳定[揽风绳、与建筑结构连接卷扬机操作棚、避雷、安装验收）g、施工机具（平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵、打桩机械）3、日常检查情况，督促安全技术措施项目按期完成。应及时解决。项目部专职安全员，每日应进行一次有重点而又普遍的检查。4、季节性定期性检查1）公司每季一次,项目部每月一次,工段每周一次，班组每天一次安全检查。根据季节特点，需进行下列检查：ab、夏季以防暑降温防洪、防雷电等为中心的安全检查。c、冬季以防冻、防火、防爆为中心的安全检查。再行生产。4）因工业、自然灾害或其它原因停产后恢复生产和法定假日的开始生产前也要进行安全检查。5、节日检查查。6、专业检查与临时检查1)受压容器、吊车、提升机等，除日常、季节与定期检查外，还应由技术装备与安全部门组织专业检查和试验。2）公司、项目部负责人根据本单位事故发生发展规律，可分别决定进行临时性安全检查。（4)施工安全用电制度电事故发生,促进建设事业发展特制定本制度。1550kW50kW时用电施工组织设计。2550kW批准"程序，由电气工程技术人员组织编制。经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。3、临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。4、施工现场临时用电必须建立安全技术档案。并应包括下列内容用电组织设计的全部资料。修改用电组织设计的资料。用电技术交底资料。用电验收表。电气设备的试验、检验凭单和调试记录。5棚、建造生活设施，或堆放构件、架具、材料及其它杂物等。6、临时用电工程定期检查应按分部、分项工程进行，对安全隐患必须及时处理，并应履行复查验收手续.7TN—S外壳必须与保护零线连接.保护零线应由工作接地线、配电室电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线处引出.8、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备的接地、接零保TNTN-S9、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，必须采用TN-S接零保N黄绿色.PE10、保护零线不得装设开关或熔断器，严禁通过工作电流,且严禁断线。11、TN系统中的保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外，还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地。12、架空线必须采用绝缘铝线。13三相五线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。14、施工用电必须是三级配电两级保护,一机、一闸、一漏、一箱。15护。16须通过相关安全教育和技术交底,方可上岗工作.17、每台用电设备必须有各自专用的开关箱。严禁用同一个开关箱控制2（含插座。18、开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA作时间不应大于0.1S.使用于潮湿或有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅15mA,0.1S.施工安全措施术措施,改善劳动条件,消除生产中的不安全因素。工程实施前对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查，经有关安全部门验收后再使用。在现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。各级安全员深入施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程,制止违章操作、无证操作、违章指挥。实安全防护设施,防止发生人身安全事故。要规定配足消防器材.工地上设置救护室，配备医务人员,落实保健措施,做好除害灭病和饮食卫生工作.夏季施工时,抓好防暑降温工作。安全隐患，及时补充完善安全措施。施工临时用电安全专项设计方案施工临时用电安全基本要求项目部应制定安全用电管理制度。责人。5（含）50kW(含）550KW地下工程使用220V以上电气设备和灯具时，应制定强电进入措施。工程项目,每周应对临时用电工程至少进行一次安全检查，对检查中发现的题及时整改。电工作业应持有效证件，电工等级应与工程的难易度和技术复杂性相适应.严禁带电接线和带负荷插拔插头等。JGJ46—883。1。2JGJ46—883.1。3对达不到规范规定的最小距离时,必须采取防护措施，增设屏障、遮拦或停电后作业，并悬挂醒目的警告标识牌.起重机不得在架空输电线下面工作,在通过架空输电线路时,应将起重臂落下，以免碰撞.施工用电防护措施外电防护外电线路主要指不为施工现场专用的原来已经存在的高压或低压配电线路得堆放构件、材料等。当在架空线路一侧作业时,必须保持安全操作距离。当由警告牌等防护措施.接地与接零保护系统危险的,如果采用保护接地的设备发生漏电时，将会导致采用保护接零的设备外壳同时带电。配电箱、开关箱的末端,是用电设备的直接控制装置，它们的设置和运用直接影响着施工现场的用电安全。施工现场要做到三级配电、两级保护。）措施.施工现场所使用的电器设备参数的选择要匹配，并应符合规范规定。每台用电设备应有各自专用的开关箱，为避免发生误操作等事故,不允许将同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座)。不允许出现一闸多须装设漏电保护器.配电箱、开关箱的制作及安装应符合有关规定。所有配电箱均应标明其名称、用途,并作出分路标记。所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应由专人负责.施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。现场照明照明灯具的金属外壳必须做保护接零或接地.单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。照明装置在一般情况下其电源电压为220V，但在下列情况下应使用安全电压的电源。3m，2.4m36V36V。隧道、人防工程电源电压应不大于36V。在潮湿和易触及带电体场所电源电压不得大于24V。在特别潮湿场所和金属容器内工作照明电源电压不得大于12V.42V、36V、24V、t2V、6V24V应采取绝缘措施。对安全电压系列及用途应正确理解。配电线路j电缆干线应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明敷，并应避免机击贲伤害和2m0.2m电气装置5。5kW变配电装置配电室的建造及尺寸应符合规范要求。配龟屏的周围通道瘟符含规定：配电屏应装电度表，分路装电流、电压表。装短路、过负荷保护和漏电保护装置。配电屏配电线路应编号,标明用途。维修时，应悬挂停电标志牌，停送电必须有专人负责。（用电档案施工现场应当建立用电档案，档案内容为：施工组织设计（分三个阶段：基础、结构、装饰验收合格后的使用，电器设备的调试、测试和检验等资料。其中电器设备调试、施工临时用电设施检查验收架空线路检查验收导线型号、截面应符合图纸要求。导线接头符合工艺标准。电杆材质、规格符合设计要求。电缆线路检查验收电缆敷设方式符合JGJ46-88电线穿过建筑物、道路、易损部位是否加套管保护。架空电缆绑扎、最太弧垂距地面高度。电缆接头应符合规范。室内配线检查验收导线截面应满足规范标准。试备安装检查验收配电箱、开关箱位置是否合适。动力、照明系统是否分开没置。箱内开关、电器固定，箱内接线。保护零线与工作零线的端子是否分开设置。检查漏电保护器工作是否有效。接地接零检查验收保护接地、重复接地、防雷接地的装置是否符合要求各种接地电阻的电阻值。机械设备的接地螺栓是否紧固。电气防护检查验收。1）2）3）塔吊旋转部位或被吊物边缘与架空线路距离是否符合要求。施工现场安全施工保证方案施工现场区域安全管理项目部应认真搞好施工现场管理,做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。承包人项目部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署;各分包人应在承包入项目部的指导和协调下，按照分区划块原则,搞好分包施工用地的场容文明形象管理规划，严格执行，并纳入承包人的现场管理范畴，接受监督、管理与协调.工地门口应有“七牌一图":单位的名称，施工起止年月等。施工单位介绍牌。方针目标牌(加招标人Log。安全生产、文明施工牌。安全纪律牌及无重大事故计时牌。施工总平面布置图。项目经理应把施工现场管理列人经常性的巡视检查内容,并与日常管理有机结合，认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。工地内要有安全生产、文明施工内容的宣传栏或宣传标语等。务人员及必要的设备。度和措施。管理文件中,应有环境卫生、文明施工的措施要求，并落实责任到人。场容场貌管理施工现场场容规范化应建立在施工平面图设计的科学合理化和物料器具定图管理和现场物料器具管理标准，为项目部提供场容管理策划的依据。项目部必须结合施工条件，按照施工方案和施工进度计划的要求,认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。施工平面图宜按指定的施工用地范围和布置的内容，分别进行布置和管理。单位工程施工平面图宜根据不同施工阶段的需要，分别设计成阶段性施工平面图，并在阶段性进度目标开始实施前,通过施工协调会议确认后实施.项目部应严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置，布置施工项目的主要机械设备、脚手架、供水、供电管道或线路、施挂牌标识等管理标准。施工防火安全管理方案特殊工种防火电焊、气割的防火要求从事电焊、气割操作人员，应经专门培训，掌握焊割的安全技术、操作规程，取得操作合格证后方可持证上岗。学徒工不能单独操作，应在师傅的监护下进行作业.严格执行用火审批程序和制度。操作前应办理用火申请手续，经单位领导同意及消防批准后方可进行作业。用火审批人员要认真负责，严格把关。审批前要深入用火地点查看，确认无火险隐患（（层、段、档）的办法。进行电焊、气割前，应由施工员或班组长向操作、看火人员进行消防安全技术措施交底，任何领导不能以任何借口让电、气焊工人进行冒险操作。应按有关规定，保持防火距离。遇有5级以上大风气候时，应停止高空和露天焊割作业。木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业。焊割结束或离开操作现场时，应切断电源、气源。赤热的焊嘴、以及焊条头等，禁止放在易燃、易爆物品和可燃物上。气焊的软管或气体的导管放在一起。焊把线和气焊的软管不得从生产、使用、储存易燃、焊割现场应配备灭火器材，危险性较大的应有专人现场监护。监护人员职责①清理焊割部位附近的易燃、可燃物品。对不能清除的易燃、可燃物品要用水浇温或盖上石棉布等非燃材料,以隔绝火星。②坚守岗位，要与电、气焊工密切配合，随时注视焊割周围的情况,一旦起火及时扑救。③在高空焊割时，要用非燃材料做成接火盘和风挡，以接住和控制火花的溅落。后方可离开。在隐蔽场所或部位（如闷顶、隔墙、电梯井、通风道和电缆沟和管道井等）⑤备好适用的灭火器材和防火设备(石棉布、接火盘、几挡等），做好灭火准备.⑥发现电、气焊操作人员违反电、气焊防火管理规定、操作规程或动火部位有火灾。爆炸危险时，有权责令停止操作,收回动火许可证及操作证，及时向领导汇报。电焊工的操作要求①电焊工在操作前,要严格检查所用工具（包括电焊机设备、线路敷设、电缆线的接点等），使用的工具均应符合标准，保持完好状态.1.5③焊割部位应与氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器及各种易燃、可燃材料隔离，两瓶之间不得小于1.5倍,与明火之间不得小于10m。④电焊机应设专用接地线,直接放在焊件上，接地线不准接在建筑物、机械设备、各种管道、避雷引下线和金属架上借路使用,防止接触火花,造成起火事故。⑤电焊机一、二次线应用线鼻子压接牢固，同时应加装防护罩，防止松动、短路放弧等，引燃可燃物。防止火灾。气焊工的操作要求。①乙炔瓶、氧气瓶和焊割具的安全设备应齐全有效。②乙炔瓶、液化石油气罐和氧气瓶在新建、维修工程内存放，应在设备专用房间分别存放、专人管理，并有灭火器材和防火标识。③乙炔瓶等与氧气瓶应保持一定距离。④乙炔瓶和氧气瓶不准放在高、低压架空线路下方或变压器裁．在高空焊割时，也不要放在焊割部位的下方,并保持一定的水平距离.⑤乙炔瓶、氧气瓶应直立使用，具有防止倾倒的措施，以防止油类落在氧气瓶上。油脂或沾油的物品,不要接触氧气瓶、导管及其零部件。⑥氧气瓶、乙炔瓶严禁曝、撞击，防止受热膨胀。缓慢开启阀门，防止升压过速产生高温、火花引起爆炸和火灾。⑦焊割时要严格执行操作规程。焊割操作时先开乙炔气点燃，然后再开氧气进行调火。操作完成毕时按相反程序关闭。瓶内气体不能用尽，必须留有余气。⑧工作完毕，应将乙炔发生器内污水及其残渣清除干净。堆放在指定地点，并排除内腔和其他部分的气体。禁止污水到处乱放.油漆的防火要求喷漆、涂漆的场所内禁止一切火源，应采用防爆的电器设备。禁止与焊工同时间、同部位的上下交叉作业。油漆工不能穿易产生静电的工作服。接触涂料，稀释剂的工具应采用防火花型的。热，发生自燃。在油漆作业中应严格遵守操作规程和程序.:TQ—2840的要求,使用易燃性脱漆剂时，一次涂刷脱漆剂量不宜过多；控制在能使漆膜起皱膨胀为宜；清除掉的漆膜要及时妥善处理。及对使用中能分解、发热、自燃的物料；要妥善管理。油漆料库和调料间的防火要求.①油漆料库与调料间应分开设置，油漆料库和调料间与散发火花的场所应保持一定的防火间距.②性质相抵触、灭火方法不同的品种，应分库存放。③涂料和稀释剂的存放和管理,应符合《仓库防火安全管理规则》的要求。⑤调料人员应穿不易产生静电的工作服，不带钉子的鞋；使用开启涂料和稀剂包装的工具，应采用不易产生火花型的工具。⑥调料人员应严格遵守操作规程，调料间内不应存放超过当日加工所用的原料。3．电工的防火要求施工现场暂设线路、电气设备的安装与维修应执行相关规定。新设、增设的电气设备，应经主管部门检查合格和方可通电使用。各种电气设备或线路，不应超过安全负荷;保险设备要绝缘良好和安装合格，严禁用铜丝、铁丝等代替保险丝。放置及使用易燃液体、气体的场所，应采用防爆型电气设备及照明灯具。定期检查电气设备的绝缘电阻是否符合不低于1KΩ/V的规定,发现隐患，及时排除。不能用纸、布或其他可燃材料做无骨架的灯罩，灯泡距可燃物应保持一定距离.（配无关的物品。作业现场严禁私自使用电炉、电热器具.当电线穿过墙壁、苇蓠或与其他物体接触时，应当在电线上套有瓷管等非燃材料加以隔绝。电气设备和线路应经常检查,发现可能引起灭花、短路、发热和绝缘损坏等情况时,应立即进行修理。各种机械设备的电闸箱内保持清洁，不得存放其他物品，电库箱应配锁。电气设备应安装在干燥处，各种电气设备应有妥善的防雨防潮设施.每年雨季前要检查避雷装置，避雷针接点要牢固，电阻不应大于10Ω。防火检查防火检查的内容检查用火、用电和易燃易爆物品及其他重点部位生产储存、运输过程中的防火安全情况和建筑结构、平面布置、水源、道路是否符合防火要求。火险隐患整改情况。检查义务和专职消防队组织及活动情况。检查各级防火责任制、岗位责任制、八大工种责任书和各项防火安全制度执行情况。检查三级动火审批及动火证、操作证、消防设施、器材管理及使用情况。检查防火宣传教育，提高消防管理等情况。检查十项标准是否落实，基础管理是否健全，防火档案资料是否齐全，发生事故是否按“三不放过”原则进行处理。火险隐患整改的要求领导重视。火险隐患能不能及时进行整改，关键在于领导。有些重大火险隐患，之所不开的。事实证明:光检查不整改，势必养患成灾，届时想改也来不及了.一旦发生了火灾边查边改。对检查出来的火险隐患，要求施工单位能立即纠正的，就立即纠正，不要拖延。对立即不能解决的火险隐患,检查人员逐件登记、定项、定人、定措施，限期整改建立立案、销案制度。（4）施工机械设备与设施安全管理方案1．机械设备安全技术管理项目部技术部门应在工程项目开工前编制包括主要施工机械设备安全防护技术的安全技术措施，并报管理部门审批。认真贯彻执行经审批的安全技术措施。项目部应对施工班组、机械租赁方执行安全技术措施的情况进行监督。施工班组、机械租赁方应接受项目部的统一管理,严格履行各自在机械设备安全技术管理方面的职责。2．机械验收项目部应对进入施工现场的机械设备的安全装置和操作人员的资质进行审验，不合格的机械和人员不得进入施工现场.大型机械等设备安装前,项目部应根据设备租赁方提供的参数进行安装设计架设，经验收合格后的机械设备,可由资质等级合格的设备安装单位组织安装。大型机械等设备安装单位完成安装工程后,报请主管部门验收，验收合格后方可办理移交手续。中、小型机械由施工班组组织安装后,项目部机械管理部门组织验收，验收合格后方可使用。所有机械设备验收资料均由机械管理部门统一保存，并交安全部门备案.3．机械管理与定期检查项目部应视机械使用规模，设置机械设备管理部门.机械管理人员应具备一定的专业管理能力,熟悉并掌握机械安全使用的有关规定与标准。机械操作人员应经过专门的技术培训,并按规定取得安全操作证后，方可上岗作业；学员或取得学习证的操作人员,必须在持《操作证》人员监护下方准上岗。机械管理部门应根据有关安全规程、标准制定项目机械安全管理制度并组织实施。为应立即纠正；对查出的隐患，要落实责任，限期整改。机械管理部门负责组织落实上级管理部门和政府执法检查时下达的隐患整改指令。4．施工机械设备安全防护及使用要求A、电焊机电焊机摆放应平稳，不得靠近边坡或被土埋。电焊机一次侧首端必须使用电保护开关控制，一次电源线不得超过5m焊机机壳做可靠接零保护。电焊机一、二次侧接线应使用铜材质鼻夹征紧了接线点有防护罩。焊机二次侧必须安装同长度焊把线和回路零线,长度不宜超过30m。严禁利用建筑物钢筋或管道作焊机二次固路零钱。焊钳必须完好绝缘。电焊机二次侧应装防触电装置。B、气焊用氧气瓶、乙炔瓶气瓶储量应按有关规定加以限制，储存需有专用储存室，由专人管理。吊运气瓶到高处作业时应专门制作笼具.现场使用压缩气瓶严禁曝晒或油渍污染。气焊操作人员应保证瓶距、火源之间距离在10m以上。应为气焊人员提供乙炔瓶防止回火装置，防振胶圈应完整无缺。C、砂轮切割机砂轮切割机开关应装设点动开关装置，禁止装设倒顺开关。250mm应更换.砂轮切割机严禁做打磨机使用。D、吊车轮胎吊、履带吊在现场作业时应由持有操作证的信号工指挥。吊车应由持有操作证的司机操作。吊装应有技术方案和技术交底。施工安全技术交底方案和具体内容工程项目在进行分部分项工程作业前每天作业前，工程项目的技术人员和各施工班组长将工程项目和分部分项工程概况、施工方法、安全技术措施及要求向全体施工人员进行说明。安全技术交底制度是施工单位有效果预防违章指挥、违章作业，杜绝伤亡事故发生的一种有效措施。安全技术交底的主要内容1、工程项目和分部工程的概况。2、工程项目各分部分项工程的危验部位.3、危险部位采取的具体预防措施。4、作业中应注意的安全事项。5、作业人员应遵守的安全操作规程和规范。6、作业八员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和急救措施。安全技术交底的基本要求1、逐级交底制度,承包单位向分包单位、分包单位工程项目的技术人员向班组、施工班组长向作业工人分别进行交底。2、交底必须具体确、针对性强。3、技术交底的内容应针对分部分项工程施工业人员带来的潜在危险因素和存在的问题。