搅拌站车队工作计划

搅拌站车队工作计划2016年度工作计划新的一年，新的目标，全力以赴，确保指标落实。2016年我站预计生产销售预拌混凝土量在2015年基础上增加5%以上，并达到合格率100%,无质量工程事故，职工轻伤控制在5%。以下。在管理工作中，我站将从以下几方面着手：精细化管理，实行特色的全过程考核体系。经过前两年的实践，我站每月两次的联检已逐步正规化。今年，我站将对南、北站进行全员、全覆盖的绩效考核。具体做法为：每年年初，根据实际情况制定绩效考核标准，明确各部门的考核指标，目前涉及生产、试验、安全、质量、成本、卫生等经济和管理指标，每月进行评比考核，算出分值，公开成绩。各月成绩经过累加为年度成绩；年度评出先进部门给予奖励。各月成绩总分为1000分，当月每扣一分扣相关负责人10元，以此强化激励约束机制。坚持月度成本管控，做实效益。从2011年开始，我站每月坚持召开生产例会，对发现的问题要求相关部门查找原因，制定整改措施，以督促和指导各部门。今年，在生产例会中我站将着重成本分析，并进行横向行业比较、纵向本单位比较，使各项成本不失控。同时，要求总工办与试验室通力合作，在保证质量的前提下，最大程度的减少成本，改变现在产量高、利润小的局面。坚持重视产品质量，提升品牌服务能力。今年，我站计划进行定期、不定期的内部质量检查，杜绝去年试验室的问题再次出现。对南站试验室人员进行调整，加强人员的培训和继续教育工作，提高人员的综合能力。对技术档案科学归类整理，确保生产的可追溯性和可控性,提高试验室工作效能，真正做到任何时间抽查都符合要求。经过多年的发展，我站逐步拥有了一大批优质客户资源和优秀的供应商，我们与XXX等一大批有信誉的大型建筑集团建立良好的合作关系；同时，依靠共生共赢的合作理念与金隅等大型原材企业建立了长期合作关系，其他资源也形成了稳定优质合作商队伍。在此基础上，我站今年将着力打造品牌形象，向行业内的优秀搅拌站学习，做好企业宣传工作，让混凝土在行业内竖起一面旗。细化内部管理。我站车队总人数为人，占我站员工总数的44%0司机因年龄差距大，文化程度不同，性格迥异，造成管理难度大。今年，我站将明确司机职责、工作程序、服务准则，力求达到标准化管理，使司机队伍展现出良好的风貌。同时，为提高职工工作积极性，今年4月开始，我站每名职工每月轮休4天。企业文化建设。从发展实践中我们认识到一种良好的企业文化会对企业发展起到巨大的推动作用。今年，我站计划在公司大文化背景下，逐步在搅拌站内形成有执行力、学习力、办实事的工作作风，让每一名职工都能感受到企业的关怀，以此推动职工的责任心，增强搅拌站的核心竞争力。搅拌站混凝土运输车管理制度第一部分：混凝土运输车管理规定一、搅拌站对混凝土运输车管理职责1、混凝土运输车必须配备持有B2以上货车驾驶证的司机，要求三年以上驾驶经验，并持有货运从业资格证。2、加强混凝土运输车管理和使用，建立运输车各种台帐，即《混凝土运输车运转交接班记录》、《内部维护保养记录》。车队按月把各种记录审核存档。第二部分：混凝土运输车维护保养要求混凝土搅拌运输车作为运输用汽车，在维护和修理方面必须执行“定期检测、强制维护、视情修理”的维护和修理制度。在日常维护方面，混凝土搅拌运输车除应按常规对汽车发动机、底盘等部位进行维护外，还必须做好以下维护工作。一、清洗混凝土贮罐（搅拌筒）及进出料口由于混凝土会在短时间内凝固成硬块，且对钢材和油漆有一定的腐蚀性，所以每次罐车使用完毕后使用混凝土贮罐后，必须清洗贮罐及进出料口上除粘结的混凝土，清洗工作每日必须认真进行具体如下:1、每次装料前用水冲洗进料口，使进料口在装料时保持湿润；2、在装料的同时向随车自带的清洗用水水箱中注满水;3、装料后冲洗进料口，洗净进料口附近残留的混凝土;4、卸料后，及时返回搅拌站，冲洗出料槽。如果中途暂停时间要超过半小时，可向混凝土贮罐内加清洗用水30-40进行清洗，下次装料前切记放掉混凝土贮罐内的污水。司机要改变无论工作途中暂停多长时间，到下班才进行清洗的不良习惯，避免贮罐内混凝土越积越多，最后不得不采用机械清理，造成停用，影响生产。5、每天混凝土运输完毕，操作人员必须彻底清洗干净罐内和整车外部。保证不粘有水泥及混凝土结块。二、运输车专职司机对车辆进行检查、维护保养，各润滑部位润滑油加注到位1、随时检查紧固水泥罐体支座与汽车底盘架连接。2、随时检查液压传动系统是否正常。液压系统是最重要、最精密的工作部件，对它的使用和维护尤其重要，司驾人员必须了解液压传动系统工作原理，严格按照说明书中的要求进行操作，按要求及时对液压油和辅助装置进行更换，使用性能参数符合要求的液压油，绝对不能使用已经使用过的液压油。加入的液压油要保证质量、不能参杂其他物质，使用中注意观察液压系统的工作情况，发现异常应及时停车检查，达到液压系统高效的、无故障的工作。3、随时检查机械传动部分，保证正常运转。一是注意向托轮的轴承内加注润滑脂，同时应注意锁紧螺母有无松动，要及时紧固并随时检查；二是注意及时向传动轴加注润滑脂。避免十字轴内滚针干摩擦，使滚针脱落造成十字轴报废，甚至造成整根传动轴的报废。4、每周至少清理一次空气滤清器，随时检查电瓶电解液是否充足，接线端子是否紧固。5、液压油必须用合格的液压油，严禁不同制造厂家或不同牌号的油液相混。每工作1000小时或一年更换一次液压油。减速机润滑油，同样必须用合格的规定的润滑油，严禁不同制造厂家或不同牌号的油液相混。每工作1500小时或六个月。上述两条换油时间不包括新车使用规定。第三部分：奖惩措施一、每天工作完毕后洗净粘附在运输车混凝土贮罐及进出料口上的混凝土，包括其它部位粘附的混凝土，一次不清理处罚该车司机50元；由于罐车每天不及时清理或清理不干净造成大面积累计粘有水泥及混凝土结块，无论时间长短发现一次处罚该车司机100元，产生的清理人工费由该车司机承担；由于对混凝土运输车辆车管理不善，造成罐内罐外包括整车其它部位大面积累计粘有水泥及混凝土结块，甚至根本不做维护保养工作，造成车辆零部件损坏，一次性处罚300元。二、按规定要求各润滑部位润滑油加注到位，没有加油造成零部件磨损，空气滤清器不按规定清理，发现一次处罚该车司机100元。三、由于司机本人平时不认真履行职责，只开车不维护保养，造成车辆零部件损坏，产生的直接经济损失，按照公司设备管理奖惩条例执行。上述制定的管理制度只适合本公司使用。廊坊市蒂耀混泥土有限公司会议纪要名称：北京XXXX公司车队安全例会时间：2014年9月17日地点：车队办公室出席：会议主要内容.把提高效率、降低成本落实到行动，不能空喊口号,要从点滴做起。.降低油耗，平稳起步，宜轻宜缓踩油门，匀速行驶,不能猛加油猛踩刹车。.控制车速，行驶中发现车辆拥堵时要提前采取措施,可带档滑行，减少使用刹车减速，以滑代刹从而达到节油的目的。.罐车司机进入施工现场时要积极配合现场施工人员,以最短的时间浇筑完，及时返回站内，以备调度调配。.准备装车的车辆拿到小票后注意查看LED显示屏，排队熄火等候装车。.最近车辆卫生差，司机刷车不及时，工地现场乱砸、乱冲现象经常发生，个别司机要注意听从工地安排，到指定地点刷车。.近期请假人员多，如多次请假可提出辞职或休假。.重车限速55公里/小时,空车限速65公里/小时。站内限速5公里/小时。.严禁偷盗站内和工地任何物品，发现一次公司重罚,并移交派出所处理。XXX混凝土搅拌站安全生产管理办法为了加强安全生产管理，防止生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司生产经营工作安全、高效地运行。必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，各部门、各生产班组，要把预防事故作为安全生产管理的着眼点和落脚点，严格执行国家《安全生产法》、《道路交通安全法》及相关的法棒、法规和公司的各项规章制度、操作规程，认真做好安全生产。1、安全生产管理机构公司成立以总经理为组长、主管副总经理为副组长的安全生产管理小组，其成员有各部门经理、主要生产班组长。公司建立以安全管理小组为中心，全员参加的安全生产管理网络，各尽其责，认真行使各自的权利和义务，落实安全生产责任制度，规范员工的操作行为，保证生产安全。2、安全教育和培训全体员工要树立高度的安全意识，充分认识安全生产对国家、企业和员工个人的重要性，相关部门要认真做好安全教育和培训工作，要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。新招聘员工，上岗前必须经公司行政主管部门，安全生产管理部门的教育培训，使其基本掌握相关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作规程和基本技能。各部门、生产班组要定期开展安全活动，每月不少于三次，不断增强员工的安全意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。各部门、班组的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处，要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者，参加者都要在活动记录上签字确认。3.安全生产管理职责总经理安全生产管理职责：认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关法律、法规,加强对安全生产管理工作的领导，对公司的安全生产全面负责。组织制定公司的安全生产管理制度，设备安全操作规程等安全生产管理制度，并发布实施。根据公司生产安全管理的需要，配备合格的安全生产专职或兼职管理人员。对安全生产管理工作和作业现场进行定期或不定期的检查或抽查。采取有效措施，改善员工的劳动条件，保证安全生产所需的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应。组织制定对员工的安全生产知识、技能教育培训计划并督促相关部门实施。组织制定事故的预防措施和应急预案，定期进行演练,检查事故预防措施的落实情况，及时排除事故隐患。主持召开每月一次的安全生产分析会，总结经验教训,查找安全生产不利因素和事故隐患，制定措施克服安全隐患，排除事故隐患，保证安全生产。主持重、特大事故的处理，及时向政府主管部门报告事故。部门经理安全生产管里职责认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关的法律法规及公同的安全管理制度，在总经理（副总经理）的领导下，认真做好本部门的安全管理工作，对本部门的安全生产全面负责。根据本部门安全生产的实际，依照国家法律、法规的规定和公司安全生产管理制度，制定本部门安全生产责任制度报总经理审核批准后执行。对部门员工进行经常性的安全教育，组织学习国家《安全生产法》和相关的法律法规，学习公司的安全管理制度和操作规程，增强员工的安全意识和防范事故的能力。组织学习和开展安全活动每月不少于三次，教育活动要有内容、有记录。定期组织部门的兼职安全员对本部门各班组和生产现场进行安全生产管理制度的执行情况，有无违章和事故隐患进行检查，及时发现问题并加以纠正和排除。安全检查及危险源的检查每周一次，并有记录。有权制止一切违章，组织排除事故隐患。对违章和事故隐患的相关责任人提出处理意见，报总经理批准后执行。定期对部门保管使用的生产、生活设备、设施及防护装置进行检查、保养和维修，保证使用安全。有权对本部门保管使用设备的防护装置提出改进意见，书面报告总经理或主管副总经理，批准后进行施工。公司兼职安全员职责认真学习并依照国家关于安全生产的方针、政策和相关的法律、法规，教育员工遵纪守法，严格执行公司安全生产制度和安全操作规程。根掘公司混凝土生产运输、泵送的实际情况，修订完善安全生产管理制度、操作规程等规章制度，报总经理审核，批准后执行。监督安全生产管理制度、安全操作规程等规章制度的执行情况，检查设备运行状况，设备安全防护装置和安全生产措施的落实情况，对查出的问题督促整改，对发现的重大设备缺陷和事故隐患，及时报告公司领导，采取措施整改和排除。经常深入生产施工现场检查设备的运行状况，员工的安全操作状况。有权制止违章指挥和违章作业，并对违章人员提出处理意见，通知相关部门，报告公司领导批准执行。组织和指导各部门、班组兼职安全员对安全生产工作的管理和检查。建立完善安全生产管理资料、记录，对各部门安全生产工作进行考核。参加事故调查和处理，认真分析事故原因，找出安全生产管理工作中的薄弱环节和带倾向性的问题，报告主管领导，采取措施加以纠正。提出对在安全生产上做出突出贡献者进行奖励表彰的建议，对事故责任者、违反安全生产规章制度的责任者和有关领导责任者，根据情节轻重提出处理意见。各部门、班组兼职安全员的职责负责本部门、班组员工的安全教育，组织安全活动，建立、完善安全活动资料、记录，充分发挥部门、班组兼职安全员的作用，搞好本部门、班组的安全生产。安全检查每天一次，安全活动每周一次。负责本部门、班组的日常安全生产、现场管理；检查、纠正违章，带头严格执行安全生产制度和安全操作规程，有权拒绝违反安全规章制度和安全操作规程的指令。对本部门、班组安全生产做出贡献的人员有权建议给予表彰奖励，对违章或造成事故的责任人提出处理意见，向部门经理或向安委会办公室提出。4、岗位、工种安全生产职责搅拌站操作工安全生产责任职责操作工要树立“安全第一，预防为主”的思想。严格遵守公司的安全生产管理制度和操作规程，增强安全生产意识，做到安全生产。每次开机前必须认真检查设备状况，检查主机、皮带输送机及出料区域是否有人或杂物，确定无人时方可启动设备，并做好检查记录。当班期间设备出现异常情况，及时通知机修人员检查,排除异常，并做好记录。交班时必须向接班人员交代设备运行状况，存在的问题和应注意的事项。交、接班人双方在交接记录上签字确认，方可离岗。机修工或辅工检修、清理搅拌系统设备时，必须先切断总电源。操作工和机修工或辅工双方确认断电，并在记录表上签字，将配电柜的钥匙交进主机检修、清理人保管。并在操作台上放置警示牌，方可进机检修或清理。机修工和辅工检修、清理完工后，操作工要检查、验收，确定机内无人或遗留杂物，启动设备试运转，无异常，双方在检修记录表上签字确认。操作室是设备操作控制重地，无关人员未经允许，禁止入内。搅拌站辅工安全生产责任制全体辅工要树立“安全第一，预防为主”的安全指导思想，增强安全意识，在工作中要做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。遵守公司的规章制度，做到安全生产。当班期间，在进行加装膨胀剂作业时，必须戴上口罩等防护用品，防止粉尘吸入体内。清埋搅拌主机作业前，要监督操作工切断总电源，放置好警示牌，锁好配电柜并把钥匙带在自己的身上。清机作业中若发现搅拌刀、衬板、搅拌臂有松动或损坏现象，要及时告知机修工进行检查、修理。清理作业时严禁用风镐击打衬板和机壳，以防损伤衬板或机壳。严禁用金属硬物刮输送带上的粘泥，防止损伤皮带，应使用高压水枪清理冲洗。在清理骨料仓下泥块时，通知操作工停机并切断电源再进行清理。在清理骨料仓计量斗砂网上的泥块和杂物时，要谨慎小心，行走平稳，防止跌伤事故发生。机修工要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在进行任何维修作业时，必须做到“三不伤害”即：作业中不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。进行搅拌主机维修作业前，必须做到先监督操作工切断电源，锁好配电柜，操作台放置警示牌，将钥匙交给进入机内作业人员保管，并在记录表上签字确认，方可进行作业。严禁主机带电进入机内。进行皮带输送机系统维修作业前，必须先切断电源，锁好配电柜，钥匙由检修人保管。检修、调整作业时，确实需要在输送系统运转状态下进行，必须两人在场，做好预防措施，方可进行作业。严禁单人作业。进行高空作业时必须系好保险带，尤其是上粉仓作业要系好保险带，严禁不带保险带进行高空作业。进行车辆、装载机维修保养作业时，必须打好车轮堰木，必要时要打好支撑保险，以防车辆溜动和千斤顶倒塌伤人或损坏设备。维修电工进行作业时，必须穿戴绝缘护具，两人在场才能作业，禁止单人作业。维修电工，每月要对公司场内的用电设施的线路、开关、配电箱进行一次检查，及时整改查出的问题，并做检查整改记录。焊工在进行施焊作业时要穿戴好劳保护具，谨慎操作,预防烧伤或刺伤眼睛；在设备上进行不拆卸施焊，要做好必要的预防措施，防止因施焊损伤其它零部件。氧气和乙快气瓶要分开放置，相距不得小于2米。-收料员要树立“安全第一，预防为主”的思想，现场检验原材料、指挥车辆卸料时要提高警惕，保护自己，以防发生意外，造成人身伤害。指挥送料车辆卸料时，必须站在车辆左前方2米左右驾驶员能观察到的位置指挥，禁止在车后或车右方指挥车辆。上车检查原材料质量、数量时，必须待车辆停稳，驾驶员离开驾驶室时，方可上车检查。严禁站在车辆脚踏板和车顶上乘车进出料场。检查粉仓料位时，必须佩戴安全帽，拉动检查绳索检查固定是否牢固，警惕空中坠物伤人。试验室实验员、质检员安全职责试验室员工要树立“安全第一，预防为主”的安全指导思想，在进行实验、检验工作中要做到“三不伤害”，保证人身安全，保证设备安全。实验员在进行实验作业过程中要严格按照实验仪器、设备操作规程进行作业。严禁设备、仪器在无人看管的状态下工作。实验员对实验设备必须做到：实验作业前检查仪器设备，使用后清洁、检查和保养仪器设备，清洁检查保养时要切断电源，禁止仪器设备带病作业。实验室升降机严禁载人、超载，作业时必须关闭上下防护门，防止发生意外。实验员作业时，必须佩戴防护用具以防夹手。使用有害化学试剂时，要佩戴专用手套和口罩。质检员在进行混凝土出厂检验作业时，上下车辆要注意防滑、防碰撞，踏稳扶好，作业时不准穿拖鞋。质检员检验出厂混凝土质量时，必须待车辆停稳、驾驶员离开驾驶室，再上车检验，严禁车辆末停稳上车和跳车，防止跌伤事故发生。开盘鉴定上搅拌站要注意防滑，观察坍落度时，要与出料口保持一定的距离，防止骨料区域伤人和泥浆溅入眼睛。在骨料场检验骨料要注意过往车辆，小心避让，通知装载机时，要招手示意，待装载机停稳方可问话。水泥、粉煤灰、泵送剂取样时，必须待送料车辆停稳,送料人员打开排气阀将罐内气体排完方可打开罐口取样，上下车辆要踏稳，扶好扶手，防止跌伤。到工地施工现场，乘坐车辆要系好安全带。进入工地时佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中坠物，严禁攀登脚手架，防止发生意外伤害。质检员检验出厂混凝土质量时，必须将发货单拿到自已的手中，检验结束，离开混凝土搅拌运输车再将发货单交给驾驶员，以防发生意外。5、车队安全管理制度5•1驾驶员要坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，树立“以慢应万变，以稳保安全”的安全生产指导思想，严格遵守《道路交通安全法》和《安全生产法》，中速行驶，确保行车安全。车队要对驾驶员进行经常性安全生产教育、道路交通法的教育和公司各项规章制度的教育，不断增强驾驶员的安全行车意识和遵纪守法的意识，确保人民生命财产的安全。教育要做到时间、内容、地点“三落实”，要建立教育记录，要有教育组织者、受教育者的签名。车队要定期或不定期的进行安全生产活动（每月不少于1次），针对混凝土运输生产和道路交通状况，分析事故和事故苗头，提出具体要求，制定预防事故和事故苗头的措施。安全活动要有记录，组织者和参加者都要在记录上签字。车队在新开工地开工之前对运行路线、运距、道路和交通状况以及施工现场进行勘察，确定运行路线，确定施工现场调头、支泵、卸料场地。对施工现场的道路、场地存在的不安全隐患与施工方协商进行整改，保证运输、泵送安全。车队要做好执行每项新开盘工地混凝土运输任务前的安全教育，针对运距、途径路线、交通状况、施工工地现场状况，有针对性地提出安全行车注意事项和要求，保证混凝土运输任务安全、顺利的完成、并做好教育记录。车队要定期对车辆的技术状况、车容车貌进行检查，尤其要对车辆的转向及转向指示灯光、制动气路及制动灯光，轮胎及钢板弹簧、照明灯光、罐内混凝土积留进行检查。发现问题及时整改，不准带病行驶。要落实责任，检查要有记录。车队要依照公司的相关规定督促驾驶员搞好车辆的日常例行保养。安排车辆进行定期一、二级检查保养，保持良好的技术状况，确保混凝土运输任务的顺利完成。车辆行驶速度规定。驾驶员要树立“以稳保安全，以慢应万变”的行车安全指导思想。执行混凝土运输任务中要严格遵守以下限速规定：在无限速交通标志的路段行驶,最高时速重车不超过50km/h,空车不超过60km/h；在有限制速度交通标志的路段行驶，最高时速不得超过限速标志规定速度的2/3；进入公司院内或施工工地，最高时速不得超过5km/h。搅拌站钢结构项目年终总结报告施工初期，因为2010年12月15项目开工，劳动力出现不足。经过努力，有从老家上来60名瓦工基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到项目数多、面积较大，我项目部采取了立体、循环、昼夜两班的方法，提高了施工进度，搅拌站到2011年1月15日顺利完成一台生产线，在2011年3月分包队伍进场施工后，根据公司的要求，及时调整，整体推进了施工进度。从整个工程进度来看，基本完成原计划目标。总结如下：一、工作回顾工程施工情况：1、工程概况旭峰小店分公司位于太原市南郊小店区百格镇南代家堡村，搅拌站占地面积约四十亩，钢结构占地面积约三十亩，搅拌站大小项目约二十项，分别为：主站、配料仓、料场、办公楼、锅炉房、配电室、外加剂料间、车队办公室、油库、维修间、餐厅、住宅楼、14m地磅两台、磅房、门卫间、18m地磅一台、磅房、管沟、30nl3、300m3水池各一个、分离机；钢结构大小有车间、办公楼、门卫间、门吊基础、食堂、厕所、仓库、库房、配电室等约十余项。钢结构、搅拌站约12000nf建筑面积。2施工情况1、春节前施工概况：搅拌站、钢结构于2010年12月15日项目开工，到12月31日全部清场完毕，2011年1月1日-1月31日顺利完成了第一台生产线，除搅拌站维修车间、钢结构门卫房外全部完成土建主体工程。2、春节后工作概况开工前期情况：自2011年正月十六正式开工，正月二十七专业组全部到位，到五月五日全部交工。3、项目部组建：为了保证圆满完成公司下达各项任务,项目部对施工进行周密的策划，首先感谢建筑公司领导从各项目抽调精英的管理人员及技术人才组成了搅拌站、钢结构项目部，项目部从组建以来，建筑公司各项目部大力支持我项目的工作。由于我项目在年关将近的情况下，必须完成的紧急项目工程。在建筑公司的号召下，各项目从管理人员到工人全部调动到我项目筹建工程之中。各项目的管理人员到达我项目后亲自参与到基层工作之中，在零下十几度的寒温下边管理边工作，与工人同甘共苦，在天寒地冻和年关将近的艰苦条件下努力工作争取早点回家过年。4拆除情况：由于钢结构原址是养猪厂，东头约100m是养猪厂，西头约200nl是沼泽地。东西两头高低相差，北面为原有铸造厂，堆有12m左右的废渣小山，养猪厂内有一栋长45m、宽的3层砖混楼及六排长度为45m、宽5m的猪厂房。经过测量考察后项目两台挖机、两辆铲车、一台压路机平整场地，约挖运回填土10万方，总平整场地面积2万平方米左右。搅拌站原址是暖气片厂，南边原有两栋两层办公楼，其中一栋为长度为45m宽的办公楼，另一栋为长40m宽的办公楼。北边有27X、39X、30X三栋三层宿舍楼，，东边有跨度约30nl长度约60m的三排大车间，西边有四排单层跨度约6m,长度约50m的车间，东南角原有炼铁炉一座，院子正中为变压器，在院子正中有一座正在生产的大车间,项目部一开始采用人工拆除，从各项目抽调120人大干两天后，根本满足不了施工要求。经过研究后采用两台350挖机和四台铲车大干十天。共拆除面积约12000m2,平整场地约26600m205、施工情况：勘察情况：由于本项目工期紧、任务重，我项目边拆除边勘察。经过七天昼夜的勘察，在同条件的情况下缩短了二十几天,为后期施工夺得了宝贵的时间。勘察结果出来后，场地为湿陷带液化土层，承受荷载250T需要打桩40mo打桩：为了加快施工进度，为早日具备施工条件，在原有的两台打桩机的前提下再增加一台打桩机，边打桩边施工昼夜不停，终于在12天内完成了35根40m的打桩任务。同时也感谢旭峰搅拌站不分昼夜，在二十四小时内提供随叫随到混凝土的服务。办公楼及宿舍楼的施工搅拌站一栋办公楼、一栋宿舍楼，钢结构为一栋办公楼，共计三栋三层砖混结构楼房。总建筑面积为3200起。正是寒冬腊月各班组不分昼夜，不怕苦，不怕冷，保证四天完成一层。共计十五天完成了办公宿舍楼的主体工程，创下了诚泰有史以来的建筑奇迹。主站搅拌站的心脏部分主要是主站、配料仓。难度最大的也就是配料仓，由于场地为湿陷带液化土质，水位较浅，离地面两米左右见水，为了实现配料仓两头浅中间深的特殊结构，为了保证正常开挖，根据多年的施工经验采取环状降水，降水后一个月方可开挖，考虑到工期紧、采取了中间降水，边降水边开挖。达到了良好的效果。主站打桩结束后，我们马上投入到承台的施工过程中。承台混凝土为大体积混凝土，又得保温又得降温，。我们采取了夜间浇筑，白天保温。安排专人负责养护。保证了承台的质量。后料厂后料厂全部为高宽500的剪力挡墙，由于钢筋模板面积较大，由于我项目部人员不足，难于完成施工任务，采取使用专业组施工的方法。由于钢筋量较大，使用了化二建及汾机新建村项目部的钢筋班组，由于条件艰苦钢筋工人来一班走一班，在这样困难的条件下化二建项目在人力给予了我们大力支持，保证了我项目的正常施工。钢筋绑扎结束后又面临着模板工人短缺问题。不管是在钢筋工缺少还是模板工缺少的困难下，化二建项目在人力上给予了我们大力支持，真正成为了我们的后勤人力保障。保证了我项目工程按时、按质、按量的顺利完成。装修期间:春节过后天气寒冷，不具备装饰条件。项目部考虑到不能保证工程质量，经过与专业组协商，采用冬季施工的方法。将拆除的外架重新搭设起来，包扎保温，里面升温。因有六班抹灰专业组，共计480人左右，大干一个月完成了装修任务。6、质量方面搅拌站、钢结构项目的施工质量得到公司重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但由于工期紧、任务重,又在冬季施工中，在一些分项、分部工程中质量通病仍有发生。例如，墙面抹灰裂缝的防治；阳角滴水线作法需改进，室内隔断墙开裂的防治，女儿墙壁温度应力裂缝防治等诸多方面，我们还需要认真总结经验，加强治理，研究解决，不断提高我们的施工水平。7、.安全生产：搅拌站、钢结构项目部没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0%。，与公司领导和职工的共同努力是分不开的。为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。搅拌站、钢结构项目在建设过程中没有出现安全事故，但不是点问题都没有，安全工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还不规范，安全防护还不到位，公司安全检查也指出一些不足，对现场发现安全隐患整改不及时等，这些方面是我们今后工作中需要改进的，要把安全教育工作制度化、治理规范化。8、团结班子好人好事：在搅拌站钢结构项目部提倡在项目部开展“团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作氛围。只有好的工作氛围，职工才能好好高兴奋兴上班，认认真真工作。在实际工作中大力推进落实，项目部管理人员经常与职工沟通，了解职工情况，要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止，说有利工作、有利团结的话，项目部一致认为职工就是是上帝，涌现出了好多不怕苦不怕累的职工。9、工程管理与生产经营目标：1、管理方面的问题：施工中盲目的干，计划性不强，工作不细致。施工过程中投入的机械设备、周转材料在用量上也超计划很多，中间环节控制不严，加大施工成本，所以说我们要彻底扭转这种状况，从源头上去治理，从经营机制上去改变。2、要求继续加强的工作：A成本是直接反映企业综合管理水平的一项很重要的指标，产品质量的好坏也同时反映到成本上，并直接影响企业的市场信誉，只有提高企业的综合管理水平，技术实力与经营能力才能更好的适应市场经济环境下，不断变化的市场竞争。B安全生产和文明施工同样是项目部的两项重要工作。在安全生产方面，我们要以抓制度落实为龙头，不断的提高和加强安全防范意识和安全措施，同时要在安全检查、安全教育，落实安全治理，人员教育等方面做细致的工作，安全工作常抓不懈。文明施工是反映项目部管理水平的重要窗口，直接影响企业信誉，加强规范治理，促进文明施工，要让我们的施工项目在文明工地建筑行业的最高处，我们就是榜样，是他人学习的目标。C企业要发展，管理水平要提高，首先要提高员工素质,专业组各岗位培训比较少，对公司文件贯标也比较少，在这方面我们今后要加大投入，选送各类技术工种和技术人员对专业组参加岗位培训，春风春雨春灿烂，新年新岁新起点。创新之年，奋进之年。新的征途已经指明，新的战斗已经开始。蓝图已绘,战鼓已响，建筑公司铁军定将不负使命，再谱新篇，共同创造诚泰美好的明天。山西诚泰建筑工程有公司搅拌站、钢结构项目部2011年12月10H山西诚泰搅拌站、钢结构项目2011年年终总结报告2011年12月18日山西诚泰搅拌站、钢结构项目部拌和站岗位职责一、副经理岗位职责1、有效监督、检查各拌和站文明施工情况并积极组织各拌和站迎检工作。2、积极贯彻、落实环境保护制度和节能减排工作。3、督促、检查各拌和站安全质量整改落实情况，有效组织各拌和站事故分析会。4、认真贯彻、检查、落实质量保证体系有效运作5、督促、检查各拌和站机械、物资、试验工作开展情况。6、组织开展各拌和站成本分析工作，组织材料节超分析和单机消耗分析。7、严格按照财务制度拨付资金和控制招待费、备用金8、督促、落实修旧利废和废旧物资处理制度。9、严格执行单位人事制度。10、有效协调各拌和站间、拌和站与作业队、拌和站作业队与项目之间的关系。11、严格执行党风廉政建设，对关键岗位、人员进行监督、考核。12、有效开展双文明建设和三工建设。二、站长岗位职责1、认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，全面负责本站管理工作，并对碎拌和物的质量负直接领导责任。2、组织推动碎全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。3、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。4、负责本站人员、设备及设施等资源配置并合理利用资源。5、抓好站内的安全生产，对安检人员的工作进行监督。6、负责本站各部门职责分工，并对其履行情况进行监督检查，实施奖惩。7、经常检查碎拌和过程实施情况，优化过程检测，保证碎拌和物质量。8、组织有关部门进行技术攻关，大力推广应用新技术、新材料、新工艺。9、关心本站人员的生活、工作和思想情况，调动人员积极性，共同完成砂生产任务。三、调度员岗位职责1、严格遵守公司的各项规章制度，坚守工作岗位，不准擅自离岗。2、协助各部门按时完成生产任务，熟悉碎的生产工艺流程，及时追踪了解和掌握所发出车辆的动态，保证砂的供给不间断。3、负责和需方协调组织碎生产安排。4、接需方生产通知时，要问清并索取施工单位名称、送货地点、数量、施工部位及强度等级、抗渗等级、坍落度等技术指标，做好详细记录，并以生产计划的形式通知当班负责人。5、生产税前，安排生产所需车辆并通知车队做好发车准备工作。6、负责督促车辆的清洁和保养工作，以维护本站的形象。7、贯彻交通安全法规，搞好安全教育，组织好车队的安全生产，确保生产运输的安全和任务的完成，对生产过程中所发生的一切生产情况负责进行处理。8、负责组织全体司机完成下达的生产运输任务。对车队负有全面指挥调动的管理权力。9、负责组织全体司机做好车辆的维修、保养和日常技术管理。确保车辆经常处于良好的技术状况。四、试验员岗位职责1、贯彻执行上级计量部门计量工作的方针、政策、法律和管理制度，负责本站的试验检测工作。2、严格按照标准、规范、规程进行送取样及各项检测工作。3、混凝土设计配合比的试验鉴定，负责每工作班前砂石料含水率测定，并根据此提出施工配合比。4、负责混凝土拌和过程中按规定频率做混凝土拌和物坍落度、含气量和混凝土强度及耐久性检验试件，按规定进行养护和到龄期的试验。5、按规定操作试验仪器，设备定时清洁、保养，保证仪器设备精度和室内环境清洁。6、做好每天的混凝土试验记录工作。7、及时提取试验报告单，认真填写原始记录。8、负责收集、保管与检测工作有关的标准、规范、规程，登记建账，妥善保管。9、参与新技术、新材料、新方法、新工艺的研究试验及推广应用。10、负责质量、环境、职业健康安全管理体系运行中与本业务相关的工作。五、质检工程师岗位职责1、熟悉高性能混凝土技术条件、质量标准和安全操作规程，监督执行情况。2、编制各项质量保证计划，并督促、检查有关科室执行计划，协调有关科室的质量管理工作。3、负责进场原材料的质量检查、监控工作。4、负责拌和站内混凝土安全生产的质量控制工作。5、负责检查拌和站内特种作业人员持证上岗情况的安全检查情况。6、负责对施工过程中有关环境、职业健康安全、环保方面实施情况进行检查。7、负责运送混凝土外观质量，检验强度、含气量和坍落度控制情况。8、收集、整理有关质量信息，掌握质量动态，进行质量分析和评价。9、负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。开展工序控制和中间检查，严格完工检验，充分发挥自检、互检和专检的作用。10、检查质量管理体系的效率和效能，及时提出改进意见。负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作，并编报质量记录。11、负责开展质量管理人员培训、宣传和咨询活动。六、安全员岗位职责1、遵守国家有关法律法规，执行公司的各项规章制度,熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产管理常识。2、负责现场的日常安全检查工作。制止一切违章指挥、违章操作行为，按公司奖罚制度处罚，并做好记录。3、配合站长做好进场前职工和聘用人员、劳务工的安全教育，监督检查安全劳保用具的使用。4、作为安全管理成员之一，参与专项施工方案，应急救援预案的制定。了解岗位作业环境、制定相应措施防止职业危害。5、配合公司安全管理部门定期对现场施工管理人员的考核。6、有职责将现场安全隐患向安全管理机构汇报。7、做好现场文明施工管理，及时整理上报有关的报表资料。8、参加伤亡事故的调查、分析、处理，办理索赔。9、完整地制定安全管理资料。七、机械工程师岗位职责1、认真贯彻执行集团公司、公司的管理规则和各种规程以及有关对机械工作的指示、命令和规定。2、负责解决机械设备在管、用、养、修等方面的技术问题。3、负责制定所有机械的安全技术操作规程，指导机械操作使用人员认真学习，严格执行。4、负责提报年度机械设备购置计划，对上级批准自购的机械设备已完成项目按规定手续办理组成固定资产。5、负责基础资料的汇总统计工作，建立健全机械台帐,技术档案内容齐全准确，并按规定及时保送各种报表。6、经常深入实际调查研究，掌握机械设备状况，出现问题及时解决并提出改进措施，努力提高机械完好率、利用率，充分发挥机械效能。7、组织本站机械检查评比工作。8、负责组织开展单机核算工作，并参与经济活动分析工作。9、严格按照公司规定执行机械租赁工作。10、定期申请计量设备检定，保证其在有效期内。11、负责和参加机械事故的调查分析和处理，并填报机械事故报告单。八、材料主任岗位职责1、认真贯彻执行国家有关物质管理的方针、政策、法令及上级主管部门制定的物资管理制定、办法，并结合实际情况制定本站物资管理各项制度、办法。2、掌握施工所在地物资市场信息，收集供方资料，及时对供方进行评价，建立合格供方名册。3、对合格分供方产品进行质量、数量有效控制，做好合格分供方以外的产品的调查工作。4、执行物资归口管理有关规定，按照物资计划保证物资质优量足，并及时组织物资到达施工现场。5、结合现场实际和施工进度，提报月份低值易耗品计划，二、三类物资计划。6、材料、