在中层干部集中任前谈话上的讲话4篇

第在中层干部集中任前谈话上的讲话4篇

第1篇:在中层干部集中任前谈话上的讲话同志们：

受县委委托，今天，我和xx、xx同志一起，和大家作一次集体谈话。在此，我首先代表县委，对同志们即将走向新的工作岗位表示热烈地祝贺!

岗位的调整，都是工作和事业发展的需要，都是组织关心、信任的结果，也都体现了人岗相适的工作原则。新的岗位意味着新的责任，新的起点更要有新的要求。在岗位调整之前，我们和大家进行一次集体谈话，既是一次党性修养教育课，也是一次政治性警示教育。在同志们即将履新之际，我主要就如何在新的岗位上履职尽责、做一名合格的领导干部，和大家做一交流，与同志们共勉。

一、坚定政治站位，树牢“三种意识”

提高政治站位，是做好工作的前提，也是当好一名领导干部的必修课。一要树牢大局意识。作为一名领导干部，首先要明白什么是大局，才能更好地开展工作。从大的层面讲，我们都是共产党员，现在就是要为中华民族伟大复兴、为实现“中国梦"而奋斗。从具体层面讲，我们都是xx县的领导干部，大家要切实在县委的领导下开展工作，增强在全局下定位、在大局下行动的自觉性，使自己的一言一行符合xx发展的大局全局。二要树牢责任意识。一个人得到提拔重用，就拥有了新的岗位。县委明确提出，为敢担当的干部担当，为有为的干部选位，就是强调各级干部特别是领导干部，在自己的岗位上要担当担责、有所作为，决不允许占着位置不干事、干不好事。大家一定要牢固树立“守土有责、守土负责、守土尽责”的思想，牢记职责，自我加压，全身心地投入到岗位工作中去，把自己份内的各项工作干到位。三要树牢争先意识。当前各项任务十分繁重，各地都在你争我赶、锐意争先。大家一定要立足新的岗位，重新审视自己的工作，始终保持一种昂扬向上的精神状态，用创先争优的一流业绩回报组织。无论是逆境还是顺境，都要保持拼搏竞进的气势，顺境中要“百尺竿头，更进一步”，勇于挑战自我，逆境中要迎难而上、攻坚克难，不断提高岗位工作质量和效率，推动本单位工作再上新台阶。

二、找准职责定位，处理好“三个关系”

找准自身定位，理顺关系，这是对领导干部的一贯要求。一要处理好对上负责与对下负责的关系。对上负责就是对组织负责、对领导负责，做到心底无私顾大局。县委把大家放在重要位置上，对你们是充分信任并寄予厚望的，希望大家牢固树立“全县工作一盘棋”的理念，自觉维护好班子团结，坚决执行集体决策，在职权范围内善谋善断，敢抓敢管，充分发挥主观能动性，以强烈的事业心和主人翁姿态，主动担当作为。对下负责，就是要敢于担当担责，严格管理。大家都分管一定的领域和人员，无论是在执行工作制度，还是在遵守工作纪律上，既要严于律己，又要带好队伍。当领导，不能做“老好人”，更不能怕风险，怕矛盾，遇到困难和矛盾，要树立“有解思维”，冲在前面，主动化解。二要处理好权力与服务的关系。每一名领导干部，都拥有一定的权力，履行着推动发展、管理社会的职能。领导干部手中的权力是人民赋予的，只能用来为人民谋利益，绝不能作为损害人民利益的工具。权力使用的过程，就是为人民服务的过程，就是尽责任、尽义务的过程。要坚持人民至上理念，进一步强化服务意识，以党史学习教育“我为群众办实事”等实践活动为载体，真正把推进工作开展与解决好群众各项具体困难紧密结合起来，切实增强人民群众的幸福感、获得感和安全感。三要处理好环境和心境的关系。“自修之道，莫难于养心”。大家在领导岗位上，将承担重大的职责和任务，面对各种风险和挑战，还要独当一面地处理各种复杂矛盾和问题，各方面环境的压力都比较大，更需要保持心态平和、善于自我调节，既不低估自己、妄自菲薄，也不能盲目乐观、妄自尊大，要善于保持良好的心态，创造出色的业绩来感谢组织的关心、教育、培养和提携。

三、立足工作本位，作好“四个表率”

组织上给了大家一个岗位，既是把一份权力交给了你们，更是把一种责任交给了你们。大家要珍惜岗位的来之不易，发挥表率作用，坚持脚踏实地、干事创业。一要作勤学善政的表率。学习是一个永恒的话题。人的成功有多重因素，但是不断学习却必不可少。我们强调要把学习当工作，把学习当生活，强调学有所得，学有所获，学有所成，学以致用。希望大家自觉加强学习，把学习作为终身使命，活到老，学到老，坚决远离“本领恐慌”。二要作甘于奉献的表率。当领导就是要勇于奉献，当领导就是要具备牺牲精神。大家不能把算盘打得太精，不要怕吃亏，要着眼长远，把责任牢记心中，脚踏实地、甘于奉献，受得住委屈、耐得住辛苦、经得住考验，要始终做到爱岗敬业、攻坚克难，把本部门、本单位的工作做好、把任务完成好。三要作求真务实的表率。“空谈误国，实干兴邦”。我们从政，不在于说，而在于做。干部作风决定履职状态，决定一个地方的事业兴衰。如果不敢担当、坐而论道，或陷于文山会海，或守于造势作秀，就会一事无成。只有深入基层察实情、仗义执言讲实话、一心为民办实事，才能得到群众的广泛认可。希望大家到任后，发扬求实、务实、落实的优良作风，以自己的实际行动带动本单位、本部门干部队伍的作风持续转变。四要作严于律己的表率。随着大家职位的变更，权力的交替，风险也相伴相生。希望同志们要时刻保持“战战兢兢、如履薄冰”的警醒，时刻保持“党性修养无小事”的责任感、紧迫感和危机感，筑牢思想防线，坚持防微杜渐，处处以廉为先，做到上不愧党、下不愧民、内不愧心。

同志们，新的工作岗位，等待着你们施展才华和抱负;新的人生历程，等待着你们去书写成功与辉煌。希望大家以这次集体谈话为新的起点，提高认识，以更高的标准严格要求自己，扎扎实实地做好本职工作；以卓有成效的工作业绩，回报各级领导和同志们的信任与期盼。同时，也衷心地祝愿你们在新的工作岗位上一帆风顺，事业有成，为个人争光，为组织添彩，为加速融入全市一体化发展新格局、打造新xx作出新的更大贡献!

第2篇:在中层干部集中任前谈话上的讲话同志们：

按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定和市委的安排，今天对在座各位进行任前谈话。这既是干部任免的必经程序，也是干部队伍建设的必然要求。刚才，国茂同志与大家进行了廉政谈话，请大家把有关要求融入到今后的工作实践中，做一名清正廉洁、公道正派的领导干部。本月中旬，根据市、县两级领导班子建设的需要，市委召开常委会议，研究了一批领导干部，其中有提拔的，有交流的，有平调的，也有转岗的，无论是哪一种情况，都是组织信任和自身努力的结果。在此，我代表市委、代表仲彬书记，向各位同志表示衷心的祝贺。借此机会，我提几点希望和要求，与同志们共勉。

一、锤炼党性，提高修养

锤炼党性，提高修养，是领导干部非常重要的一项任务。什么是党性？就是党员领导干部对党的忠诚程度，对党的宗旨的坚定性，以及遵守党的纪律的自觉性。党的宗旨是全心全意为人民，维护和实现好最广大人民群众的根本利益。我们要在工作实践中当好表率，履行好党和人民赋予的权力，这不仅是领导干部践行宗旨的要求，也是检验领导干部是否对党忠诚的标准，更是党员领导干部党性强不强的表现。因此，进一步锤炼党性，提高修养，对每一位领导干部来讲,都显得尤为重要，也非常迫切。希望同志们在今后的工作中，自觉践行党的宗旨，自觉遵守党的纪律，自觉维护党员干部形象，做对党忠诚的干部，做关心群众的干部，全心全意为人民服务。

二、加强学习，提高履职能力

现在有这样一种现象：干部的文化高了，知识也多了，但是抓落实的能力反而弱了，与人民群众的感情反而淡了。什么原因？我认为，主要是学习不够、理解不透，与实践结合不紧密。因此，要提高履职尽责的水平，我觉得主要三个

方面。一是要保持正常的心态，增强学习的自觉性。在座的同志们千万不要认为，职级上升了，就觉得自己的能力和水平也就自然上升了一个层次了。这种认识肯定是不可取的。知识的积累、学习的深入、水平的提升，需要较长时间的积累和历练，希望同志们在组织提供的新平台上，端正心态，加强学习，丰富自己，提高自己，使自己的知识、能力、水平与组织上赋予的职务、职位所需相适应。二是要加强党执政的基本知识学习，提高领导水平。十七届四中全会要求建设学习型政党，进而提升执政能力和巩固执政地位，所以，同志们要认真学习党的历史，学习组织架构，学习行政管理，尤其是要对权力运作程序和运行机制有充分的认识和深入的理解。三是要加强法律法规和业务知识的学习，提高执行能力。同志们到了新的岗位后，都会分管某一方面的工作，都会涉及到法律法规和业务知识的学习。要想在新岗位上尽快进入角色，有所作为，就必须加强学习。只有加强学习，才能尽快熟悉业务，才能依法行政，才能提高决策水平和决断能力。同时，还要增强抓落实的能力。现在的一些工作，要求不少，但是做得不够，执行得不好。这是执行能力的问题。因此，希望在座的同志，不仅要成为口头上贯彻落实市委、政府决策、决定的模范，还要带领整个团队成为坚决执行市委、政府决策部署的典范。

三、增强团结，当好表率，带好队伍

团结是一个老话题，也是班子建设中一个永恒的话题。这些年，我们在领导工作中非常重视团结，有很多掷地有声的总结，比如“团结出战斗力”、“团结出干部”等。我认为：增强团结，主要是要处理好“三种关系”。一是要处理好集体与个人的关系。我们党实行的是民主集中制，重大问题都是集体讨论决定，不是个人决定。在领导集体中，个体是具有独立个性、独立思考的个人。大家在实践当中要思考如何处理好集体和个体关系的问题。二是要处理好正职与副职的关系。正职一定要心胸开阔，具备调动团队整体作用的素质，调动副手和职工为团队的目标而努力奋斗，使团队有浓厚的干事创业的氛围。副职一定要尽心尽力做好分管的工作，按照集体的要求努力工作，做到让正职放心支持、集体认可满意。当然，这是一个技巧问题，也是一个领导艺术问题，希望大家在今后的工作

中认真思考、体会、总结。三是要处理好原则与团结的关系。我们强调班子的团结，决不是无原则的团结，决不是一团和气、和稀泥。我们强调的班子团结，是有原则的团结，因为我们为之奋斗的目标是一致的，只是有个体经历、知识结构、能力水平不一样，对目标认识有偏差，如何求同存异，这既是对正至的要求，也是对副职的考验。因此，从这个层面上讲，在座的同志们，要正确认识团结的班子的真正要求。今天的很多同志，都是从中层干部走上领导干部岗位，需要认真对待团结的问题。

当好表率，带好队伍，对新任领导干部有新的要求。一是提高领导层级意味着加重表率分量。俗话说“兵熊熊一个、将熊熊一窝”，说的就是领导表率作用的重要性。最近几年出现的“苏州现象”，其中蕴含的内在规律中有一条，就是班长的表率作用发挥得很好，形成了团结有战斗力的班子。二是要明确哪些该做、哪些不能做。刚才国茂同志已经讲了有关党纪国法的一些要求。我认为，作为领导干部，违法违纪的事情坚决不能做，有损单位形象的事情坚决不能做，有碍班子团结的事情坚决不能做。只有把该做和不该做的事情弄清楚、搞明白了，才能在当好表率上起到示范作用，才能在带好队伍上增强模范作用，团结的局面才能形成，表率的说服力才会提升，队伍的凝聚力才会增强。

四、廉洁自律，清白为官

关于廉政的问题，刚才国茂同志已经提了很好的要求，我就不再多说。借这个机会，我谈点感受。廉洁自律，清白为官，两句话、八个字，说起来容易，做起来难。我们国家实行的是社会主义市场经济，社会生活中有很多市场行为，领导干部面临很多诱惑。在市场经济背景中，当一个清官是不容易的事情；当清官，是对领导干部党性的考验，也是对领导干部人格的检验。希望大家警钟长鸣。关于廉政，送给大家两句话、八个字：守住底线、好自为之。不仁之事不做、不义之财不取、不法之行不为。大家要深入思考、认真对待社会主义市场经济中的从政挑战。同志们有多年的工作经验、多年的从严要求、多年的组织培养，相信在今后的工作中一定能够做到廉洁自律、清白为官。

最后，祝愿大家在新的工作岗位上工作顺利、大展宏图，事业一帆风顺！

谢谢大家！

第3篇:在中层干部集中任前谈话上的讲话领导干部任前讲话：

部门中层干部任前集中谈话

成长进步来之不易，希望大家珍惜组织的信任重托、群众的认可支持，以更高的工作标准和要求，更好的工作业绩和成就展示自我、回报组织。

讲感恩，不负组织。选人用人，政治关是头道关，政治素质是第一要求。大家要常思成长进步的根本原则，提高政治站位。成长进步，体现了组织领导对大家前期政治表现的充分认可，也饱含着对大家在新的平台和岗位上的殷切期望。大家要始终把提高政治站位作为第一要求，把政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，体现到参与全区的中心工作、单位的重点工作、平时的日常工作中，充分体现政治标准、忠诚担当，坚持组织要求第

一、按级担当负责。大家要常思组织培养的良苦用心，强化感恩之心。成长进步离不开自身努力奋斗，更得益于组织培养。无论处于什么岗位，无论何时何刻，都要认识到给平台给机会是组织的最大培养，干好工作、再创佳绩是对组织最大的感恩，始终把感恩之心体现在日常工作上，奋发有为、拼搏向上。

善担当，不负岗位。履新岗位，职责变了，责任更重。大家要加强学习。在深入总结前期工作经验教训的基础上，

—1—系统学习新的岗位职责和政策要求，充分借鉴领导同事的经验做法，结合工作实际，理清工作思路，理顺工作程序，知责明责、履职尽责，切实提升担当岗位的专业能力，提高掌控新形势新任务的综合素质，努力缩短进入新角色新岗位的时间。大家要敢于担当。中层领导岗位，既意味着组织赋予了一定的权利，也体现了大家应担当的责

……此处隐藏10140个字……用自己的模范行动为职工作出表率。务必注意“上级管不到、同级不好管、下级不敢管、群众管不着”的状态下的自律和自我监督。务必守住底线，踩准基准线，不碰高压线。

（3）从爱护入手，带好队伍。如何处理家庭和身边工作人员的问题既是群众评价领导干部是否清正廉洁的一个重要环节，又是带好队伍的基本要求。因此，在座的能够做到廉洁自

律、克己奉公固然重要，但不能只是洁身自好，独善其身，还必须担负起带队伍的责任。大家不要忘记给身边工作人员开展“四教育”的同时，吹吹“三风”。即不要忘记岗位发生变动时的岗前教育、家庭婚丧喜庆等重大活动时的提示教育、发现问题苗头时的警醒教育、临近退居二线和退休时的晚节教育；不要忘记职务提升时吹吹“冷风”，门庭若市时吹吹“清风”，工作繁忙时吹吹“暖风”。

（4）从六勤入手，做好表率。一是眼要勤。多读书、多观察、开阔眼界、开拓思路，做到站得高，看得远。二是耳要勤。在虚心听取党内外职工和群众的意见中得到教益。三是脑要勤。常思考，提倡“白天走、看、干，晚上读、写、想”的工作精神和工作方法。四是嘴要勤。多宣传、多沟通，既能依靠职工问计于人，又能带动职工影响于人。五是腿要勤。经常深入一线，到达现场，走动于服务区域，首先得到鲜活的情况，探索行之有效的方法。六是手要勤。就是要边学边想边议边说边干，凡事重在抓落实，求实效，扎实练好自身基本功。

同志们：许多事情都可以允许失败，但在廉洁自律上却容不得一次失败。廉是生命，廉是健康，廉是幸福，廉是平安。

以上两点，也是我与各位的共勉之言。最后，祝愿大家在各自的工作岗位上振奋精神，开拓进取，以良好务实的作风、实在的政绩向联社和全体职工交出一份满意的答卷。

谢谢大家！

第4篇:在中层干部集中任前谈话上的讲话这次市局组织的中层干部竞争上岗工作，充分体现了公开、公平、公正、竞争择优、任人唯贤的选人用人原则。你们成功竞争上岗，是在座各位自己努力的成果，也是大家公认的结果，全局同志对你们寄予了厚望，希望你们加倍努力，以实际行动和优良的工作业绩，回报组织的信任，回报同志们的支持。在此，我代表市局党组向你们提出几点要求

一、贯彻《工作规划》，防范“三大风险”

5月13日，中共中央印发了《建立健全惩治和预防腐败体系2023-2023年工作规划》，内容大家也都学习过，其实如何贯彻《工作规划》，对我们税务执法部门而言，说倒底，就是一个如何防范和化解风险的问题，今天，我主要谈谈如何防范“三大风险”。

一是执法风险的问题，大家要摒弃“多一事不如少一事”、“干得多就错得多”、“说不准就别发言、拿不准就别签字”的错误思想，“打铁需得自身硬”，不敢执法、不会执法的根源在于法律知识欠缺。各位要在提升执法能力上下功夫，要围绕“三个一流”的工作目标，积极参与“三师”培训考试，进一步增强对执法风险预断力,从而降低执法风险，这是防范风险搞好税收征管工作的“总开关”。

二是管理风险的问题。有这样一则笑话，有一单位领导问下属：“晚饭去哪吃？”下属齐声答：“领导定。”领导问：“吃什么？”下属齐声答：“领导定。”领导又问：“吃完玩什么？”下属齐声答：“领导定。”这个看似笑话，却提醒了这里隐藏着责任不明确导致的管理风险。前期我们建立的岗责考核体系，效能监察制度、质询制度，就是要逐步建立税务干部行为风险管理机制，解决管理方面的一些明显的问题和潜在的责任风险。你们走上领导岗位后，要尽可能提高管理的水平，做到上明下清左右灵，把科学的管理建立在对客观情况的准确把握和科学判断上，这是防范风险做好税收征管工作的“总根源”。

三是人员素质的风险的问题。我们大家常说一句话，就是风险系数，今天是任前集体谈话，关于防范人员素质风险，我这里有三个等式大家思考，个人素质的提升=职位系数的提升，职位系数的提升=风险的提升，降低风险的程度+素质提升的高度+工作推进的力度度=提拨晋升的速度。个人素质从哪里来？不外乎是由“德能勤绩”四个方面合成的。从“德”上来说，要有责任意识，解决愿干肯干的问题。从“能”上来说，要有过硬的本领，解决会干能干的问题。从“勤”上来说，要有工作激情，解决想干敢干的问题。从“绩”上来说，要有实干精神，解决干成干好的问题。实干就是能力，干成才是水平。效能”两个字，“能”是“效”的基础和保证，没有“能”不可能有“效”，现在有些同志工作效能不高，关键还是素质能力不适应，如何提高人员素质，这是矛盾的主要方面，也是防范风险做好税收征管工作的“总抓手”。

二、加强作风建设，治理“三种作为”

我们常讲，思路决定出路，作风决定作为，我想我们今年的作风建设的思路就是围绕治理“不作为、慢作为、乱作为”，出重拳、下猛药，不断提高工作效率和服务质量，再打漂亮仗、再塑新形象、再铸新辉煌。陈国华书记在机关作风建设推进会上的报告，我们也组织了学习，报告中指出的的问题在我们系统也或多或少的存在，大家也应该意识到今年的纠风与往年相比带有明显的咸味、辣味甚至苦味的特征，如果我们思想松懈、耳朵失灵、味觉迟钝，势必被“风”刮倒。今天和大家再谈作风建设，目的就是要给大家提提醒、敲敲钟，我们在成绩面前，既要有纵向的成就感，更要有横向的危机感。因此，上次泰州市局纠风促廉现场会召开后，我让大家会后看看FTP上四市两区的交流材料，也不知在座的各位看了没有。目的就是想让大家来排一排，在作风建设上，XX在xx什么样的位置，我所在部门在XX又是什么位置，在我前面的是谁，有什么好的经验、突出的亮点？在我后面的是谁，有什么新的举措、大的动作？你们走上领导岗位后，要认清自己的位置，确定竞争的对手，排出进位的序时，落实赶超的举措，始终盯着先进不放、扛着红旗不让、开拓创新不停。在这里我表个态，今年市局将对各科室和分局作风建设争先进位情况进行对比分析，进步的要总结经验、表扬奖励，退步的要查找原因、检讨得失，对于作风建设过程中落实不力，出现问题的，主要负责人要引咎辞职。

三、执行廉政规定，牢记“三个珍惜”。

廉政规定从中央到地方，各个部门都有自己的廉政规定，我们税务部门也有“十五个不准”、“六条禁令”等廉政规定，虽然各个部门分工和环境不同，规定也各有差异，如何执行到位？说到底不外乎是让我们要“珍惜岗位、珍惜家庭、珍惜人身”，守住这条最普通的底线，你就不会违规乱纪。也许人们会说仅仅守住底线是不是有些低调，大家可以设想，一屋不扫何以扫天下？连这最基本的底线都守不住，还去谈什么其它。人生值得珍惜的是“工作岗位”。岗位不是挂名敷差，更不是挂帅不出征，它是施展自己才华的舞台，表现自己敬业的阵地，公示自己奉献的场所，检验自己履行职责的试金石。更是谋生养家的平台，失去了岗位，失去了工作，不但人生价值无法实现，就连自己赖以生活的依靠都将失去，后果不堪设想。人生值得珍惜的是“家庭”。家里有父母的慈祥，有妻子的关爱，有丈夫的宽厚，有孩子的笑脸，家庭是人生的幸福港湾，能有一个温馨健全的家，是人生的福气。失去家庭，失去天伦之乐，人生非常可悲。人生值得珍惜的有“人身自由”。追求自由是人最本质的一种追求，失去了自由，身陷高墙铁网苦度余生，生不如死的感觉是无法想象的。守住这三条，就是守住了底线，最后请大家记住一句话：薪水如泉水，水量不多，却可以终身受用，外财如洪水，水势虽大，却会带来灭顶之灾。

四、加强道德修养，做到“三个一样”

一是要做到任职前后一个样。有人站在山上，有人站在山下，虽然站的地位不同，但是两者眼中看到的对方是同样大小的。你们都通过自己的努力，过五关，斩六将，走上了领导工作岗位，这既是对你们以前成绩的肯定，也对你们今后工作提出了新的要求，你们要把自己摆在新的位置上考虑问题，立足新起点，开启新征程，寻求新突破，创造新业绩。要有这山看着那山高的精神，翻过一座高山，不能给自己太多时间休整，要继继保持昂扬的斗志，鼓足干劲，再翻第二座山。不要有当太平官的思想，认为竞岗成功，目标实现，可以歇把劲了，那么，你可能今天是威风凛凛，明天就威风扫地。我们的用人原则就是能上也能下，现在认可你，不代表将来认可你；将来认可你，不代表更远的将来认可你。只有你始终如一的工作，党组才能始终认可你，你在这个位置才能算是称职。

二是做到履职时间长短一个样。世间最珍贵的不是“得不到”和“已失去”，而是现在能把握的幸福。

今天市局党组给你们职位，这既是一种职，也是一种权，在其职当谋其政，掌其权当管其事。既是一种位，也是一种责，占其位当负其责，为其官当谋其事。希望你们少一点顾虑，抛弃不骑马、不骑牛、骑着毛驴走中游的思想，不因履职时间长短，以一百年太久，只争朝夕的精神，在任期内办成几件看得见、摸得着的事情来。希望你们多一点信心，牢固树立起“无功即过、慢进是退”、“逢一必争，逢旗必夺”的争先意识，不能过了一年又一年，“山还是那座山，梁还是那道梁”。为官一任，造福一方，党组既