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文档简介

客户投诉敏感问题分析及责任认定常见问题案例解析徐龙目录CONTENTS投诉情况分析01投诉情况分析(一)总体情况1-5月份,公司受理国网客服中心转派客户投诉894件,同比下降73.71%(较去年3401件较少2507件),在国网公司排名第19位(由少到多),多于福建(275件)、浙江(337件)、江苏(568件)。营销类投诉182件,同比下降83.18%,排名第21位。多于福建(90件)、浙江(125件),少于江苏(200件)。生产类投诉712件,同比下降69.30%,排名第18位。多于福建(185件)、浙江(212件)、江苏(368件)。1.投诉总量投诉情况分析(二)各类投诉情况1.供电质量投诉供电质量投诉485件,占54.25%,同比下降65.55%,在国网公司排名第17位,百万户投诉量排名第6位。按业务类别分:供电可靠性474件、电压质量11件。主要原因:一是低压漏保管理缺少统一标准,客户内部故障造成越级跳闸。二是低压设备安全隐患多,老旧小区分线箱、表箱老化严重,三供一业小区改造不彻底导致低压故障频发。三是高压设备消缺不及时、带电作业能力不足、隐患治理不彻底导致频繁停电。一是要加强供电质量问题管控,规范故障报修、供电质量投诉问题整改落实,以故障点为中心扩大隐患排查范围,避免二次故障发生二是强化主动监测、主动抢修,加快薄弱台区设备隐患的整改治理,提升故障快速处置能力和带电作业能力,降低客户停电等待时间三是引导和督促客户排除家中用电隐患,普及用电安全知识,减少连带停电工作建议投诉情况分析(二)各类投诉情况2.停送电投诉停送电投诉129件,占14.43%,同比下降65.04%,在国网公司排名第22位,百万户投诉量排名第8位。按业务类别分:抢修服务102件、停电问题27件。主要原因:一是抢修人员服务敏感意识不足,缺乏沟通技巧引发的服务问题。二是垫付电费后未及时与客户沟通,停电催费引发客户投诉。三是计划停电时对突发状况处置时间预估不足,导致延迟或提前停送电。一是要强化抢修人员优质服务意识,加强沟通技巧,有效改善一线抢修服务人员服务态度,,加强故障抢修过程管控,提升抢修服务效率二是严格按照最新要求实施欠费停电,对于符合规定要求的客户切实贯彻“欠费不停供”政策三是严格按照《国家电网公司95598客户服务业务管理办法》相关要求报送停送电信息,停电信息要及时、准确的通知客户,提高客户感知工作建议投诉情况分析(二)各类投诉情况3.电网建设投诉电网建设投诉98件,占10.96%,同比下降81.92%,在国网公司排名第26位,百万户投诉量排名第20位。按业务类别分:电力施工93件、供电设施5件。主要原因:一是施工人员欠缺服务意识、沟通方式方法简单、服务态度生硬。二是施工现场监管不到位,未严格落实施工告知、损失赔偿等相关工作流程。一是加强施工人员现场操作规范培训,持续提升施工人员服务意识,加强设备安全距离等知识宣传普及,消除客户抵触心理,切实将优质服务理念落到实处二是要加强现场施工队伍规范管理,妥善放置施工材料,及时清除现场残留物品,对影响客户日常生产生活的施工,要做好与客户沟通工作和警示提醒工作建议投诉情况分析(二)各类投诉情况4.服务投诉服务投诉92件,占10.29%,同比下降72.54%,在国网公司排名第21位,百万户投诉量排名第4位。按业务类别分,服务行为91件,服务渠道1件。主要原因:一是营业厅、计量、抄催等一线人员服务意识薄弱,服务态度生硬,服务不规范。二是部分现场服务人员在无监督环境下工作随意,履诺意识不足,对服务风险不敏感。一是进一步强化营业厅、计量、抄催等一线人员服务以客户为中心的服务理念,加强沟通技巧培训,提高现场服务水平二是一线服务人员要严格落实供电服务“十项承诺”,尽力满足客户合理用电诉求,向客户传递积极服务信号,争取客户理解工作建议投诉情况分析(二)各类投诉情况5.营业投诉营业投诉90件,占10.07%,同比下降87.95%,在国网公司排名第20位,百万户投诉量排名第5位。按业务类别分,电能计量37件、抄表催费20件、业扩报装13件、用电变更11件、电价电费9件。除业扩报装以及业务办理超时限同比上升,其他类别均下降,业扩、用电变更环节处理问题及抄表投诉下降幅度较大。主要原因:一是表计线路接错、换表未提前通知客户等。二是错发催费短信导致客户交错费等问题依然存在。三是首问负责制、一次性告知落实不到位,业扩体外流转、办理超时限长期存在,易引发投诉。一是加强一线计量人员服务技术培训,确保表计接线准确、无误二是严格执行《开展短信退订后错发及重复发送问题整改的通知》,加

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