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医院会计人员工作总结医院会计人员工作总结1保证了财务工作的前后承接和顺利过渡;通过几个月的调整和磨合,新团队适应了新的工作环境,在做好财务部基础工作的同时,对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努以及展望工作规划。保证了财务工作的前后承接和顺利过渡;通过几个月的调整和磨合,新团队适应了新的工作环境,在做好财务部基础工作的同时,对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努以及展望工作规划。一、财务管理结构的完善及优化一、财务管理结构的完善及优化工作总结:工作总结:1、根据医院目前业务的规模,将实物会计岗位工作内1、根据医院目前业务的规模,将实物会计岗位工作内求,又减少一个工作岗位,给公司节约了人力资源成本。求,又减少一个工作岗位,给公司节约了人力资源成本。2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。例如:会计编制工资表,财务经理审核,打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳,出纳提按照内部控制制度的要求来分工。2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。例如:会计编制工资表,财务经理审核,打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳,出纳提按照内部控制制度的要求来分工。3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗,坚持原则的学习型团队。通过持续性的与各位员工沟通,阐述了与时俱进、持续学习,以及院荣我荣、坚持会计人员职先进经验。3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗,坚持原则的学习型团队。通过持续性的与各位员工沟通,阐述了与时俱进、持续学习,以及院荣我荣、坚持会计人员职先进经验。工作计划:工作计划:1、要开展多种多样的培训,大力培养年轻员工。在业务完成的情况下,计1、要开展多种多样的培训,大力培养年轻员工。在业务完成的情况下,计22策。确保员工的素质提高与医院的发展同步。2、持续给员工鼓励,提高财务咳嗽钡募体荣誉。端正心态,实现工作效果化。2、持续给员工鼓励,提高财务咳嗽钡募体荣誉。端正心态,实现工作效果化。二、外联方面的工作二、外联方面的工作工作计划:工作计划:1、降低公司税收费用。1、降低公司税收费用。2、及时与市医保、省医保核对财务数据,实现患者个人明细对账,改变目前只有总数没有明细的局面。2、及时与市医保、省医保核对财务数据,实现患者个人明细对账,改变目前只有总数没有明细的局面。三、会计核算方面三、会计核算方面工作总结:工作总结:1、清理了以前年度的凭证和资料,补建了档案目录。收集整理了原财务室杂乱无章的资料,重新分类收纳存放。1、清理了以前年度的凭证和资料,补建了档案目录。收集整理了原财务室杂乱无章的资料,重新分类收纳存放。2、将财务软件,从原电脑上合并到目前工作电脑上,2、将财务软件,从原电脑上合并到目前工作电脑上,节约了资源。节约了资源。3、组织做好会计核算,按时完成公司日常各项财务核算工作。及时处理会计凭证,改正了历每月底汇总集中记账的现象,给领导提供及时的财务数据。3、组织做好会计核算,按时完成公司日常各项财务核算工作。及时处理会计凭证,改正了历每月底汇总集中记账的现象,给领导提供及时的财务数据。4、每月按时纳税,不拖延申报。4、每月按时纳税,不拖延申报。5、工作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时,严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。5、工作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时,严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。6、每月末及时盘点药房和后勤仓库。对于发现的问题,配合其他部门进行6、每月末及时盘点药房和后勤仓库。对于发现的问题,配合其他部门进行查找原因。查找原因。77erp系统上线的数据。8、对医院现有资产进行了分析,对历史遗留的科目进行了查账。8、对医院现有资产进行了分析,对历史遗留的科目进行了查账。工作计划:工作计划:1、按集团要求,编制财务预算。1、按集团要求,编制财务预算。2、定制每月报表报送制度,包括报送内容、接收人、报送要求等。2、定制每月报表报送制度,包括报送内容、接收人、报送要求等。33122831入账。4、每月末要提前编制下月资金计划。4、每月末要提前编制下月资金计划。5、与业务对方联系,开展往来对账工作。5、与业务对方联系,开展往来对账工作。6、建立医院保本模型,详细测算盈利平衡点。6、建立医院保本模型,详细测算盈利平衡点。四、财务管理方面四、财务管理方面工作总结:工作总结:1、分析了医院现有租金的情况。采用实地查看取得数据的方式,将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。1、分析了医院现有租金的情况。采用实地查看取得数据的方式,将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。2、撰写了病历复印收费制度。2、撰写了病历复印收费制度。33明确了责任。4、草拟了市场部出差计划及报告单格式。4、草拟了市场部出差计划及报告单格式。5、通过对客户档案分析。知道医院的客户群年龄段以及主要地区分布地。5、通过对客户档案分析。知道医院的客户群年龄段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务提供了参考。为医院制定战略和开展市场业务提供了参考。6、修改了门诊和住院收费减免和退费单据。6、修改了门诊和住院收费减免和退费单据。工作计划:工作计划:1、车辆管理细化到里程。将油耗、维修、行车记录与里程挂钩。1、车辆管理细化到里程。将油耗、维修、行车记录与里程挂钩。2、实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目,将为其他部门提供服务2、实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目,将为其他部门提供服务3、通过与集团财务和工程师联系,将手术室领用的器械和耗材实现追踪管理。3、通过与集团财务和工程师联系,将手术室领用的器械和耗材实现追踪管理。4、药品零售定价,要在实现符合国家政策、医院效益、市场行情的情况下,争取医院利润化。4、药品零售定价,要在实现符合国家政策、医院效益、市场行情的情况下,争取医院利润化。5、将医院综合诊疗收费项目,通过明细成本项目的分析,达到实现诊疗效果的情况下将成本控制到最低。5、将医院综合诊疗收费项目,通过明细成本项目的分析,达到实现诊疗效果的情况下将成本控制到最低。2院财务部门的领导,从自身工作出发,认为应从以下几个方面做起。院财务部门的领导,从自身工作出发,认为应从以下几个方面做起。一、爱岗敬业,不断提高业务能力一、爱岗敬业,不断提高业务能力爱岗就是热爱医院财会工作,安心财会岗位,并为做好财会工作尽心尽力、爱岗就是热爱医院财会工作,安心财会岗位,并为做好财会工作尽心尽力、作保证。目前,医疗行业发展迅速,医疗市场竞争激烈,医院会计面临的新问题增多(如:职工医疗保险、城镇居民医疗保险、新农合医疗保险账务处理,医院数字化建设等),作为财务科长只有刻苦钻研业务,更新专业知识,掌握电脑技术,提高业务能力,勇于革新,树立良好的职业责任感和荣誉感,才能争做行家里手,忠实地履行好自己的职责。作保证。目前,医疗行业发展迅速,医疗市场竞争激烈,医院会计面临的新问题增多(如:职工医疗保险、城镇居民医疗保险、新农合医疗保险账务处理,医院数字化建设等),作为财务科长只有刻苦钻研业务,更新专业知识,掌握电脑技术,提高业务能力,勇于革新,树立良好的职业责任感和荣誉感,才能争做行家里手,忠实地履行好自己的职责。二、培养良好的会计职业道德素质二、培养良好的会计职业道德素质道德素质非常重要,首先要做到诚实守信,做老实人,说老实话,办老实事,不搞虚假,保守医院秘密,不为利益所,不为了个人和单位利益伪造账目,损害国制享乐主义、个人主义、拜金主义等错误的思想,公私分明,不贪、不占、不收礼、不同流合污,遵纪守法,尽职尽责。道德素质非常重要,首先要做到诚实守信,做老实人,说老实话,办老实事,不搞虚假,保守医院秘密,不为利益所,不为了个人和单位利益伪造账目,损害国制享乐主义、个人主义、拜金主义等错误的思想,公私分明,不贪、不占、不收礼、不同流合污,遵纪守法,尽职尽责。三、熟悉掌握财会法律法规三、熟悉掌握财会法律法规华人民共和国会计法》、《事业单位会计准则》、《医院会计制度》、《医院财务制度》、卫生部《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配必须学法、知法、懂法,依法理财,为医院创造更多财富。华人民共和国会计法》、《事业单位会计准则》、《医院会计制度》、《医院财务制度》、卫生部《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配必须学法、知法、懂法,依法理财,为医院创造更多财富。四、规范财务程序,完善管理制度四、规范财务程序,完善管理制度五、树立参与医院管理的意识五、树立参与医院管理的意识账。要搞好会计核算的各项基础性工作,保证会计信息真实、完整。熟悉医院的到当家理财的作用,成为医院决策层的参谋助手。账。要搞好会计核算的各项基础性工作,保证会计信息真实、完整。熟悉医院的到当家理财的作用,成为医院决策层的参谋助手。六、强化服务意识六、强化服务意识财务科长作为医院财务管理者,不能认为自己管钱管物就高人一筹;不能认就自命不凡。出现服务态度差,存在“门难进、话难听、脸难看”的现象,“看利少慢慢办,无利事不办。必须树立强烈的服务意识,摆正自己的工作位置。管务,只有树立了强烈的服务意识,为管理者服务、为医疗第一线服务,才能做好会计工作,履行好会计核算、监督、管理职能,为医院和社会经济的发展做出应有的贡献。财务科长作为医院财务管理者,不能认为自己管钱管物就高人一筹;不能认就自命不凡。出现服务态度差,存在“门难进、话难听、脸难看”的现象,“看利少慢慢办,无利事不办。必须树立强烈的服务意识,摆正自己的工作位置。管务,只有树立了强烈的服务意识,为管理者服务、为医疗第一线服务,才能做好会计工作,履行好会计核算、监督、管理职能,为医院和社会经济的发展做出应有的贡献。七、增强协调沟通能力七、增强协调沟通能力会计工作需要与各方面打交道,在会计人员办理业务时,经常会遇到领导、科长的一言一行,一举一动,协调沟通处理能力,显得非常重要,它关系会计人员的形象,会计工作质量完成的好坏,要做到不以势压人、以权欺人,要尊重领导、尊重同事,尊重事实,心平气和地解释和沟通。做到说话和气,以诚相待,会计工作需要与各方面打交道,在会计人员办理业务时,经常会遇到领导、科长的一言一行,一举一动,协调沟通处理能力,显得非常重要,它关系会计人员的形象,会计工作质量完成的好坏,要做到不以势压人、以权欺人,要尊重领导、尊重同事,尊重事实,心平气和地解释和沟通。做到说话和气,以诚相待,到大事讲原则,小事讲风格,是自己存在的问题,要主动向对方承认错误,以得到大事讲原则,小事讲风格,是自己存在的问题,要主动向对方承认错误,以得到对方谅解,即使自己有理也要做到文明礼貌,平等对待对方。到对方谅解,即使自己有理也要做到文明礼貌,平等对待对方。八、严于律己,坚持准则,率先垂范八、严于律己,坚持准则,率先垂范服和干部群众拥护的重要标志。作为财务科长在工作中,必须做到公正、公平、塑造良好的个人形象。财务科长就像一个标杆,自己松一寸,下边长一尺,其身待人诚恳,对待工作敢于吃苦,乐于奉献,才能要求下级在工作中做到,遵章守纪、兢兢业业、廉洁奉公、加班加点、团结协作,才能在医院财务管理工作中起到表率作用。服和干部群众拥护的重要标志。作为财务科长在工作中,必须做到公正、公平、塑造良好的个人形象。财务科长就像一个标杆,自己松一寸,下边长一尺,其身待人诚恳,对待工作敢于吃苦,乐于奉献,才能要求下级在工作中做到,遵章守纪、兢兢业业、廉洁奉公、加班加点、团结协作,才能在医院财务管理工作中起到表率作用。评、给领导提建议的艺术,就一定能当好医院的财务科长。评、给领导提建议的艺术,就一定能当好医院的财务科长。3管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好度财务各项工作,现总结如下:管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好度财务各项工作,现总结如下:一、主要工作回顾一、主要工作回顾1、做好资金科工作:做好资金科工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为:一是根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材2-31、做好资金科工作:做好资金科工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为:一是根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材2-3更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。2、预算管理工作更趋于科学化:根据市财政局编制度文件精神和医院总体52、预算管理工作更趋于科学化:根据市财政局编制度文件精神和医院总体5挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。3、完成起草完善综合目标责任工作:医院综合目标责任方案实施细则自实33、完成起草完善综合目标责任工作:医院综合目标责任方案实施细则自实3起草完毕,待医院院务委员会研究后付诸实施。4、按三甲医院标准撰写财务报告:根据浙江省医院评审标准要求,撰写每领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。4、按三甲医院标准撰写财务报告:根据浙江省医院评审标准要求,撰写每领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。5、依据财政法规做好会计核算工作:根据《会计法》、《医院财务制度》、组每季度考核结果看,使用会计科目正确率符合规定要求。5、依据财政法规做好会计核算工作:根据《会计法》、《医院财务制度》、组每季度考核结果看,使用会计科目正确率符合规定要求。66求。7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作:依据医院分配方案完成全7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作:依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。根据内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理目标要求。每季度撰写《成本效益分析》报告,从中找出管理中的不足之处,提出减少成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会的信息。年全员绩效工资核算任务。根据内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理目标要求。每季度撰写《成本效益分析》报告,从中找出管理中的不足之处,提出减少成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会的信息。8686100余的一个增长点。9、加强财务人员培训工作提高综合素质:本年度在院领导的重视下,财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次;全体财务人员参加了市财政局举办的《财务人员继续教育培训班》一次;财务科本级举办了《加强内部控制管的落实。9、加强财务人员培训工作提高综合素质:本年度在院领导的重视下,财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次;全体财务人员参加了市财政局举办的《财务人员继续教育培训班》一次;财务科本级举办了《加强内部控制管的落实。103103理论水平;一方面提高了会计核算、会计内控专业水平,并逐一形成一种善于总结提高综合素质的氛围。1111责任性更强、岗位职责落实更到位,医院财务管理制度进一步得到有效的落实,财务内控管理工作又上了一个新台阶。责任性更强、岗位职责落实更到位,医院财务管理制度进一步得到有效的落实,财务内控管理工作又上了一个新台阶。12、积极完成领导临时交办工作任务:12、积极完成领导临时交办工作任务:(1)积极参与申报成立婺城区人民医院和婺城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起,在施院长亲自带领下,早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建(1)积极参与申报成立婺城区人民医院和婺城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起,在施院长亲自带领下,早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建700(2)icu1298(2)icu12985作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以:一审判决依据的《监定报告》是违法监定,不具法律效力,不能作为定案依据;一审判决适用法律不1650医院减少了资金的损失,又为医院挽回必要的名誉影响。二、存在不足方面二、存在不足方面11核内容方法,使考核工作又上一个台阶。2、食堂财务相关内控工作有待解决:食堂财务属财务科管理,从管理上规力度还不够;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担任,不符合内控管理的要求。在新的一年里加大力度完善这两方面的工作。2、食堂财务相关内控工作有待解决:食堂财务属财务科管理,从管理上规力度还不够;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担任,不符合内控管理的要求。在新的一年里加大力度完善这两方面的工作。3、财务科人才梯队建设薄弱:就目前财务主要骨干现状而言,已将面临青3、财务科人才梯队建设薄弱:就目前财务主要骨干现状而言,已将面临青24医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和社会效努力完成了的财务计划工作,现将具体工作总结如下:医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和社会效努力完成了的财务计划工作,现将具体工作总结如下:一、积极进行政治、业务学习,提高职工队伍职业道德素质一、积极进行政治、业务学习,提高职工队伍职业道德素质11通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。2、参加各种学习培训,如会计继续教育学习、审计继续教育学习,学习后全部考试通过。2、参加各种学习培训,如会计继续教育学习、审计继续教育学习,学习后全部考试通过。3、对收费员进行职业道德培训:强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。3、对收费员进行职业道德培训:强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。二、做好日常工作及财务分析,加强财务收支管理二、做好日常工作及财务分析,加强财务收支管理用支出用支出充分利用医疗技术和设备积极开展医疗服务实现总收入 万元其中财政补助 万元医疗收入 万元,药品收入 万元其他收入 万元,总支万元,总支万元、其中医疗支万元,药品支出万元,财政专项支万元,其他支出万元,因此本年累计结余约万元,实现了收支平衡,略有结余。万元,其他支出万元,因此本年累计结余约万元,实现了收支平衡,略有结余。金万元,办理病人结帐人次。金万元,办理病人结帐人次。三、加强资产管理,确保医院资产安全三、加强资产管理,确保医院资产安全1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理,确保资金安全:1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理,确保资金安全:度。度。作仍有缺陷,财务思考新的管理办法以堵塞漏洞,强调退费、报损、作废票据必须全部上交,建立了票据交接机制。作仍有缺陷,财务思考新的管理办法以堵塞漏洞,强调退费、报损、作废票据必须全部上交,建立了票据交接机制。2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点,对医院物资情况做到心中有数,以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点,对医院物资情况做到心中有数,以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。3312四、强化管理,建立良好的工作秩序四、强化管理,建立良好的工作秩序1、积极推进新农合医保医疗工作的开展,认真了解有关政策规定,配合有关工作,使医院有关工作开展得越来越顺利,有利于医院的发展。1、积极推进新农合医保医疗工作的开展,认真了解有关政策规定,配合有关工作,使医院有关工作开展得越来越顺利,有利于医院的发展。2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高,应该认真作好有关方面的调市场

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