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文档简介

PAGEPAGE1危险辨识及风险评估危险辨识及风险评估是风险管理的重要组成部分，其主要目的是识别潜在的危险和确定其可能带来的风险，以便采取相应的控制措施，以最大程度地降低事故和损失的发生。一、危险辨识危险辨识是风险管理的起点。它可以帮助我们了解和识别潜在的危险因素，以确定未来事故或事件的可能性和严重性。危险辨识的方法包括：1.场所勘察法通过来场地实地勘察，观察工作环境、设备、工具、材料等，了解可能的危险风险因素，记录并评估。2.流程分析法对工作流程进行分析，找出可能存在的危险因素，从而为制定控制措施提供基础。3.人员访谈法与管理人员、员工和其他受影响的人进行访谈，了解他们对工作环境和过程的看法，分析可能存在的危险因素。二、风险评估风险评估是对危险进行分析和评估，确定相关风险的程度和紧急性，以便采取适当的控制措施。常见的风险评估方法包括：1.风险矩阵法将潜在的危险分成高、中、低三个等级，将可能的事件概率分成高、中、低三个等级，以此构成一个矩阵，以评估风险等级。2.层次分析法将风险评估分成多个层次，然后进行逐级分析，以便了解每个因素的相对重要性。3.直觉法根据专家判断和现实经验来评估风险，这种方法通常用于形势紧急且数据不够充分的情况。三、控制措施完成危险辨识和风险评估后，需要采取相应的控制措施。常用的控制措施包括：1.工程控制更换或改善设备、材料和技术，以降低操作中潜在的危险。2.行政控制制定和执行安全规章制度，对员工进行安全教育和培训，以及人员监督和管理。3.人身控制使用个人防护设备（PPE），例如耳塞、眼镜、口罩和手套等。危险辨识和风险评估是风险管理的非常重要的组成部分，必须通盘考虑并制定相应的控制措施来降低潜在的危险和风险。通过对危险进

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