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文档简介

中小企业创业与经营

专业教学资源库《中小企业人力资源管理》如何进行员工培训管理

其实员工培训管理是有章法的培训管理体系培训需求分析企业角度业务角度个人角度培训计划制定培训计划培训预算培训方案设计培训课程培训形式培训时间地点培训组织实施培训准备培训组织培训效果评估柯氏四级评估一、培训需求分析组织分析A人员分析B任务分析C需求分析培训需求调查的方法2问卷法观察法13工作任务分析法访谈法4二、培训计划制定各部门明确公司目标要求能力分析能力供给情况分析能力差异，明确培训需求汇总部门培训需求各人员明确个人能力素质目标评估个人能力素质现状提出培训需求人力资源部门汇总培训需求表统筹制定培训计划三、培训方案设计培训对象培训目的培训时间地点培训课程及时长培训形式培训讲师培训费用……四、培训组织实施培训准备课前管理培训课程培训评价1、必须确保受训者有学习的动机和能力2、必须为受训者提供有意义的培训内容和材料以及多样化的培训方法3、必须使受训者在培训过程中得到联系的机会4、必须使受训者在学习中得到反馈和强化的机会LOREMIPSUMDOLOR培训的实施要点五、培训效果评估12反应层评估学习层评估柯氏四级评估AB结果层评估D行为层评估C测定被培训者的学习获得程度计算培训创出的经济效益评估被培训者的满意程度考察被培训者的知识运用程度1、培训成果转化的氛围2、管理者的支持3、同时的支持4、运用培训内容的机会5、受训者的自我管理能力培训效果转化的影响因素系统地进行培训管理可以提升培训的整体效果课程小结1、培训需求调查2、培训计划制定3、培训方案设计4、培训组织实施5、培训效果评估思考题假如你是

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