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文档简介
提高成套盘柜安装垂直度
xx炼钢二期工程电气QC小组目录一、工程概况二、小组简介三、选题理由四、现状调查五、确定目标值六、原因分析及要因确认七、制定对策八、对策实施九、效果检查十、巩固措施十一、总结及下一步打算目录一、工程概况
工程概况工程名称XX炼钢二期项目主体(I标段)工程工程地址建设单位设计单位监理单位结构形式框架结构质量目标分部工程一次验收合格率100%工程内容转炉1、2#低配室、电气室共100台盘柜工程难点由于盘柜数量很多,又都是成列,因此盘柜安装的整体效果很难做好二、小组简介
小组名称盘柜安装QC小组课题名称提高成套盘柜安装垂直度活动日期2011.5-2011.6课题类型现场型序号姓名性别年龄学历职
务职称组内职责受TQC教育(h)1XX男42本科二炼钢项目经理教授级高工策划者2XXX40女本科项目总工高工组织者723XXX男40大专电装项目经理工程师推进者724XX男54大专技术负责人高
工组长725XX男38中专技术组组长助理工程师副组长726XXX男48高中电气工长高级技师组员727XX男36中专电气班长助理工程师组员728XX男39高中电气班长中级工组员729XXX男40技校设备员高级工组员72小组简介三、选题理由
由于该工程要争取国家优质工程奖,单位工程优良率要达到90%,分部工程一次验收合格率要达到100%。理由一
本工程盘柜安装在1#、2#低配室、电气室内。由于该部位是整个转炉系统电气、仪表的控制中心,不仅平时工人在这里操作,而且常有客人来此参观,因此这个分部工程的好坏直接影响我建设单位形象。理由二选题理由
综上理由,我们确定本次小组活动课题为《提高成套盘柜安装垂直度》。理由一选题理由理由三2#RH工程盘柜已经安装好,但检查时发现盘柜垂直度只能达到95%。理由二理由三四、现状调查制表人:XX制表时间:2011年5月27日
调查表一(负荷中心)1、为准确掌握成套盘柜垂直度安装的质量情况,小组成员对2#RH的负荷中心、电气室成套盘柜垂直度安装质量进行了调查。通过调查发现最多只能达到96%。序号调查部位调查时间总数量调查点数不合格点数不合格率1一段2011年5月25302528%2二段2011年5月25272514%3不合格率平均值6%4合格率94%现状调查现状调查
调查表二(电气室)制表人:XX制表时间:2011年5月27日序号调查部位调查时间总数量调查点数不合格点数不合格率1一段2011年5月25302514%2二段2011年5月25302514%3不合格率平均值4%4合格率96%盘柜上部前倾不合格盘柜下部前倾不合格现状调查不合格项目示例测量盘柜正面底部,磁力坠线上部为52mm侧面倾斜盘柜变形现状调查不合格项目示例测量盘柜侧面底部,磁力坠线上部为52mm盘柜底座不平现状调查不合格项目示例测量盘柜底座上表面,整个底座水平度前后偏差2mm
统计表
制表人:XX制表时间:2011年5月27日现状调查2、小组成员对调查出的缺陷进行了统计分析,制作了统计表序号项目频数(点)累计频数频率(%)累计频率(%)1盘柜上部前倾252525252盘柜下部前倾303030303盘柜侧面倾斜258025804盘柜底座不平159515955盘柜变形51005100合
计1001003、根据统计表我们绘制了排列图
制图人:XX2011年5月28日频数(点)N=100806040200N=100806040200盘柜上部前倾盘柜下部前倾盘柜侧面倾斜底座不平盘柜变形
25302515525558095累计频率(%)现状调查现状调查结论从排列图中可以看出,影响盘柜安装垂直度质量的主要缺陷项目是盘柜上部前倾、下部前倾、侧面倾斜、底座不平,这四种都可以通过调整垫片尺寸来改变,因此主要原因是垫片尺寸不合格。现状调查五、确定目标值
5%1%制图人:XX制图时间:2011年5月30日不合格率如果在安装盘柜时,将盘柜垫片不合格及底座不平降至0,就可以只出现盘柜变形一个因素影响盘柜垂直度了。因此小组确定活动目标将成套盘柜安装垂直度不合格率由现状5%降至1%。确定目标值六、原因分析及要因确认缺少教育培训测量仪器未校正工人质量意识不够成套盘柜安装垂直度偏差大制图人:XX制图时间:2011年5月29日1、针对影响成套盘柜安装垂直度的因素,小组成员用头脑风暴法进行分析,制作了关联图。盘柜进厂前就已变形检查人员未按标准100%检查上母线时措施不对盘柜被压变形盘柜安装技术交底不详垫片尺寸不合格盘柜底座槽钢不平原因分析及要因确认原因分析及要因确认2、我们小组采取调查分析、现场测量等方法,对以上5个末端因素进行了要因确认,作出了要因确认计划表。序号末端因素确认内容确认方法确认标准负责人确认时间1盘柜安装技术交底不详细技术交底记录现场检查符合规范规定及工程实际,可操作性强XX11-5-302缺少教育培训是否全部进行培训,对工艺的了解情况现场调查考核合格率100%XX11-5-303检查人员未按标准100%进行检查检查记录现场检查全部合格XX11-5-304测量仪器不准测量仪器现场检查全部合格XX11-5-305盘柜进厂前就已经变形盘柜本体垂直度现场测量全部合格周建平11-5-306垫片尺寸不合格测量垫片尺寸现场测量全部合格曹兴11-5-31制表人:XX制图时间:2011年5月29日原因分析及要因确认要因确认1:盘柜安装技术交底不详细
2011年5月30日我们检查了曹兴班组的技术交底记录,发现本工程已经由项目技术负责人编制了盘柜安装技术交底记录,其记录结合工程实际,内容详细,可操作性强,且经项目部总工复核审查,符合规范要求。结论:非要因。确认人:XX确认时间:2011年5月30日非要因原因三分析三及要三因确三认确认三人:XX确认三时间三:20三11年5月30日要因三确认2:缺三少教三育培三训20三11年5月30日上三午,三检查三了公三司员三工教三育培三训表三,发三现已三经在20三11年3月25日在三二炼三钢项三目部三会议三室对三曹兴三班组三安装三盘柜三的8名工三人进三行了三教育三培训三。结三论:三非要三因非要三因原因三分析三及要三因确三认要因三确认3:检三查人三员未三按标三准10三0%进行三检查20三11年5月30日上三午,XX对曹三兴班三组盘三柜安三装检三查记三录进三行了三检查三,发三现上三面只三有20三%盘柜三有测三量数三据。三结论三:是三要因要因确认三人:XX确认三时间三:20三11年5月30日原因三分析三及要三因确三认要因三确认4:测三量仪三器不三准20三11年5月30日上三午,三我检三查了三曹兴三的仪三器送三检报三告,三发现三现在三使用三的检三测仪三表都三已经三全部三报检三,但三由于三现场三使用三频率三太高三,造三成磁三力坠三的线三上有三很多三结,三线已三经被三拉得三粗细三不一三;板三尺上三的刻三度线三已经三模糊三不清三,这三样测三量出三来的三结果三就肯三定有三偏差三。结三论:三是要三因要因确认三人:XX确认三时间三:20三11年5月30日要因原因三分析三及要三因确三认确认三人:XX确认三时间三:20三11年5月30日要因三确认5:盘三柜进三厂前三就已三经变三形查看三盘柜三开箱三报告三以及三现场三对盘三柜进三行测三量,三发现三有部三分盘三柜的三框架三太软三,已三经有三变形三的现三象。三结论三:是三要因要因原因三分析三及要三因确三认确认三人:三确三认时三间:20三11年5月31日要因三确认6:垫三片尺三寸不三合格20三11年5月31日上三午,三曹兴三对偏三差太三大的三柜子三的垫三片进三行了三测量三,发三现有三的垫三片太三厚,三因此三使得三盘柜三的垂三直度三偏差三太大三。结三论:三是要三因原因三分析三及要三因确三认通过三以上三的调三查分三析,三我们三找出三了以三下四三个主三要原三因:一、三垫片三尺寸三不合三格;二、三盘柜三进厂三前就三已经三变形三;三、三测量三仪器三不准三;四、三检查三人员三未按三标准10三0%进行三检查三;七、三制定三对策制表三人:XX制表三时间三:20三11年5月31日序号要因对策(What)目标(Why)措施(How)地点(Where)时间(When)责任人(Who)1垫片尺寸不合格寻找合格的垫片全部合格对每一个垫片都标明规格,并分开装1#、2#低配室和电气室11-6-1曹兴2盘柜进厂前就已经变形盘柜开箱时,全部检查全部合格开箱时,用磁力坠和板尺对所有盘柜测量,不合格的找厂家处理1#、2#低配室和电气室11-6-2周建平3测量仪器不准重新购买测量仪器全部合格更换所有仪器为新的合格产品公司测量仪表保管室11-6-3曹兴4检查人员未按标准100%进行检查检查人员按标准100%进行检查全部合格安排两个检查人员对所有柜子检查,直到全部合格为止1#、2#低配室和电气室11-6-28XX制定三对策八、三对策三实施实施三一:三垫片三尺寸三不合三格(由三曹兴三负责三实施三)曹兴三先准三备一三部分三的垫三片,三选用三铁片三或弹三簧垫三等,三量出三每一三个的三尺寸三,并三把它三们按三规格三分开三装盒三子内三,如三图:垫片三标识对策三实施对策三实施实施三二:三盘柜三进厂三前就三已经三变形(由三周建三平负三责实三施)盘柜三安装三前就三检查三好盘三柜本三体的三垂直三度,三不合三格的三通知三厂家三处理三。新旧三盘柜三比较处理前盘柜处理后盘柜对策三实施实施三三:三测量三仪器三不准三(由三曹兴三负责三实施三)由曹三兴到三公司三测量三仪器三保管三室领三取新三的合三格仪三器,三原来三的仪三器退三还,三并拿三去修三理。对策三实施实施三四:三检查三人员三未按三标准10三0%进行三检查(由XX负责三实施三)每安三装完三一排三盘柜三后,三由XX带领三曹兴三对每三一台三安装三好的三盘柜三的垂三直度三进行三测量三,发三现有三偏差三的就三标出三来,三让安三装人三员马三上调三整。三最后三检查三结果三见下三表:对策三实施制表三人:XX制表三日期三:20三11年6月20日序
号调
查部
位调
查时
间总数量调查
点数缺陷点数不合格率11#、2#低配室和电气室2011年6月28日505000%2电气室2011年6月28日505000%3不合格率平均值0%盘柜三安装三最后三检查三结果三表九、三效果三检查由上三表看三出,三小组三完成三了既三定目三标。制表三人:XX制表三时间三:20三11年6月30日对策三目标三实现三情况三的检三查(三见下三表)序号调查部位调查时间不合格率12#RH负荷中心和电气室2011年5月255%21#、2#低配室和电气室2011年6月30日0%效果三检查效果三检查2、经三济效三益本次三小组三活动三主要三解决三了盘三柜安三装垂三直度三偏差三大的三问题三,避三免了三返工三,给三公司三带来三了一三定的三效益三。具三体效三益如三下表三。项目计算式金额(元)节省支出返工200元/工日×15工日3000总计3000制表三人:XX制表三时间三:20三11年7月3日效果三检查3、社三会效三益本次三活动三成果三得到三了建三设单三位、三监理三单位三好评三,并三把本三工程三作为三二炼三钢样三板工三程。三公司三形象三得到三了提三升。三下图三为建三设单三位领三导来三检查三时的三照片三。效果三检查建设三单位三领导三来检三查十、三巩固三措施1、通过三这次QC小组三活动三,我三们总三结出三了成三套盘三柜安三装时三的注三意事三项,三并把三这些三内容三整理三成了三我公三司成三套盘三柜安三装时三作业三指导三书。巩固三措施十一三、总三结及三下一三步打三算1、通过三这次QC小组三活动三,我三们小
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