供应商与承包管理制度3篇

供应商与承包管理制度3篇【第1篇】某石料厂供应商与承包商管理制度

1.安全科负责对供应商提供设备、设施、材料安全性能的控制;负责对本厂内施工单位、承包商所用安全设备、设施相关安全防护的控制与管理;

2.安全科协同有关班组负责,就安全生产有关事项对本场内施工单位、承包商的教育培训。

3.供应商、承包商的员工使用本厂设备设施前,应对其进行下列培训:操作规程,紧急处置程序,事故、事件报告程序,员工安全、健康责任,与任务相关风险,法律法规要求,防护设施与个体用品要求,并形成《培训记录》。

4.供应商的选择与管理

4.1备选供应商、承包商提供:安全生产许可证,安全生产制度,生产能力,安全绩效等相关资料。对供应商、承包商的安全生产表现进行评估。

4.2企业明确对供应商的选择条件、评价要求、安全管理要求等内容,选择符合要求的供应商,确保供应商的能力满足本厂要求。

4.3合格供应商的评审条件包括:合法经营资质、供货能力、安全与质量保证水平、售后服务和支持能力等。

4.4安全科对供应商的供应过程实施动态的有效控制,并保存供应过程的相关记录。

4.5供应商在企业现场活动时,需要遵守企业的各项安全要求。

5.承包商的选择与管理

5.1安全科对承包商资质进行评审,确保承包商能力满足本厂要求。

5.2本厂选择合格承包商的评审条件包括:过去的安全表现、遵守法律法规要求的能力、满足本厂安全要求的能力、保险是否充分等。

5.3安全科通过评审确定符合要求的承包商,并保存批准过程相关记录。

5.4安全科对承包商的服务过程实施检查,以识别及控制承包商造成风险。

6.承包商与供应商在作业过程中,应遵守国家的法律法规和本厂的安全生产管理制度,组织安全技术人员对工程安全进行巡查,保证作业质量和安全。

7.承包商与供应商要认真学习和遵守本厂的规章制度,服从管理。承包商与供应商还应对所属人员进行培训,确保职工遵章守纪,达到文明、安全施工。

8.有不良表现,给本厂造成重大经济损失,影响本厂形象的相关方,在以后的活动中,不得让其参与。

9.安全科对供应商与承包商的执行情况进行检查。

10.安全科做好承包商与供应商安全检查记录。

【第2篇】石料厂供应商与承包商管理制度

1．安全科负责对供应商提供设备、设施、材料安全性能的控制；负责对本厂内施工单位、承包商所用安全设备、设施相关安全防护的控制与管理；

2．安全科协同有关班组负责，就安全生产有关事项对本场内施工单位、承包商的教育培训。

3．供应商、承包商的员工使用本厂设备设施前，应对其进行下列培训：操作规程，紧急处置程序，事故、事件报告程序，员工安全、健康责任，与任务相关风险，法律法规要求，防护设施与个体用品要求,并形成《培训记录》。

4．供应商的选择与管理

4.1备选供应商、承包商提供：安全生产许可证，安全生产制度，生产能力，安全绩效等相关资料。对供应商、承包商的安全生产表现进行评估。

4.2企业明确对供应商的选择条件、评价要求、安全管理要求等内容，选择符合要求的供应商，确保供应商的能力满足本厂要求。

4.3合格供应商的评审条件包括：合法经营资质、供货能力、安全与质量保证水平、售后服务和支持能力等。

4.4安全科对供应商的供应过程实施动态的有效控制，并保存供应过程的相关记录。

4.5供应商在企业现场活动时，需要遵守企业的各项安全要求。

5．承包商的选择与管理

5.1安全科对承包商资质进行评审，确保承包商能力满足本厂要求。

5.2本厂选择合格承包商的评审条件包括：过去的安全表现、遵守法律法规要求的能力、满足本厂安全要求的能力、保险是否充分等。

5.3安全科通过评审确定符合要求的承包商，并保存批准过程相关记录。

5.4安全科对承包商的服务过程实施检查，以识别及控制承包商造成风险。

6.承包商与供应商在作业过程中，应遵守国家的法律法规和本厂的安全生产管理制度，组织安全技术人员对工程安全进行巡查，保证作业质量和安全。

7.承包商与供应商要认真学习和遵守本厂的规章制度，服从管理。承包商与供应商还应对所属人员进行培训，确保职工遵章守纪，达到文明、安全施工。

8.有不良表现，给本厂造成重大经济损失，影响本厂形象的相关方，在以后的活动中，不得让其参与。

9.安全科对供应商与承包商的执行情况进行检查。

10.安全科做好承包商与供应商安全检查记录。

【第3篇】供应商与承包商管理制度

根据《金属非金属矿山安全标准化规范》制定本制度。

一、供应商的选择和管理

1、建立供应商管理制度，确保供应商的能力满足企业要求。

2、选择符合要求的供应商，供应商应具备许可、管理制度、供应能力及安全绩效，并对供应商进行评价。

3、选定的供应商应签订供应合同，明确双方的安全生产责任与义务。

4、企业应对供应商的供应过程实施有效控制。

5、供应商在企业现场活动时，应遵守企业的安全要求。

二、承包商的选择与管理

1、建立承包商管理制度，确保承包商的能力满足企业要求。

2、选择符合要求的承包商，承包商应具备许可、管理制度、承包能力及安全绩效。并对承包商进行了评估。

3、选定的承包商，就签订承包合同，明确双方安全生产责任与义务。

4、企业就识别承包商工作给企业带来的风险，并在允许承包商品的员工使用企业的设备、设施前应对其进行培训。

5、企业应对承包商的服务过程实施检查，以识别及控制承包商造成的风险。

6、承包商在企业现场活动时，应遵守企业的安全要求。

三、企业安环部的职责

1、企业安环部协助相关部门对供应商和承包商的管理，并对其活动过程给企业带的风险负