创业风险的控制

中小企业商业计划书创业风险的控制

——创业风险控制就是在风险识别、风险评估基础上，针对企业存在的风险因素，采取各种控制技术，尽量减小企业的风险暴露，降低损失频率和减小损失幅度。——创业风险控制的方法主要包括风险回避、损失预防、损失抑制、风险因子管理和多元化投资等。

风险回避是指考虑到影响预定目标达成的诸多因素，结合决策者自身的风险偏好和风险承受能力，从而做出的中止、放弃某种决策方案或调整、改变某种决策方案的风险处理方式。1.剥离

——指通过退出某市场或地域，或出售、清算，或分离某产品类别或业务等措施剥离资产。2.禁止指企业通过适宜的企业政策、风险限额架构及标准禁止企业从事风险性大的，或产生财务损失和资产缺口的活动和交易。（一）风险回避3.终止指企业通过重新确立目标，调整战略和政策或者改变资源配置方向，终止某些已进行的活动和交易。

（一）风险回避4.锁定指企业提高业务发展和市场扩张的针对性，避免追逐偏离企业战略的机会。5.筛选指通过对企业的资本项目和投资活动进行筛选，回避低收益、偏离企业战略重点或高风险的行动计划。6.消除指通过规划和实施内部预防流程，从源头上消除风险，使风险事件的发生概率降低为零。（一）风险回避

风险防范是在风险发生之前调整或重组企业经营过程中的某些方面，通过一定的手段预防和分散风险，以降低风险发生的概率和带来的损失。1.机会选择风险的防范——创业者在创业准备之初就应该对创业的风险和收益进行全面权衡，将创业目标和目前的职业收益进行比较，结合当下的创业环境、自己的生涯规划进行权衡分析。——先就业，再创业。——与人合作（有利有弊）

（二）风险防范2.人力资源风险的防范——创业者应不断充实自己，持续提高个人素质，使自己的知识和能力与创业活动相匹配。——通过沟通、协调、激励、奖惩、评价、目标设定等多种手段管理团队，并在创业团队发展的不同阶段确定相应的管理内容，科学合理地对成员进行绩效评价。——招聘那些具有良好职业道德和团队合作意识、拥有与岗位相匹配技能的员工，在合同中明确权利义务关系和适当授权。

（二）风险防范3.技术风险的防范——加强对技术创新方案的可行性论证，减小技术开发与技术选择的盲目性，并通过建立灵敏的技术信息预警系统，及时预防技术风险。——可通过组建技术联合开发体或建立创新联盟等方式来分散技术创新的风险。——提高企业技术系统的活力，降低技术风险发生的可能性。——高度重视专利申请、技术标准申请等保护性措施的采用，通过法律手段减小损失出现的可能性。

（二）风险防范4.管理风险防范——提高核心创业成员的素质，树立其诚信意识和市场经济观念，并以此为基础搞好领导层的自身建设，建立能够适应企业不同发展阶段变革的组织机构。——实行民主决策与集权管理的统一，将企业的执行权合理分配，避免不规范的家族式管理影响创业企业发展。——明确决策目标，完善决策机制，减小决策失误。

（二）风险防范5.财力风险防范——要对创业所需资金进行合理估计，避免筹资不足影响企业健康成长和后续发展。——学会建立和经营创业者自身和创业企业的信用，提高获得资金的几率。——学会在企业的长远发展和目前利益之间进行权衡，设置合理的财务结构，从恰当的渠道获得资金。——管好企业的现金流，避免现金断流带来的财务拮据甚至破产清算的局面。

（二）风险防范

——风险因子管理是指通过降低风险因素的水平、改变其分布或企业对风险因素的敏感性来调整可能引起潜在损失的经营环境。——风险因子管理既可能降低损失的频率，也可能减小损失的程度。

——常见的风险因子管理技术包括质量管理、员工筛选、培训、企业风险文化管理等。（三）风险因子管理1.质量管理——质量管理是通过改善企业生产过程中投入和产出的可获得性、质量、相关性、灵活性、可靠性、一致性和连续性来改变企业经营运作和资源的风险状况。——如：ISO9000质量体系认证。教学质量网络评价。（三）风险因子管理2.员工筛选——用工的合适程度主要取决于员工特点和工作特点的匹配程度。——要对员工的任用和晋升进行有效筛选，必须对求职者所需完成的工作任务进行彻底分析，可参考以往胜任此项工作人员的素质和表现。——如：辅导员的任职条件（罗列）（三）风险因子管理

3.培训——经常对员工进行风险管理方面知识的培训，增强员工风险意识，培养衡量、分析和管理风险技能。——如：上岗培训、案例教育等。（三）风险因子管理

4.企业风险文化管理

——良好的企业风险文化不仅可以提高员工的道德标准，从长远来看，还可以提高生产力和降低经营风险。——企业应该在各级员工中强调风险意识，保证企业的每一个人都能做到：积极地辨识企业的主要风险；认真思考各自负责的风险会产生什么后果；在内部传达这些风险信息，确保引起其他人注意。——如：在企业网络主页设置风险管理栏目。（三）风险因子管理

——“不要把鸡蛋放在一个篮子里”，企业适度的、恰当的投资组合（或项目组合）可以降低机会成本并能分散风险。——在投资多元化理论出现以后