版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2014活动实施方案的通知各科室:现将《2014年医院临床技能培训和大比武活动实施方案》下发给你们,请按要求,认真贯彻执行。2014年5月28日2014年医院临床技能培训和大比武活动实施方案《2014际,制定本实施方案。一、指导思想努力为人民群众提供优质、高效、安全的医疗卫生服务。二、工作原则(一)全员参与原则。的整体业务水平。(二)立足岗位原则。益求精。(三)讲求实效原则。开展临床技能培训应注重基础理论、基本知识、基本技能的赛夯实基础。三、工作目标明显成效:(一(二(三四、活动范围与培训对象务人员。五、主要内容(一)临床实践技能培训与大比武(人民卫生出版社第七版(人民卫生出版社第七版)(湖南科学技术出版社第四版,医师学习训练的重点的内容是:体格小儿呼吸机的使用、心脏电复律、急救止血、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、骨髓穿刺、换药、穿脱隔离衣等基本技能培训为护士学习训练以无菌操作、生命体征测量、密闭静脉输液、(塞导尿、灌肠、胃肠减压、重病人翻身、皮试液配制等常用操作技(二)病历书写培训与大比武和医疗安全。(三)院前急救技能培训与大比武重点训练心肺复苏、心脏除颤、气管插管(含小儿(四)医技科室临床技能培训与大比武考试,技能培训及考核以心肺复苏为重点。六、方法步骤(一)筹划部署阶段(2014年6月10-30日)准和方法步骤,充分做好各项准备工作。(二)学习训练阶段(2014年7月1日-8月31日)好医务人员的学习训练,提高医务人员的临床技能。主学习和训练。论、集中训练等方式,抓好重点内容和重要科目的学习训练。组织观摩辅导。医院统一组织全院医务人员,进行教学查房、技术演示、现场操作演练,达到相互学习、共同提高,提升学习训练的效果和质量。(三)比武考核阶段(2014年9月)1.9月上旬院方对全院必须参加考试的医务人员进行三基理论考试和技能考核。2、9月下旬负责组织全院大比武,以科为单位,医务科组织抽签决定各科室参赛人员名单(轮转医师归当月所在科室管理,每组派三人参加(具体分组见附三试内容为2010(四)县级技能比武人员强化训练阶段(2014年10月)员再进行强化训练。者,欢迎踊跃参加。(五)县级比武考核阶段(2014年11月)比武活动。(六)总结表彰阶段(2014年12月)总结临床技能培训和大比武工作,对比赛结果进行排序并予以公示,表彰临床技能培训“先进科室”和个人。先进科室奖:前三名科室分获一、二、三等奖,分别奖励1000800600400200七、工作要求(一)提高思想认识。动顺利开展。(二)加强组织领导。(单见附一、二,负责全院临床技能培训和大比武活动的宏观筹全院临床技能培训和大比武活动。(三)周密组织实施。各有关科室按照本方案,制订具体的临床技能培训实施计效监附件:一.临床技能培训和大比武活动领导小组名单三.临床技能培训和大比武活动人员名单四.临床实践技能培训计划附一:临床技能培训和大比武活动领导小组名组 长:副 组 长成 员:领导小组下设办公室,办公室设在医务科。附二:临床技能培训和大比武活动考核工作小组名单组长:副组长:成员:附三:门急诊:内三科儿 科骨 科普外科烧伤五官科:妇产科:麻醉科:B检验科:附四:临床实践技能培训计划一、目的平。医院决定开展全院性的临床实践技能操作培训。二、参加人员及要求培训对象为临床一线医师(含新上岗医生。培训实行签到三、培训过程(一)内容:观看体格检查与临床基本技能操作视频。观看院前急救技能培训视频。参加《病历书写基本规范》知识培训。(二)时间:具体培训时间另
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024主合同无效对担保合同的效力影响
- 2024关于运输合同书模板
- 2024合同法重点:思考题
- 合作经营协议书常用版模板
- 独立聊天软件买卖合同(标准版)
- 水泥销售合同协议2024年
- 2023年各种气象要素智能传感器项目需求分析报告
- 2024年地产销售合同台账
- 2023年镍镉电池项目分析评估报告
- 2023年刮板输送机项目调研分析报告
- 健美操说课课件
- 【教学课件】猛听得金鼓响 示范课件
- 中国教育历程课件
- (word完整版)企业安全生产技术服务工作方案
- 大学生心理危机识别与干预课件
- (通用版)全国标准化知识竞赛题库及答案
- 医疗质量管理工具及应用-课件
- 【名企管理】腾讯的“活水计划”是如何实现了员工个人发展与企业发展的有机结合
- 纤维素材料课件
- 中医医院重点中医专科建设工作计划
- 教师资格认定申请表(补)
评论
0/150
提交评论