护理管理学知到章节答案智慧树2023年滨州医学院_第1页
护理管理学知到章节答案智慧树2023年滨州医学院_第2页
护理管理学知到章节答案智慧树2023年滨州医学院_第3页
免费预览已结束,剩余4页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

护理管理学知到章节测试答案智慧树2023年最新滨州医学院第一章测试

护理管理的发展趋势包括()

参考答案:

管理手段信息化

;管理队伍专业化

;人才培养国际化和精准化

;管理方式弹性化

;护理人力使用科学化

管理的基本特征包括()

参考答案:

管理的二重性

;管理的科学性与艺术性

;管理的普遍性与目的性

第二章测试

功能制护理模式的特点是护理管理者将护士按照工作内容进行分工,大大提高了工作效率,这体现了()管理理论的运用。

参考答案:

泰勒的科学管理理论

下列哪项属于法约尔的管理过程理论的主要内容()

参考答案:

管理要遵循14项管理原则

首次提出“在正式组织中存在着非正式组织”观点的是()

参考答案:

梅奥的人际关系理论

“用人之所长,避人之所短,科学地使用人才”遵循的管理原理是()

参考答案:

人本原理

效益原理相对应的原则是()

参考答案:

价值原则

第三章测试

古人云:“凡事预则立,不预则废”,其中的“预”是指()

参考答案:

计划

医院规定了不同年限员工有不同期限的假期,张护士长工作满20年以上可以享受18天带薪休假。这种计划形式属于()

参考答案:

政策

关于组织,描述错误的是()

参考答案:

组织是一个自发的、封闭的系统

关于非正式组织的特点,描述错误的是()

参考答案:

讲求效率

某医院外科护士长因病休长假,医院让总带教负责科室护理管理工作,但只是享受总带教待遇,该组织违反了()

参考答案:

责权对等原则

第四章测试

下列哪项不属于护理人员的科学配置方法()

参考答案:

医护配置法

医院护理人力资源管理的首要任务是()

参考答案:

人力资源规划

管理者重视护士的能级对应及分层次使用,实现个体与岗位的最佳组合,充分调动护士工作积极性,高效利用护理人力资源,这体现了哪种护理人力资源管理的配置原则()

参考答案:

成本效益原则

小张是处理医嘱的主班护士,小吴是治疗护士,小李是药疗护士,小刘是生活护理护士,她们每隔一段时间就会由护士长安排调换岗位,这种护理工作模式为()

参考答案:

功能制护理

王护士长在排班时根据科室工作量,每日至少安排8名护士在岗,同时根据护士提出的排班需求进行人员调整。王护士长依据的排班原则是()

参考答案:

满足需求

第五章测试

属于领导者影响力来源中个人权力的是()

参考答案:

参照权力

钱护士长是一名护理学专业的硕士毕业生,担任护士长近10年,以严厉著称,工作讲究程序和规范,对下属命令居多,对护士工作中的错误处罚严厉,大多数护士都是怕被处罚而服从安排,从不提出反对意见,但私下诟病较多。护理部主任与钱护士长进行了多次深入细致的沟通,肯定了她的优点,同时指出了不足,钱护士长下决心要改正不足。建议钱护士长在以下几方面做出努力,其中除外()

参考答案:

资历因素

麦克利兰认为,人们在生存需要得到基本满足之后,最主要的高层次需要是()

参考答案:

亲和需要;权力需要;成就需要

某医院心内科护士长一方面积极改善护士的工作条件,另一方面根据护士的专业特长和能力分配不同的工作,极大地调动了护士的积极性和创造性。这一做法的理论依据是()

参考答案:

赫茨伯格的双因素理论

针对前馈控制、过程控制以及反馈控制的定义判断下列描述正确的是()

参考答案:

护理部深入病区检查危重病人的护理属于过程控制。

第六章测试

质量观的演变经历了几个阶段:()

参考答案:

卓越性质量阶段

;适用性质量阶段

;满意性质量阶段

;符合性质量阶段

PDCA循环的特点是()

参考答案:

系统性

;关联性

;递进性

PDCA循环包括几个阶段()

参考答案:

计划阶段

;实施阶段

;处理阶段

;检查阶段

临床路径是由护士及支持临床护理服务的各专业技术人员共同

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论