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文档简介

管理学知到章节测试答案智慧树2023年最新黑龙江商业职业学院第一章测试

提出“管理就是计划、组织、指挥、协调、控制”的是()

参考答案:

法约尔

提出“管理就是决策”观点的是()。

参考答案:

西蒙

管理者最基本的技能是()。

参考答案:

行政技能

被西方管理学界称为“科学管理之父”的人是()。

参考答案:

泰勒

以下属于管理者概念技能的有()。

参考答案:

对全局性、战略性重大问题的处理和决断能力

;对复杂环境的观察与分析能力

;对突发性紧急处境的应变能力

以下属于法约尔一般管理理论的主要管理思想与贡献的是()

参考答案:

系统地总结管理的一般原则,提出企业管理的14项原则

;最早提出管理的职能,提出了管理的五要素

;对企业经营活动的概括,将其归纳为六大经营职能

管理是共同劳动的产物()

参考答案:

管理的目的是有效实现目标()

参考答案:

管理行为,就是促进有效实现目标的活动()

参考答案:

管理的本质是协调()

参考答案:

第二章测试

计划职能的中心环节是()。

参考答案:

设计与决策方案

管理者事先对未来应采取的行动所做的谋划和安排是指()。

参考答案:

计划

()是指打破常规,突破思维定式,改变现状,求新寻异,以创造出全新的构想与事物。

参考答案:

寻异

创造性思维的形式主要有()。

参考答案:

灵感思维

;收束型思维

;发散型思维

按决策的作用范围可以将决策可分为()。

参考答案:

战略决策

;战术决策

;业务决策

按决策的重复程度可以将决策可分为()

参考答案:

非程序化决策

;程序化决策

决策是计划职能的核心()

参考答案:

风险型决策常用的方法是决策树分析法()

参考答案:

运用数学模型及计算机手段,在对决策问题进行定量化分析基础上进行决策的方法是定量决策方法()

参考答案:

在决策过程中充分发挥专家集体的智慧、能力和经验,在系统调查研究分析的基础上,根据掌握的情况与资料,进行决策的方法是(定性决策方法)()

参考答案:

第三章测试

下面哪项内容不属于组织文化建设的基本内容()

参考答案:

廉明文化建设

适用于规模大,有不同市场面的多产品现代大企业的姐织结构形式是()

参考答案:

事业部制

人员组合最基本的原理是()

参考答案:

同素异构原理

高层结构的优点是()

参考答案:

能对下属进行有效控制

人力资源管理的基本原则主要有()

参考答案:

激励原则;约束原则;开发原则

;优化原则

有效管理制度取决于多种因素,在影响管理幅度的因素中()

参考答案:

管理活动的相同性越小,管理幅度就越窄

;组织的健全程度越高,管理幅度就越宽

;新问题的发生率越高,管理幅度就越窄

下列属于组织文化中物质文化的有()

参考答案:

标识;建筑物;标准色

下列属于管理层次设计的影响因素的有()

参考答案:

纵向职能分工

;组织效率

;有效管理幅度

管理幅度与管理层次是正比例关系()

参考答案:

扁平式结构有利于监督下属工作()

参考答案:

事业部制组织结构的原则是独立核算,单独经营()

参考答案:

参谋人员的作用是提供建议和咨询()

参考答案:

第四章测试

概括的说,领导本质是一种()。

参考答案:

影响力

管领导与管理既具有密切的联系,又具有本质的区别,领导的重点是放在()。

参考答案:

做正确的事

菲德勒的权变理论认为:任何领导方式均有可能有效,关键是要与()相适应。

参考答案:

环境情境

要做一位合格的领导者应具备哪些潜质()。

参考答案:

以身作则

;挑战现状

;使众人行

;共启愿景

;激励人心

授权常见的方式()。

参考答案:

充分授权

;不充分授权

;制约授权

;弹性授权

权力是处在社会关系中的某一行为者不顾反对意见,去强行执行自己意愿的力量,一般说来权力基础有()

参考答案:

法定权利

;专家权力

;强制权力

;奖赏权力

;感召权力

领导不是一个有意的过程,并且是建立在一定的影响的基础之上()

参考答案:

领导力完全取决于个人的人格魅力,它也是一种实践,通过领导者的共同实践能够提炼出领导力的素质模型()

参考答案:

奖赏权力是否有效,关键在于领导者要确切了解员工真实的需要()

参考答案:

权变领导理论研究把领导者个人特质、下属员工行为及领导环境相互联系起来,从而创造了一套比较完善的领导理论体系()

参考答案:

第五章测试

()是各类管理者最基本的一种控制工具。

参考答案:

预算

控制的特点包括()。

参考答案:

控制具有整体性

;控制具有目的性

;控制具有人性

;控制具有动态性

控制是实现计划的保障。控制有助于提高组织的效率()

参考答案:

预算的种类一般可划分()三大类

参考答案:

财务预算

;专门预算

;业务预算

非预算控制方法包括有()

参考答案:

比率分析法

;亲自观察法

;审计控制

;报告

;统计报告法

在组织中应用最广泛的反馈控制方法有()

参考答案:

标准成本分析

;工作人员成绩评定。

;财务报告分析

;质量控制分析

按照控制发生在一个完整的管理过程中的阶段性,分为前馈控制、现场控制与反馈控制。()

参考答案:

按照控制活动的性质可分为预防性控制和纠正性控制。()

参考答案:

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