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文档简介

欢迎收看二、薪酬调查的工作程序（一）确定调查目的●整体薪酬水平的确定和调整●薪酬差距的调整●薪酬晋升政策的调整●具体岗位薪酬水平的调整（二）确定调查范围●确定调查的企业●确定调查的岗位●确定调查的数据●确定调查的时间段（四）调查数据分析●数据排列●频率分析●回归分析●制图（三）确定调查方式●企业之间相互调查●委托调查●调查公开信息●问卷调查（二）确定调查范围1、可供选择的企业有五类：一般要调查10家以上企业。

2、确定调查的岗位可以选择企业中的主要岗位，约占所有岗位的20%或更多。

3、确定调查的数据工资、奖金、津贴、补贴、分红；住房、培训、社会保险、商业保险等。

4、确定调查的时间段数据的开始时间和截至时间。（三）选择调查方式企业之间相互调查委托调查调查公开的信息调查问卷参见教材（四）调查数据分析

1、数据排列薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至90%点处的薪酬水平；薪酬水平低的企业应注意25%点处的薪酬水平；一般企业应注意中点处薪酬水平。2、频数分析找某一岗位工资水平的众数。3、集中趋势分析简单平均数、加权平均数

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