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近代欧洲的绩效评估与考核一、近代欧洲绩效评估考核的起源19世纪80年代初，苏格兰有一位杰出的纺织工厂主叫罗伯特·欧文，即那位著名的空想社会主义者，他在经营管理纺织企业的过程中，为了考评工人的劳动效果，创造了一种简单而有效的绩效考评方法。他把一小块涂有不同颜色的四方木块挂在每个雇员的劳动岗位上，管理者每天按照自己的评价来旋转木块的色彩面，以表示雇员前一天的劳动效果：黑色表示劣等，蓝色表示一般，黄色表示良好，白色表示优秀。这就是近代西方国家企业早期的绩效考评。近代欧洲的绩效评估与考核二、近代欧洲绩效评估考核的特点第一近代欧洲的绩效评估与考核是建立在近代工业革命的大背景下的，所以这是以制造业、机器化大生产为基础的一种新型生产方式，但是同时又处于从原来的手工作坊甚至农耕小生产方式向近代先进生产力和生产方式过渡的过程之中。近代欧洲的绩效评估与考核二、近代欧洲绩效评估与考核的特点近代欧洲的绩效评估与考核是以民主政治、市场经济和自由竞争为基础的一种经济管理方式，所以表现为在企业管理中更多地引入市场与竞争的一些因素，建立一种新的管理机制。第二近代欧洲的绩效评估与考核二、近代欧洲绩效评估与考核的特点第三近代欧洲的绩效评估与考核是建立在对产业工人人力资源管理的基础上的。也就是说，其绩效评估与考核的主要对象是产业工人，是以制造业第一线员工即“蓝领”为主体的。近代欧洲的绩效评估与考核二、近代欧洲绩效评估与考核的特点第四近代欧洲的绩效评估与考核是与其人力资源管理方式联系在一起的，而欧洲各国的人力资源管理又是世界各国中最复杂的一种。近代欧洲的绩效评估与考核二、近代欧洲绩效评估与考核的特点第五近代欧洲的人力资源管理一直在选人上强调内部招聘为主；在育人上重视为员工提供各种培训，强化优质劳动力的培养；在用人上强调劳资双方的双向选择、自由雇佣、长期雇佣；在留人上偏好采用薪酬留人和文化留人，在裁人上强调政府参与劳资关系协调，建立劳动关系协调机制，禁止突然解雇等。绩效评估主要为人岗匹配提供依据1近代欧洲的绩效评估与考核三、近代欧洲的绩效评估与考核不同于美国和东方式绩效评估的特点绩效评估主要为人员培训提供依据2近代欧洲的绩效评估与考核三、近代欧洲的绩效评估与考核不同于美国和东方式绩效评估的特点绩效评估主要为晋升降级提供依据3近代欧洲的绩效评估与考核三、近代欧洲的绩效评估与考核不同于美国和东方式绩效评估的特点近代欧洲企业整合了各种人力资源管理工具，在其独特的、多元的文化环境中，形成了具有独特风格的绩效考评制度长久以来发挥了巨大的作用，奠定了近代世

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