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文档简介

组织行为学河南工业贸易职业学院开放课程PARTFIVE分析激励机制引入案例第三章皮格马利翁效应带给我们什么启示？一、激励的含义1.激励：是指激发和鼓励人朝着所期望的目标采取行动的过程。2.激励是一个调动人积极性、激发人热情的过程。“激励”这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，即用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。绩效=F（工作能力×工作意愿）第三章第三章二、激励的作用1.有利于组织激发和调动员工的积极性2.有利于组织吸引和留住人才3.有利于组织增强凝聚力和向心力4.有利于组织造就良性的竞争环境第三章三、激励的过程不要忽视激励的作用马戏团的猴子正在做精彩的表演，它先是翻了一连串干净利落的筋斗，博得了观众一阵阵的喝彩和掌声，紧接着它又拿起一面铜锣，一面敲一面绕观众一周，之后又表演了一套精彩的舞蹈。最后当马戏团的领班要猴子表演跳火圈的绝技时，猴子说什么也不肯，引得周围观众的一片嘘声。这时领班从箱子里拿出一根香蕉在猴子面前晃了晃，猴子正要伸手去拿，领班却把香蕉举过头顶，用另一只手指着火圈，示意猴子只要跳过这个火圈就可以享用这根香蕉。猴子搔了搔脑袋，忽然一个纵跃就穿过了火圈，赢得观众一阵长时间的热烈掌声。猴子也从领班手里接过香蕉美美地吃了起来。小案例第三章诱因（外部激励）需要（内驱力）心理紧张产生动

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