会议记录格式及范本

会议纪录格式及范本会议纪录格式一、概说在会议过程中，由特地纪录人员把会议的组织状况和具体内容照实地纪录下来，就形成了会议纪录。会议纪录有“记”与“录”之分。“记”又有详记与略记之别。略记是记会议大要，会议上的重要或主要言论。详记则要求纪录的项目必需完备，纪录的言论必需具体完整。若需要留下包括上述内容的会议纪录则要靠“录”。“录”有笔录、音录和影像录几种，对会议纪录而言，音录、像录通常只是手段，最终还要将录下的内容还原成文字。笔录也经常要借助音录、像录，以之作为纪录内容最大限度地再现会议情境的保证。二、格式会议纪录的格式分为纪录头、纪录主体、批阅签名三个部分。纪录头的内容有：1、会议名称；2、会议时间；3、会议地点；4、会议主席（主持人）5、会议出席、列席和缺席状况;6、会议纪录人员签名。三、要求会议纪录的要求归纳起来主要有两个方面，一个是速度要求,一个是真实性要求。（一）速度要求。快速是对纪录的基本要求。（二）真实性要求。纪实性是会议纪录的重要特征，因此确保真实就成了对纪录稿的必定要求。真实性要求的具体含义是：1、精确 。不添加，不遗漏，依实而记。2、清晰。首先是书写要清晰，其次，纪录要有条理。3、突出重点。会议纪录应当突出的重点有：（1）会议中心议题以及围绕中心议题绽开的有关活动；（2）会议争辩、争辩的焦点及其各方的主要见解；（3）权威人士或代表人物的言论；（4）会议开头时的定调性言论和结束前的总结性言论；(5)会议已议决的.或议而未决的事项；(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。专题会议纪要1XX月XX日上午，XXX调研员在府城镇政府三楼会议室，主持召开XXX新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关状况汇报，以及与会职能部门的意见和建议，并就相关问题达成共识，XXX副区长出席了会议,经争辩，纪要如下：一、关于XXX新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题XXX新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁，影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋状况较为简单，涉及上世纪九十年月的土地征用遗留问题，户主心情行为过激，不易接触，工作存在肯定难度。为进一步推动该项目的建设，确保正常施工，会议确定实行以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收：一是进行民事诉讼。鉴于XXXX已取得土地使用权，尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为，XXX可依法提起民事诉讼。申请法院追究这三户户主在学校全部土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用，业主单位琼XXX应尽快协调市教育局，向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房（XX花园）周边路网范围，一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入，府城镇、住建局等部门协同协作，先对上述三户的土地使用状况进行取证调查，查处其违建行为，为下步推动工作打下基础。二、关于成立征收工作领导小组的问题为有效推动XXX新校区项目的征收工作，成立征收工作领导小组，其组成人员如下：组长XXX调研员；副组长XXX副区长;成员：府城镇XXX、XXX,区住建局XXX,区司法局XXX,区城管执法局XXX,区教育局XXX,XX法院XXX波,区法制办XXXo三、关于明确责任准时间节点的问题。会议要求各部门乐观协作，把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料，于一周内向法院申请执行；由XX花园周边路网业主单位区住建局托付拆迁公司作出征收补偿方案；再由府城镇派出一个现场工作组，入户做好被征收户的思想工作，同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史状况，把握充分证据，以便有利于开展下步工作。参会人员：XXX纪录：XXX专题会议纪要2发文部门：综合部日期：XXXX年XX月XX日参与人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX>XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX会议内容：XX月XX日下午XX时会议内容：1、会议召开方式更改。周一职能会议由综合部制作PPT,对参会人员的职能、议题、研讨进行结构性固定。会议内容由各部门根据既定要求格式进行汇报解决，执行提出问题、分析问题、解决问题的研讨途径，对公司运行全部显现问题进行研讨。PPT对会议参与人员、纪律、纪要、问题对策、前期问题处理状况进行结构性划分。2、5s推行状况：前期推行取得肯定成果，管理层需再行推动。从5S认知方面对执行方面推动，从表面开头然后持续深化,各部门管理人员对本部门的5S管理推动提高。3、会议制度执行:早会需要培育良好开会气氛，从纪律、事项、内容、方法等方面进行会议召开，现有会议状况欠缺表扬和激励。职能会议：要养成良好的开会习惯，手机震惊或关闭、建立签到、签退制度、会场纪律保持、向会议的正规化方向进展。综合部补充前期会议纪要。4、执行力不足，各部门需从根本着手提高执行力度。5、培训：每周六下午进行。各部门先自行上报培训内容准时间，综合部进行编排、公布。培训可不限于周六固定时间，尤其制造部需要多组织培训1,尽快使人员得到提高。同时需要对培训纪律要求并进行跟踪培训效果调查，并定期进行培训研讨。6、会议要求一般话训练，从xxx年开头执行。与会众人需要提高会议素养。7、迟到、早退现象从xx月xx日开头杜绝，严格根据考勤机纪录及公司规章制度执行。8、5s管理方面，数控机床以及其他设施的使用需共同提升管理水平。提升使用人员素养。9、建立会议内容模板。10、生产方面事务协商解决，提升事务解决效率。专题会议纪要3时间：20xx年3月17日地点：城市左岸参会人员：办公室、各管理人员及员工代表会议内容：超越幻想（总结过去展望将来）主持人：杨平姿收获：一、年度总结报告中，各管理都阐述了自己201x的胜利与失败，也做了201x年的工作支配。演讲中让我深深的感觉到，她们的区长已真真贯彻了周总下达的敬天爱人的精神，那种领导对属下的关怀让我特殊的感动，甚至在一刹那间眼框潮湿。二、周总的发言虽然简短，但让我感受也挺深，在会议中他明确了员工和顾客是他的全部，他把员工当成公司的根本