人力资源管理与五险一金管理美化

互联网+会计工厂项目一企业管家项目预期成果成果学生在老师的指导下能够熟悉企业设立、变更和信息公示、企业印鉴管理相关法规规定，掌握企业设立、变更和信息公示、企业印鉴管理相关知识和业务要领，能够根据相关规定和业务流程独立办理企业设立、变更和信息公示、企业印鉴管理等业务。1企业设立、变更和信息公示2资金管理3税务管理4人力资源和五险一金管理目录CONTENTS5资质证照业务管理6企业综合事务管理PART工作领域四人力资源和五险一金管理04人力资源和五险一金管理任务二任务三任务一人力资源管理首次参保人员社保登记单位住房公积金网上开户任务一企人力资源管理人力资源管理工作流程A人力资源管理案例C人事管理注意事项B人力资源管理表单模板D任务一企人力资源管理核心概念人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。中小企业的人力资源管理的核心工作内容包括四大模块：员工招聘、员工培训、绩效考核和劳动关系管理。任务一企人力资源管理员工招聘用人申请、企业招聘、面试及录用、新员工报到劳动关系管理劳动合同签订、变更、解除员工培训制定培训计划、组织培训绩效考核考核方案制定、绩效日常管理、绩效评价、绩效改进人力资源管理工作流程人力资源管理人力资源管理工作流程为了满足企业发展的人才需求，通常企业应结合自身实际情况，制定员工招聘管理制度，开展企业的员工招聘工作。招聘工作一般分为以下几个步骤：首先明确部门用人需求，通过填写《招聘需求表》，详细描述岗位职责（岗位的核心工作内容）、任职要求（学历、专业、工作年限、能力及岗位必备技能）等需求内容，通过媒体发布招聘需求；第二，筛选简历，邀请合适的人选与面试负责人对接，并通过填写《应聘登记表》、《面试评价表》，记录和量化应聘人员的面试情况；第三，对于面试合格的人选，进行入职前调查，沟通确定入职日期，发放《录用通知书》给被录用人员；第四，在员工入职时核查公司要求的相关资料（包括但不限于体检表、原单位的离职证明原件、身份证、学历证书及其他相关证明材料），协助入职员工填写好《员工入职登记表》、《劳动合同》等公司要求的资料。任务一企人力资源管理人力资源管理工作流程员工招聘为保证公司持续快速的发展，在不同的发展阶段，都需要组织员工进行培训。培训内容既包括职业知识和技能，也包括职业态度、责任感、职业道德及职业行为等方面的培训。

员工培训的组织可通过三个步骤来实现，首先制定培训计划，然后组织开展培训，最后进行培训效果评估。

在组织培训之前，要通过填写《培训需求表》，调研培训对象的培训需求内容，在组织了相应的培训之后，要填写《培训结果反馈表》，对培训结果进行总结，以便于改进和优化后续的员工培训。任务一企人力资源管理人力资源管理工作流程员工培训员工绩效考核是企业人力资源管理板块一项重要的内容，是针对员工所承担的工作，通过应用定量的方法，对其工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价，并将评价结果反馈给员工的过程。每个企业对于员工有不同的考核模式，对于不同的工作岗位也有不同的考核指标。在这里介绍两种比较常见的考核方法。

一是全视角考核法(360°考核法)，即上级、同事、下属、自己和顾客对被考核者进行考核的一种考核方法。通过从不同的角度，进行多维度的评价，综合不同类型评价者的意见，得出一个全面、公正的评价。

二是目标绩效考核法，通过对部门和员工设定既定的主要工作目标，按照目标实现的程度对部门和员工进行考核评价。任务一企人力资源管理人力资源管理工作流程绩效考核公司劳动关系管理的内容，主要包括劳动合同确立、合同变更和合同解除几个方面的内容。

在劳动合同确立阶段，对新进员工的聘用，人事部门需对其学历证明等进行资格审查并通知其到指定医院进行体检。必检项目有：肝功能、B超、心电图等。经检查有乙肝等传染病、有重大病史的公司将不予必录用。新员工在双方协商一致的基础上，签订劳动合同。各个企业的试用期不同，原则上规定为1～3个月，试用期满后，试用合格者，用人部门书面申请并填写《员工转正申请表》报人力资源办理转正手续。

在合同内容有变化的情况上，双方需协商一致再进行合同变更。劳动合同的解除是指劳动合同订立后，尚未全部履行以前，由于某种原因导致劳动合同一方或双方当事人提前消灭劳动关系的法律行为。劳动合同的解除分为协商解除、法定解除和约定解除三种；根据《劳动法》的规定，劳动合同既可以由单方依法解除，也可以双方协商解除；劳动合同解除，需严格遵守相关法律的规定。任务一企人力资源管理人力资源管理工作流程劳动关系管理人事管理注意事项任务一企人力资源管理未签订劳动合同风险录用员工的注意事项劳动合同解除注意事项签订劳动合同的注意事项人事管理注意事项任务一企人力资源管理录用员工的注意事项入职体检是单位劳动关系风险把控的第一步。求职者在公司制定的体检机构进行体检，可以提前发现求职者是否有恶性疾病。人力资源部门可以以其不符合岗位需求为由通知不予录用，从而降低人力资源成本。人事管理注意事项任务一企人力资源管理未签订劳动合同风险员工可以随时解除合同，且不承担任何违约责任或者赔偿员工解除合同单位需要向劳动者支付双倍工资，不能免除缴费义务未签订劳动合同不利于保护商业机密不签订劳动合同造成员工损失的，单位依旧要承担赔偿责任人事管理注意事项任务一企人力资源管理未签订劳动合同风险（1）未签订劳动合同单位需要向劳动者支付双倍工资。根据法律规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同，应当自用工之日起满1年的前一日向劳动者每月支付2倍的工资补偿，其中包括工资在内。（2）未签订劳动合同并不能免除用人单位为员工缴纳各项社会保险费的义务。按照法律规定，用人单位只要发生了用工行为，与员工形成了劳动关系，即使是没有签劳动合同书，员工就享有劳动法上规定的各项权利，单位也负有劳动法上的各项义务。其中，依法缴纳各项社会保险费就是用人单位不能免除的强制性法定义务。假如单位没有缴纳社会保险费，员工可以向劳动监察部门投诉，劳动监察部门可以责令单位缴纳，甚至申请法院强制执行，并对用人单位进行处罚。人事管理注意事项任务一企人力资源管理未签订劳动合同风险（3）单位不能以试用不合格辞退员工。劳动法规定，劳动合同可以约定试用期(劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定和无固定期限的，试用期不得超过六个月)，在试用期内，员工不符合录用条件的，单位可以随时解除劳动合同且不需要支付经济补偿金。但是，如果没有签订劳动合同，则不存在试用期(因为口头约定的试用期是无效的)，单位虽然可以辞退员工，但需要依法支付经济补偿金，未依法支付经济补偿金的，还要加付额外的经济补偿金。人事管理注意事项任务一企人力资源管理未签订劳动合同风险（5）不签劳动合同不利于单位保护商业秘密。商业秘密的构成要件之一，是单位必须对所谓商业秘密采取了一定的保密措施。而在劳动合同中约定保密条款或者签订专门的保密协议，是对商业秘密采取保密措施的表现形式之一。如果没有签订保密条款或者保密协议，明确保密的范围和法律责任，单位就难以证明哪些属于商业秘密，从而有可能不被认定为商业秘密。这对企业的发展，是非常不利的。（6）不签劳动合同造成员工损失的，单位要承担赔偿责任。如果因为单位故意拖延不订立劳动合同(包括劳动合同到期后不及时续订劳动合同)，造成劳动者工资损失、工伤、医疗等待遇损失的，除依法承担赔偿责任外，同时还要支付25%的额外赔偿费用。劳动行政部门还可以责令用人单位支付赔偿金、给予行政处罚等等。签订劳动合同的注意事项任务一企人力资源管理签订劳动合同注意事项公司与员工签署《自愿放弃社保声明》属违法行为签订合同时，要与员工约定保守商业秘密劳动合同解除注意事项不出具离职证明，要承担一定的法律后果人事管理注意事项任务一企人力资源管理（1）公司与员工签署《自愿放弃社保声明》属违法行为根据《中华人民共和国劳动法》第七十二条关于“社会保险基金按照保险类型确定资金来源，逐步实行社会统筹。用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费。”以及《中华人民共和国社会保险法》第五十八条关于“用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记……”、第六十条关于“用人单位应当自行申报、按时足额缴纳社会保险费……”的规定，依法参加社会保险、为劳动者办理社保登记手续系用人单位的法定义务，用人单位必须严格依照相关规定为劳动者办理社会保险相关手续并缴纳相应的保险费，用人单位和劳动者双方对社会保险的参加和社会保险费的缴纳并无选择或协商的余地，不能自行以金钱给付或其他形式取代该法定义务。（2）约定保守商业秘密员工应保守公司的商业秘密，不得以任何方式对外泄露。公司应与员工签订保密协议，对于掌握核心商业秘密的员工，公司可在保密协议中与其另行约定签订竞业限制条款。签订劳动合同的注意事项人事管理注意事项劳动合同解除注意事项任务一企人力资源管理劳动者离职后，人力资源管理部门要按规定给离职者开具“离职证明”，所谓的离职证明，是实务中的一种通俗说法，在劳动法律中称为解除或终止劳动合同证明。劳动合同法第八十九条规定，用人单位违反本法规定未向劳动者出具解除或者终止劳动合同的书面证明，由劳动行政部门责令改正；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。人事管理注意事项任务一企人力资源管理人力资源管理案例业务背景：北京紫霖财税服务有限公司（简称“紫霖财税”）是一家为中小企业提供财税咨询和代理的综合服务公司。为了集中精力做研发，2019年9月20日，振兴科技与紫霖财税商谈，准备将公司基层人员招聘和培训外包给紫霖财税，并请紫霖财税帮助设计人力资源管理体系。北京振兴科技有限公司（简称“振兴科技”）是2019年9月刚成立不久的一家软件开发与服务企业，为了保证正常的经营，振兴科技准备设置行政部、财务部、研发部、质量管理部、营销部、项目实施部6个部门，目前已有3名职工。人员招聘人员培训绩效考核任务一企人力资源管理人力资源管理案例招聘控制员工试用制度培训控制劳动合同岗位责任与授权控制离职控制人力资源主要内容人力资源管理表单模板任务一企人力资源管理

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