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文档简介

1/14武汉大学生众创空间运营方案武汉大学生众创空间运营方案运营机构:楚商私董会

目录一、 概述 2二、 总体目标 2三、 运营方式 2四、 运营团队规划 34.1 楚商私董会介绍 34.2 众创空间运营团队规划 5五、 运营方案 65.1 方案概述 65.2 众创空间区域规划 65.3 工作内容 115.3.1 创业团体和个体的引进 125.3.2 企业服务 125.3.3 众创空间的运行 135.3.4 群英会 135.3.5 企业间社交 13

楚商私董会资源整合平台:中小企业、小微企业、初创企业按照传统的方式是很难和传统的行业优势企业相匹敌的,互联网,尤其是移动互联网给了这些企业机会,移动互联网的趋势就是去中心化、扁平化,带来的巨变使得许多新公司和传统强大的对手站在了同一起跑线上,这种变化对于这些新公司无疑是千载难逢的机会,对于传统公司是巨大的压力的同时,也是一次创新的机遇,基于这种基本认识,各个不同行业、不同企业间的“跨界、碰撞、融合”将成为常态。楚商私董会对此有着深刻的认识,能够切身了解创业者需要什么起步,新企业需要什么发展,传统企业需要什么转型,从互联网的角度看,这些需求和满足这些需求的资源实际上构成了一个生态圈,一个基于互联网创业和向互联网转型的新型生态圈。楚商私董会就是致力于构建以互联网创新为目的,以资源的跨界、碰撞、融合为驱动的新型的生态圈,为生态圈的各个资源提供各自所需的服务。生态圈主要围绕企业(创客、互联网企业、传统中小企业、传统大型企业)和企业的资源(外脑专家、新媒体平台、孵化机构、资本平台、IT厂商、政府、行业协会)构成,考虑到武汉是大学城,有100万大学生,大学生创业具有天然的人才优势,应该是创客群体的主要来源之一,也是互联网企业转型必须的人才保障,大学和大学生也是生态圈的一个重要角色。众创空间运营团队规划根据众创空间的目标与职能,我们初步规划整个团队由五个部门组成。运营团队各部门职能项目部:大学生创业团队,大学生初创企业和高科技企业的评估,洽谈与引进,企业进驻审批,收集各类科技、经济信息和市场情报,推荐投资合作项目,文件翻译等。各类投资机构,风投的引进与管理。专业人才的引进与管理。国内各大创业基地,大学内部创业团队,协会等的沟通与管理。服务部:企业生产、科研、市场营销、财务管理、知识产权、标准化等全过程服务,内资企业工商注册、税务登记"一条龙"服务,进驻企业毕业认定,协助高新技术企业、产品和各类项目的申报,研究企业发展模式,指导和培训进驻企业进行现代化管理,做好企业数据统计和科技中介机构的管理等。综合部:对外宣传、接待、文秘、档案、内部财务管理、信息调研、内部管理等。孵化基地的水、电、设备、环境卫生、保安。企业策划等一系列物业后勤配套服务。活动部:基地内企业的交流,联谊活动的组织与管理。各种企业间,投融资,企业宣讲,合作等活动的组织与管理。组织各类创业沙龙、创业高端论坛、创业培训讲座、SYB创业大赛等信息部:基地计算机网络管理及相关专业技术信息服务,众创空间互联网平台的开发与维护,平台系统成员管理等。运营方案方案概述整个方案依据众创空间的规划,结合国内比较成功的创业平台和孵化空间,因地制宜,从目前大学生的创业情况,成功度,创业方向与需求,制定出一整套比较完善的运营方案。既解决了创业个体,团队在创业过程中遇到的问题,又可以帮忙创业的企业提供融资平台,咨询服务。众创空间区域规划一楼区域规划一楼1100平方米,分为“创意空间展示区、创业智库区、互联网+服务区”3个区域。创意空间展示区——创意空间展示区(约600平方米):以宣传展板、声光电高科技手段、创意活动秀、大学生创意街等新颖灵活的方式,面向大众展示创新创意成果,吸引人气关注。同时,该区域设置公共服务窗口,提供创业政策咨询、小额担保贷款受理、海外留学人员绿色通道服务、人事档案管理、毕业生就业手续办理等。创业智库区——创业智库区(约300平方米):以创业咖啡、休闲茶座、冷餐会等形式,为海外高层次人才、大学生创业团队、风投机构、融资机构、企业家、高校和政府专家团队、海高联等机构和人员提供交流和活动场所,常年开展各类创业沙龙、创业高端论坛、创业培训讲座、SYB创业大赛等,使之成为我市创业人群的集聚地和创业智库。互联网+服务区——互联网+服务区(约200平方米):提供高配置的信息硬件条件,实现WIFI无线网络全覆盖,光纤到桌面,设置24小时自助服务设备、公共网络客户端,进入大厅的任何区域,通过手机、pid等无线设备畅享免费上网服务。采取智能认证、微信短信互动、线上线下同时办理等先进手段为广大创业者提供便利的“互联网+服务”。二楼区域规划二楼500平方米,分为“创业苗圃区、创新创业项目孵化区”2个区域。创业苗圃区——创业苗圃区(约150平方米):主要为大学生初创企业、小微企业提供孵化服务,免费或低租金提供创业办公场地,提供投融资服务、大数据信息平台服务、人才服务、政策帮扶服务等综合拓展服务,帮助创业者实现创意到现实的转化。该场地实行有限期的入驻腾换措施,以两年时间为限,一旦创业成功,企业规模成熟,即帮助其寻找更大的发展场所,腾出有效空间引进新的初创企业进行孵化。如果超过时限仍然未见成效,该项目即撤出创业苗圃区不予孵化。创新创业项目孵化区——创新创业项目孵化区(约350平方米):主要为具有一定影响力、较大规模的创业团队提供更大的入驻空间,提供更高端、更优惠的服务政策,使之迅速发展壮大并产生经济价值,成为税收和产值的大户。三楼区域规划三楼1100平方米,分为“创客空间、公共活动区”2个区域。创客空间——创客空间(约700平方米):聚集武汉“创客”,使一批年龄相仿、目标相近、志向相同的创新创业者凝聚在一起,营造自由、智慧、开放的创新平台,在相互切磋、相互启发、相互鼓励中进行“社区式”创业,打造“柴火空间”、“蝌蚪家族”等类似的创意团体,探索创造的乐趣,分享创业的成果。公共活动区——公共活动区(约400平方米):主要为大楼内所有创业者、创客团队提供公共服务,包括公共会议室、视频投影、电视电话等设施设备,为培训交流、项目路演等活动提供配套服务。公共活动区1公共活动区2工作内容众创空间主要为创业的大学生提供一个快速,高效的发展平台,为此,就需要在项目的选择,发展,企业的注册,国家政策,优惠措施,投融资,企业发展方向等一系列问题上形成整体的流程,服务标准,服务方案与服务措施。让大学生创业团队在园区内落地,生根,发芽,成长。众创企业发展路线图:创业空间服务系统拓扑图:创业团体和个体的引进众创空间宣传资料,政策及发展方向等市场资料的编写。组建项目和企业评估团队,和各大咨询机构,创业家协会等合作,制定创业企业和初创企业的评估,落地标准与规范。与武汉及周边各大高校的孵化器,SBI,人才中心合作,洽谈具有发展前途,有市场前景的企业进行孵化。与全国的众创空间,孵化中心,科技园区合作,引进有创意和创业的人才,进行全国创业企业的遴选与引进工作。企业服务提供企业注册一条龙服务,包括国家政策,需要提交的文件,地方政府的政策支持,资金支持等工作。提供小贷及担保支持工作,针对初创企业资金紧张和需求等问题。联合小贷公司,提供全方位担保及贷款服务,让初创企业快捷的获得资金支持。办公场地的支持工作,根据孵化园的政策,提供办公场地免租金,优惠租金和物业服务。为企业提供融资咨询,上市咨询,合并重组,法律问题等相关咨询工作。为企业提供战略发展咨询,随着企业的发展壮大,协助企业进行办公地点的评估与选择工作。众创空间的运行建立众创空间的运行机制,在空间内部每周或者每月举行项目推介会,邀请评估团队进行项目评估。基于移动互联网,先建立武汉地区的众创空间平台,形成线上的众创空间交流和组织平台,形成线上与线下互动机制。形成空间社群,依据行业或者爱好形成一致性和互动性更强的群体空间,并形成群主的社群空间,内部活动自组织和自发展。建立投资联合会,依据运营企业资源,引进风险投资机构和个人投资,定期举行众创空间项目投资洽谈会。建立公募基金,以社会公益资本扶持部分创业项目优秀企业考察,根据园区的企业需求,定期进行成功企业的实地考察,让园区的众创企业可以了解到成功企业的管理和运营经验。群英会建立园区的高端人才群,邀请国内和国际著名的企业领导人进行演讲。投融资沟通会,定期与国内各大风投举行沟通会。企业圆桌会议,群英会定期举办针对自己企业发展与问题的讨论会,为企业的发展和战略提供方向。企业间社交现阶段企业交流都局限在企业职工内部间交流,长远来看对于员工合作精神还有集体荣誉感的塑造是极为不利,另一方面企业家本身也迫切需要一个

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