医院医务科每月工作汇报

医院医务科每月工作汇报最新整理医院医务科年度工作汇报医院医务科年度工作汇报一、积极争创“三甲”，努力开展工作三级综合性医院是国家高层次的医疗机构。三级甲等医院是反映医院功能任务、医院管理、质量管理、安全管理、技术水平、科教水平和医德医风建设等综合能力的重要标志。这一来年，我院在成功创建全国三级乙等综合性医院的基础上，把创建三级甲等医院确定为医院发展的重要目标，在院领导的大力支持下，按照“三级甲955%系循证医学不支持或设备原因而未能达到。不断规范医院管理，提高医疗水平和服务质量，医院的信誉度、社会的知名度和百姓的信任度大大提高，各项质量指标均稳步提升，实现了社会效益和经济效益的同步增长，医院硬件、软件建设均达到了“三级甲等”医院标准。近日，经过专家评审、回头看、暗访和公示等程序之后，被xxxx1展“医疗安全百日行动”“卫生部质量万里行”活动。加强医疗质量的监控和各种医疗制度的落实，实行医疗质量管理责任追究制，实施全程医疗质量管理与持续改进，健全医疗核心制度，致力于医疗质量监控和考评，督促各项医疗制度、诊疗常规、技术操作规程的落实。强调入院《告知书》、《授权书》、《各种诊疗知情同意书》的书写，特别是对外科医护人员进行知情同意谈话专项培训与现场指导；强调真实、准确做好《死亡病例讨论记录》、《重危疑难病例讨论记录》、《抢救危重病人讨论记录》及医师交班本等项目记录；组织诊疗规范及相关法律法规的学习，重点学习十三项核心医疗制度，为广大患者提供安全、优质、高效的医疗服务。对存在的问题疏理成条款书面送达问题科室或个人,限期予以整改并对整改结果进行验收。2、认真、严肃接待卫生执法监督检查，按质按量完成历次整改1222823训”的学习。3、严格执行人员准入制度及技术准入制度，依法执业，规范行8xxxx301120xx”1252511646201210001130xxxx4461814193、以《xxxx规范（试行）》为标准，规范病案的书写，不断提高病历的书写质量，达到病历甲级率＞950量进行专项检查，对违法病历书写规定的14人分别予以经济处罚，1495％，责成相关科室整改。4、加强急诊科急救能力建设，提高急救应急能力，提高急危重7科学制定急诊急救预案、流程，对急救物品准备是否充分、完好、能否正常使用进行不定期抽检，使我院急诊科急救能力步入全省前列。5、加强临床实验室室内质控和室内质控评价，提高临检质量。重新规划调整输血科业务用房，配备齐全专用设备。严格执行卫生部制定的临床用血规范，合理用血，保证血液安全，杜绝非法自采自供血液。严格输血申请审查制度，严格控制临床输血指征，掌握输血适应症，积极开展成份输血，严格执行输血同意书签字制度。全年临床使用少白细胞红细胞悬液795.5u、血浆xxxx00ml，无输血不良反应及输血事故发生。66xxxx9817.60280591058917.07%，平均住院10.3920xx2.1138.46%。7、申报开展藏医科、磁共振成像等诊疗科目，5生厅审核批准，同意开展藏医科和磁共振成像诊疗项目。20xx年以来，在医务科积极努力下，首家引进外籍博士达7人。通过聘请外籍专家，有力促进了我院重点学科和人才队伍建设，推动了科研项目的顺利完成和技术整体水平的提高，保证了高水平人才的培养。以急诊外科为例，20xx四、日常事务做好医务科日常事务，为创建三级家等医院工作做好铺垫。按时组织专家于每周星期一、五上午分别对门（急）诊（含医技、功能、药剂等）和综合病区、手术室进行医院专项、业务、行政检查，抽查住院病历书写质量、检查医院规定的必备记录本情况，重点了解危重病例讨论、死亡讨论、业务学习、医疗质量控制小组活动等制度的执行情况，然后进行汇总，找出存在的问题，责成责任科室予以整改并将查房情况疏理成条款向医务科汇报。周二参加院长查房活动，接受医院监督和指导。五、其他1为今后岗位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依据，实现量化管理。为根据以岗位设置作为推进用人机制改革的重要契机，结合医院队伍结构现状、目标规划、学科建设和人才队伍建设的需要，协助开展“专业技术人员定编定岗”工作。及时完成上级有关部门及院领导临时分配的任务，尽可能多听取各专业技术部门的意见和建议，做好反馈及协调工作。继续开展形式多样内容丰富的健康教育宣传，向病人开展口头宣教，分发健康教育处方等活动，并做好登记。组织好本院职工和院外地段的预防保健工作。协助医保科开展医疗保险工作，作好医疗服务工，加大新型农村合作医疗工作力度。2、积极开展甲流防控工作：我院按照卫生局的统一部署成立以院长为组长的甲流预防领导小组，加强宣传力度，增强防范意识，遇有异常病人及时报告。做到早发现、早报告、早防控、早治疗，20xx六、存在问题：只有正确认识过去，才可以准确的策划未来，光荣属于过去，现在决定未来。1、目前，我院专业技术人员严重不足，医护人员长期超负荷工作导致差错事故几率增加，医疗风险增大。2、少数医务人员医德观念淡薄：有个别职工，思想觉悟低，责任心不强，影响了医疗服务质量。3、医务科作为医院职能科室，既对内又对外，人手少工作量大，使得有些工作受到了一定影响。医院医务科工作职责医院医务科工作职责医务科是医院重要的职能部门，在主管院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗技术实施科学的组织管理，检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施，并将实施情况及时反馈院方，以保障全院医疗工作的正常运行。具体负责的工作如下：1.对全院医疗活动全过程进行计划、组织、协调和控制，使其经常处于最佳状态，以达到取得最佳医疗效率和医疗效果的目的。深入医疗、医技科室，了解和掌握有关诊断、治疗和检查新技术、新疗法的应用，不断提高医疗质量。政策，组织科室间协作，严防医疗差错事故的发生。住院、治疗。负责组织实施临时性院外医疗、宣传、咨询等任务和下乡支6.负责组织住院医师规范化培训专业理论试题命题工作，组织住院医师专业外语、专业理论及实践技能考核，执业医师的考核、发证以及全院医疗、医技人员的业务考核，提高业务技术水平。修学习及相关工作。医院执业许可证的校验及管理,增加床位，科室等相关工作。负责医疗纠纷的处理，组织医疗事故的鉴定，并提出处理的初步方案;负责为患者提供诊断证明的审核及签章。10期考核，包括乡镇卫生院。负责全院临床医生、医技、药学等继续教育及学分证审核。负责每月十大指标汇总上报。负责全院临床、医技三基三严理论考试及技能培训。15.负责我院临床、医技等执业医师资格考试。16.负责收集整理医疗，教学，科研，医政管理工作资料和数据管理归档。医务科2019年医院医务科工作计划今年是我院办院第九个年头，医院在院领导及员工的不断努力下医院不断发展和壮大，为了更好的提高医疗技术服务水平和骨外科技术服务能力，有效的为赤峰及周边地区提供安全、可靠的就医环境。医务科将围绕着医院这一总体目标开展工作，抓住机遇、积极进取、努力拼搏，不断将医务科各项工作有计划地推向深入，现将2019年工作计划制定如下：一、继续强化医疗质量管理，保障医疗安全。1、认真落实2016年卫生行政部门颁发的《医疗质量管理办法》规范医疗服务行为，保障医疗安全。2、认真执行医疗机构的法律法规，依法行医，严格执行本院的《卫生技术人员职业资格审核与执业准入相关规定》和《中华人民共和国执业医师法》，杜绝无证上岗。3理中存在的问题，结合今年新的工作要求和医院实际情况，修订和完善本年度新的«医院医疗质量考核标准»，采取定期考核和随时抽查相结合的办法，对重点检查项目、重点科室，每月检查一次，对新开展的技术项目做好质量追踪，对存在的问题做好分析，提出整改措施，做为下次考核重点。强化科级质控小组职能作用，使质控工作细化。利用院周会这个平台，解决存在的科室交叉问题，做好内部协调。4、强化医疗18项核心制度的执行力度。做为医院质控重点。5作项目（手术）授权制度与程序》、《医疗技术损害处置预案》和医院医疗技术管理档案和医疗技术临床应用管理目录，并根据临床医师资质和业务能力及分级手术要求給于相应授权，以防止因手术越权和违规操作引起的医疗安全隐患，按照妇产科医师手术分级考评项目和要点，做好考评工作。6指南；妇科腔镜手术诊疗规范；门诊手术室技术操作常规；麻醉常规；超声技术操作常规；检验项目技术操作常规。医务科将按照各科室诊疗项目常规进行规范化管理。7警钟长鸣，提高了医务人员医疗安全意识、防范能力和沟通技巧，鼓励医务人员将在诊疗中发现的不良事件无责报告，对发生的医疗纠纷，通过例会，与相关人员沟通，分析原因，吸取教训，提出改进措施，完善工作流程，加强医疗质量缺陷管理，促进了医疗安全质量持续改进。二、广纳人才，强化培训，以技术优势占领医疗市场。1、招聘品质好、技术高、身体好的医务人员补充医疗队伍，提高医院医疗整体水平。2把专业性强的业务知识和技术培训工作落实到科室，医务科将该项工作纳入科室工作质量标准之中进行质控。3医务人员的学习培训计划，并细化落实到实处，继续强化年轻医师的专业理论水平和操作技能，尽快提高年轻医师的业务素质。4、充分调动医务人员的学习积极性，加强考试考核，创造良好的学习氛围，尽快提高自身素质。三、继续落实行政主管部门关于医院安全生产管理工作的实施方案与本院安全生产工作方案