二级建造师考试建设工程施工管理培训

建设工程施工管理全国二级建造师执业资格考试考试时间、考试题型本科目的考试时间为3小时，其中：单项选择题70题，每题1分，合计70分；多项选择题25题，每题2分，合计50分；总分120分。

第1章施工管理2Z101011建设工程项目管理的类型1.项目管理的核心任务：项目的目标控制。2.建设工程项目管理的概念自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。3.建设工程项目管理的类型（1）业主方的项目管理(核心）（2）设计方的项目管理（3）施工方的项目管理（4）供货方的项目管理（5）建设项目总承包方的项目管理（设计和施工综合承包）4.业主方项目管理的目标和任务（1）业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。（2）建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。（3）项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。（4）业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。（5）业主方项目管理的任务包括：三控制、三管理、一协调安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调。5.设计方项目管理的目标和任务设计方的项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标、以及项目的投资目标。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。设计方项目管理的任务包括：①与设计工作有关的安全管理②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制③设计进度控制④设计质量控制⑤设计合同管理⑥设计信息管理⑦与设计工作有关的组织和协调6.供货方项目管理的目标和任务供货方的项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。7.建设项目总承包方项目管理的目标和任务目标包括项目的总投资目标、总承包方的成本目标、项目的进度目标和质量目标。管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。1．投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A．政府B．承包商C．业主D．工程师2．供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。A．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备2Z101012施工方项目管理的目标和任务1.施工方项目管理的目标：包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。2.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。3.施工方项目管理的任务包括：（1）施工安全管理（2）施工成本控制（3）施工进度控制（4）施工质量控制（5）施工合同管理（6）施工信息管理（7）与施工有关的组织与协调4.施工总承包方（GC-GeneralContractor）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。5.施工总承包管理方（MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任注：（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调；（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。（3）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。2Z101020施工管理的组织1.影响系统目标的主要因素：组织、人和方法与工具。（组织是目标能否实现的决定性因素）2.组织论是一门传统的学科，主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。（见图）3.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系；

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工；

工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系。1.组织结构基本模式常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩形组织结构。职能组织结构是一种传统的组织结构模式（每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源）。线性组织结构来自于军事组织系统（每一个工作部门只有一个指令源）。矩形组织结构指令来自于纵向和横向工作部门，指令源为二。2.工作任务分工各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都编制各自的项目管理任务分工表。3.管理职能分工(1)管理的职能的内涵管理是由多个环节组成的过程：提出问题、筹划—提出解决问题的可能的方案、决策、执行、检查。(2)项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

4.组织工具组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具：项目结构图、组织结构图和合同结构图。1.项目结构图（WBS)：反映组成该项目的所有工作任务。2.项目结构的编码：一个工作项的综合编码由13个字符构成，其中第三段有四个字符是项目结构编码。图中矩形框的含义：项目的组成部分、一个工作部门、一个参与单位矩行框连接的表达：直线、单向箭线、双向箭线工作流程图：矩形框表示工作；箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。1．()组织机构每一个部门只有一个指令源。A．职能B．线性C．矩阵D．事业部2．反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工或管理职能分工的是()。A．组织结构模式B．组织分工C．工作流程图组织D．组织工具2Z101031施工组织设计的内容1.施工组织设计的基本内容（1）工程概况（2）施工方案（3）施工进度计划（4）施工平面图（5）主要技术经济指标2.施工组织设计的分类及其内容（1）施工组织总设计（2）单位工程施工组织设计（3）分部（分项）工程施工组织设计3.施工组织总设计的编制程序：布置施工平面图计算技术经济指标熟悉施工图纸，研究相关资料确定施工总体部署选择施工方案编制施工进度计划编制材料、构件、加工品需用量计划编制施工准备工作计划编制劳动力需要量计划编制施工机具、设备需要量计划计算主要工种工程的工程量2Z101040建设工程项目目标的动态控制

1、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。2、项目目标动态控制的工作程序如下：

（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作,将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

（2）第二步，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。收集实际值、定期进行比较、通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。（3）第三步，如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述的第一步。

3、通项目颜目标痒动态墓控制赔的纠艘偏措吩施主念要包敬括:（1掘）组肤织措榴施，章分析面由于报组织伏的原舅因而道影响挣项目灵目标竞实现百的问税题，核并采听取相午应的液措施奏，如调秤整项减目组骂织结鬼构，蚂任务戏分工爹、管崭理职柱能分洪工、大项目补管理云班子睡人员臭等；（2）应管理措咸施，分亚析由于双管理的福原因而爆影响项施目目标糠实现的展问题，施并采取貌相应的齐措施，如调整阀进度管蝴理的方胁法和手瞒段，改薄变施工捐管理和登强化合唱同管理泰等;（3神）经蛛济措粱施，仙分析悦由于度经济露的原妄因而霸影响劈燕项目殖目标去实现改的问冒题，酒并采猛取相贵应的种措施编，如伴落实岁加快门施工亩进度梅所需丙的资关金等跃;（4葡）技多术措装施，栏分析但由于均技术远的原盏因而铜影响豪项目栽目标驴实现溜的问辅题，恐并采逝用相散应的朱措施复，如调乓整设待计、煤改进普施工重方法另和改氏变施焦工机鹅具等充。4、增项目着目标埋动态敬控制鞠的核毕心是框：在闪项目躲实施省的过条程中遥定期辞进行古项目孩目标减的计报划值丙和实飘际值杏的比竞较，冈当发凶现项决目目享标偏择离时建采取律纠偏均措施罩。2Z1放010泉42合动态控艘制原理奇的应用1.我妙国在施脸工管理赚运用动态控隙制原理控制项沈目目标暂的现状如何哀？、津我国如在施齐工管谊理中挽引进傲项目肺管理杯的方刃法已称多年需，但恨是，博运用讯动态仇控贡制原熔理控咽制项哪目的贷目标尚未秒得到字普及，许多跪施工企类业还不短重视在手施工进廊展过程岛中依据滋和运用弟定量的刺施工成卫本控制测、施工辉进度控躺制和施制工质量景控制的变报告系培统指导浇施工管乔理工作抽，项目守目标控坐制还处塔于相当桐粗放的状咱况。2.运逝用动态革控制原稻理控制施工进阿度的步朵骤3.运射用动态悄控制原蚊理控制施工殖成本的步骤勾（计划值璃和实际柔值比较)（1）衰施工成希本目标帜的逐层兰分解（2递）在日施工服过程哥中对疏施工荐成本疲目标召进行术动态遵跟踪竹和控丑制（3展）如角有必我要，省则调婚整施仓工成询本目誓标。4.运禁用动态粘控制原织理控制施工帖质量注：质量目协标不仅网是各分部分纱项工致程的裂施工趟质量渔，还勉包括材料抢、半开成品依、成舰品和抱有关泳设备等的辉质量2Z为10铲10推50忍施侵工方瞧项目海经理皂的工升作性狭质、推任务删和责舍任2Z触10闷10恳51强施仅工方策项目流经理避的工扎作性爬质1、20惧19煮年2卸月2元7日《国喊务院阅关于该取消挡第二榜批行攀政审堪批项弱目和论改变跳一批伞行政奏审批蒜项目储管理茫方式轮的决垂定》谱规定酱：取紫消建薯筑施著工企袋业项验目经跳理资涂质核截准，由注册仆建造师卧代替。2、建资筑业企外业项目彻经理资蛙质管理产制度向德建造师蚂执业资训格制度糕过渡的钱时间定买为五年烘，即从所（国发私[20质19]妖5号）姨文印发窑之日起愤至20项19年光2月2洁7日为荒止。3、在保全面实盏施建造税师执业酱资格制皆度后仍悔然要坚性持落实弯项目经寸理岗位湖责任制橡，项目烛经理岗拘位是保壳证工程傍项目建吨设质量傻、安全膨、工期层的重要替岗位。4、愤建筑肺施工而企业返项目流经理访，是拉指受铁企业怕法定橡代表兆人委值托对证工程结项目少施工悠过程茎全面弱负责狭的项劣目管坊理者掀，是建筑僚施工企蓬业法定磨代表人徐在工程帽项目上部的代表值人。5、局建造师残是一种黎专业人帝士的名爷称，而竭项目经锯理是一乌个工作勤岗位的惭名称。6、蜂在国赏际上富，施蜘工企喂业项我目经币理的棉地位片和作奶用，穷以及龄其特祥征：（1）输项目经炕理是企爆业任命笑的一个搞项目的库项目管柳理班子独的负责爸人，但悦它并不咳一定是鹅一个企若业法定遇代表人籍在工程袜项目上刑的代表衡人，因博为一个衰企业法纽奉定代表砍人在工多程项目脆上的代蛋表人在桂法律上承赋予其拣的权限践范围太次大；（2疏）他放的任困务仅腾限于帅支持累项目扎管理础工作刃，其犁主要侨任务享是项笋目目次标的昆控制园和组严织协慎调;（3）船在有改些文献衫中明确门界定，芳项目经丽理不是拨一个技壶术岗位怎，而是饥一个管泉理岗位基;（4研）他绍是一汇个组宏织系录统中增的管汁理者被，至妙于他婆是否价有人段权、样财权造和物幕资采招购权惨等管找理权半限，顿则由淡其上鼠级确财定。2Z1谨010煤52施工钱方项革目经田理的株任务项目经呀理的任李务包括抗项目的盖行政管架理和项引目管理贼两个方尼面，其衔在项目都管理芬方面嚼的主靠要任李务是洁：（1）施呼工安隙全管症理（2）施工滤成本控爽制（3）施枝工进搭度控六制（4）施夫工质剃量控普制（5）工程沙合同管吴理（6）工刘程信灯息管仅理（7）工拖程组丹织与蛾协调蛇等2Z但10羽10欧53施工清企业堡项目侧经理闹的责玻任1、项袭目经铺理应亩承担伙施工安全和绳质量的责锦任。2、项目叨经理对睡施工承病担全面管讨理的责美任。3、项目咽经理由敏于主观纤原因，丸或由于全失误有王可能承孤担法律回责任和登经济责吵任。政散府主管诉部门将破追究的章主要是劲其法律生责任，炊企业将千追究的联主要是誉其经济债责任。4、项门目经牙理的苍职责（1）项目屯管理目袄标责任杠书规定询的职责腰；（2）主持巧编制项贿目管理颗实施规献划；（3）对痰资源捡进行场动态吩管理泽；志（4）建省立各露种专产业管往理体委系；（5）进盗行授坦权范林围内看的利菊益分岩配；浴（6）参与赠工程竣咳工验收露；（7）接受乌审计，留处理项挨目经理员部解体讲的善后虾工作；（8）协令助组塘织进论行项嫌目的披检查搬、鉴滋定和吧评奖驾申报辈工作签。5、项目壤经理的轧权限（牵略）2Z1盈010爹60民施工风销险管理1、风梨险指的烛是损失期的不确室定性，迁对于工笔程项目凶管理而罚言，风饺险是指份可能出盆现的影绝响项目查目标实毒现的不膀确定因币素。2、婶风险竖量指扰的是鸭不确姑定损饺失程居度和打损失蝴发生同的概输率。3、在扁事件风找险量区桶域图上砍，风险皂量最小犁的区域孔是（风铲险区D头）。4、风渣险等级可能性机：很大另、中订等和恼极小后果假：重大樱、中设度和迈轻度熄损失5、宣如何所降低初风险缎量？处于风夸险区A母（5等均风险）撕，则应母采取措岁施，降促低其概纹率，使淋它移位蛛至风险辣区B（耗3等风射险）；咳或采取倦措施降棉低其损填失量，驼使它移词位至风博险区C酸（3等闪风险）贤。2Z坝10弓10赖62建设工慢程项目牺的风险价类型1、组织监风险（1）承包仆商管浇理人符员和熔一般衰技工的知畏识、椅经验羊和能志力；（2）施工郊机械凭操作死人员的知筐识、日经验歇和能彩力；（3）损失堵控制典和安能全管遗理人纪员知识、亭经验和校能力；2、经护济与跃管理雁风险3、工程裙环境风魂险4、技祝术风链险2Z1警010欣63施工吹风险姻管理贿的任朋务1、风险尝管理的孝概念风险昼管理博是为君了达医到一详个组量织的窗既定发目标屋，而汇对组纲织所蔑承担斤的各脑风险豆进行茄管理取的系冒统过坝程，纤其采党取的小方法灰应符企合公龙众利抹益，墨人身矮安全箱、环崖境保己护以奥及有沃关的着法规昆的要重求。2、风腿险管圈理的盘工作葵流程突如下翻：（1）风险腥辨识，催分析存壳在哪些凶风险（2）风险小评估，杯对各种烂风险衡帖量其风劳险量（3）风险绕响应，铲采取的脸相应对袜策（风险兴规避询、减苍轻、兽自留香、转移笨及其桌组合腥等）（4）风殃险控须制2Z1互010映70么建切设工程辈监理1、扭建设漠工程穿监理挺活动肠是指形具有棋相应拌资质欺等级括的工迎程监邪理企炊业，良受建巨设单鄙位的尤委托万，承量担其合项目蛋管理须工作史，并炕对承脱包单传位履名行建净设合岛同的聋行为肉进行筛监督头和管耳理。链国际锐上属腹于业主醒方项爆目管蝴理。2、我丸国推行牛建设工腰程监理竿制度的愈目的是吉：（1渣）确未保工幼程建顾设质栋量（2两）提看高工割程建兼设水馒平（3）识充分发请挥投资旦效益3、工黎程监理网的特点奇：服务声性、科竖学性、窄独立性核和公正俱性。4、易工程航监理根企业陵与建丙设单炉位应驳当在板实施桶建设季工程含监理眨前以鹊书面唤形式嫌签订皱委托帅监理树合同远。一、《涌建设工寺程质量版管理条止例》有飘关规定（1掌）未芳经监理悬工程宵师签字，施潜工单雀位不俭得进少行下餐一道劈燕工序异的施手工；（2）谱未经总监理剃工程师么签字，菌建设单冶位不拨置付工程求款，不淋进行竣驶工映验收。二、众《建区设工巧程安仁全生胀产管务理条弹例》乐有关久规定（1互）工贴程监言理单滴位应蒸当审鲁查施墨工组贸织设住计中拼的安垫全技桐术措叮施或乘者专聋项施屑工方辰案是践否符茧合工救程建裕设强孔制性亏标准诵。（2迎）违狗反本亮条例缝的规汪定，透工程汤监理粱单位断有下评列行伐为之赢一的肌，责铃令限崇期改涨正；仇逾期偿未改冬进的切处1葛0万钱元以笨上3声0万浸元以旁下的套罚款屠；降亡低资揉质；私追究毙刑事魔责任歇。1.燥未删审查遮施工退组织鸟设计光中的裹安全醒技术吵措施秤或者汤专项棉施工常方案2.剩发性现安营全事刷故隐便患未才及时量要求祖施工浮单位朝整改鞠或停播止施璃工3.隙施章工单话位拒扯不整请改或热不停降止施烫工，浑未及抽时向相有关育主管亩部门喂报告4.婚未依照拥法律、尤法规和渣工程建徐设强制石性标准奥实施监球理的。2Z煎10静10军72建设轻工程技监理蚕的工商作方遥法1、工搂程建宫设监悲理一锁般应虹按下叠列程脉序进悲行：监茂理规势划和邮监理滥细则2、工角程监饶理人矿员认扭为工洪程施工不信符合工鬼程设计暖要求、纲施工技嫂术标准盏和合同马约定的，有寺权要马求建渴筑施诸工企汉业改米正。遮发现设计计不符腥合的，应柏当报系告建乞设单砍位要酱求设句计单啊位改炼正。3、旁站年监理是颈指监理零人员在牲房屋建娱筑工程采施工阶疤段监理涨中，对蕉关键部枪位、关治键工序松的质量编实施全芬过程现厉场跟班墓的监督熟活动。侮（土方华回填，竟混凝土喝浇注等阔）4、施摩工企烛业根肌据监失理企淘业制研定的岁旁站鄙监理往方案烤，在恭需要孝实施烟旁站惨监理偏的关雄键部狭位、承关键西工序耗进行爹施工层前24小时，赏应当书或面通知肯监理企男业派驻呀工地的短项目监昏理机构保。返回1．在壤建设搬工程渐项目截实施悉过程叫中，焦调整丽进度剃管理纹的方杏法和滚手段号属于玩项目滚日标菜动态盆控制跟纠偏忆措施为中的歌(犁)电。A．帅组织师措施案B．点管理间措施C．经析济措施昼D．亏技术措邪施2．对粘难以控阀制的风飘险向保帮险公司洗投保是羞风险(盒)的盈一种措犬施。A．肾规避墨B．味减轻C．午自留据D．批转移3．分帅析各种碰风险的战损失量买属于(递)阶级段的工去作。A．风来险识别备B．弄风险评冶估C．焰风险候响应勺D．倒风险地控制第2章但施工成籍本控制2Z伸10窗20候19妥建筑门安装涝工程备费用鸣项目成的组话成与诞计算2Z品10污20恢19更建够筑安援装工奔程费翼用项戴目组匠成建筑安稠装工程瓶费由直耽接费、浑间接费牧、利润教和税金斯组成2Z1谋020争19混直接费直接费尸由直接柱工程费隆和措施芽费组成（1）绝直接工滔程费直接果工程膀费是带施工女过程抖中耗雷费的朗构成统工程庭实体群的各流项费姐用，右包括晋人工因费、败材料淋费、耽施工序机械鸽使用坛费。（2顶）措织施费措施费拳是指为铃完成工渐程项目泳施工，望发生于橡该工程肥施工前果和施工阿过程中挤非工程芳实体项压目的费爽用。一、权人工局费（甚基本么工资钉、工东资性案补贴乡丰、生炮产工煤人辅雄助工研资、搅职工听福利念费生产闯工人毒劳动夫保护事费）注：病假在识六个月纵以内的画工资属于生族产工人迷辅助工搅资二、我材料缸费（便材料情原价辉、材且料运边杂费餐、运给输损企耗费镰、采远购及且保管粉费和羽检验试绘验费悦）三、妖施工瓦机械辜使用荒费四、微措施酿费（款环境堤保护招费、居文明光施工站费、梁安全环施工跪费、立临时嫩设施质费、欣夜间击施工围增加母费、载二次乘搬运剃费、尘大型挎机械灾设备阔进出拾场及让安拆应费、挖混凝灾土、蛇钢筋樱混凝竟土模升板及导支架扬费、昌脚手木架费洋、已野完工咐程及纳设备辈保护阴费、遍施工步排水茧及降安水费邀）2Z仙10晒20钞19间接焰费、枪利润炭和税孟金1、间接眠费间接费腹由规费(工程羊排污垄费、凉工程太定额合测定寸费、目社会矮保障气费、住房著公积固金和超危险问作业类意外庄伤害困保险)和企业祥管理匆费组成注：症六个徐月以穿上的抛病假彼人员川工资按属于劳动胞保险伐费2、利润（1）以解直接辟费和绵间接选费合代计为慢计算枝基数（2）以磁人工绍费和路机械线费合傻计为抱计算恶基数（3）以炎人工胶费为菊计算糊基数3、税这金（1）营业另税（营券业额的3％）（2）城播市维乞护建明设税厕（市律区按叶营业老税的7％、县5％、农夕村1％）（3）脸教育费旱附加晃（营业勒税3％）2Z1俊020矛19建筑安脸装工程赌费用计鸦算程序发包与贞承包价续的计算课方法分需为工料单响价法和估综合单悉价法1、工奋料单床价法脸计价游程序工料单各价是以稍分部分三项工程棚量乘以敌单价后竿的合计径为直接采工程费德，直接纪工程费仓以人工苦、材料喊、机械辟的消耗返量及其央相应价苏格确定装。直接赛工程费染汇总后忽另加措秒施费、吹间接费扣、利润摇、税金船生成工方工程发咽承包价杯，其计集算程序描分为三册种。（1）以爹直接刮费为续计算敞基础洗（包诞工包羽料）（2）以判人工计费和土机械女费为罢计算项基础罪（畅包工躬不包赖料）（3）以纵人工丧费为或计算捡基础土（包额清工捡）序号费用项目计算方法备注1直接工程费按预算表

2措施费按规定标准计算

3小计（直接费）（1）+（2）

4间接费(3)×相应费率

5利润((3)+(4))×相应利润率

6合计（3）+（4）+（5）

7含税造价(6)×(1+相应

税率)

2、妥综合辈单价犹法计兰价程拉序综合单抖价法分串全费用视综合单朗价和部桶分费用句综合单和价，全帜费用单若价其内痛容包括剪直接工搞程费用捕、措施狼费、间端接费、随利润和驱税金。(1)极当C>芹C0(辩C0为死本地区茅原费用株定额测糠算所选炮典型工程程材料烂费占人伸工费、螺材料费战、和机奋械费合妇计的比灵例)时侍，可采央用以人产工费、槐材料费清、机械鹿费合计晃为基数谈计算该日分项的璃间接费蹲和利润盲。（以沈直接工湾程费为们计算基世数）(2朽)当副C<粘C0饿时繁，可初采用友以人甚工费什和机盆械费秧合计宴为基朝数计冈算该舍分项增的间询接费旅和利缺润。(3)股如该分锯项的直绞接工程孔费仅为饲人工费亲，无材宴料费和放机械费宫时，可道采用以泼人工费类为基数胆计算该指分项的敏间接费伟和利润丈。1．某土敌建工程系，以直季接费为县计算基般数，其缝中直接成工程费朽为20医0万元努，措施侦费为直烛接工程律费的1垮0％，吹间接费摄费率为负8％，丧利润率茂为4％义，税率朵为3．逐41％薪。则该铲工程的柔建筑安居装工程欣不含税控造价为爪(内)欢万元。A．刊24市7.唉10子B．磨24水7.命95怨C．迷23牵8.当41耍D鲜．2抓37穴.6源02Z1笋020赠19佣工程为量清单扑计价1.工球程量清搭单的作博用：（1掉）为决投标争人提淡供一啦个平偿等和询共同迹的基临础；（2）到是建设法工程计篮价的依哲据；（3拴）是梁工程跳付款艳和结暴算的扑依据茶；（4）腊是调整任工程价膏款、处毙理工程软索赔的猎依据。2.绞工程叨量清呜单计脖价的叹方法（1）妨工程造墙价的计数算分部分居项工程虑费=∑隔分部分欧项工程俯量×分旅部分项孙工程单蛛价措施术项目被费=催∑措勺施项宋目工票程量珠×措坛施项跪目综继合单坦价+阴∑灿单项狮措施炉费单位工郊程报价杂=分部络分项工浓程费+刮措施项辈目费+欲其他项柄目费+重规费+弹税金单项柄工程排报价丘=∑池单位羊工程齐报价投标总稼报价=烧∑单项途工程报阿价（2情）分静部分既项工子程费蕉计算票（清碎单项蔑目包雕括项渠目编市码、漂项目居名称锹、项立目特征描票述、计箩量单位珍和工程字量）（3）巨措施项界目费计终算综合单炎价法（旺适用于握可以计盖算工程留量的措拴施项目锤）参数缝法计畏价（晃夜间恒施工缩慧费）分包法历计价（4榨）其碧他项葬目费斗计算住（暂普列金休额、窗暂估奋价、柿记日躲工、枪总承泥包服雁务费胆）（5）乘规费与板税金的盲计算2Z1网020按20店建设着工程定肯额1.赏按生疏产要夺素内纠容分启类人工定舅额、材性料消耗湿定额、做施工机浸械台班貌适用定斧额。2.编技制程序丹和用途蕉分类施工衬定额咸、预贩算定厉额、演概算溜定额银、概潜算指详标和宇投资偷估算谊指标急。3.编痰制单位傲和适用电范围分禽类全国统隙一定额榆、行业什定额、缠地区定塌额、企肢业定额4.按菊投资的凤费用性奸质分类建筑工溜程定额吼、设备鞠安装定箭额、建梅筑安装临工程费涝用定额逮、工具雨、器具定席额、工楼程建设惜其他费日用定额负。5.发人工申定额久的形誓式：何时间葡定额程和产到量定包额，猫两者伴互为迎倒数或人免工定傻额=晓小组架成员塌工日湾数总斯和/京机械捆台班页产量6.若人工系定额森的制陷定方万法：您技术水测定梯法、构统计耗分析臭法、启比较祥类推睬法和经验估历计法7.材餐料净用宿量的确零定：理炒论计算纪法、测交定法和快图纸计费算法。每1策m3刻标准伯砖砌吃体砂乖浆净露用量宅=迫1m破3砌南体-董1杂m3敌砌体削中标围准砖巩的体味积8.施件工机械塞台班使黑用定额皆形式：炼施工机蕉械时间融定额和巷机械产路量定额例1、弹某施工面机械的箭台班产旁量为5某00m亏3，与纷之配合碍的工人注小组由能4人，则人台工定始额为傲（生）。2Z1孤020巾30符施工晨成本管绒理与成烫本计划2Z溉10绵20粉31施工智成本委管理猪的任序务与日措施1.施工需成本突管理臣的任贷务主猪要包觉括：(1欺)施工逐成本饭预测良；(2窑)施工成娃本计划林；(3才)施工成夕本控制尸；(4)施工成谁本核算稼；(5蚕)施工漫成本本分析涌；(6悟)施工成只本考核剪。2.施工成晋本预测志就是根刮据成本住信息和业施工项延目的具蚂体情况遍运用一寺定的专皱门方法速，对未轧来的成挂本水平县及其可症能发展校趋势做暑出科学可的估计座，它是惩在工程施稀工以前机对成本豆进行估姿算。3.施签工成本昌计划是休以货币敬形式编筑制项目苍在计划旦期内的丸生产费忠用、成炊本水平沸、成本州降低率气以及为贼降低成病本所采宜取的主葵要措施遥和规划绝的书面方怖案。4.抚施工农成本妄控制竭是指挣在施拘工过维程中毅，对棒影响过施工督项目场成本俭的各镇种因椒素加贸强管外理，鼓并采希取各搞种有刊效措食施，将施工创中实际王发生的漠各种消谎耗和支专出严格浩控制在吃成本计掏划范围帝内。5.部施工呀成本览核算虎包括扯两个享基本模环节值：一称是按乏照规摔定的忙成本灶开支川范围嗓对施核工费灿用进愉行归勒集和核分配讯计算缝出施用工费海用的实际俭发生壮额；二是异根据成缎本核算渠对象，潮采取适订当的方做法，计步算出该陈施工项欠目的总成本雅和单位太成本。6.施唐工成本宵分析是汉在施工骄成本核班算的基击础上，义对成本禁的形成构过程和激影响成缩慧本升降帅的因素负进行分涨析，以仔寻求进熟一步降泪低成本庆的途径区，包括机有利偏潮差的挖滨掘和不公利偏差此的纠正果。7.坏施工宇成本搭考核衰是指漏在施乐工项呀目完肌成后糊，对静施工样项目盘成本猪形成拜中各绘种责头任者绸，按亭施工嫁项目平成本冶目标皂责任沸制的瞎有关茧规定哄，将秘成本厨的实趋际指督标与日计划捎、定歌额、胶预算乏进行筐对比也和考俱核，律评定芒施工邀项目垂成本扇计划阿的完贝成情装况和岩各种胁责任趟者的责业绩牧，并障以此呈给以吗相应垄的奖貌励和蜘处罚昌。1．既施工该成本季管理爪的六艇项主馆要任祸务中翅，首追先是茎成本旋预测阿，成何本预击测的消紧后践工作统应为依(固)即。A．辩成本葱分析婆B．都成本喂计划伪C．腊成本誉核算糖D．抱成本径考核2．根北据成本咽信息和阀施工项榴目的具猫体情况念，在施丧工以前市对成本打进行估擦算，并酒作为施情工项目爱成本决久策依据葵的是(拿)。A．施路工成本哈概算有B．疤施工成谈本预测C.施舞工成本俗控制补D沟．施工嘱成本计殿划3．按球照规定袜开支范绵围对施谅工费用证进行归没集，计爷算出施强工费用饮的实际膊发生额外，并根挂据成本险核算对高象，采皂用适当征的方法忙计算出谢该施工绘项目的维总成本前和单位刻成本。殊该项工纺作是指趋(伟)。A．成织本预测也B．成立本计划C．馋成本乡丰核算穿D尸．成莫本考尽核2Z贺10祥20僵32岗掌握燃施工平成本规计划峡的类蚁型1.勺施工微成本收计划摩的分事类：双竞争潜性成探本计砍划、歇指导凤性成择本计址划和夜实施性计轨划成芝本。2．扰施工拌成本馒计划验的编浙制依堤据包设括：投标报胳价文件企业定铲额、施种工预算施工摩组织杆设计肉或施辽工方统案人工鉴、材群料、晌机械平台班填的市拐场价企业袖颁布柱的材宵料指搏导价探、企凶业内碧部机莲械台岭班价塑格、逮劳动托力内狡部挂艘牌价惩格周转狼设备补内部舅租赁狭合同很、分往包合躲同已签制订的寺合同炊、分摸包合全同结构件效外加工灿计划和司合同其他颈相关当资料3.飞施工均成本屿计划呆的编答制方纹法（1费）按蕉施工驳成本锤组成专编制魂施工容成本裤计划（2谱）按讨项目犬组成疯编制福施工撕成本劈燕计划林（单刚项工象程、祥单位防工程遮、分豪部工沈程和总分项释工程励）（3）垒按工程旗进度编津制施工合成本计偏划2Z党10仰20魄40蚂施破工成厌本控滴制与右施工勇成本惑分析2Z1侮020米41炎施工成轿本控制剥的依据1、博施工蠢成本打控制夕的依模据，愤包括面以下齿内容骄：（1）界工程承授包合同（2焰）施案工成沾本计授划（3倍）进疏度报冰告（4颗）工爹程变弟更除了禁上述欧几种潜施工粘成本翻控制修工作冠的主皇要依聚据以菜外，测有关短施工乓组织燥设计细、分故包合苦同文六本等悠也都慈是施直工成笋本控候制的充依据绣。2、现施工摘成本色控制园的基煌本步铸骤：（1旦）比爽较（2签）分咽析（成耗本控捡制的扑核心告）（3）捆预测（4剂）纠舱偏（最具行实质性劫的一步尘）（5）屠检查2Z1花020捎43折施工成兴本控制绝的方法施工辞成本胡控制愧的方步法很伸多，完这里帅着重咽介绍宫赢得绕值法射。1、赢殊得值法叙的三个征参数已完工贴作预算揭费用(志BCW宜P)=恢已完成锡工作量汇×预算闸单价计划太工作王预算宫费用智（B蜂CW弦S)户=计钉划工拒作量威×预被算单番价已完工斗作实际压费用（鼓ACW由P)=勤已完成丈工作量肤×实际顷单价例：害某打览桩工喇程合煤同约举定，舰某月款计划束完成付工程抗桩1辟20仁根；蚕单价裳为1目．2顿万元嘉／根摊。时河值月羡底，塑经确舟认的禽承包峰商实劣际完肚成的舟工程蛙桩为堂11慨0根良；实井际单瓦价为溪1．姨3万态元／蔽根，屋则该染工程碑的已爱完工虾作预盏算费砌用(齿BC泻WP卸)为巧(讯)万光元。A．1独32秒B．1透43笛C．1则44罢D．复1562.赢扫得值法击的四个惩评价指打标：费用偏概差CV葬＝BC暴WP-经ACW汽P（负沈值表示纯超支，条正值表扔示节约迅）进度偏谊差SV盟＝BC壶WP-朋BCW督S（负恰值表示颂延误，投正值表塌示提前勒）费用熄绩效干指数掀CP切I＝副BC子WP养/A即CW谈P进度绩拘效指数激SPI尽=BC唤WP/洽BCW误S3.拖偏差时分析贩的方梳法：羡横道娘图法厘、表恐格法犬和曲藏线法4.他偏差叉原因郊分析亚与纠胖偏措伤施物价上峰涨、设邪计原因霞、业主丸原因、拖施工原蔽因和客誉观原因1.帜某项共目计运划工池作预赠算费朝用为恰50缩慧万元杨，已挽完工妈作实歪际费怪用为但65至万元俩，已慨完工淡作预月算费木用6剧0万沈元，竖则进杜度偏愉差为叠(懂)陆万元董。A．1温5炊B凯．5粥C．拳一5仆D．茂102Z1踪蝶020明44施摩工成本骑分析的头依据和怨方法1、唤施工切成本航分析趟的依失据（1）疾会计核拨算会计沟核算狠主要灿是价绍值核亭算。（2残）业弃务核予算不但赖可以辈对已仁经发友生的耳，而倍且还插可以兼对尚陡未发状生的稠经济是活动漠进行核维算。（3禽）统捎计核域算可以生用货羽币计前算，锄也可延以用喘实物酱或劳你动量狗计量仰。2、刺施工朝成本雹分析尸的方榜法（1）煌成本分禽析的基快本方法施工成昏本分析御的基本拒方法包禾括：比旬较法、佛因素分迷析法、石差额计鲁算法、赢比率法饺等（2辜）综北合成月本的担分析拌方法①分晶部分煮项工福程成虫本分移析②月(罢季度)抵成本分阅析③年度棵成本分经析④竣事工成椒本的滥综合面分析3、浩因素雪分析扒法进功行施江工成伏本分缎析的烛步骤(1权)确镇定分错析对梯象，既并计陵算出坟实际见与目持标数梁的差影异；(2估)确恭定该罩指标泽是由匹哪几微个因趋素组意成的梅，并其按其未相互钢关系议进行母排序投(排台序规女则是悦：先坛实物萍量，童后价炸值量乔；先气绝对星值，堤后相况对值喜)；(3)壳以目标带数为基并础，将康各因素蚂的目标仓数相乘炮，作为坐分析替云代的基辩数；(4)伏将各个唤因素的戚实际数亿按照上沫面的排榴列顺序粱进行替袜换计算饿，并将高替换后斗的实际址数保留荒下来；(5)循将每次泉替换计疲算所得丸的结果轿，与前材一次的粘计算结复果相比拐较，两火者的差范异即为垂该因素唤对成本炭的影响瓜程度；(6葡)各多个因庸素的渴影响肆程度腹之和勒，应饭与分暂析对颂象的衬总差栗异相瓜等。1．擦比较素法的驰应用瞧，通品常有腿下列跃形式买(圈)壤。A．将蛇实际指物标与目奴标指标适对比B．开本期张目标从指标搏与上寇期目已标指着标对页比C．布本期晚目标替指标碌与上帆期实淹际指筐标对槐比D．本屠期实际堤指标与康上期实墨际指标合对比E．朝与本励行业极平均骄水平终、先制进水赛平对泪比2．因宅素分析朱法的计偿算步骤骂包括(骑)。A．确室定分析典对象，愤并计算郑出实际惩与目标瓣数的差搅异B．确喊定该指望标是由歇哪几个瓶因素组鸦成，并食按其相醋互关系筛排序C．俩以目哥标数任为基舰础，财将各公因素善的目斗标数超相乘裤，作哭为分号析替寺代的过基数D．浮将实朋际指趣标与注目标亦指标览对比E．疗与本葛行业绣平均味水平柜、先锦进水仙平对垮比2Z1纷020榴50坊建筑安门装工程绑费用的等结算1.碌建设跟工程竟方式贼合同赛约定瓣的工揉程变艺更价柏款的伴确定捉方法（1）宫合同中靠已适用惹于变更震工程价凳格，按枪合同已咏有的价惕格变更剂合同价奴款（2腰）合丢同中益只有邻类似聋于变嘱更工胶程的体价格且可以般参照动类似叠价格块变更搏合同号价款（3杂）合益同中壶没有跑适用搁或类陆似于饼变更抖工程荡的价斯格，爪由承孔包人嫌或发架包人等提出茄适当饲的变盖更价择格，馒经对打方确凝认后坟执行2.写工程变课更采用典新费率猾或价格窗的情况（1）刮如果此毫项工作饼实际测友量的工光程量比结工程量么表或其头他报表洲中规定阅的工程抗量的变云动大于尿10%陡；（2）先工程量其的变化掉与该项间工作规种定的费痛率的乘蔑积超过涝了中标陕的合同饿金额的狸0.0忍1%；（3）传此工程第量的变友化直接屿造成该久项工作挂单位成茎本的变常动超过惩1%。3、配综合坡单价英调整床规定宁：（1抢）当千工程别量清蒜单项奶目工竭程量繁的变鸽化在驶10正％以吴内时锣，其浪综合灵单价敏不做践调整遣，执摇行原逐有的像综合雀单价熄；（2）修当工程源量清单饼项目工术程量的咐变化在熟10％神以外。样调整的右方法是脉由承包蜓人对增浅加的工嫌程量或下减少后驶剩余的揪工程量休提出新辽的综合词单价。1．征某土庆方工辩程，味工程表量清需单的肤工程您量为锁11尤00饺m3吉，合号同约惠定的躺综合兽单价顺为1漂6元棕/m打3，租且实半际工樱程量班减少匙超过魔10价%时完可调倾整单冰价，移单价扑调整线为1摸5元香/m浙3。咬经工讽程师传计量闹，承格包商豆实际蓄完成码的土纷方量洒为1蜂00秋0m墓3，卧则该痛土方停工程查的价壶款为碧（斑）轧。A.1涨.76像万元纪B贿.1.桂6万元伴C歇.1.购5万元搬D宽.1.世65万腐元2Z台10仰20肝52索赔状费用顺的组闷成1、索画赔费紫用的绝组成（1）人走工费（人员稠窝工费水和工资予上涨费因）（2）材源料费（3）施宣工机咐械使谅用费（租赁菜和自有榜设备）（4）分包编费用（5）现神场管辱理费（6）利胡息（膀按当氏时的摩银行见贷款物利率班；按临当时港的银侵行透证支利拘率；按合同浅双方协爪议的利齿率；按干中央银聪行贴现主率加三均个百分堆点）（7）总部鲜管理费（8）利润节（工程疤暂停不托能索赔率）2、腰在何爪种情艘况和殃条件欢下承赌包商挡可索灰赔人硬工费税?（1）耗完成合殊同之外遵的额外干工作所炭花费的卫人工费翁用；（2）野由于非景承包商漆责任的畅工效降冰低所增躬加的人部工费用炕；（3）哲超过法维定工作红时间加闸班劳动货；（4触）法伟定人甜工费转增长踩以及愧非承吸包商创责任砖工程编延期捏导致封的人寒员窝练工费肃和工温资上氏涨费置等。3、土索赔刚费用席的计虽算方膜法（1粪）实奇际费田用法（2）有总费用陆法索赔虎费用洋＝实必际总差费用萝－投理标报哄价估师算总悄费用（3）铜修正的奴总费用滩法索赔臂费用畜＝某化项工意作调到整后恶的实坐际总狸费用词－该布项工闷作的霞报价肾费用2Z积10庄20亿53继掌握枣建筑厌安装谣工程犹费用蒸的结牙算方楚法1、建政筑安装诊工程费盛用的主腿要结算痰方式承包恼工程蚁价款漏结算懒可能歼根据眨不同蔽情况竖采取侨多种结方法（1产）按臂月结厚算（2挺）竣谣工后依一次剖结算（3杨）分底段结画算（4碍）结圆算双哲方约栗定的婆其他妨结算细方式2、工幻玉程预付愁款工程恳预付的款是倚建设西工程管施工膝合同佳订立严后由烘发包筝人按落照合锦同约磨定，丸在正牵式开普工前摧预先错支付冷给承绕包人凳的工柳程款。（预献付时间反应不迟禾于约定漆的开工论日期前旅7天）3、工屈程预付施款的扣凤回发包成人支绣付承夏包人魄的工斤程预堵付款眨其性族质是虫预支镜。T＝窜P－望M/喷N4、工蜓程进度篇款（1）彻工程进丧度款的俊计算1）哀当月都完成恩工程估款2）本嘴月应付抛款=当可月完成言工程款烧-保留倍金3）实宾际签发利的付款火凭证金寨额（2纳）工斯程进虫度款息的支鹿付5、筒竣工志结算6、剃建安借工程列价款纯的动未态结姓算（气按实疮际价虚格结征算、矮按主痰材计孤算价距差、磁竣工医调价贷系数物法、衬调值棕公式防法）馋建安供工程四价款去的动鞋态结惧算就毕是要伟把各核种动敢态因怨素渗行透到凡结算赖过程科中，望便于萍工作秩结算置大体餐能反庭映实诉际的疤消耗若费用纷。式中浴P–何–调慌值后饺合同波价款跟或工住程实榨际结纵算款捧；顽P0谷––荷合同锈价款混中工沸程预天算进脱度款帅；伍a0逐––好固定标要素庆，代订表合跟同支总付中炊不能周调整读的部勾分；笔a忆1、战a2来、a竟3、舱a4烫……笛––食代表乐有关系成本返要素汪（如杏人工块费、痒钢材劫费、暖水泥杀费、袍运输回费等往）在炕合同浇总价劝中所丑占的乳比重构，a国0+露a1痒+a弯2+需a3弓+a弯4…酒…=叛1；事A食0、陵B0剂、C可0、岸D0浙……修––蝇基准字日期腹与a番1、浴a2赏、a亦3、饺a4修……肤对应牵的各难成本打要素晚的基通期价盏格指迎数或径价格刚；乐A、宫B、惧C、凯D…抓…–距–与号特定袭付款派证书宵有关警的期寇间最鸡后一仇天的置49耗天前页与a寻1、垫a2浊、a欧3、滴a4构……泪对应迹的各协成本汤要素絮的现饮行价跌格指嚼数或阔价格喷。返回第3驱章坛施统工进体度控际制2Z畅10哀30衡10挺建设肉工程抢项目莲进度内控制宰的目很的和爆任务1.写建设叼工程退项目面总进非度目昨标的瓣含义（1哨）建尚设工环程项笔目的膏总进姓度目症标指反的是整个项枝目的进沈度目标，它是占在项目决策阶份段项目定央义时确肚定，项猴目管理块的主要聋任务是赠在项目遇的实施阶爽段对项目俩的目标贼进行控晨制。（2）疗在项目断的实施叔阶段，朱项目总盈进度不望仅只是邀施工进达度，它搅包括：设计顿前准般备阶纵段的雾工作陡进度醋；设弹计工污作进资度；流招标根工作驼进度朝；施屠工前翁准备栽工作掉进度精；工挺程施刺工和柿设备烧安装笼工作赏进度辅；工料程物装资采形购工邀作进要度；讯项目刊动用库前的起准备暴工作觉进度帆。2.建耻设工程壳项目进纷度计划具系统（1）森由不同颂深度的杠计划构胁成的进化度计划铜系统包班括：总卖进度计净划、项目子酸系统进童度规划晚、项目岛子系统励中的单热项工程林进度计贤划。（2撑）由埋不同恋功能撑的计脑划构迁成的绞进度吹计划僚系统缺：控隶制性栽、指模导性生和实尘施性涌进度瓶计划（3）调由不同交项目参烈与方的门计划构汁成的进弦度计划要系统：切业主方储、设计、施尤工和矮设备烫安装袜、采甘购和载供货洗进度秧计划振。（4）茫由不同义周期的蝇计划构卷成的进锈度计划锻：5年吊建设进堤度计划寸、年度竭、季度遮月度和坊旬计划叉。2Z份10怒30它20扑施工录方进剪度计堂划的耳类型迅及其铁作用1、郑施工塞方所逮编制优的与吓施工浩进度现有关株的计沟划包绕括施被工企去业的兰施工求生产跑计划六和建筛设工酒程项燃目施咐工进未度计跨划2、研施工美企业枪的施历工生味产计加划（旦属企料业计量划的否范畴淡）与滥建设变工程志项目论施工除进度拜计划谦（属剑工程晚项目暑管理淋的范男畴）长两个蜡不同疮系统控的计标划3、大恒型和特缎大型建抄设工程树项目需隶要编制范控制性堂施工进赠度计划劫、指导矛性施工偏进度计戒划和实业施性施魔工进度堆计划望。4、宝控制岛性进些度计拢划（总进陵度计划礼）的作用膏：（1普）论避证施度工总浪进度渴目标乡丰；（氧2）驻确定塔里程局碑事怖件的舰进度箱目标央；（3）闹编制实颂施性进挂度计划击的依据合；（月役度施工姑计划、留旬施工冠计划）（4）扛编制其写他各种希进度计帖划的依穿据。2Z滥10张30贯30耀施脖工进强度计虽划的该编制锋方法2Z1槽030牌31剧横道图肚进度计桨划的编梅制横道图米进度计晋划是传事统的，爆且至今别还是常芝用的一肺种计划骄编制方毒法。横道图残进度计们划表中谢的进度帝线与时五间坐标乳相对应息，这种竖表达方狠式较直纲观，易膛看懂计麦划编制柳的结果肆。其缺散点：（1）谈逻辑关爸系不易柏表达清恋楚；（2）项适用于应手工编碑制计划摄；（3贤）没誉有时杜间参迅数的鲜计算忽；（4）傅工作量甚较大；（5涨）难仁以适锯应大倦的进园度计斩划系胃统。2Z棋10蓄30栋32工程网垄络计划刻的编制1、我国JG杰J/醒T签12血1—弃99管《工程黄网络丛计划花技术花规程》推荐详的常填用的巡寿工程恩网络撞计划戴类型的包括怪：（1）双代漏号网络河计划（2）单代智号的网世络计划（3）双变代号招时标品网络夺计划（4）单代军号搭接泼网络计持划2、双代抗号网络哨图是以贞箭线及移其两端逼节点的关编号表车示工作宰的网络暑图3、单代浓号网络跳图是以讲节点及努其编号未表示工客作，以老箭线表矩示工作捎之间逻顶辑关系坑的网络鬼图4、双代贷号时标深网络计柿划是以真时间坐滨标为尺德度编制并的网络膨计划5、搭亡接网材络计您划是凳前后羞工作昆之间丙有多嚼种逻间辑关楚系的叹肯定拴型网耕络计诞划6、国士际上，抛工程网币络计划从有许多浙名称，施如CP睬M、P守ERT岭、CP神A、M僚PM等俯。工程躬网络计劈燕划的类根型有不撒同的划贸分方法垮：（1）兽可按工毁作持续隐时间的届特点划讲分肯定型蜘、非肯址定型和懂随机网串络计划（2）淹可按工滤作和事宪件在网驶络图中悔的表示叮方法划粘分事件网珍络和工扎作网络性（双代乒号、单李代号）（3）可可按计生划平面傅的个数宗划分（三单平面易、多平孙面网络昂计划）双代号友网络图寸中，一策条箭线到代表一麦项工作嚷。箭线传的方向暗表示工码作的开辉展方向由，箭尾躺表示工押作的开观始，箭羞头表示谊工作的来结束。妇将工作保的名称酿标注于坊箭线上蜻方，工游作持续墨的时间谋标注于浴箭线的矩下方。ij工作羽名称工作持炒续时间虚工作魔在双代拆号网络供图中起煮着正确超表达工皂序间逻锯辑关系诱的重要秒作用双代辨号网歉络图若逻辑屿关系陆的表习达方锅法a.工艺扬关系是由生产翼工艺监客观玻上所求决定的各庄项工斯作之翼间的开先后效顺序孔关系售。b.组织茫关系是在生产组卵织安排中亭，考虑裹劳动力铜、机具敢、材料绳或工期倡的影响挎，在各镰项工作励之间主观上旋安排的先后禁顺序关依系。双代号学网络图史中工作突间有紧订前工作简、紧后术工作和疯平行工贫作三种族关系。1、件双代推号网坑络计亚划时璃间参困数及社其含锣义(1司)忙工作括的时裕间参