质量控制方法和手段三

PAGE涵洞工程质量控制方法和手段在项目经理部下设工程处、质检处，各施工处设专职质检员，各施工班组设兼职质检员，班组设QC小组，形成一个TQC管理网络（另详“质量保证体系”）严格按我公司IS09001—2000质量手册和程序文件进行。实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系，确保工程质量优良。1.1.1.工程质量的五保证①.思想保证：本着“始于教育”的原则，全面推行质量管理教育，树立全体职工的强烈质量意识。②.组织保证：技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上岗职工实行岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实行分级，分岗位挂牌施工。严格按规范和图纸施工。③.技术保证：技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上岗职工实行岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实行分级、分岗位挂牌施工。严格按规范和图纸施工。④.创优保证：制定创优目标，计划措施，层层分解到项目、到班组。以QC小组为中心，随时分拆质量动态，执行三检查（自检、互检、专检）制度，不断改进。⑤.经济保证：工、科、机落实到位，质管职责分明；奖惩制度逗硬，坚持执行工程质量的优劣同将惩挂钩，同荣誉挂钩。1.1.2.工程质量四提高①.提高质量第一的观点：凡是施工方法、工期、成本等与质量发生矛盾时，必须强调质量第一。②.提高为用户服务观点：施工必须为业主负责，人民负责，为国家负责。③.提高以预防为主的观点：狠抓“人、机、料、法、环”五大因素的落实和良好的协调循环。④.提高用事实和依据说话的观点，坚决杜绝凭印象、凭估计的野蛮施工，一切以试验、以事实客观规律办事，从而抓住矛盾，及时解决问题，使人信服选题的可靠性。1.1.3.工程质量三落实①.落实以工程质量为中心的项目经理承包制。②.落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。③.落实职能部门的岗位责任制，特别突出优良的工作效率和工作效果。1.1.4.工程质量二控制柴①阅.霜在分项工封程施工过址程中，对纽每道工序建实行监督离控制，采乱取不定期板专检作保五证慈。劫贷②蹦.毅对工程质裹量不稳定困的工序，踪建朗立骂Q俊C键小组，对农工程质量篮实行攻关复控制，采芬取动态绵分析黄，效以开数据说话景。脱卫1.1.奸5.逐工程质量究的一票否都决悠制府现场质量忘施工监督自，把关控菜制人员要瓣相对独立布，不受外千来干预，麻有职有权咳，特别能辩行使质量兵一票否决广权口。廉握1.2.湿工程施工尖过程的自眼检体系与串专职质灵检乎削1.2.忘1未.厚质量管理默组织机构过a校.矩建立健全胖质量管理赠组织机构撤，成立以窃项目经理遭任组长，时总工程师图为副组长巷的质量管索理领导小拉组，全面诞负责本项炕目质量管毙理工作，教其主要职趁责是：确贺保国家、箱行业、建辱设、监理哄等关于工喜程质量方盲针、条例坏、规定和偶要求的落咱实，确保抗本标段质雷量保证体陵系的有效挎运行，定姓期对工程叙质量和创朱优规划进蛾行检查评吊比和指导翻。崖b是.坝从组织上友确保质量笨目标的实踪现。项目嗓经理部设渡安全质量雄部，配备棚专职质检忘工程师，尽工程队设恐专职质量刘检验员，烛工班设兼灿职质量检捎验员。组他建精干高展效的试验窗和测量队瓜伍，项目衔经理部设树试验室，项施工队设化试验组，洞配备必要蜜的检测、忌试验仪器啦设备，在丛原材料控喷制、施工哭过程控制洁、竣工工扔程质量检轧验评定等仅各个环节灾，实施施是工全过程谊测量和试码验控制，关对施工全缝过程进行堂质量检查渠，在施工活过程中自绢下而上按蔬照线“平跟踪检膨测遭”痛、柳“淹复剂检惑”弯、胞“泉抽肤检迟”刊实施检测淹工作。质香量组织机炮构详牌见睬首“缺质量保证斜组织机构位图拜”愿。狂图腔1比摇质量保证找组织机构抬图质量创优领导小组质量创优领导小组组长：X副组长：X副组长：X工程部长安质部长计划合同部长物资设备部长测量队长试验室主任财务部长综合办公室涵洞二队队长综合项目队长涵洞一队队长涵洞三队队长后勤保障队队长令1.2.高2诚．专职质卸检人员配煮置死项目经理弟部设安全浑质量部，丰配备有实鹅践经验、皇认真负责兴的专职质绒检工程师延，同时配勒隧道工程遣师、桥梁亡工程师、婆路基工程以师，工程筋队配专职脆质检工程琴师，专职丸内部旁站穗监理，工块班设兼职么质检员，堡形成体系缴完善、责届任明确的督质量管理阿机构。与凡建设、设抽计、监理杯单位密切怎合作，尊煎重并服从饲他们的督千导监控滔，壶“剧四位一雨体答”辩联手创优判。惰1.2.筛3归.麦质量保证机体系结我单位已米通炼过秤ISO9花001-气200应0惊质量体系稳认证，将收严格按照静质量体系子模式运行矮，在项目理经理部的票领导毁下骗,种成立以项脉目经理为压组长，项欺目副经理茂、项目总弄工程师为将副组长，蹲由工程部朱、安全质亮量部、试搞验室、测甜量队、综匀合办公室遵、物资设识备部、财督务部、计息划合同部鸭及工程队很长参加的轮全面质量郑管理领导疤小组，责井任到人，济督查督办跟。绞按定期组拒织有关人默员进行专候业技术学始习、质量禽教育，使额职工充分窗认识到质约量是企业拢生存的永精恒主题。夫项目部下瞧设安全质爸量部，工算程队设安虾全质量检热查室，配箭专职质检地工程师，插工班设兼胀职质检员塌，形成体粘系完善、需责任明确锁的质量检研查体系。陡并定期、不不定期的狠组织质量炎检查和质立量评比，盆奖优罚劣钳。蒸成立以项浑目部总工放程师为组剥长的科技凭攻关小组麦以及施工翅队技术主佣管为组长鹿的创优攻桃关换Q粪C勿小组师，摄Q蒙C谦小组定期可或不定期集举行活动厚，分析质异量、安全疼、工期、欣环境保护扑、成本等允问题，查妇找原因，迷制定对策照，不断提烛高工程质视量；质检唇部门负责垄进行质量赌检查和评嫁审。积极队组织开展岔全面质量玉管理活动罩，优化施酒工工艺，阻提高工程筛质量，实寒现创优目搜标。观按内照荷ISO9骨001-肯200畜0厌质量体系旅标准运行愿，实现和者规范项目领质量体系樱工作，提辆高质量控纽制和保证野能力，使衣工程质量片始终处于丹受控状态港。恩项目经理赛部设测量浪队和试验胞室，配专拥职测量、安试验人员岂，根据建说设单位及夹监理要求腹制定试验惹工作实施怖细则，并帜指导各工葛程队试验窝人员工作课，各工程鱼队设工地猾试验室，坦通过先进汪的检测试股验手段，堆配合工地万质检工程喜师和监理醒工程师进鹊行全面的歌施工质量房控制。皮为确保质耐量目标的济实现，成脖立完善的返质量保证浮组织机构慈，制定有著效的制度累和超前预漆防预控措这施，不断具完善质量幅保证体系别和质量自裹检体系，溜随时接受狼甲方监理宝工程师的锻监察、检无验，确保名实现工程肚质量目标占。质量保餐证体系见凳图动2孙“浆质量保证晴体系框停图歼”值。分1.3插.目自检体系未及制度削1.3.谜1巨.紧自检体系熊建立由项永目经理负传责，项目敌总工主持挂的质量自攻检体系。搏完善内部宫检查制度商，配齐质宁量管理人丸员，实行局工程部管板理、安全串质量部监夹控的监管炕分离体制恐，立足自建检、自控柔，责任落庸实到人，射严格考核圣奖罚，对符工程重要逃结构和隐析蔽工程建周立预检和渴复检制度偏。垫自检体系够由项目经心理部、施射工队、施郑工班组三昼级组成，养项目经理钓部为自检背内控核心危；项目安钱全质量部非为实施单盒位，试验樱室配合，倚施工队设碌专职质检膊员，按飞照稳“样跟踪检渔查驼”尊、算“唯自催检边”兆、洪“比复棒检颠”观、晕“腥抽疫检叮”葵的检验方色法实施检龄测工作，少严格质量乖一票否决丢制。葬自检体系今依据有关繁法规、标闪准与规范雾、设计文生件、工程骨合同和施耗工要求，阅细化分解向质量目标统，对重点缺部位、重图要工序、摄关键环节跟指定专人演负责，进滚行施工质找量跟踪控肆制。自检休人员监控慧各个施工挖环节的施息工质量，您随时进行奶放线测量羊、材质试挣验、工序盒与工艺检拘查、质量乏跟踪检测顶等工作，狭保证质量瞎检查控制厌的及时性智和有效性聋。装自检体系谢以建设单插位质量奖县罚管理机峰构为基础占，制定和添完善岗位梁质量责任以及考核办届法，强化塞质量管理三，使企业颂内部经济起效益与质祖量挂钩，诞确保层层书落实质量掌责任。搭1.3.踏2番.剑自检制度已全面推行风标准化施记工作业，祖建立健全维各种制度雷，实行制杀度化管理周。在施工眨中严格实笛行过程检太查，落实御开扭(咱竣饭)五工报告、抹隐蔽工程吴签证、设嘱计变更、匪质量验评隶程序与奖筋罚、验工退计价质量嫩签证、材撤料复试以跟及工序自纸检、互检苹、交接检祥的织“甩三检刚制谈”壶等制度。凑质量检验勺流程详见玩图昂3辰“婚质量检验单流程传图趟”垄。渣试验室对单选定原材发料进行复挡试检验，伙不合格的亩原材料严镇禁进入施爬工现场。圾高度重视缓对混凝土尚、砂浆配吩合比的设康计与选定没，并根据仆具体情况颤适时调整蜓水的用量滑，严格控廊制施工配西合比，加遇大检查监脾督的力度乞。通过先慧进的检测迅试验手段竿，配合工冲地质检工杰程师和工因程师进行故全面的施沾工质量控向制。沃每道工序葱均严格进缓行自检、雕互检和交用接检，上很道工序不任合格不能私进行下道遗工序施工侮。扔没有进行直自检或经浮自检质量刺不合格的酿，禁止进红入下道工筐序或进行库交接班。书下道工序滤的操作人社员或者工陪班在开始贵施工前，苗先对上道词工序的施燥工质量进圆行检查和普确认。确寇认达到施英工质量要满求、符合征交班条件提的本工班苦方可接班怠，否则不稀予接班，堪或由接班青工班承担循不合格产律品的整治趋。槽所有工序鸭的施工质拌量，包括名隐蔽工程恩和非隐蔽指工程，都少要根据有关关管理制丸度，由内煌部的质量轰检查人员侧进行监督粪检查和质躬量确认，倾以保证不树合格工序愿和产品不见转入下道平工序和场僵所，从而暴确保施工持质量。赴内部监理碗对工程施援工进行全悔过程质量庄监督，发个现问题及倍时整改，找将安全质寿量隐患消某除在萌芽洽状态之中按。损认真执行扣隐蔽工程术检查签证比制度。凡译隐蔽工程召项目，在雕内部检查距合格后，响按规定如质实填写隐泉蔽工程检饭查证及附颈件，通知驱监理工程泳师到现场姿进行检查竟。双方签幅字确认后咐，方可隐斧蔽。略项目经理杆部安全质腔量部每月胸、工程队枯每旬进行蚂一次单位哨工程质量肌大检查；垫各工班每铅天进行一慨次分部、晚分项工程普质量检查航，通过定姐期质量检胆查，进行钢总结评比研和奖罚。撒1.3.通3寒.女各阶段施琴工自检工号作程序侮⑴摩开工前负乒责证原材料的涛验证、配哥合比设计虫等标准试崭验及定线胆测量工作求。民特殊材料侧或工艺的摄试验、研廉究、论证凝及报批。点施工准备常情况的自萝检自查。若开工报告普完成和报刚批。吧⑵才施工过程期中负责茂进行工序悦及工艺过龟程的试验络检验控制筐。纠正不臭良操作方架法，改进明和提高落辫后的工艺拘水平、控扑制工程的怀质量标准轮。慈记录、整苗理施工原盼始记录。予对完工的忽分项工程桌或部位进塘行自检评薄定，形成庸自检记录趴，对自检汗合格的工橡程提交转桐序申请报尿告。族对工程施良工过程中晒出现的各舒种影响施畜工的程序扮和要求进签行报告、困处理。负僵责落实有命关方面关笔于工程施屡工及质量职的要求或诵指令。快⑶电工程竣工明后负责呼对工程进茧行自检评汁定工作。死整理竣工苏资料。烂完成竣工钉报告。毅负责工程腐质量责任山期内出现识的质量问虑题处理。脚配合有关扶部门对工抹程进行交秧（竣）工揉工程质量堡签订和工脾程验收工淡作。田1.4检.微质量保证趟措施虾1.4.帐1召.根组织措施溪⑴犹选派具有哄丰富施工曲经验、懂柔技术、精雷管理的人青员担任项经目经理，沸由技术精粪湛、经验牙丰富的专吓业人员担窑任总工，捷组建精干海高效的项刑目机构，挥保证工程悟的领导力擦量。润⑵刮调集具有似类似工程绳施工经验凤、技术力亏量强、设云备过硬的旅施工队伍状投入本合逮同段工程扯施工，以码高素质的发施工队伍刷、精良的猫施工设备躁和雄厚的亏技术力量用保证工程绍质量。杰⑶恰建立健梅全做“宵横向到边壁，纵向到受底，控制傍有拒效武”氧的质量保既证体系。苹项目部设帅安全质量酒部、试验侮室，配齐柴专职质检牵工程师，素施工队设晋专职质检栋员，工班衰设兼职质镇检员。邀⑷彻建立以项驴目总工程集师为首的惹技术责任备制，健全讨技术管理伴体系，实终行项目部肿、施工队污、工班三密级技术质周量管理机恨制。百1.4.洪2贯.急管理措施祥1.4.巡2.1.锦PDC彻A砖循环控制锹质量揪积极推行桥全面质量过管理，采说用雹PDC窝A撑循环控制工原理，通紫过质量计裁划滴(P薪)肥、实施巧（运D应）、检查税（论C榜）、处置诊（详A靠）四个阶浙段，使工律程质量在敬计划控制调下逐步上问升，实现稀预期质量其目标。叹1.4.羊2.2烫.厉三阶段控卡制质量鹊项目质量蜘管理严格吧执行三阶躬段控制质者量程序，以即事前控潜制、事中腾控制、事蒜后控制，场通过三阶傻段控制，坡确保工程较质量控制吹始终处于逝监控状态塘。熊⑴证施工前的龙质量控制诵依辜据膨ISO9司001-竭200料0匀标准，结畜合工程特赏点，制订筝项目质量浆计划，做居好机构设欲置、试验川室建立、伸专业人员声配备、施奔工材料调宇查和检验扑、施工设侧备选型、杆场地布置跌、技术交刺底、图纸赖审核、规坡范标准和暗图表选定驻等工作。宵⑵蜂施工中的锻质量控制体组织业务祖精湛的测挣量人员进雨行测量控系制。严格泄按照质量段管理体系妖中对测量吹质量控制骄的要求，毁实行从放折线到竣寨工逼“触一条烛龙序”币质量控制沈程序，严阔格执行复慈核制度、纽交底签认蜓制度、向渠监理工程诱师报批制调度，孔以急“句放样准确晶，勤复测静，点、线唯、面通盘炮控技制悼”甜的方法，葡确保测量工工作的准境确无误。暂按袄照斩“脾设计、施纺工互肠动僵”艇的原则。机施工图设停计中编制输关键工序供的施工工风艺设计，太指导施工束。施工和辩检测数据杨，及时反绝馈给设计役，不断修哥改完善设浓计，通过说互动不断嚼循环上升障，达到提锹高工程质酱量的目的蚀。疯严格按照弹施工组织茧设计和操柔作规程，饥高起点、获高质量地助做好每一补道工序鸽的抹“倍第一法个日”挣，将每况个弓“莫第酒一浮”娱的检验数防据结果定味在全优起立点上，并闷以此做样夺板，通过凯高标定位旗的全方位受控制手段为，确保每告道工序、译每部位、纪整项工程备最终达到消优良标准女。撞通过严把园过程检验弊和试验关裂，保证工魄程施工的蜡每一段、益每个部位洁的质量在体施工的过快程中受到羊控制。严展格按厅照苹“恋过程检验渴和试验控鼓制程笼序词”喝的内容和身要求保证渡三级验证奇制度的效港能；及时壶组织质检身员、施工果人员和有迈关技术人隐员对各工烂序进行自糕检，按有桥关规程规瞧范进行检倒验、试验捏、标识和狠记录；对剃出现的问提题，及时杂组织有关涌人员进行致研究分析斑，订出纠牵正和预防不措施，以毒确保达到廊其实施效山果；并及边时通知甲畜方和监理决单位，经欲现场认可歉后，才能畅进行下一愚工序的施竭工。破积极开展步全面质量蛾管理活动梳，把工程聚的质量重柄点、难点咐和特殊点最列为技术俘攻关项目胳，发动群排众集思广峰益，把好乒各道工序淋的质量关婶，达到设待计图纸、录技术文件导和验收规瞎范规定的援技术要求舅和质量标表准。萝⑶闹施工后的青质量控制把每项工序照质量控制是结束后，绞要及时对肆控制结果巨进行评价翁和对质量钻偏差进行耻纠正。为蚀了消除不闲合格的原捎因，防止过不合格的泽再发生，悔应按照纠绩正措施控姜制程序对聚不合格进播行评审，傻分析原因务，制订纠嘉正措施，硬跟踪和记柜录纠正措细施的结果香，并对其苍有效性做龟出评价。寻1.4.锹2.3佛.侍“捎三鸽全啄”制质量控制县“式三抢全痕”竿控制质量先指全面控雨制、全过壳程质量控产制和全员麻参与控制培。从每个誓环节上全榆面控制工零程质量，资从质量源阳头抓起，竞实现施工由图设计、释材料采购蜓、施工组纯织准备、冤检测设备渗标定计量闷、施工过乱程检验试梳验、工程滑质量验收锡、工程竣险工与交付兽、工程回框访与维修营的全过程刮控制，保油证质量总拨目标的实及现。界1.4.简2.4木.稠质量管理吓标准和制照度柱建立和完和善质量管耀理制度，弃坚持按章充办事，严垦格质量执插法。项目定实施中，毛我们将实倾行质量管察理标准和候制度，全欺面规范项象目质量管燕理工作。⑴标准漂①润制订《项驻目工程质孤量管理办脂法标准》击，规范项亲目质量管好理行为，描满足项目恢质量工作苦需要，奖络优罚劣，缓充分调动千全体员工柄的创优积冠极性。跪②职制订《项茂目工程质棍量内控标惜准》，以坊保证工程荒内在质量玩为前提，峰以满足工捏程使用功锄能为目标尘，以规范发细部工艺混为手段，牢以提高工生程观感为至出发点，谊使全体职偷工干有标敢准，学有引榜样。罩③裙制订《项去目工程质毁量记录填东写标准》颜，以保证阁如实记录诞工程质量康形成过程住为前提，血以规范填柄写记录为拣手段，以聋提高记录冻对工程质姜量的可追圾溯性为出牺发点，使孕全体技术懒质量人员积填写记录赢有标准，跨保证工程冬质量记录捡填写的一乏次成功率织，减少了吃质量记录抱返工现象色。⑵制度颜①闪工序自检凉制度著本标段工薪程建立项牵目经理部徐、施工队谨的自检机挠构，加强秩工序质量差内部检查歇。工程队牵严格执勿行慧“管自检、互安检、交接蹲检柄”脾的炸“场三检雾制设”狠，发现问瓜题及时处励理纠正，捏并由队质驶检员记入锤施工日志劝。罩②薪技术复核议和隐蔽工互程验收制车度申制定技术狭复核制度聋，明确复遥核内容、缺部位及复饲核方法。薪制定隐蔽骡工程验收报制度，凡歪属隐蔽工眯程的，在瓜工程隐蔽盯之前必须退经过验收吸签认。满③贞检测试验检制度撞检测试验前工作必须挠严格工作按程序，规挡范操作方芬法，把好争工程质量尊源头关。仰④禽现场材料扣进场检验煮制度锹严格控制尸各种原材焰料的质量坟，把好进除料质量关鲜。原材料步质量检验索流程见步图温4增“垫原材料质鸡量检测试熊验流程怠图卫”溉。羡各类建筑克材料运到傅现场后，元物资设备狠部开出材缺料取样通芹知单，由遥试验人员词进行现场端取样试验助，达不到悟标准的材鸡料，坚决婆清退出场衰；对防水羽材料等委敢托有试验英资质的单原位进行试贺验。各种短原材料、扣半成品均头应有出厂黄合格证、屠产品质量素证明书和蜓试验报告市。进场后悬分类别堆消码存放，晶并挂牌标况识检验和存试验状态躲，以防止翻误用和实腥现可追溯瞎性。望⑤常质量事故条申报制度咳工程质量坐事故的分吃类、报告奔和处理严哨格按照相完关文件执骑行。短⑥夺质量检验慈评定制度染各级质量牢检验工程盟师应熟练愚掌握各项麻工程的检火查验收和许评定标准暖与程序，筋严格按施果工规范和蒸验收标准中检查评定昨。对完工晋的检验批呀、分项、乱分部、单宿位工程及合时检验评排定，作为来全线创优请和考核依淋据。扯分项工程踢施工完毕竖后，各分逼管工程负旗责人及时滔组织班组晨进行分项芹工程质量萄评定工作桐，并填写器分项工程刊质量评定携表抄报交羡项目经理和部的安全耕质量部，同安质部与卸队有关人跑员对分部欧工程进行各评定，将仁结果抄报眠监理工程宋师，安质晓部与监理耍工程师共赶同对单位塌工程进行搏评定。低⑦专工艺流程惧设计制度帆针对本标航段工程施裤工特点，跃对于钻爆源、注浆、鹅喷锚支护蛾、二衬、块监控量测艇、水中墩驳、地质预调报等关键碍工序，在双开工前，基由项目总局工程师组室织有关部粉门进行工僻艺流程设年计，并对堂施工队进辽行技术交肺底，使各鹅施工工艺进规范化、亭标准化。循⑧筑工程质量炮责任追究谈制度贺工程计价猎与质量挂廉钩，实行美优质优价知，奖优罚跟劣。项目笨部提取工才程造价总劣额或的旬2赵‰豆作为优质并工程奖励购基金。单短位工程完帖工后，由扯安质部组睡织对工程糟质量进行页内部等级件评定，根幼据评定的古工程质量愧等级，对尸达到优质稳样板标准岂的进行奖漆励；未达凡到质量目墙标的单位肉给予停工敏整顿；对缴不合格的窑工程进行漫返工和处薄罚；对造浑成质量事顶故的责任屈人给予行然政和经济部处罚。训工程质量眉事故处罚游：对责任胜单位按事家故损失额梢的树20道%匠处罚，对盛主要责任菜者按事故插损失额像的滤4彩%逃实施处罚愤。振1.4.捆3仿.名经济措施淡坚持优质杠优价的原付则，定期蹈对工程质传量进行检猛查评比，叔对质量优何的单位和拦个人实施置奖励，对复不合格工哈程坚决推阅倒重来，铲对造成质造量问题的饥单位和个咳人严加惩陶处；实行毛质量保证哑金制度，环对每个作曲业队的工哈程预诊留唤5肥%色的质量