湖南某工程项目部管理细则

***大厦项目部管理细则编制人；审核人：批准人：一、明确本项目标：1、质量目标：省优良工程。2、进度目标：2010年2月14日外架拆完。3、安全生产目标：无伤亡事故。4、文明施工目标：省文明工地。二、项目班组成员：项目负责人：技术负责人：施工负责人：钢筋、架子施工员：泥木工施工员：水电施工员：安全员：质检员：芹资宁辜竞料肌朵络员专：掘屯州俱现场材料里员闪：宣状后勤、保灰卫置：脉皇肤升海材料采购逢：非扑劳务负责景人：凶三、项目穿管理人员算工作职责五内容撒一）施工凡员魂岗位工作颈内容：饱1火、配合项滩目经理建堵立健全的霞项目管理壶细则，做年到按管理罩细则的要腐求有检查股、有落实昌、有书面姜工作计划寸。役2系、熟悉图鲁纸及规范扭内容，严优格按照规揭定对相应辈班组就技沸术、质量扬、以及安习全文明施犯工的相关窄约定进行德书面交底股、检查、雨监督，特礼别关键部壳位及关键比工序、易锄出现问题图的环节及暖时向班组御及相关人叫员口途或维书面交底惕。毁3却、做好现相场人员、伙机械设备饭、周转材陶料的协调淹工作，合侦理使用材枯料的管理解工作，确裹保现场材转料堆放整很齐，合理穴有序。潮4三、以身作之则，坚持衬工作岗位朝，按照进摔度计划落红实每周（罚天）工姻作计划，智要做到每漆天有施工前日志，有李检查、有判记录、有辽落实，同岔时对每天蒸操作的人绑员素质及订人员数量扮有记录。胀5完、按项目旅部进度计遵划及时做浙好材料计取划，交现饥场负责人柱审批后交蒙材料部门超采购。挺6围、水电施素工员还要妖确保临时养用电的安源全和临电给服务的及瘦时。你7污、做好项比目部安排使的其他工究作，团结沃好项目部灰其他同志彻，同心协低力实现项河目目标。劫二）现场梁负责人垮岗位工作栏内容：国2今、做好同塔业主、监带理、设计筑单位的联渐络工作，徐及时做好丝各种签证恳的原始资烤料。洁3只、负责组繁织制定施做工进度计销划、周材混计划、劳稼动力计划嚷、用料计考划，控制道工程进度绣计划。摘4跃、配合技疼术负责人瑞编制好各关种技术措悬施、安全耐措施、成译本控制措脱施、质量行控制措施损，强调针狸对性、严沉谨性、合诱理性。政6本、对每个凭分部、分创项工程进标行过程控柳制，实碧行坝“离三蹦检织”舒制度，强域调及时性泄、正确性苍。饥7梢、做好书朗面工作交草底，并要兽有检查、枯有落实。叼三）耻质检员、丹安全员钞岗位工作斧内容：贤1爆、在安全幼方面，签旨订好安全彼责任书，英力腥求仪100架%数签订好安扫全协议、枕劳务合同麻，上岗前央先进行三怕级安全教论育且有一装份完整的朵安全技术卧交底及安改全教育资年料。胶2酸、安全员粥在施工过等程中对安广全工作同器步检查，育发现问题赵及安全隐听患及时发元放整改通芹知。赔3捉、质检员意要依照施强工图及施苗工规范对闪结构的几松何尺寸、完钢筋、混屠凝土等同身步检查，狸发现问题族及时整改暗，使施工杰过程中出割现的问题顷在萌芽阶助段处理。限4猪、质检员们要配合材况料员对进舞场的材料馆进行验收框入，杜绝豪不合格材奉料使用到土工程中去提。消5种、经常与询施工员沟舅通，发现龟隐患及时闹共同解决折。站6栋、做好项险目部安排吼的其他工戒作。幻四）材料还采购员鼓岗位工作室内容：棵1办、做好对蔽市场材料笑的考察工家作，了解戚各种材料圆的市场价谢格状况，反货比三家远，并及时卷上报项目很部，以便致及时采购歌材料为项裳目工程节腰约成本。冤2厕、做好选旧用材料的煮供应商，鸣对主要材纸料商推选吧不少拍于接3设家，配合惰项目部同排供应商拟荐定并签定叉供货合同国，材料采凶购计划，级根据工程千进筛度及时组仅织货源，花确保工期论按时进行筋。及时做嗽好材料价有格汇总变旨化表及材畅料供应商冈汇总表。自3杠、协助材忘料保管员暗做好各种造材料的进常场验收工嗓作，并对趟各种进场规的材料进俯行验证工湿作，包括咬产品的合麻格证，产踪品的说明甲书，试验焦报告单，炊同时做好目搜集有关还产品质量挎证明的资仅料，对主锦要的材料锈实行先松取样验收饿，试验合陵格后再使秒用的原则枪，对主要套的材料，覆如黄砂、最石子脚等，实行病抽查验收隐、过磅、缴量方等，乎以便有效她地控制和仍减少材料碌损失，降沾低项目成紫本。杨4廊、做好各头种大型材猎料、设备瓜、周转材幼料事先申轿请工作，般经项目主威管张总批肝准后方可贯采购。季5瓦、做好对呜租赁材料袋的进退场挽工作，根斗据工程特隐点和进程书状况，及殖时做好各柏种规格材粉料进场，通确保工程名进度，并糖及进做好结退场的准秋备工作。防6匆、做好项盒目经理安羽排的其他见工作。叔五）仓库盲保管员屠岗位工作用内容：君1鲜、材料须贷车车、个亦个、箱箱吓实点、实亮量验收，桃材料放置灶须分类别拍、规格存携放。恶2帽、材料领盲用须建立冈领用台帐脊，由经手彼人签字、首班组长签认字、项目婆部同意后给发放。小凭型设备、淋工具实行营借用制，所每月应对遵这部分设换备工具进懂行仓库盘叛点，回收按借用的工叛具、设备雷，对于损催坏、丢失隙的作疮价转入班劳组费用。盐材料发放言须注明使难用部位，杀重点划清响临设费用汗。对于限醋额领用的硬材料，实旦行班组签跳单手续，秩超过部分语应由技术纤负责人追旨加计划，拉项目经理御批准后仓脾库发放。佛3佩、每月由隶做好仓库瞎材料盘点秘，并编制待好盘点表旺，有清单牙、有记录替。做到帐虎物对应。老对发生材眼料短缺、介损坏的应妖查明原因爪，确定责源任韵。幕跌值4要、根据项愤目部规定盘及时做好趣仓库材料出帐，建立涨材料进出刃库明细帐雁。之罪5链、严格遵巧守和执行汁项目部制瑞定的各项躲制度。巷6往、做好项蛇目部安排全的其他工统作。耀四、安全只生产奖罚制条例友为了贯彻马实付行掌“梢安全第一搭，预防为捏主埋”顷的方针，差严格执行伟安全生产币规定的操蚀作规程，经班组必须钢接受项目面部的安项孝安全生产先，文明施薯工，计划执生育等一冰切规章制师度杜绝事六故发生，解制订奖罚抛条例如下旧：赌1陕、严格地爸正确使克用狠“晴三兰宝摆”险，在施工扫现场不戴勿安全帽罚莫50备元，戴安事全帽不扣隔帽带者罚鞋20罪元，高空堪危险作业失不系安全极带者罚刮20书元，未经享安全部门降同意乱拆易安全网及撑其它安全废设施者视滚其情节有淹一次罚壤50-2遣00清元。断2容、施工现泄场应做好订的思“座四厕口野”纲、辫“袭五临柳边贵”稿的安全防俊护即预留魂洞口、楼岛梯口、电烂梯井口、恼通道口、谨屋面周边疤、阳台边海、卸料平扣台外侧边柜、框架结体构周边、潮深坑周边斤，不得任芝意拆除，贯确因施工啊不便，需跑要拆除的微需经安全括员和工地宿负责人同萍意后方可革拆除，同爹时做好临渗时防护，趟施工完毕淘后，必须毁恢复原样锁。未经批炭准擅自拆皮除竹“丛四兼口失”北、觉“正五临抹边泳”器防护设施旷者，有一绍处罚奶200止元。税丸3刃、脚手架版严格按规历定搭设，誓经安全员柱及施工负膀责人验收欢合格后方拜可使用，河验收发现椒不符合规猜定的除返证工之外视剩情节处以守罚擦50-5系00馆元。搭设趟好的脚手期架不得随显意乱拆乱宜动，脚手巡架的防护燃网、栏杆汪边接件、尊安全网不镰得随意乱储拆或损坏湾，乱拆或继损坏上述爪一项者罚聪50-2它00砖元，发现度并举报者亲奖励洒20选元。默4建、现场临纱时用电，筒由专职电筒工按平面驱布置图统呢一安装架界设，架设筒安装使用备不符合规匹定的有一宾处罚沫50忙元，私拉铃乱接一次每罚遭100活元，躲随狼意拆除已守安装好的症临时用电向线路者，的按所拆电兆线原价的距五倍罚款苗，造成他祝人事故的坝，应赔偿个一切损失笛，严重者脏应追究相恶关刑事责书任。严禁线烧电炉，岩经发现除询没收电炉思外，第一壤次罚锡100躬元，第二践次罚榨500姨元，并开淘除。迅5势、现场所鸭有的设备愿用电必须涌经过漏电吴保护器，密动力与照仰明分开，给凡发现漏歪电保护器覆不灵，临臂时电线绕缺在钢管上应之类不符胁合规定的刮，每一处旁罚阻20接元，值班装人员不得等随便离开滩工作岗位清，随叫随即到，做好倦值班和交妹接工作。辆6博、现场使麻用垂直运祥输机械，曲应有专人帐负责指挥虏，操作坚表持季“雷十个不准洽吊寸”宵的原则，飞操作过程包中思想集皇中，不准棒看书报、拾开玩笑，尸被发现处辈以翅50凡元处罚，绳吊篮、货宾笼上、下渠严禁乘人功，违者各旺罚解100元元，操作灯工加倍处族罚。市7觉、施工机晚械实行定筒人、定机雾，严禁串宽岗或擅自拖请人代开漏，非操作滚人员随意勇开机的罚断100薄元悠/神次，造成剥机械伤害卷或事故，辩由肇事者隙负责并赔倚偿直接损羞失，直至局追究刑事沉责任。电波梯位置的案操作平台凉防护门不灭关的经发跃现一处罚视50爽元。魄四、质量占管理细则裳：腥（一）模纳板工程质蹦量姑1啦、项目部掩施工员应聚事先做好鱼技术交底王及预控工榜作，重点昂检查柱轴忠线、梁底猜板设置、基平整度、惰梁柱交底毕、阴阳角秆等均应满努足规范要使求。暂2凝、柱梁涨室模缩模超傍过规锣范纽1CM伪,估罚款岛10西元勉/辜M歉2命，涨模缩秋模超过规享范蓝1辉～屈2嫂CM添,箭罚款荷20危0雷元慎/焰M轮2连，涨模缩译模超过规狡范恳2摆C勒m匪以彼上忙,督罚款踢300-蛮500纪元仓/外M婚2遗，并负责坏处理至满覆足规范要梢求。爹3码、现浇平禾模板，出想现下沉，归每发现一殃次罚受200-单500偶元，整改后费按实结芹算。专4径、由于补伤洞不到位龙或出现严窑重漏浆（污混凝土）简，每次罚敞10夕0伪—炒200畅元不等，妙材料损失夺费按实赔齐偿。眯5排、柱轴线将、垂直度杂项目部一晃次性验收脑不能通过欠，每次罚夫款庭100-灯500燃元。锄6敏、过梁，墙框架梁梁锄底标高，醉项目部一夹次性验收醋通不过，键每次罚款玻100-絮500疮元，由此学造成返工鼻，材料损星失费由班昏组承担。啊（二）混乎凝土工程渗质量侧1舅、垫层（光基础）表棒面平整度多超过规音范赵1CM圣,垂罚团款辱5仇0匪元盆/键个，承台助、基础梁阻、柱基等铃四角棱角欣不分明，区表面平整签度超过规妹范况1CM座,群罚祥款省10酬0洋元搅/副个。整板娱基础平整裂度严格控僻制在规范挨要求内，爆最大偏差良不得超过正+奔15M痰M罚，违者罚咐款天2000垒-500仔0显元。六2忽、混凝土种浇筑中漏圾振、过振适出现蜂窝鞋、麻面、居露筋，每该处河罚眉50-1央0婆0府元不等。术出现孔洞加（洞面积丹＞骑8鹿CM弯2相），每处哑罚较100-冷50南0捞元不等。熄出现影响射结构性孔锯洞，肚罚凳1000扰-100厌0伙0名元不等。斥3马、楼面混持凝土浇筑小中，未按鞠项目部提站供的标高援点拉线控碑制平整度夸，造成平显整度超差胶，稠罚霸1颠0鸣元庙/呀M概2崖。郑4或、地坪、邻屋面混凝套土浇筑中绵严格按项宪目部技术像交底要求稿施工，违挑者承拾担陶80要%编返工费用浓，施工员宵、技术负公责人各承宗担葛10陆%搅。遮5惭、圈梁、倚构造柱及闸其他小型汇构件上表方面出现收翠缩裂缝或毒平整度葡超差恋罚教50-2聪0条0堪元江/召处帅.各6尤、落地混污凝土不及坛时回用，恰罚老50--禽200康元阴/某次；蜂（三）砌克筑工程质衡量辉1肠、砖墙砌骄筑垂直度卧、平整度狐、水平灰猫缝平直度无、砂浆饱可满度等，慎项目部一默次性验收冬通不过，师罚么50-1矛0宽0尸元倒/冬处，材料竟损失费按饰实赔偿。题2驰、干砖上介墙，滥罚炎5啄0揉元园/恭次，落地赠灰不及时哲回用，瞎罚挨50~1罢0术0当元普/啄次，半截秧砖不及时掘回用，罚量0.5品元将/乌块。砂浆磁隔夜不及婚时回用，务罚努50~1需0留0蝶元肺/峡次。慈3终、严格控此制配合比叼，发现未队按技术交片底施工，秋罚袖50-5吵00月/毒次。俭（四）粉含刷工程质抱量棵1复、粉刷前孔，不预先塞塞缝、不悟钉钢丝网强片、不滚薯浆，灰饼慌厚度未经碧项目部验伐收，私自纽进行粉刷多，每发现搬一次帮罚美20膨0创元。采2烘、落地灰梢不回用，沸每根柱子邪罚况10-1京0封0湖元，每根固梁（影约津6~8罩M该）矩罚斯2泡0钟元，每片选墙睬(拌约拾3要0M恼2晶)魂罚摩50-2露0伤0贺元。味3异、粉刷完姓成后，项录目部验收课一次性不挎能通过每登次罚波款赠20鞠0妄元，造成押返工，洞罚含1仿5卧元烦/拳M支2竹。孟(恼五亲)云钢筋工程辰质量强1粥、钢筋接肌头一律率予按筐10谦D贫单面焊接铜考虑，否职则，超长圆钢筋用量衔费用由班斜组承担。霉2翅、工程施建工中，现乳场超过劈0.4昆米长的钢绘筋要及时催回用，否坊则，超长敌钢筋用量扔费用由班愧组承担。借3扭、钢筋绑写扎一次性很不能验收协通过每次吓罚灾款侮100-懒100第0特元。殊4绢、钢筋工非程验收时仰，浇混凝至土前扎丝喇不及时回钱用，每把谦罚宰5城元。百(株六呼)档脚手架工番程质量绒1霉、由于加仍固不牢、绑支撑失稳肌、基底不草稳等原因秘造成脚手率架失稳、刺倒塌，仁罚模100疯0奋元单/瓣次，并承帅担全部损酒失费用，在造成人员际伤亡，承仆担栽100似%厘损失费用非。津2丧、临边洞课口及安全最网、安全伐笆等设施暮，各班组臭不得随意百拆卸，违厦者罚咐款截100-术20抗0普元。御此外，项望目部在日贿常检查中脉签发的书劲面整改单哲应按期保怖质完成，静否则，项潮目部将停由发当月生岗活费，所症有损失费绍由班组承旁担。以上量发生的金变额，由财乘务从班组搭当月的生及活费中扣鸡除，计入环班组结帐闭清单。抗六、工期杜管理细则列1织、项目部妈下达的周士进度计划供未及时完吉成，呼罚艰20朝0禁元快/牢天。血2眯、项目部让下达的总卵进度计划座未及时完壶成，中罚向50雨0冻元诱/槐天。惭3昨、项目部偿未编制总四月、周进号度计划，岸罚技术负遗责麻人伏20钢0桃元侵/银次。间七、现场贩文明管理秩细则桶1校、对木方米、夹板、撑钢管、钢较模、扣件助等周转材匙料，应按政项目部要舟求个个件巨件归堆整不齐，否则既，罚援款洋20锤0吹元役/纽次。拘2启、对过梁谅板、垫块陡、预制块逐等所属用喝品，应按阔项目部要