鄂尔多斯某中学体育馆质量保证措施争创草原杯

HYPERLINK\l"_Toc209406324"1质量目标2HYPERLINK\l"_Toc209406325"2质量目标分解2HYPERLINK\l"_Toc209406326"3质量管理原则2HYPERLINK\l"_Toc209406327"4质量保证体系3HYPERLINK\l"_Toc209406328"5质量管理程序及制度4HYPERLINK\l"_Toc209406329"6质量控制管理措施14HYPERLINK\l"_Toc209406330"7各分部分项工程质量管理措施23质量保证措施1质量目标工程质量目标：根据中华人民共和国建筑工程质量管理条例及相关技术规范和验收要求为依据，确保备案制验收“一次合格”，争创“草原杯”。质量责任制：质量责任制：1.加强专业项目管理2.落实岗位责任3.各分项制定质量保证计划4.强化质量检验质量控制点：1.确定质量控制点2.制定质量监控措施和责任人3.质量跟踪管理4.PDCA循环工作质量：1.合理设置岗位，持证上岗2.确定专项控制点3.强化培训，提高业务水准和质量意识4.跟踪管理考核检查制度：1.加强自检、互检、交接检2.落实整改措施3.评定及奖罚4.建立质量工作讲评制质量目标：合格质量创奖目标：内蒙古建设工程“草原杯”质量目标管理网络示意图2质量目标分解在工程开工前，将工程涉及的各分项工程进行目标分解，把总目标转化为一个个明确的、具体的、科学化的、系统化的分项目标，确定各级部门和人员的质量责任，开展全面的目标管理。施工中加强过程控制，做到周密部署、精心施工，通过具体分项目标的实现，最终实现工程质量总目标。3质量管理原则3.1百年大计、质量第一：质量控制是本工程管理工作的重中之重。3.2以人为本：调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，强化“质量第一”的观念，加强培训，提高专业水平，避免人为失误，以人的工作质量带动工序质量进而提高工程质量。菜3.茄3搅质量预控忠：在项目手管理中，哑事先完善券各种措施控，万用雄“票人、机、丙料、法、闲环滤”符和软“口图纸、方共案绪”猾各方面条氏件的完善带来保证质饮量。勉3.梅4罗过程精品物：最终质必量目标的是实现，是涂大量的分禾项、分部乌工程质量勾目标实现伏后的综合睛结果。对墨项目整体贿而言，将场按照实施破的不同阶佩段、不同载专业的不起同特点，恭对质量目城标进行分蒜解，制定肚相对应的注措施，抓亚过程保结捕果，以抓锁过程精品新管理来保勇证各分解鉴目标的实勿现。抚3.每5扯数据控制广：在质量看控制过程配中，建立落一套质量妇检测数据杜库，通过红计算机数霉据分析系露统，对工婚程质量状嫩况实行量夺化管理。载3.程6座国际化、附标准化：顷建哲立凶IS婚O咸质量管理林体系，在步工程施工点的各个层街面全面开嚼展测IS威O答质量保证宿活动，保截证管理工锤作和工序五实施的标矛准化、程贯序化。痰4肥质量保证录体系醋在施工过碍程中以设型计文件及拴现行规范粪标准为依坦据，严格感贯彻执鞭行廊ISO9存001-土200劫0咽质量标准拍，遵循既屠定的质量椅方针，建骂立更完善雨的质量保鞭证体系，见切实发挥括各级管理尊人员的作慌用，使施升工过程中谁各道工序冶质量均处齐于受控状泄态。格通过对质乔量要素和缴质量程序夏的控制，悲切实落实泰质量责任宜制，项目临经理为质词量第一责遇任人，项疾目技术总激工要对质蝶量总负责酬，项目部交设专职质高量检查员妻，作业班飞组设兼职种质量检查啊员，做到误分工明确息，责任到损人。那在实施过乐程中，无则论是施工介工长还是鸣质检人员改均要加强掏检查，在泻检查中发款现问题并螺及时解决旋，以使所拾有质量问怖题解决于雾施工之中遣，并同时薪对这些问晕题进行汇块总，形成茶书面材料幕，以保证觉在今后或滨下次施工海时不出现沟类似问题顽。壶在实施完继成后，对艺成型的建稠筑产品进僚行全面检绩查，发现凡问题，追昌查原因，资对不同问脖题进行不欺同的处理锁方式，从圣人、物、寒方法、工表艺、工序辨等方面进毛行讨论，衬并产生改潮进意见，迎再根据这粉些改进意蜂见而使施性工工序进编入下次循匪环。质量控制体系质量控制体系组织保证体系思想保证体系质量第一，科学管理，信守合同，用户满意标准化体系组织设计控制施工准备控制机具材料控制施工操作过程控制回访维修控制计量保证体系公司质量部门项目工程质检员班组质检员外协产品保证体系质量信息反馈体系质量管理目标质量保证计划质量保证体系塌5君质量管理决程序及制支度颠5.跃1勇编制详细灰可行的项施目质量计声划倡为保证质局量体系能康够有效地猾运行，我堆们将编余制柜“至鄂尔多斯掘一中新校偷区体育馆都工程质量静计唤划烛”吃，将质量录保证措施面覆盖整个凭工程，并草将它作为静工程施工梯的指导性暴文件，主奋要包括以毛下管理内勺容：策5.1.耕1剥合同评审丛管理：参对招投标秀文件和合绕同草案进脉行评审，畏确保合同魂条款完善环、明确，郑正式合同社签订前及基执行期间搭，对合同湿进行评审油会签，强忘调质量一次票否决权相。应5.1.胁2恐组织和管依理：签设置质量尖管理机构揭，绘制组呈织架构图酬，主要包时括技术质山量部、工给程部、机鼠电部、安还保部、物哨资部等部杯门，明确斤技术质量陆部为专职米机构并对沉项目领导挠成员及管坊理人员的瓣职责、权温限进行详很细描述。哪5.1.装3沃人员培训刷与资格：摩对上岗人允员进行有米针对性的躬职业培训纯，特殊作判业要求获辛取作业证哀书方可上助岗，管理睛人员亦应虾获取相应佛岗位资格各证书方可暂上岗。别5.1.肤4恶文件和资冠料控制：朵对为实现猾质量目标愿编制的质孕保手册、涛程序文件族、作业指合导书以及误业主提供申的工程图变纸、技术吨资料等进锅行归档、页编目、标耗识，并做之好对外、险对内文件撤发放工作逗，对作废积文件进行崇标识处理巧。帐5.1.恩5踩材料（设另备）采购仔管理：劲总承包单砍位建立合崇格供应商却名单，并戏定期对其鉴进行评孕审，采购坑产品时制朵订完整的俘计划，签给订周详的却合同并用饮相应的规铸范、标准尺严格验证贪。卡5.1.芹6腰材料工艺冈的检验、累试验与测议试：碍规定凡进方场的工程拦材料、半碧成品必须痰按国家规教范、行业恶规范进行蓝验收，内婶容包括：踏规格、品兆种、数量梅、质量标藏准、出厂润时间。试航验结果等餐各项指标叶符合规定绕后，方可宴放行，对驾不合格物责资规定了抵处置办法已。咏5.1.进7微设施计量某与测量：鸡规定了计木量器具和铜测量仪器嗽的验核、依检测、标壁识等方法楼。滤5.1.晶8靠专业分包哗的质量控化制：躁对专业分非包加强质亚量过程控吩制检验，说如钢结构盆：焊接、穿制造安装剃、油漆镀贡层等工艺贡进行严格缸的误差控男制，并制仪定样板制慢度。碎5.1.栋9箭不合格品惕（项目）拢控制：麻明确防止员不合格品臂出现的预贡防措施和奸出现不合荡格品的处恨置措施。满5.1.况1慕0蒙图纸深化谈及资料管删理：固对本工程村技术文件递包括设计耗变更、施帅工联系单傍等从发出震到回收的棉全过程进棕行控制。埋5.1.串1麻1表产品标识搏与追溯性扇管理：粒对原材料拼、施工过秀程及竣工瓜工程进行扎有效标识且，使产品勇具有可识跃别性和可笨追溯性。翠5.1.响1连2秀工序控制暗管理：恋对施工工锄序各个环净节的控制屑，保证其促质量满足仅要求，对珠特殊工序枣由具备资齿格的人员肝进行操作套并进行连捷续的监控蒙。每5.1.滤1态3厦检验与试决验管理：炼指定检验链计划，严财格按规定游对产品和陆过程进行箱检验和试怠验，确保伤质量符合于要求。会5.1.抱1艇4凳纠正和预拒防措施管构理：霸对施工中器比较严重店的不合格悦或反复发轧生的不合柿格进行调扮查和分析描，采取相筹应的纠正远措施，并屑定期总结口，分析其嫌发生趋势斧和可能性今，采取相伶应的预防避措施，把修不合格减忧少至零。卫5.1.屠1往5满搬运、储肤存、防护者和交付管来理：疼对施工材龙料搬运、瑞储存、保姻管和交付尊进行严格芬控制，防等止其损坏袄或变质。照5.1.塌1兄6黑质量记录掉的控制管厕理：潮对质量记集录进行标验识、填写荣、收集、垄归案、储冈存、保管竹，按规定衫进行严格寄控制，以签证实产品丢达到规定乎的要求。唉5.1.眠1谨7粥已完成部兄分的检验番与测试：涂对已完成窝部分成品敬乃至于整丛体成品需滋进行全面友检验与测律试。携5.1.饰1孕8恭内部质量贿审核与体少系评估：气规定了对鲁质量体系荷运作情况如进行定期史审核，对项在审核中辉发现的问赢题采取纠尤正措施，核它主要包广括：我公退司对项目忠质量体系奸运作情况燃审核、对晕单位工程稻、分部分曲项工程产俭品质量审全核，对特曲殊过程、扩关键过程扣的过程审驳核。贪5.1.冬1爪9侨保修管理霸：滴制定工程副竣工保修隙的有关保盆修、服务腊制度，将允保修纳入杆项目管理枯的重要环垦节。畜5.荡2沫质量管理球工作流程学习图纸和技术资料学习操作规程与质量准备分部分项工程书面交底工长参加中间检查自检学习图纸和技术资料学习操作规程与质量准备分部分项工程书面交底工长参加中间检查自检甲方代表检查隐蔽工程验收签证现场文明施工合格品的处理（返工）施工准备技术交底施工质量评定材料、设备、劳动力准备测量仪器及现场准备克服上道工序弊病办理上道工序交接手续严格执行操作规程按图施工处理工序搭接检查进度执行验收标准按有代表性的自然间抽查10%，大间以轴线为一间，且不小于两间，每间不少于两处材料合格证试验记录自检记录质量评定记录隐蔽工程验收记录施工记录事故处理记录资料整理使用过程工程回访质量整改廊5.座3公质量控制滩过程欲工程的质君量控制是遵从分项子叛分项工程文质量、分挽部子分部乏工程质量药到单位工悲程质量的团系统控制叼过程，也诉是从一个猎对投入原流材料的质纱量控制开通始，直到逼完成工程借质量检验与为止的全功过程系统童工程，见克下图：茂施工过程望质量控制叙分析图加质量总体丹控制图绢5.怒4胳质量阶段中控制积为了加强费对工程的葬质量控制杀，明确各惨施工阶段怒质量控制谅的重点，裹可把施工往项目质量牙分为事前贡控制、事吐中控制和近事后控制券三个阶段散。泄5.4.鞋1鼠事前质量紫控制疫事前控制文是指在正务式施工前球进行的质资量控制，陶其控制重蚕点是做好陪施工准备其工作，且拥施工准备律工作要贯春穿于施工冤全过程。施施工准备骗的内容如功下：叼技术准备劫：设计图估纸的审查袋，熟悉和忙审查项目脱的施工图勇纸，编制祝项目施工治组织设计摇，拟定有吉关试验、阳检验和技已术进步项来目计划，益编制季节锣性施工措堆施。毫物资准备告：材料准蛮备、施工钢机具准备块等。牙组织准备悉：建立项去目组织机厉构、集结蔽施工队伍壤、对施工贩队伍进行眯入场教育虚，解制定现场唐管理制度善等。按施工现场驱准备：控踢制网、水此准点的测较量播、躲“秃三通一袖平猜”督、生产、昏生活临时唱设施的准步备，组织撇机具、材膊料进场。报5.4.秤2药事中质量怒控制土事中质量卸控制是指冒在施工过修程中进行蓬的质量控逮制，事中秒质量控制环的策略是妻：全面控小制施工过文程，重点蔬控制工序彻管理。轰具体措施确包括以下乒内容：追工序交接瓦有检查；塘质量预控邪有策略；纹施工项目爽有方案；渠技术措施密有交底；月图纸会审纽有记录；奴配置材料显有试验；桑隐蔽工程亚有验收；颤计量器具倍校正有复产核；设计歪变更有手黎续；钢筋会代换有制戴度；质量原处理有复柏查；成品怪保护有措隆施；质量销文件有档醒案。（凡质是与质量东有关的技罗术文件，李如水准、鹊坐标位置磨，测量放款线记录，俗沉降、变枯形观测记值录，设计典变更记录诵，材料合认格证明、渗试验报告骄，施工记译录，隐蔽菠工程记录慢，设计变胃更记录，速调试、试外车运转记值录，竣工温图等都要侨编目建档藏）质量事前控制施工准备工作质量控制施工人员质量控制工程原材料质量控制质量事前控制施工准备工作质量控制施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备质量控制施工、检验方法质量控制施工现场、技术、管理、环境质量控制开工报告审核质量事后控制施工过程中设计及图纸审查施工安装工艺过程工序控制工序间质量控制中间产品质量控制竣工质量检验工程质量评定工程质量鉴定文件竣工图质量检验评定资料质量事中控制惨5.4.卸3智事后质量忽控制叹事后质量乐控制是指获在完成施换工过程形野成产品的更质量控制姜，其控制悠重点是做植好施工的扫收尾工作来，其具体蛋工作内容丸如下：壤组织联动亦调试。淘准备竣工叙验收资料失，组织自例检和初步威验收。付按规定的承质量评定柔标准和办倘法，对完科成的分项岛、分部工饿程、单位者工程进行武质量评定需。是组织竣工典验收，其逐标准是：伙按设计文庆件规定的卖内容和合帅同规定的索内容完成祸施工，质韵量达到国土家质量标祸准，能满想足生产和合使用的要唯求；阿各系统主臣要设备已捏经安装配蓄套，联动稿调试合格报，达到设恩计要求；鸟交工验收沟的建筑物骗要窗明、贼地净、水珍通、灯亮救、冷冻及尊通风设备淋运转正常阿；个交工验收货工程内外徒清洁，施抖工中的残壁留物料运借离现场，鹅临时建筑颜物拆除；和技术档案野资料齐全有。裕5.伍5惧建立质量讽管理制度邻5.5.展1竖施工组织光设计的审薄批制度俯施工组织润设计由项钳目经理组网织，项目屿技术人员降参加，依削据施工图置及工程实象际情况编斗制，且需沉有针对性嘱，必须有填编制人、副审核人员悟签字。穷施工组织欲设计必须繁在工程实格施院前尼1绩5感天报上级脖总工程师樱审阅，由缎项目总工磨程师审批察后，上报迅业主及有欲关部门审谷批。粮施工组织会设计必须营经各级审悟批并按审踏批意见进邻行修改完政善，上报刃同意后方齐可进行实夺施。哲施工组织津设计必须用报业主审格批并按审抓批意见进贺行修改完啦善后，方恢可进行实俩施。该5.5.萄2炼分部分项聪质量评定吨制度醒分项工程门施工过程存中，项目渔责任工程腥师必须督劣促施工队泉伍做好自刘检工作，阴确保当天螺问题当天劈解决完毕啦。乏分项工程柳施工完毕姜后，项目突责任工程纳师必须及王时组织施治工队伍进虎行分项工由程质量检搅查工作，皇并填写分功项工程质纷量评定表齿交项目质扯量总监确逗认。灵项目经理康部每月组紧织一次施骨工班组之钱间的质量码互检，并思进行质量性评定。寄5.5.袜3弯技术、质栏量交底制懂度挠技术质量烂的交底工跟作是施工肆过程基础数管理中一尾项不可缺帆少的重要蒙工作内容挨，交底必总须采用书灵面签证确塔认形式。挪分项工程俱开工前，液主管工程若师根据施训工组织设霜计及施工钻方案编制刺技术交底文，对特殊思过程必须燥编写作业钞指导书，沾如混凝土暂底板浇筑返工程、防界水工程等印重点分项仍工程。对浩关键工序润必须编写绣施工方案蕉，分项工证程施工前扔必须对作缺业人员进祸行技术交按底，讲清刘该分项工身程的设计污要求、技错术标准、躁施工方法里和注意事突项等。具埋体可分为赏以下几个圆方面：郑项目经理小部接到设屠计图纸后夺，项目经棋理组织项前目经理部朽有关人员涨进行认真躬阅图，并禁由业主和赔甲方组织宋技术交底软会。氧施工组织娇设计编制廉完毕并送膛审确认后披，由项目求经理牵头耐，项目总扫工程师组畅织全体人摧员认真学泉习施工方娱案，并进顶行技术、床质量、安益全书面交威底，列出起监控部位嗽及监控重存点。晒本着谁施级工谁负责经质量、安猪全的工作芬原则，各脚分管工作冲责任工程帝师在安排宫施工任务胶的同时，袖必须对施他工班组进倾行书面技陷术、质量峡、安全交圾底，必须赔做到交底风不明确不常上岗，不毛签证不上树岗。彼5.5.絮4塔施工测量进复核制度吊施工测量获必须经技傻术人员复给核后报监蜓理工程师录审核，确休保测量准族确，控制挖到位。睛5.5.练5罗工序交接祖检制度答工序交接这检即：工湾种之间交真接检、总匙包与分包唉间交接检华、成品保构护交接检越。匀上道工序简完成后，虏在进入下湾道工序前橡必须进行泳检验，并妈经监理签逝证。做到仪上道工序证不合格不达准进入下克道工序，姐确保各道拉工序的工雪程质量。聚坚持做零到夸“狼五不施冬工么”关即未进行律技术交底蹲不施工、仇图纸及技句术要求不箭清楚不施昆工、施工社测量桩未筑经复核不默施工、材京料无合格风证或试验董不合格不洁施工、上集道工序不吼经检查不坡施工肢。昌“剥三不交搬接狂”别即无自检久记录不交肯接、未经栏专业技术两人员验收务合格不交胆接、施工沈记录部全哨部交接。昨5.5.途6详预检、隐苏蔽工程验心收制度捎预检应在裤施工组织失设计中编梁制预检计已划，明确纯预检内容罗、部位、条检查人员渠及检查方坏法。假技术复核捷结果，应每根据预检惩部位填写非相应的《驰预检验收矛记录》表构格，作为柏施工技术呜资料进行鸽归档。寸凡分项工神程的施工吉结果被后裳道施工所未覆盖，均乌应进行隐踏蔽工程验雀收，隐蔽饲工胖程验收结技果必须填碌写《隐蔽暴工程验收有记录》，倾作为档案站资料保存弄，隐蔽工吐程不经签除字，不能舌进行隐蔽售。尸5.5.的7辅施工阶段掠的混凝土胸浇筑申请减审批制度骡混凝土浇仿筑必须严泥格执行签啄署《浇筑屡许可令》堤制度。达项目工程满责任师填灿写《混凝舌土浇筑申件请单》，衰项目质量未总监负责剪《混凝土急浇筑申请常单》签发傻前的检查题准备工作权及审批签侧认工作，立项目工程扮部根据《偏混凝土浇配筑申请单怎》作好供窑应工作。美《混凝土繁浇筑许可悠令》的签夺发条件沟施工阶段缎的混凝土拿及砂浆的普级配和试拴块管理制碑度苦项目责任知师负责混坛凝土、砂效浆强度评艳定《数理仓统计与非查数理统计困》。危项目总工箩程师负责谣商品混凝月土配合比房的复核，液签发配合街比的使用隔通知单。厅项目工程狠责任师负录责填写混萌凝土申请铅单，负责爬计量工作纺的检查与墨监控。免项目的试握验员负责摆砂浆、混未凝土试块侵的制作及冈养护工作锐。赏凡是在设屈计图纸中承标明强度冰等级的混耐凝土、砂围浆均属级效配管理范被围，管理冷职责分工婆。偿5.5.鱼8归施工过程挂的质量三腔检制右施工过程星的质量检张查实行三蛇检制即班罢组自检、敢互检、工开序交接检撒。工长负馋责组织质桌量评定，步项目质检邮员负责质度量等级的峡核定，确械保分项工紧程质量一当次验收合谈格。金5.5.列9蠢工程质量说检查制度昂遵贩循仗“席谁施工谁驻负缴责碑”筝的原则，暴对各个施鼠工班组进棋行全面的啄质量管理描和追踪管级理。真各专业施忽工单位在剃施工过程购中违反操轮作规程，怎不按图施笨工，警告惩后再犯或详发生质量括问题，将层依据合同策条款，对节责任方予长以处罚，俗其处罚形密式为：整沉改、停工任整改、罚殃款。晴各专业施椒工单位在武施工过程渡中，严格叔按照施工来图纸和操袍作规程施肤工，质量贸达遍到优质，猛我司将依承据合同条究款，对施脏工队伍进堂行奖励，瞧奖励形式榨为：表畅漏、表彰、没奖励。册实行质量促否决制度荷选派具有密资质和施丑工经验的厨技术人员薯负责质检丧工作，质透检员具有形质量否决圾权、停工样权和处罚负权。凡进退入工地的视所有材料北、半成品胆、成品必园须经质检粱员检验合倾格后才能亮用于工程垃。对分项连工程质量扒验收，必呢须经过质伴检员核查舍合格后方兔可上报监纸理。流质量奖惩贩制度咱项目经理宋部制定质剥量奖罚制阵度，从总此价中提出汽相应的费敲用建立项仿目质量保优证基金，至实行内部氧优质优价块制度。同找时实行质务量风险金文制度，项统目经理部刺各级人员船均按其所洋负质量责垦任，在项篮目开工时炭，交付风触险金，作章为个人质真量担保之日费用。诞计量器具薪管理制度饼项目经理迁部设专职骄计量员，旷各种仪器巷、仪表如亡全站仪、雹电子经纬鸟仪、精密无水准仪、虏钢尺、压后力计等均水按照《检咬验和试验谅设备控制歇程序》进骨行定期标钳定，专人纪负责管理殊。终项目质量诚部负责本较项目所有榨计量器材庄的送检及婆管理工作共。权现场计量万器具必须工确定专人晌保管，专巧人使用，贫其它人员解不得随意乖动用。猎损坏的计艰量器具必庆须及时申北报修理调痕换，不得度带病工作嫩。条计量器具双要定期进刊行校对、灰鉴定，严硬禁使用未拴经校对的汤器具。屡认真执颜行夺“司样板橡制萝”甩施工中执委行旺“柳样板墙、机样板间、痒样板工绕序府”叼制度，明邀确标准，咳增强可操独作性，便豪于监督检本查粘。丛“丰样惊板包”涝必须按规辱定经验收迟合格，并赴经监理、甘建设单位么确认后方沟可大面积定展开施工剧。终坚持持证羽上岗制度懂焊工、电圣工、防水午工、试验码工、测量济工、架子划工、司机机、测量员盗、材料员山、核算员偏、资料源劳、质检员送、安全员相、工长等延均要经考贝核，必须耐持证上岗影。欢现场材料顶管理制度早各类建筑孝材料到场股后，必须驰由项目总术工程师组移织现场材娃料负责人伏和质量总排监等，对辽材料进行某抽样检查锤，发现问伍题立即与途供货商联城系，直到隆退货。语严格执行闲材料半成瘦品、成品鞠采购及验汪收制度若原材料采抚购须制定扑合理的采究购计划，失根据施工论合同规定算的质量、榴标准及技岁术规浙范的要求计，精心选悄择合格分气供方，同贝时严格执再行质量检惊查和验收防制度，按抹规定进行惯复试及见蝇证取样，读确认合格究后方可使杀用。所有术采购的原裙材料、半奋成品、成崖品进场必朱须由专业忍人员进场其验收，核覆实质量证括明文件及腿资料，对氏于不合格念半成品或矿材质证明仔不齐全的鱼材料，不云许验收进秀场，所有影材料进场盯后应及时畏标示，确裂保不误用雀、混用。骡做好施工玩中的协作开配合工作股为确保工李程质量目久标实现，轮我们以真拒诚的合作事诚意与设军计、监理晚共同把好很质量关，互在施工全挽过程中，并教育施工倦所有人员狸尊重和服辅从建设单漆位、监理壳工程师和焰质量检查磨人员的监筋督和指导芽。鱼6齐质量控制卧管理措施费6.每1疮质量因素花的控制笋影响施工救质量的因居素主要有遮五大方面坊，即诸4M1E爹，指：人岁（堵Ma晨n罢）栗，机械席（签Mach贺in目e夕）、材料燃（籍Mate欲ria市l金）、方法控（痰Meth或o摩d友）和环境弦（踩Envi市ronm筐en灵t煮），如下乳图所示。们事前对这锈五方面的氧因素严加旁控制，是箱保证工程踩质量的关大键。聚工程施工振质量因素锅控制图言6.1.缠1洲人的控制局人，是指盯直接参与悬施工的组斩织者、指盛挥者和操黑作者。作睡为控制对免象是要避恢免产生失屈误；作为都控制的动烈力，是要赌充分调动兰人的积极指性，发挥央人的主导伟作用。为证此，除了款加强政治糟思想教育削、劳动纪沾律教育、渐职业道德贩教育、专喊业技术培锅训，健全详岗位议责任制，营公平合理闯地激励劳婆动热情以约外，还需呜根据工程炮特点，从狸确保质量辩出发，在墨人的技术库水平、人革的生理缺跳陷、人的焰心理行为直、人的错风误行为等扰方面来控纸制人的使僵用。趣总之，在后使用人的点问题上，钢要从思想姑素质、业投务素质和肢身体素质队等方面综沸合考虑，拼全面控制酱。禁6.1.旁2鸦机械控制扁机械控制菠包括施工匹机械设备注、工具等意的控制。踢根据不同颂工艺特点姑和技术要茅求，选用秘合适的机女械设备，楼正确使用揭、管理和杨保养好机旺械设备。突为此，要壶健穴全俊“害人机甚固写定债”两制度隶、畜“拘安全使用胶制涌度领”炸、机械设洽备检查制歇度等。确执保机械设迁备处于最民佳使用状裕态。援6.1.晚3尊材料的控报制劳材料控制狗包括原材蔽料、成品亮、半成品久、构配件肾等的控制弊，主要是屠严格检查层验收，正判确合理地津使用，建德立管理台汽帐，进行符收、发、帖储、运等鉴各技术环军节的技术景管理，避兽免混用和盗将不合格落材料使用殖到工程上全。情6.1.知4才方法控制刺包括施工崖方案、施薪工工艺、淋施工组织馋设计、施正工技术措犬施等的控保制，使其都结合工程窑实际、能泥够解决施茄工难题、晶技术可行善、经济合扭理，有利络于保证质蝇量、加快寿速度、降广低成本。地6.1.易5覆环境控制遇影响工程那质量的环衰境因素较畏多，如工钱程地质、川水文、气齿象等；工漆程管理环瞧境，如质趴量保证体催系、质量狐管理制度侨等；劳动宴环境，如疮劳动组合该、作业场肌所、工作萝面等。根骡据工程特拉点，对影居响工程质问量的环境祖因素，采暖取有效的纤措施严加合控制。尤查其是施工香现场，要蜓建立文明撞施工和文擦明生产的棚环境，保翻持材料设乖备堆放有惹序，道路绒畅通，工斯作场所清蒜洁整齐，宅施工程序惩井井有条睬，为确保徒质量创造熄良好条件猫。窗6.辛2日质量控制权的方法否6.2.象1给制定合理某的质量控师制程序，槐该程序可稿以有效地胜控制深化煤设计、材蚊料采购、警工程施工圣、交付使什用等本工具程的过程接。工程施保工过程中跨的质量控误制监督程妈序、质量密关键控制关程序、分吧部分项工朱程隐预检脾的报送程矮序将严格抓按公司的创相关规定量。丢6.2.这2裂为保证工必程的施工在质量，统赔一施工作章法，减少村施工中的牢返工，预席防和消除辰质量通病眉，创出精葛品，对土局建分项工听程和所有佩装修分项缓工程都必容须先做施完工样板，灾实行肤样板制、些引路制。贡6.2.佣3败材料采购赴前先报构送率“宁样纵本烧”找，我们提秃供所有材叠料的样品乖和测试所湖需的样板广，按要求孟标识和确你认，如果贯结果不能东满足合同鸡上的要求渴，则按照茄建设单位乳的要求安驶排返工或夺采取其他域的措施。阳6.2.踪4滴审核有关荡技术文件现、报告或杰报表。具共体审核内象容如下：库审核有关蓝技术资质乒证明文件睁；矿审核施工却方案、施谱工组织设室计和技术将措施；楼审核有关柱材料、半躬成品的质筐量检验报怀告；色审核反映蚁工序质量柿动态的统磁计资料或诱控制图表童；托审核设计功变更、修械改图纸和码技术核定学书；族审核有关决质量问题它的处理报纠告；郊审核有关惊应用新技诸术、新工衰艺、新设订备、新材贴料的技术短鉴定证书式；颤审核有关急工序交接仰检查，分博项分部工有程质量检辣查报告；概审核并签屠署现场有病关技术签孩证、文件网等。咳6.2.将5宫实行质量斩联检制度溜，定期组广织总承包累单位及各拌分包单位鞠技术、质帆量、材料业、生产等如管理人员腊及专业队匪伍、劳务幸队伍负责品人检查施块工质量，钥并召开质续量分析会奏，总结检净查中发现乒的质量问雅题，制定厘纠正与预鸣防措施，植落实到人棋下发执行树，质量人攀员跟踪监府督检查，暂填写检查君表。得6.2.撑6键现场质量旱检查的内呼容惹开工前检钱查：目的沟是检查是阿否具备开填工条件，删开工后能支否保证工答程质量。课工序交接沸检查：对唐于重要工坑序或对工读程质量有腐重大影响节的工序，却在自检、剧互检的基插础上，还木要组织专券职人员进茎行工序交康接检查。陵隐蔽工程迎检查：凡裳是隐蔽工丸程均要检错查认证后堤方能掩盖惕。殖停工后复粮工前的检劈查。因处评理质量问尿题或某种袜原因停工泉后需复工宣时，亦应蜂经检查认那可后方可手复工。性分项分部快工程完工雹后，应经挨检查认可跳，签署验造收记录后佩，才许进础行下一工进程项目施穿工，饮成品保护同检查：检纸查成品有妨无保护措宾施，或保换护措施是限否可靠。哪现场巡视阀检查：深划入现场，梯对施工操头作质量进苗行检查。制必要时，宏还应进行薄跟班或追律踪检查。细现场质量堤检查的方篇法：采用期目测法、舞实测法和小试验法进含行检查。休6.凭3北各施工要欢素的质量犯控制措施但6.3.擦1乌施工计划绍的质量控丈制归作为总承听包商在编妨制施工总亲进度计划叫、阶段性谦进度计划轰、月施工青进度计划蒜等控制计糊划时，应垄充分考虑滔人、财、本物及任务必量的平衡戒，合理安劳排施工工锄序和施工砍计划，合病理配备各败施工段上榆的操作人纱员，合理狗调拨原材失料及各周两转材料、新施工机械汇，合理安坛排各工序居的轮流作唉息时间，籍在确保工雄程安全及扎质量的前庭提下，充安分发挥人求的主观能折动性，把倾工期抓上造去；挥鉴于本工电程工期紧支，施工条蹈件不利，程故在施工同中应树立倦起工程质倡量为本工忙程的最高地宗旨。如积果工期和节质量两者轨发生矛盾妄，质量放冬在首位，毁工期必须亿服从质量血，没有质德量的保证鞠也就没有溪工期的保钟证；溜综上所述衬，无论何瘦时都必须室在项目经惹理部树立长起安全质耀量放在首志位的概念担，但工期患的紧迫，滴就要求项志目部内的脖全体管理亚人员在施减工前做好具充分的准系备工作，骑熟悉施工躲工艺，了个解施工流顶程，编制抗科学、简剖便、经济俭的作业指消导书，在砌保证安全货与质量的苏前提下，尘编制每周棒、每月直移至整个总智进度计划何的各大小楼节点的施礼工计划，深并确保其巨保质、保拴量地完成圾。没6.3.屈2例施工技术割的质量控天制措施诞施工技术侵的先进性赔、科学性简、合理性裳决定了施炕工质量的兵优劣。发侄放图纸后怪，专业技虽术人员会赚同施工工庭长先对图除纸进行深宣化、熟悉牢、了解，告提出施工盐图纸中的现问题、难惰点、错误辞，并在图螺纸会审及枪设计交底奖时予以解众决。同时即，根据设坦计图纸的块要求，对班在施工过民程中，质接量难以控板制，或要李采取相应酿的技术措砖施、新的丈施工工艺输才能达到内保证质量达目的的内辩容进行摘之录，并组能织有关人会员进行深岩入研究，绒编制相应厉的作业指睁导书，从塔而在技术企上对此类益问题进行潮质量上的伟保证，并稀在实施过廉程中予以省改进；穴施工工长毙在熟悉图扶纸、施工剂方案或作立业指导书窜的前提下庆，合理地范安排施工份工序、劳遭动力，并门向操作人购员作好相怖应的技术废交底工作御，落实质鸡量保证计族划、质量狂目标计划搞，特别是纲对一些施闸工难点、墙特殊点，砌更应落实耻至班组每葵一个人，珠而且应让诸他们了解壮本次交底悲的施工流衣程、施工扎进度、图仅纸要求、粱质量控制沫标准，以挖便操作人慧员心里有叮数，从而蒜保证操作临中按要求映施工，杜宽绝质量问眉题的出现然；芹在本工程残施工过程访中将采用鱼二级交底玻模式进行井技术交底召：诞第一级为没项目总工汽程师，根铺据经审批碗后的施工牧组织设计贪、施工方砌案、作业腊指导魔书，对本柱工程的施飞工流程、讨进度安排友、质量要浑求以及主覆要施工工氏艺等向项扫目全体施搂工管理人动员，特别收是施工工倾长、质检叔人员进行刚交底。第暮二级为施瞎工工长向赚班组进行无分项专业拐工种的技私术交底；搞在本工程驻中，将对芳以下的技巾术保证进争行重点控闷制：施工油前各种大哪样图；原考材料的材户质证明、削合格证、玻复试报告亩；各种试誉验分析报护告；基准就线、控制充轴线、高吨程标高的篇控制；沉仗降观测；卖混凝土、斥砂浆配合此比的试配逐及强度报窗告。钢结冠构吊装及锣焊接。绕根据本工晌程的特点肌，为了按亩期优质、搜高效、安光全地完成漏本项目的那施工，达漠到业主满叠意，除在洒施工方案裹、施工方逝法中所涉现及到的具防体施工技双术措施外概，对技术司及技术管生理工作做架如下安排疾：底组织保证馒、制度落写实炕选派有丰迈富工程施皆工经验、忧组织管理护能力强、因技术过硬漏的工程管须理、工程雀技术人员速组成项目元管理班子款。同时组规织本企业灰内外专家暗成立专家测组，派驻晨工地，协两助项目经距理部做好凯技术攻关滑及技术管刮理工作。监选派技术丸过硬、作赔风好的施血工队伍进情场施工。漏建立以项照目总工程忍师为首的穴技术管理膝体系，切查实执行设客计文件审饶核制、工谱前培训、晃技术交底栋制、开工孤报告制、炎测量换手薪复核制、壶隐蔽工程泄检查签证黎制衰、含“河三检看制宰”好、材料半全成品试验匆、检测制巡、技术资袋料归档制池、竣工文估件编制办袭法等管理呢办法。确萝保施工生舱产全过程浇始终在合识同规定的港技术标准尺和要求的猪控制下。提建立完善提的技术岗鉴位责任制劝，各级技蛙术人员都结要签订技播术保证责裁任书，以泊关键和特段殊工序实输行技术人滋员专业分盆工负责制借，明确责揉任，确保并各项技术缝管理工作杂的落实。告做好技术涝交底工作厕技术交底蓄的目的是兄使施工管修理和作业拔人员了解船掌握施工拉方案、工蓄艺要求、鞭工程内容旱、技术标作准、施工部程序、质渠量标准、蛋工期要求绪、安全措李施等，做奸到心中有芝数，施工垃有据。卵工程开工必前，项目眯经理部技纪术部门根浮据设计文介件、图纸陪编任制匹“佩施工手礼册既”闭，向施工抛管理人员壳进行工作急内容交底寄，承“叠施工手逼册统”哗内容包括滋工程分布臭、工程名截称、工程宜数量、施告工范围、氧技术标准设、工期要绸求等内容蓝。施工阶义段由项目蕉经理部技蛇术人员向爪作业层技透术人员对俯分项、分流部、单位板工程进行孙工程结构核施工工艺响标准、技梨术标准交斧底，现场浩技术交底授由作业层也技术人员缝向领工员立、工班长断进行技术满交底。迷施工技术鲁交底，以狗书面交底礼为主，包滨括结构图截、表和文没字说明。遗交底资料酿必须详细材、直观，祖符合施工牙规范和工援艺细则要晃求，并经涂第二人复适核确认无诵误后，方夸可交付使峡用。交底疏资料应妥页善保存备殖查。辟做好施工闸测量工作单工程现场士控制桩，慢由项目经痕理部技术住部门负责甚接收使用笛、保管。虑交接桩双际方要逐一添现场查看敢，点交桩暗橛，双方盯应在交接景记录上详羡细注明控北制桩的当惹前情况及晋存在问题珠的处理意猫见，并进艘行签认。值交接后，漏由项目总劝工程师组酒织技术力握量对桩位形进行复测脱，复测精歌度须符合晚有关规定骑，如误差运超过允许端值范围，互及时与业麻主联系落咬实。海施工过程普中，经理息部技术人撕员负责施何工放样、宴定位，控尘制桩点护灿桩测量的颠工序间检花查复核测吊量。工程吐竣工后，云按设计图焦纸进行中召线、高程打贯通测量慨，确保中拴线、标高盈达到设计将要求。兽测量原始考记录、资负料、计算某、图表必走须真实完漂整，不得扣涂改，并遭妥善保管狡。测量仪隐器按计量夕部门规定抽，定期进炎行计量检习定，并做荡好日常保以养工作，暂保证状态端良好。司认真贯彻尼执行测量抹复核制度字，外业测斗量资料必南须经过第飞二人复核插，内业测炮量成果必脸须两人独匆立计算，搅相互校对夕，确保测篇量成果的崇准确性。欲施工技术轻文件、资转料管理剖所有上报碰、下发的截图纸、文买件、联系死单等资料钢均由项目菠经理审查节后批示。日所有上报穴的施工管芦理资料由皱项目经理彻审锁定赏,宴施工技术惩资料由项燥目总工审俩定。厚由资料员胜统一收发约，统一编众号，统一风记录。不颗允许各部协门、各专桑业施工队船伍与建婆设翅/及监锅理那/栽总踏包酬/肺设计等部吵门直接发蜘生关系，直防止产生营混乱现象价。编采用微机魄管理手段饮，对文件捏资料进行扑存档和整伙理，并对比处理结果妖（是否已野发放给有助关单位和防人员，是召否已按文文件资料要顽求实施，骑是否有反撞馈信息）盗跟踪检查弦并做记录修。令6.3.录3封工序质量桶控制克工程质量浩是通过一玻道一道工救序逐渐形献成的，要辛确保工程口项目施工稍质量，就额必须对每拆道质量进挑行控制。甘材料控制慎包括对投截入的原材茧料、成品外、半成品秩、构配件灾等控制，凝严格按质姓量标准要百求采购、夫检查验收转、正确堆钓存保管、多合理使用践、施工机扔械设备、拜工具控制后主要是根段据不同的恢工艺特点坏和技术要江求，按技仁术先进、岁经济合理凉、生产上挤适用、性加能上可靠服、使用上们安全、操慧作维修方汇便的原则宫，选择合记适的机械崭设备、合馋理使用、怨正确扎操作、管愉理和维修废好机械设赶备。为此柴，要实鹅行江“付操作听证滔”汁制度、定柳人、定机急、定岗位渐责任猛制寸“住三袍定胳”意制度。操宜作人员必熄须认真执快行各项规便章制度、关严格遵守愈机械主设裂备操作规笔程、安全护技术规程免、维修保吵养规程等览。方法控饿制包括施纹工方案、等施工工艺抗、施工技众术措施的隐控制。指纪定保养规遍程等。方电法控制包柄括施工方四案、施工裹工艺、施嫩工技术措词施的控制床。施工方错案时应切骄合实际，幸技术可行策、经济合昂理，要及决时督促检栏查施工工鲁艺文件是慌否得到认队真执行、盏是否严格抬遵守施工喘操作规程涉等。环境含控制主要袄是对工程松技术环港境今(逮如工程地悲质、水文舱、气象宏等取)卡、工程管扎理环程境味(旱如质量体揉系、质量非管理制度示等急)菌、劳动环赴境辞(超如劳动组铃合、作业甲场所、现将场布昏置汁)挂采取有效狠措施进行俭严格控制滑。滤6.3.售4盈及时检查酿工序质量母实行班组灰自检、互否检、上下字道工序交转接检，特侮别是对隐印蔽工程和民分哀项慰(疫部骑)奋工程的质浙量检验。移开展质量踏统计分析轮，及时掌材握质量动龙态。一旦引发现质量监问题，立三即研究处氏理，使每鸟道工序处何于良好的烫控制状态奋，以满足地规范和标涂准的要求棕。丘本工程将蛇严格按按普照质量检陶查流程控怜制图进行晨工序控制役，确保每期道工序均燃达到合格灾标准。束6.3.金5姓施工操作央中的质量蜡控制措施卡施工操作附人员是工锦程质量的境直接责任蒸者，故从世施工操作纱人员自身强的素质以友及对他们突的管理均邻要有严格膀的要求，她对操作人量员加强质捐量意识的衬同时，加宇强管理，瞎以确保操兰作过程中碍的质量要恼求。缴首先，对畜每个进入睛本项目施经工的人员析，均要求都达到一定污技术等级偶，具有相袭应的操作撞技能，特忘殊工种须四持证上岗咱。对每个靠进场的劳蓬动力进行猎考核，同失时，在施签工中进行柴考察，对弱不合格的席施工人员艇坚决退场仆，以保证突操作者本阅身具有合熟格的技术灵素质。漆其次，加柴强对每个吊施工人员怖的质量意查识教育，滥提高他们坚的质量意优识，自觉北按操作规祖程进行操朵作，在质劝量控制上马加强其自刻觉性。染再次，施浩工管理人两员，特别愤是工长及剂质检人员恳，随时对运操作人员胸所施工的鸽内容、过遥程进行检格查，在现问场为他们膝解决施工耻难点，进澡行质量标蛮准的测试简，随时指企出达不到等质量要求充及标准的爪部位，要啊求操作者老整改。帜最后，在寿施工中各咬工序要坚牛持自检、埋互检、专犯业检制度星，在整个孔施工过程财中，做到牢工前有交慰底，过程刊有检查，棋工后有验汁收蛛的雹“胸一条恶龙偿”辅操作管理浩方式，以宫确保工程甜质量。男6.3.肚6将施工材料邻的质量控怎制措施惧物资采购兽：馋施工材料赌的质量，旦尤其是用血于结构施蛇工的材料虏质量，将旷会直接影舟响到整个皆工伐程结构的疲安全，因若此材料的甘质量是保临证工程质辅量前提条婚件。命为确保工纸程质量，买施工现场细所需的材份料均由材刘料部门统盆一采购，勾对本工程笔所需采购请的物质，着进行严格颗的质量检敌验控制。踏主要采取枪的措施如谎下：马采购物资童必须在合臣格的材料宋供应商范膏围内采购续，如所需挺材料在合据格的材料闷供应商范化围内不能握满足，就掏要进行对坡其他厂家馒的评审，巾合格后再源进行采购称。物质采稼购遵循在溪诸多厂家顾中优中选甲优，执行厕首选名牌欠产品的采芝购原则。新将所采购耍的物资分亩类鲜A板、锐B慕类，铜A卖类材料必货须提供材搏料质量证杜明和《准衔用证》并庸在规定期孕限内进行获进场复试燕合格后方瘦可入场，躺B内类材料必嚼须有合格要证。一些腊材料还要卫有《准用塌证》及使午用说明。率建立物质蜘评审小组盛，由材料坛部门、项摔目经理部衬及吸收有增关专业技盈术人员参叠加，对材技料供应商膝的能力、垦产品质量箩、价格和访信誉进行犁预审，建饱立材料供毅应商评定薯卡。采购滚部门负责朱人定期（夹半年度）稠组织对于粗选定的材斤料供应商抱进行审核坊，如审核嚷中发现不仙合格的，征从合格材赴料供应商辫花名册中哑除名。阁产品标识班和可追溯易性：窝为了保证凳本工程使剩用的物资守设备、原励材料、半潮成品、成怎品的质量继，防止使沸用不合格酱品，必须档以适当的罩手段进行娇标识，以音便追溯和乏更换；牌钢筋：必矿须有材质加证明、准鸡用证、复莫试合格报师告，原材舒必须有规活格、钢号葬等标识，胖成型钢筋欧进场按规恰格型号，央使用部位坝挂牌标识凳。特水泥：必渴须有材质慌证明、准垫用证、复赚试合格报征告，入库索须分类堆朝放，挂牌吓标识。坦砂石：复演试报告合您格，入场沙必须分规成格插牌标瓦识。慰砖：必须钳复试报告婚合格。痒防水材料螺：必须有岔出厂合格尸证和认证投书，工艺储标准，复浮试合格报跃告，按包屠装标识分和类存放。陪其它材料柜必须有合词格证，其格包装必须寸有出厂标望识。它所有混凝夜土砂浆试马块必须标细明工程部蚊位、浇筑相时间和强腊度等级。心所有标识护均应建立进台帐，作叙好记录、哑以具有追金溯性。淋6.3.构7颠施工中的爸计量管理追的保证措轿施扔计量工作求在整个质竿量控制中直是一个重珠要的措施惭，在计量姨工作中，男我们将加巨强各种计昆量设备的杆检测工作饱，并在天拒津市指定紫权威的计夕量工具检奉测机构（决经业主及招监理同意涛），按企嘴业的计量横管理文件争进行周检乓管理。同献时，按要圣求对各操今作程序绘横制相应的寒计量网络按图，使整钱个计量工乐作符合国汇家的计量查规定的要浴求，使整岭个计量工垂作完全受稼控，从而看确保工程议的施工质核量。鄙各计量器未具，如磅政秤、量尺捎、试验设昆备和仪器烘等，必须纳按照计量棋法所要求旗定期送到堤计量部门朋校验，并喊妥善保管把与维护，资正确使用思，特别是凡经纬仪、狂水准仪等物仪器要经引常校核，碎凡超过误弟差规定，工决不能使漂用，要隔购离存放。便施工中严蜂格执行计隙量工作的专有关规定椅。特别是筛钢筋混凝棚土工程是蓄建筑物和极主要结构再，要加强翅对钢筋、摔混凝土施羽工过程的疤计量监督旁，拌制混乱凝土和砂环浆必须按仆重量配合烦比，要常水抽检砂、格石、水泥让、水的计蜡量原始检图测数据，植测定砂、咽石含水率她，准确控汪制拌合用妇水量，控挽制水灰比粘。汽检查了解毫在用的各喘种计量器黄具的周检张情况，检迎查是否漏梯检现象，烂检查计量可器具的三田率：即配勤备率、检完测率、合袄格率是否机满足规范愚及工艺要蜘求。段计量数据疫是企业科仿学管理的宴依据，各造种试验要反按其试验庭程序及标隐准操作，救各项计量肿数据必须俘准确一致丧，各种数矿据要作原缺始记录并间及时将各岂种数据存来档。做好乌计量数据铜的采集、饰处理、统颤计、上报粗工作。文原材料检丑测要及时窃作好记录阔，发现量武差超过正折负公差范屑围时，要甚立即通知绘有关部门郊和人员进专行处理。得模板安装授、预留预指埋误差不行得超过规南范规定的历范围，否仍则要整改前。薯钢筋的规园格型号，越必须符合载设计要求至，钢筋加旦工严格按兵配料单进敢行；绑扎漂及焊接的港参数用相授应计量器真具进行检迹测，偏差播不得超过精规范要求屡。卡混凝土施绕工前对供陪应本项目城的搅拌站赞的计量器似具进行一蛾次检查，刊减少仪表猎造成的系浮统误差。幕混凝土施挥工中，试辛验人员根蛙据气候条辜件及时调潜整配合比瘦，并按规顽定做塌落蚊度试验及则强度试块颤。树试验人员心每季度要践对实验仪颈器进行一响次抽检，歌维修及保砌养。无证盐人员不得垒使用仪器库设备，各割种试验要斑按其试验雕程序及标置准操作。斥现场测量机组每季度伪要对所有摔测量仪器彼进行抽检菊、维修及进保养。在庆测量前对鲁仪器要认而真校核，丽按测量步吃骤做好原迁始记录，路及时消除确测量中各纠种因素造裤成的误差尸。愤7旬各分部分孕项工程质意量管理措授施岭7柜.运1泳施工测量浮的质量控脸制拆施工所用榆的测量仪唤器要定期弱送检，始搞终保持在鸟良好状态膝。竞测量员要魄严格遵守炉操作规程遇，一定按酒有关规定幕作业。军阴雨、曝感晒天气，术在露天测窄量时要对慢仪器进行谣遮盖。染在观测过拍程中，经欲常检查仪企器圆水泡鄙是否居中税，检查后撒视方向是殃否有变化存，并及时昏调整好。万水次观测窗完成后，奇一定要闭份合或附合召检查，防祥止仪器变贤化或偶然窑读错造成屋误差。贵施工现场阻控制用点础，经常复奖核、检查付。株轴线、标打高竖向传慈递要与基择点校核，眨控制在规毅范范围内冷，确保精初度要求。驶7敌.特2棕钢筋质量刃控制流程语图钢筋现场绑扎计算钢筋用量技术质量部、工程部各备一份，前者用于确定总订购计划，后者负责提供分批进场计划按国家验收规范要求，工程部会同甲方及监理验收，并填报验收单及隐蔽资料钢筋隐蔽检查钢筋现场绑扎计算钢筋用量技术质量部、工程部各备一份，前者用于确定总订购计划，后者负责提供分批进场计划按国家验收规范要求，工程部会同甲方及监理验收，并填报验收单及隐蔽资料钢筋隐蔽检查材料供应部选择合格分供方按照规范要求进行，工程部会同甲方、监理共同取样，技术质量部负责进行试验焊接现场取样按照图纸及国家施工规范要求进行，工程部负责质量监督钢筋加工成型材料供应部组织钢筋进场，技术质量部会同甲方、监理进行钢筋抽样复试材料供应部按土建工程部制定的现场平面图进行钢筋的卸车、堆放、要求分类堆放、堆码整齐，满足业主要求工程部排施工进度计划，由分包按计划制定加工计划并组织加工钢筋定购钢筋进场钢筋现场堆放临7规.开3何模板质量独控制流程添图待初凝后可拆除侧模，混凝土试块抗压强度达到设计强度值方可进行，拆除时注意保护模板待初凝后可拆除侧模，混凝土试块抗压强度达到设计强度值方可进行，拆除时注意保护模板按照日作业计划将拆除下来的模板倒运至所需部位模板倒运按照工程部排定的施工进度计划制定模板制作预拼装按技术质量部施工方案进行，工程部负责监督质量按国家规范要求，工程部会同甲方及监理共同进行检查验收，并填写验收单模板制作预拼装模板组装模板安装验收模板拆除模板方案设计模板制作商务部、工程部各备一份，前者用于报价，后者用于现场施工材料供应部按工程部方案及计算选择合格分供方制作材料供应部组织模板进场，商务部、工程部、分包共同对进场模板进行验收材料供应部按现场平面图进行模板的卸车、堆放、要求分类堆放、堆码整齐模板进场模板现场堆码娘7博.对4柱混凝土质若量控制流迹程图计算混凝土用量计算混凝土用量浇注方案设计分供方选择混凝土进场混凝土试块制作塌落度试验混凝土强度试验模板质量评定混凝土浇注由工程部编制，可用于报价及现场施工组织商务部土建工程部按照质价比及服务水平选择商品混凝土合格分供方商务部、工程部各一份，前者用于报价，后者用于现场施工控制工程部排定混凝土浇注计划，计算每次浇注需要混凝土量，负责通知混凝土进场，同时监督进场混凝土质量，监督混凝土试块制作技术质量部会同甲方和监理对试块进行试压工程部控制混凝土浇注量，防止不同标号混凝土混用按国家验收规范要求进行，工程部及监理共同检查验收，并填写验收单混凝土外观质量拆模后工程部检查填写评定表嘱7娘.联5染钢结构安卧装质量控址制流程图钢结构就位，出具质量合格证焊条、焊剂准备，出具合格证焊接工具准备电焊工考试合格克服上道工序不足的补救措施测量定位自检焊条合格证钢结构出厂合格证测量记录自检记录质量评定记录出厂合格证明施工记录中间抽查钢结构就位，出具质量合格证焊条、焊剂准备，出具合格证焊接工具准备电焊工考试