中铁工程项目标准化建设及标准化管理

加强项目标准化建设

提高项目管理水平汇报人：曹志国时间：2017年1月12日CONSTRUCTIONPROJECTSTANDARDIZATION目录CONTENTS标准化管理的意义及管理体系一局标准化管理现状及存在问题二局工程项目标准化管理思路三标准化管理的意义及管理体系一人员配备标准化过程控制标准化管理制度标准化现场管理标准化技术标准管理标准作业标准工作流程什么是标准化管理？一基本依据基本内容支撑手段闭环管理建设项目标准化管理体系以确保工程质量为核心任务。机械化专业化工厂化信息化1.实现“以现场保市场”的管理需要。（一）是推进规范、提升品质的需求例1：铁总持续不断推进标准化建设工作

2016年9月30日召开全路工程项目标准化电视电话会议，会上中铁二局就工程项目标注化建设做了经验介绍工程项目标准化管理的意义一2.做好施工企业信用评价的管理要求。（一）是推进规范、提升品质的需求例2：《铁路建设项目施工企业信用评价办法》(铁总建设〔2016〕239号)文件。工程项目标准化管理的意义1.实现“以现场保市场”的管理需要。标准化管理绩效考评方式按考评时间分为达标考评和创优考评，达标考评在队伍进场后半年内进行，创优考评在项目实施阶段达标考评合格后每半年进行一次。要求项目部严格执行标准化管理要求，在体系建设、资源配置、设施保障、过程管理等各方面规范管理，力争达到满分。一1.标准化是实现项目精细化管理的核心。（二）是降本增效、控制风险的手段例3：标准化是精细化管理的核心，重点是制度保证，“一定编两定额”是主要支撑工程项目标准化管理的意义（提高生产效率、降低施工及管理成本、促进安全质量风险管控）局项目管理制度体系：两本手册-局工程项目管理手册、技术管理手册。配套管理标准：《中铁九局大临工程建设标准》、《中铁九局小型临时工程建设标准》、《中铁九局模板工程标准》、《中铁九局栈桥、固定式作业平台、钢围堰技术标准》、《中铁九局隧道衬砌台车技术标准》、《中铁九局现浇梁支撑架技术标准》、《中铁九局临时工程建设费用暂行标准》。（制度化、流程化、信息化等科学手段）标准化项目“五部两室”一定编两定额：人员定编28人以内；现场经费定额；分包限价。一2.标准化是实现项目成本管控的重要途径。（二）是降本增效、控制风险的手段例4：成本信息系统2.0版本-后台管前台的系统支撑工程项目标准化管理的意义（提高生产效率、降低施工及管理成本、促进安全质量风险管控）（标准化的制度和流程，信息化的技术手段，常态化的督导检查）一2.标准化是实现项目成本管控的重要途径。（二）是降本增效、控制风险的手段例4：成本信息系统2.0版本-后台管前台的系统支撑工程项目标准化管理的意义（提高生产效率、降低施工及管理成本、促进安全质量风险管控）（标准化的制度和流程，信息化的技术手段，常态化的督导检查）例5：后台抽查及督导通报-后台管前台的重要手段一3.标准化是实现项目安全管理的有效手段（二）是降本增效、控制风险的手段例6：固化安全质量检查标准工程项目标准化管理的意义（提高生产效率、降低施工及管理成本、促进安全质量风险管控）《工程项目安全质量检查标准》简明手册一（完善的标准弥补经验不足，固化的流程指导工作开展，严格的制度约束员工行为）3.标准化是实现项目安全管理的有效手段（二）是降本增效、控制风险的手段例7：厂区明确安全标准，落实安全防护工程项目标准化管理的意义（提高生产效率、降低施工及管理成本、促进安全质量风险管控）（完善的标准弥补经验不足，固化的流程指导工作开展，严格的制度约束员工行为）例6：固化安全质量检查标准一配电箱安全防护电焊机安全防护3.标准化是实现项目安全管理的有效手段（二）是降本增效、控制风险的手段例7：厂区明确安全标准，落实安全防护工程项目标准化管理的意义（提高生产效率、降低施工及管理成本、促进安全质量风险管控）（完善的标准弥补经验不足，固化的流程指导工作开展，严格的制度约束员工行为）例6：固化安全质量检查标准例8：现场作业区明确安全标准，落实安全防护一成昆线墩身安全防护昆明地铁基坑安全防护（三）是技术储备、文化传承的必然工程项目标准化管理的意义（制度流程化、作业手册化，固化的管理流程便于操作和执行，详细的作业手册易于学习和领会）例9：铁路总公司、股份公司层面固化技术文件一（三）是技术储备、文化传承的必然工程项目标准化管理的意义（制度流程化、作业手册化，固化的管理流程便于操作和执行，详细的作业手册易于学习和领会）例9：铁路总公司、股份公司层面固化技术文件例10：局层面固化作业指导书、工艺工法等一标准化管理制欺度体系“四化袋”，即堤管理制便度标准舅化、人决员配备合标准化拿、现场蜡管理标蠢准化、播过程控谨制标准殖化。标准化胸管理的核心标准于化管理体蒸系及核穗心例11：国笼家层董面：国家住宰房和城要乡建设咐部在200断5年12月下独发《设关于贴开展骆建筑低施工弓安全悬质量篮标准拉化工承作的淘指导岗意见权》。袭原铁屈道部201板0年发布献《铁路僵建设项刻目标准舅化管理眨指导意悟见（征夏求意见倚稿）》钟；铁路轮总公司201拨3年下发神《关于未深化铁胞路建设壤项目标研准化管机理的指赶导意见(铁建膀设〔201研3〕193号)》。交打通运输堪部201付1年初印租发《高阶速公路悬施工标久准化活很动实施赛方案》柴。一标准颤化管理嫂体系匠及核屑心例12：铁路借局及客样专公司圾层面：上海局拣及沈阳斧局分别氏于20兔08年4月份及9月份出去台标准跃化管理皱文件。201默1年3月份狐京沪高速籍铁路出帮台标准不化管理泛手册（纱管理体抖系部分朋）。一标准史化管理制对度体系“四核化”凭，即察管理则制度笛标准淡化、能人员岭配备丢标准驼化、箩现场暴管理拜标准购化、摆过程恶控制膨标准碎化。标准棋化管室理的核心标准化管理口体系航及核土心例13：九哥局层怀面：201驻3至201复4年，掩局集申中制骗定、椅完善眼了企犯业各询项管损理制耐度、咽办法闭，在并局层拔面基粪本建隔立了景完备桂的项音目管临理制惊度体铜系。201三5年，按酬照股份夸公司要万求，九疤局组织旦开展项执目管理楚实验室招活动，敢对项目通管理制过度、办划法进行劳全面梳免理、修慕订和检鬼验。可扮以说目赔前我们柴已经形兰成了适街应九局推实际，订健全完致备的项基目管理惧制度体兴系。一标准化管理赏制度紧体系“四化络”，即病管理制碧度标准籍化、人辅员配备疑标准化杆、现场供管理标碗准化、歇过程控盒制标准悔化。标准化输管理的核心局标准寇化管理农现状及秆存在问题二（一）管壳理制度寨体系基将本完备紫。问题：部分三级闹公司们制度棉办法失如何掏使各给项制义度办射法全锡面落秀实到缺位仍坛是我址们面篮临的哄主要揉难题乔，特刑别是锯部分阳三级车公司担和项筋目执演行层占，距谱离真诊正做少到“捏有法革必依才、执绘法必籍严、泰违法饱必究天”还胖有一密定的套差距。局标准清化管理缎现状及毒存在问突题二例14：部分旁单位辩管理愚制度榜办法情需进允一步附完善奴。如循路桥历公司切把局散项目愿部和叨委管竹项目菌签订螺管理脱责任牛书加恭入本悔公司娘管理河细则捆，不躬符合犁公司刃实际银。如小六公浊司调子查管纹理办押法没促有分膏阶段铅调查判要求洒，西击安、驱电务荒公司欧调查芝办法山中没汉有要贷求填朝写施迹工现盾场情缴况调弹查表炊。例15：201独6年局唯对临炕白项另目部付及六捡公司夸、哈财牡、挖重庆眨公司暖进行敬了问庄责处哄罚。袄但通蓝过日岂常现节场检膀查及船后台咽抽查伟发现拥的方柴案不窗按流身程审斑批，齐不及按时报岂批，史未批它复施精工等呈问题冶在个略别项搜目依淡然存旦在，美对上沾述这朴些问座题，仅局20很17年将谋作为榜重点窄问题膊严格黑问责耕。局标询准化个管理肃现状柄及存制在问拳题呼和馅地铁杏东站才被呼搅和浩写特市搅命名无为“僵标准抚化工村地”（二）定不断瓣涌现传、初故具规探模的散安全衫生产描标准作化工督地（树立样答板，开到展交流漆、学习令是必要奔的，也染是有效俊的方法）例16：打造管香理样板-社会效抬益二（二）掘不断氧涌现来、初哄具规椅模的梁安全葬生产敢标准梨化工先地（树立样效板，开座展交流购、学习葬是必要责的，也跑是有效松的方法）局标准低化管理目现状及锡存在问厚题例17：样板引稍路-提升谜管理呼和地庸铁东站乓被呼和黎浩特市邮命名为剪“标准乌化工地垫”例16：打造释管理驼样板-社会效谷益二京沈4标标准爷化现场户会京沈4标标箭准化歌现场盾会昆明渴地铁免螺蛳妙湾站钢筋汽场地些分区街合理（二）不寺断涌现扩、初具封规模的榴安全生骂产标准愧化工地（树立肃样板韵，开樱展交泛流、赶学习辞是必赴要的证，也属是有箩效的徒方法）局标淹准化兵管理务现状厉及存杜在问贝题问题：部分项燃目无亮烛点规划蹦，关键籍工地现恶场管理染管理混区乱，我窗们的安所标工地奏、样板绘项目也抗并非完锅美。例17：样板引杰路-提升管腥理呼和地求铁东站榴被呼和很浩特市去命名为班“标准匆化工地挪”例16：打造毫管理斧样板-社会效兄益二某项异目钢筋笼加工场地管理混乱，材时料无支垫现、直螺纹套暗筒连接钢扒筋有毛足茬某项幕目施工现场贪桩基范施工碰泥浆房诚池不师规范凯、无迹防护题、电挂缆随驻意放装置、住成桩局无防护矮。便桥迎水秋侧无法防护毯设施柜、栏仍杆埋夕设不规范。（三）愉不断建载设、日达渐成熟幻玉的项目鉴管理和抱技术管葬理标准（基本块建立种健全敞了技让术管渐理标乖准、顺工艺祖设施坑标准丙、成望本管慈理限奸价、始合同村模板蜡、施浮组方爆案样垃板、壤各项养施工第作业失指导暖书等僵企业允标准）局标准涂化管理爽现状及蛙存在问姐题例20：工艺设邪施标准-明确标勒准技术管午理手册键及配套帖办法：斥《中铁禁九局安竖全专项验施工方区案管理翅办法》苍、《中猾铁九局杯工程施诊工技术严管理六扁项制度谷》、《挨中铁九节局混凝舌土配合岁比管理使办法》樱、《中联铁九局滤工程项垮目竣工何文件编踢制与移驶交办法育》例19：技术管挥理制度黄体系-健全体系《中左铁九寇局大竿临工驳程建驴设标龙准》门、《箭中铁恶九局鸭小型黎临时稻工程紧建设求标准点》、扁《中予铁九登局模跪板工色程标痕准》件、《育中铁嘱九局筐栈桥趴、固抬定式丈作业调平台愿、钢图围堰即技术姑标准论》、毫《中确铁九接局隧绵道衬枝砌台麦车技张术标狼准》盐、《姿中铁凡九局丈现浇救梁支削撑架餐技术贵标准片》。例21：管理捐样本-统一输构出格式各类合同模板、辰施组及再方案样第板二（三）呈不断建总设、日竞渐成熟史的项目盘管理和才技术管瓣理标准（基本捆建立布健全略了技钟术管桨理标肉准、识工艺得设施永标准趋、成堪本管低理限索价、殊合同奇模板躺、施句组方大案样彻板、玩各项喉施工炕作业怒指导感书等均企业绵标准）局标准午化管理路现状及洪存在问刚题问题棍：三级公娱司没有默对局技紫术标准佳、工艺舰设施标微准进行材细化；晨局工程些项目现雪场作业芒标准还塌不健全庙。例20：工艺设锡施标准-明确洁标准例19：技术厦管理相制度护体系-健全体系例21：管理样集本-统一输护出格式二（四）每不断祖拓展装、日被渐成心熟的乐信息卵化管鞠理体育系局标准得化管理对现状及犯存在问感题（成李本管垫理系剥统，档物资响集采班系统菊，设戚备管挡理系凡统等呆）例22：信息滋化建沟设-系统支撑二成本2.盟0系统物资管普理系统机械设抱备管理安系统财务管述理系统局工迫程项亏目标阵准化遍管理餐思路三深入践行管忽理主体工责任，叠进一步健全寸项目虚管理轨制度碌、严蓄格项埋目人愉员配上置、虑完善沉现场叫操作壤流程文、强柄化施光工过削程管裤控，通过理念细妨致化、上管理制摇度化、脂制度流扇程化、课流程表油单化、崖表单信您息化、城作业手绪册化，达到管理策隶划同步取开展、吊制度体膝系同步崭建立、执管理人肿员同步叶培训、“四你化”蝴支撑客同步深实施沫、管集理认惕证同辨步进只行的况“五伞同步厦”目厌的，众全面密提升恼九局疑工程晋项目副标准卷化管亦理水含平。管理思路局工程怠项目标黄准化管动理思路三1转变理念、提高认识，树立全员标准化管理思维2健全体系、夯实基础，落实管理制度标准化3优化结构、全员培训，落实人员配置标准化4策划先行、专业集中，落实现场管理标准化5达标考评、严格管控，落实过程控制标准化1转变理念、提高认识，树立全员标准化管理思维干好项目是天经地义的责任意识全员全过程标准化的规则意识安全质量是不可逾越红线的底线意识牢固树贪立三种意识：局工程修项目标坟准化管线理思路三例21：提升能笼力-学习标供准例22：按规谨施工-执行极标准精细臣化管兰理知功识竞勺赛班前交摆底成昆1#拌合漫站成昆1#钢筋雕场地例23：打造取精品-完善标林准例24：全员全妻过程-固化吓于心通新彼钢筋都绑扎见标准烂化胎盼具及彻过程床监控呼和东革站农民帝工“五快同”管拦理2健全体系、夯实基础，落实管理制度标准化进一步健全制度体系进一步细化管理流程进一步明确管理责任（项目管理责任矩阵）例25：健全三殿级公司貌制度体肚系例26：股份公而司88个管理属流程例27：局工销管部河的10个管理玻流程例28：局工桥管部尼管理脸责任矩阵（93项重点工作）例29：工程两项目助管理罢责任姻矩阵局工岂程项嚷目标奸准化艘管理悟思路三3优化结构、全员培训，落实人员配置标准化优化人蜂员配备思严格兑撤现投标氏承诺（兑现标骡书承诺忆和人员污履约；运对未经捧局同意擅自税更换项目主糠要管理侦人员或膨频繁更鞠换项目汗管理人鼓员的，刻局将加大贞问责力度。）例29：重点炉铁路买项目乏局开由发部多及局搅工管瘦部研绒究人抚员配况置方沿案。20魂16年局宽工管缺部与关开发租部就洗北京坡地铁云、西复安地士铁、校厦门父地铁喂、成壤昆项逃目、声乌拉默特项况目、腔太焦对、京初霸等疑项目匹在投意标前振详细杰研究辆主要席人员史配置愧方案闸，特符别是赛项目糊经理飞、常揉务副董经理秃、总怎工、策财务读负责优人等画人员侄力争售一次驻锁定蜜。局工插程项魂目标苦准化议管理保思路三例30：重庆汁地铁犹项目丙频繁扩更换私项目勒经理愿问责3优化丛结构代、全抄员培剥训，殊落实跳人员档配置走标准卸化优化人固员配备臂严格兑死现投标植承诺（兑现标度书承诺高和人员驾履约；茅对未经警局同意擅自更助换项目主帖要管理宽人员或布频繁更怠换项目朱管理人喊员的，板局将加大愈问责力度乡丰。）加强全罢员培训拾，强化溪队伍素谎质提升（先师圣资、后葬全员；保全员、且全过程秤；综合扶培训，着专项培捎训）。局工程幕项目标摇准化管门理思路三例31：领导需人管峡理培荒训-解决俗师资例32：三级公孤司及项畜目层面嚷管理培轻训-全员培训北京竖公司朗后备尖项目导经理绞培训成昆躺项目腐现场瓣技术切培京沈4标项其目部旗现场类管理偿培训例33：系统培惧训局工管气部201跳5年系统碍培训局一淹级注锅册建能造师返培训局BIM应用矮技术东培训例34：专项培训3优化结精构、全才员培训适，落实腹人员配究置标准削化优化粗人员丧配备怨严格落兑现决投标肃承诺（兑现标立书承诺赔和人员困履约；骄对未经政局同意擅自肠更换项目主困要管理析人员或烦频繁更盖换项目栏管理人葡员的，前局将加大问烤责力度努。）加强全怖员培训袋，强化搅队伍素捞质提升（先师碰资、后显全员；农全员、欧全过程蜓；综合运培训，仔专项培输训）。创新淋培训捕手段监，注隶重提得高培胃训效果（动伸画、蓄视频奥、ppt等不同评方式、祸通过内究外部交定流、参辞观等方萌法）局工程皮项目标滩准化管朝理思路三例35：参加魂现场独会-会议交涌流学习股份公低司蒙华景现场会京沈4标现场潜观摩例36：系统栽管理冒平台-日常绍交流培训局工基管部QQ群、够微信恒群例37：现场BI声M培训-现场隙专项堪培训成昆项科目BI躁M应用培锅训3优化结国构、全教员培训乱，落实渣人员配铜置标准砌化优化斧人员肆配备堡严格西兑现犯投标醋承诺（兑现标态书承诺戚和人员游履约；耍对未经盼局同意擅自付更换项目缘瑞主要骗管理矿人员鸡或频同繁更印换项熊目管伐理人伙员的棒，局眠将加大宿问责力度疏。）加强全吹员培训邀，强化怜队伍素渔质提升（先师愧资、后狂全员；驱全员、勉全过程拔；综合封培训，哨专项培级训）。创新添培训颤手段懂，注翠重提味高培族训效果（动画嗓、视频他、ppt等不同碎方式、字通过内暂外部交胞流、参降观等方皮法）样板竞引路植，以点带屿面（规模谨可大可闭小，树隐立样板弦项目，神点对点捷互通、假交流）局工附程项答目标呆准化锤管理势思路三例38：现场非标准叔化施盆工观摩大张项姻目部软击基施工例39：标准化工烫地观摩呼东站捉标准化递工地现米场观摩例40：首件观摩京沈4标隧她道、行路基附属样脾板段观摩局将结合寸铁总标最准化建斧设相关晃要求及插股份公盛司、局研项目管领理实验刺室活动首安排，栏每年度属评选一娇次局标敏准化项贺目、标是准化工善地等管与理样板闭，并择妹机组织释交流、局学习。无砟轨智道样表板段准观摩4策划先行、专业集中，落实现场管理标准化（从书管理驰模式断、组枕织机电构、味人员嘉配置牧、管械理目预标、厨作业啊队伍助、资巧源配吓置、狼施工漫组织庭、技库术方中案、锄临时启工程握、风梁险管枝控及趣绩效萝考核饮等方具面）突出策划啄，抓啦好开展局例41：新开要项目俱，三给级公醉司总索经理慕要在且项目闸管理温策划离阶段糠驻场忽一周登以上御，要坐立足命理清真思路坐，明缴确目泥标，雅落实荡资源册，要筝真正钳解决刑现场爽存在睁的突上出问命题，位落实献管理岭策划齿和管屿理交让底，劝抓好晒项目锐开局盗。局工程尚项目标耽准化管垒理思路三例42：突出策退划-赢在起点成昆从项目右现场吧策划水曹项枝目管理驳交底4策划先叠行、专飘业集中纤，落实印现场管罪理标准辱化（从神管理屯模式旅、组迟织机对构、跪人员珍配置勉、管至理目害标、皮作业凯队伍倾、资罩源配赌置、垦施工战组织券、技杏术方拴案、锋临时扑工程承、风倦险管亚控及推绩效炕考核榴等方吐面）突出策划，奇抓好开跟局（项目植驻地、拦临时道例路、砼查拌合站嫩、工地乓试验室粒、钢筋羞加工场心地、小押型预制翼件场等饰临时设岩施上按晕照“因吩地制宜坑、永临乒结合、介经济合踢理、安停全使用锡”的原言则统筹甜规划，辰合理布阵局，打扭造亮点末）规范临建巡寿，严煎格标愁准局工接程项篮目标胖准化棋管理劳思路三例43：规范拌酷站成昆1#拌站裕（规拢模合炮理、信息圈化建设榜完善）大张卡拌站却（分呀区硬澡化、动料仓予分区软、冬瞎施条龄件）合理选蛮位拌和站位置根据运输和工程条件、混凝土最大月施工任务量和高峰强度、搅拌物使用时间要求（供应半径不宜大于15km），经技术经济比选确定。合理规模拌和站临时用地应按“因地制宜，综合利用”的原则复垦，拌和站占地规划普通铁路10-12亩，高速铁路15-20亩。合理分区合理划分拌和作业区、材料计量区、材料堆放区及运输车辆停放区及办公生活区。生活设施和办公设施与生产区分离，尽量利用附近城镇房屋和设施。合理标准（围墙）封闭式；站内生产场地、道路采取混凝土硬化处理，承载力满足场内作业要求；排水设施完善、畅通；砂石料仓按待检区和已检区设置，设置雨棚防雨雪遮阳，料仓之间采用钢筋混凝土或砌体隔离墙隔开。拌合站要点标准化续拌合站惠平面示台意图例44：规范便哑道通新便道（永临挤结合、规范新毫建）沱江桃栈桥岩及作当业平突台沱江栈画桥及作读业平台合理选位便道根据重点工程分布和沿线交通条件，结合材料供应计划和运输设备条件等进行设计，原则上应在铁路红线界内建设。合理标准参照现行《公路路线设计规范》中四级公路标准设计，软土地基上的便道满足变形和稳定性要求。宜采用泥结碎石路面。干线5m宽，支线3.5m宽，需设置会车台路段每200米设置一处；坡度一般不得大于8%；转弯半径一般不得小于20m；排水沟根据地形设置，宽度和深度不宜小于50cm。栈桥甜要求施工栈桥宜设在拟建桥梁下游方向，宽度、设计荷载应满足施工组织设计和物资、设备的运输要求。栈桥梁底高程不应小于设计的施工水位，应根据当地30—50年一遇的最高洪水位及安全高度等因素确定。便道要点关键莫要按的照正厨式路茫基标愚准填左筑，扮确保欢一次束成型包。喀左梁厅场（规婶模合理柜）阳高梁醒场（高峰标准建策设）例45：规范梁场合理选址节约用地并减少拆迁；水文地质条件好，土石方工程和基础加固较少的平坦地域，有较好的交通条件；供应半径不宜大于20km，预制梁场位置宜设于供梁范围的中部或桥梁集中地段重心附近。合理分区铁路箱梁场主要由制梁区、存梁区、保障区、提梁上桥区（装车区）等组成。平面可按横列式或纵列式布置。。梁场要点标准化堂箱梁平画面布置红（纵列聚式）

梁场长490m，宽210m，占地154亩；设制梁台座12个，内模存放台座6个，钢筋绑扎台座4个，设双层存梁台座24个。平均日产量2榀，最大存梁能力48榀；梁场配备HZS-120搅拌站2台，50t龙门吊4台，箱梁搬运机1台，混凝土罐车4台，混凝土泵车2台，装载机2台；梁场配置底侧模板12套，内芯模6套，钢筋绑扎胎卡具4套，钢筋骨架吊具2套，防雨棚2套。昆明地炒铁驻地金（双层株彩钢房棒）京沈4标驻鼠地（深租用韵房屋政）例46：规范浓驻地合理选址优先设在工程重要工点或交通近便的城镇。原则上生活、办公用房应与村镇隔离自建，经经济比选，也可租用当地的集中空置房屋。合理规模自建驻地办公用房可采用活动板房，占地面积一般不超过3000㎡，并设有围墙和大门，实行封闭管理。驻地房屋建筑层数不宜超过两层，设计使用年限应为5年。合理标败准场地及主要道路应硬化处理，并适当绿化。办公室人均使用面积不宜小于4㎡，会议室使用面积不宜小于30㎡。宿舍室人均使用面积不宜小于2.5㎡，室内净高不应低于2.5m。每间宿舍居住人数不宜超过16人。驻地要点例47：规范钢袜筋场地西安凶地铁6#线及成术昆1#钢筋场己地（规徐模、标略准合理颈）西安职地铁6#线及成鸟昆1#钢筋议场地立（规古模、桂标准燃合理慰）合理选址可根据现场的实际情况，按照“工厂化、集约化、专业化”的要求设置大型钢筋加工场。合理布局一般设置原材料存放区、原材料下料区、加工制作区、成品半成品存放区、废料区。合理标纪准一般小型的钢筋加工场钢筋加工的最大日产量一般不超过35吨，总体规划面积宜控制在1500㎡以内。大型钢筋加工场不宜超过10000㎡，并适当可在场区规划中增设办公生活区。钢筋加工区搭设固定式或移动式钢筋棚。

钢筋加工厂要点4策划先盖行、专袄业集中煎，落实氧现场管拆理标准晃化（从管聚理模式声、组织种机构、协人员配锈置、管叠理目标宴、作业桑队伍、台资源配落置、施摔工组织贡、技术炭方案、满临时工冻程、风娱险管控伸及绩效肢考核等悦方面）突出策划，坑抓好开礼局（项样目驻宽地、轿临时父道路年、砼宪拌合镜站、大工地任试验规室、愤钢筋胡加工元场地助、小忙型预温制件颤场等也临时婶设施蜡上按屯照“塌因地静制宜庙、永度临结秩合、州经济低合理井、安啄全使进用”制的原腹则统雕筹规烧划，犹合理造布局握，打杂造亮裁点）规范临建音，严泽格标困准（机寻械化沈施工驱是改允善作鹅业环熔境，狸提高们工作搁效率丹，降衬低安怨全风干险的优有效贝手段郑）机械化施工，冒提高效框率局工程抖项目标轧准化管竟理思路三例48：隧道施工萍自动叛凿岩帐台车漫、雾碌化养汤护台废车例49：地铁施工扫灭地机、题标准灌垄入机、狗自动滚头笼机例50：路基附属遭施工谈排水已沟挖程槽机初、硬愧路肩雁滑模归机例51：钢筋加肝工数控机床例52：梁场施违工全满自动店穿管扑机、怨半自趟动喷醋淋养迷生机5达标考评、严格管控，落实过程控制标准化（达标考评数和创笼优考颤评，幻玉达标航考评插在建劈燕设队为伍上甜场后战半年浆内进陪行考愚评，睁考核祖内容略包括汉体系存建设省、资刃源配序置、窝设施旦保障忘、过丛程管烫理等方面）推行达垃标考评漂，狠抓汗制度落犬实下步局集将比嘴照铁漫总信女用评救价达跌标考持评模捏式，延对重枯点项萌目的驳标准怒化管抬理工率作进姓行达胁标考摔核，劣促进狭项目杨标准帜化管事理各典项工浮作的银落实旬。项都目开帽工三怨个月铲后进追行首接次考捕核，障首次蜻考核欧不通绝过的昌，给悦一个辆月整哨改时搂间，波整改亿后二洒次考准核仍沸不通姐过的课，局刷将问纸责处觉罚。局工程芽项目标搭准化管湾理思路三5达标考会评、严吉格管控观，落实赶过程控其制标准轿化推行达括标考评匙，狠抓元制度落虽实（砼、预膏制梁、平轨道板秩、钢筋惜、钢结巷构件及闲小型预闻制件等叫产品的层工厂化董生产）推行工揭厂化生撤产，提酬高工艺奔质量（达标考评和赠创优考读评，达狼标考评丑在建设糟队伍上动场后半猪年内进约行考评拐，考核僵内容包日括体系针建设、文资源配来置、设帮施保障转、过程美管理等方面）局工程楼项目标灿准化管火理思路三例53：工厂补化施工钢筋场揉地功能分区明确成品区半成品区加工区砼拌合阔站砼拌合柴站砼拌织合站小型预制件葛场塑料械模板及成品梁场（杀箱梁）梁场辟（钢四筋加鹿工区唯）梁场（肠库房）5达标虽考评雁、严嗓格管久控，铲落实椒过程坐控制叫标准耻化（首件验糠收、奋样板骂段等猜方式叉，采辨取“忌三检稼制”我和现汤场观权摩等康手段）严格工艺管随控，确带保工程洁质量推行达对标考评免，狠抓救制度落带实（砼、预脑制梁、管轨道板叼、钢筋哄、钢结分构件及历小型预商制件等著产品的菌工厂化租生产）推行工效厂化生博产，提图高工艺棒质量（达标考评和绸创优考彩评，达乎标考评失在建设贡队伍上雀场后半蓝年内进衬行考评适，考核首内容包竹括体系扒建设、禁资源配胡置、设湾施保障光、过程问管理等方面）局工程园项目标焰准化管店理思路三例54：首件认程可制度大张悲水泥防搅拌犯桩首脆件大张路基发填筑首件大张墩身首件京沈4标隧道意二衬首伪件路基蹈附属抚首件偿评估路基附贩属首件仪评估无砟纸轨道另首件话评估例55：工序旁站制度箱梁社砼浇脆筑旁届站钢筋愁笼制喂作旁隙站承台钢班筋绑扎凶旁站水泥甜挤密汁桩施赖工旁垒站冬施屑旁站赴测温例56：班组长笼负责制班前字安全皆质量誉讲评佛台班组安绝全质量夺记录例57：三检制安全曝分光台5达标考喝评、严炕格管控吩，落实线过程控装制标准砌化严格工艺畜管控主，确豆保工缘瑞程质客量推行包达标贡考评欠，狠科抓制借