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文档简介

企业业务组合规划分析主讲教师赵红英一、企业战略与企业战略规划的概念二、企业战略规划过程的基本内容企业战略与企业战略规划战略规划(二)企业战略规划资源和实力向营销环境相适应加强应变能力和竞争能力制定的长期性、全局性和方向性的规划。总体战略1经营战略2职能战略3企业战略规划的制定过程企业战略规划的制定过程通常包括三个层次：在总体战略当中，如何确定企业发展使命？规划企业总体战略的内容主要考虑以下因素：

1企业的历史与文化2企业所有者、决策者的主要意愿3企业环境的变化4企业的资源情况5企业的核心能力和优势主要是从以下几个方面来着手首先要考虑到我们企业的战略业务单位寻找与企业相关的供应商以及经销商来经营我们企业的主要产品。企业的经营战略规划投资组合相对市场占有率市场销售增长率（%）波士顿咨询公司模型明星类问题类金牛类瘦狗类20高低低高10010X1.0X1.0X小结对企业战略过程进行分析。把企业所有业务分为四个不同象限和四个不同类型。根据企业的

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