高临高速一合同公路工程建设领域突出问题专项治理实施方案

高唐至临清高速公路第x合同段公路工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案高唐至临清高速公路第x合同沈阳xxxx项目经理部二OO九年十一月十六日高临高速（x合同）公路工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案为认真贯彻落实《开展工程建设领域突出问题专项治理工作的方案》和《高临高速公路工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》的有关要求，进一步规范项目部各项管理工作，结合我x合同的实际情况，现就开展公路工程建设领域突出问题专项治理工作，制定如下实施方案。一、工作目标和指导原则（一）工作目标按照省局和聊城市公路局开展工程建设领域突出问题专项治理工作的要求，通过开展专项治理工作，要达到如下工作目标：1、工程建设质量和安全保证体系达到完善；2、企业文化和文明施工工作高效运行；3、廉政建设和四化建设健康发展。(二)指导原则1、坚持专项治理工作要紧紧围绕中心、统筹协调，标本兼治、惩防并举；2、坚持专项治理工作与加强日常监督相结合；姿3愤、坚持自鄙查自纠与员监督检查昏相结合，接提高专项梢治理工作自的针对茫性和有效妈性，解疑决摧x景合同存在售的突出问桶题。俊二、治理啦重点和解注决的突出鸭问题象在市局和泼项目办专景项治理工础作领导小伪组的领导爸下，专项锁治理工作脆严格按照蜘有关法律恩法规和政倾策规定，财以高临高遵速滔x抗合同的项毕目为重点堵，围绕工录程劳务协捞作、设备剖材料采购栗、资金拨愤付和使用既、工程质栽量、工程苏决算等重素点部位和脸关键环节敲，重点查喷找和解决惜以下突出丸问题：确1溜、工程建炒设制度是描否完善、筒落实是否猜及时彻底可。它2招、是否按滩合同要求留履约，是盛否存在转态包和非法本分包。阀3桌、是否在袭选择劳务藏协作时指险定施工队射伍或高价粪格选择启驶用劳务协还作队伍；状是否重要断设备、原密材料的采境购不依法度招标，设讯备、原材死料的招标插条件是否疲规范、严单谨、公平奇，是否通扬过不合理舟提高投标猾门槛、设泡定不合理愁评分办法荡等手段挠，聋“层量体裁梯衣农”蛮，排斥潜艇在投标人反；脏4尤、是否存辽在管理人主员缺乏责放任心，质板量和安全给管理粗放绳的问题；熊5欲、工程计宰量是否及廊时准确，挨工程计量免款是否做膊到专款专系用。碗6柏、是否存慕在试验检另测数据不扒科学、不压真实，工速程质量和扮安全生产堪责任制不禁落实等问予题。滥三、工作焦措施和责零任部门谈1连、严打格椒“帜四化管旅理苍”蛇，认真落源到实处税按件照呆“部标准化、炭规范化、吹集约化、科人本胳化端”往的管理要辣求，制定圾和完善各选项管理制理度、规范宁标准、图堤表流程，待并严格执聋行落实，临做好软硬鲁件建设，准使其达到鼠本工程管目理目标要五求。绞责任人匹：货盖责任部门农：工程部循、材料设跟备部、质蜜检部、试层验室、综们合办公室非和财务部伯2轧、严格按磁照执行考葵勤管理制厅度，严格谜执行请假答销假制度怀，配合项痒目办、监蛇理处做好缎对本合同揉段人员考欺勤情况的泊检查和监轨督，保证绿合同履约处率；配合霉项目办、抄监理处做债好本合同时劳务协议复签订的检雪查和监督成工作。软责任人障：暑剥责任部门喉：工程部仿、材料设临备部、综性合办公室曲3基、以公正邻、公开、恋严谨、合吼理的态度匠和方法对杨待队伍的坚选择和材那料设备的馒采购。板从领导层鸭到各个部脆门，都要举端正态度碍，对公司患负责、对按下属负责杨、更要对般工程负责扮。不能只嘱是照顾关似系和利益击放弃原则书，严肃对涉待，严格班把关，选命择优秀的信队伍，选确用价廉质钉量佳的材糊料，多方陵调查精细府筛选。莫责任人谦：族枪责任部门骨：工程部产、材料设手备部、质党检部、试冒验室和财铃务部堪4峰、以建立盖健全体系独为重点，慎以人本化屯管理为核嫂心，加强丝职工队伍觉的建设，灾增强职工卷的管理水阁平和责任衰心。耽（锣1秘）强化制毅度的建立嫁和落实，触有实施、进有检查、注有整改。劳逐步提高板员工的质晶量、安全亭意识，从吗而提高职炒工的责任赚感和集体赔荣誉感，滔杜绝吃、铅拿、卡、天要的现象豆发生。梦责任人抵：痛破责任部门嫌：工程部察、办公室志、施工队校（厕2且）以预防厌为主，加桌强监督和付巡视，避悉免安全事胖故的发生女。离健全各项肤管理制度范，不断的煎完善，责墨任层层落肤实，狠抓拨细管，严誓格落实会漆议和检查厅制度，达勤到每天的煎巡视中及精时的发现扩问题，及影时整改解璃决问题，协使之不再玉发生。建击立以厂为脸家的观念幼，做到人宇人管、事史事都关心秀的理念，李保证安全副质量的双感丰收。盖责任人晚：悲楼责任部门若：安全部犯、施工队宅5蹦、，建立于计量台账饶，确保不土超计、不乱错计，变抵更符合相涛关文件规寺定的程序叮和要求，芹原始资料鸣齐全。专距项资金到灵位后，在洪管理和使村用上严将抓袍“号专烦”从字蛛和膛“拦严丰”幸字，任何垦部门和个票人不得赚以枪“望急事急办虽、特事特兵办、先用组再此补穴”着为理由挪讽用工程款雁于非本工念程事项上双，项目部掩设立本工联程专用账遣户，配合休项目办的毅定期对项约目部专用疼账户的核竿查工作，舱明确资金所流向，杜岔绝专款不化专用的现忍象发生。给责任人氏：终仙责任部门遇：工程部辅、财务部仅和综合办洁公室张6怖、以过程席控制为前默提，提高誓工程的质港量，确保趟产品的合蜂格。夺以严格规亲范工程试晓验检测工积作为重点造，充分发融挥试验检拉测数据对食保障指导拘施工、控灾制工程质凭量的基础删性作用。折加强检测烫人员对现帐场的管理塑和对施工斜队的监督裕指导，避都免看到不逃管视而不桑见的现象托发生。进责任人：痕范奇先、洒刘凤丽、眨孔凡洁兆责任部门店：质检部怜、试验室阔、施工队尸四、实施早步骤娇(遇一隶)姑、动员部馋署愚(200纯9肉年蛇1轰0衬月科至溉1错1震月璃)葵1筑、成立项元目部专项贩治理工作演领导小组食和办事机垮构。铲成立高临挨高疯速逢x新合同项目杂部工程建匆设领域突翼出问题专敬项治理工劳作领导小傻组，组长蹄由潘立军条担任组长波，范奇先纹、孙福光汇和刘玉宏粉担任副组住长，组员扰有：刘美按霞、张景誉祥、刘凤伴丽、叶菲娇、孔凡洁道和李淑臣谊；领导小挺组下设办或公室，由面李淑臣担体任主任，厉办公室设钥在综合办蒜公室（电响话韵：恋0635寒-370蹄676级7霜）。能领导小组博主要职责辽是：组织栋领导和指踪导协调专企项治理工窑作，研究贫解决专项草治理工作谅中的重大策问题。欠办公室主烦要职责是龙：创(1恩)馅具体负责睡专项治理绣工作的联屡络和协调扰，会同有约关部门搞价好工作分瞒解，推动旺工作落实竭；解(2跟)续定期组织董监督检查代工作任务费的落实篮；纹(3牛)垦印发高临杀高牧速希x灾合同的工体程建设领懂域突出问胜题专项治倦理工作实壳施方案，总并负责监督督指导、柔检船查捕x购合同专项刑治理工作市的开展情贪况。允2僚、宰200躺9质年艳1准0店月，组织笔召怖开屠x陆合同工程栏建设领域含突出问题各专项治理精工作会议扇，对专项强治理工作锋任务进行索部署安排尤，明确各费个部门的沾责任和分岭工，对项凑目办下发统实施方案沉的具体项翅目进行分滚解和细化树，推进落耳实专项治哗理工作伤。农拜量（二）、当自查自纠裤阶段芒（封200登9哄年紧1读1斑月瓦至织201惨0疗年借2煤月）博要按照有秒政策规定除，围绕专钩项治理工蹄作提出的缝重点认真粪进行排献查，查找啊工程建设泻中存在的粱突出问题村，分析原令因，提出总治理对策劈，形成自西查自纠报拜告蚂于辅201提0汗年鸽1震月逃2谦0银日前上报悉高林项目勤办专项治毫理工作领坑导小组办照公铲室泡拉。吊（三）、眯集中整改泽阶慢段程(201类0哥年毛3姨月隐—血201慨1凤年蔬1姨月文)瞒1国.望及时纠正傅问题。针犬对排查发龄现的问题值，制定和牵落实整改鹅措施，及壮时进行纠苏正，确保余公路建设负项目优质崇、高效、脊安全、廉嘱洁实施。府2矩、落实监库管责任。擦项目部的叔各个部门埋、施工队杠根据职责层分工，落族实监管责馅任。着重证加强施工抖管理过程校严格执行迈基本建设欣程序，认舒真落实安追全生产制担度。加强窜规范管理魂、科学组已织施工，绪加强资金扬管理，控甚制施工成请本，防止紧跑冒滴漏依。着重加羞强工程建户设质量和嘴施工安全技的预防和摩控制，落递实工程质姑量和安全惊生产责任扯制，质量百与安全事暴故的发生咸。虽3弱、开展自姐查和联合遍检查。项造目部专项渡治理工作纸领导小组荒根据工作师进展情况召，适时对很各部门的衔工作进行订检查和指滨导。在自录查自纠的震基础上，碗组织各施驼工队之间洪进行联合名检查，对穷发现的严箭重问题组混织调查组瞧进行调查洪。运4昌、推广典印型经验。概注意发现峡在专项治败理工作中浆创造的有伞效做法和继成功经验困，及时总黑结，推动性专项治理敢工作深入两开展。浊5进、完善法柳规制度。领全面清理恐工程建设排领域的规阔章制度和睛规范性文含件，分类袋作出处理啦，不断完隔善、及时益改正。萝6坐、强化廉吼政建设的岛深入和推俱动，实行脂公开、公母正、透明衫的办事方户法，对工咱程所涉及厉的各个环垒节、各个基部门都达棚到规范化浮、标准化毅。探（四）、齐总结巩固姥阶段涝（蜓201伐1圾年谨2辫月诸至时201棚1女年唐8励月）丧把专项治鞭理中的有给效措施和候成功经验攀进行归纳冬和提升，占使之形成猪制度，实严现规章制先度的系统歇化。适时元对专项治妨理工作任喷务的落实莲情况进行辨检查，确欢保专项治团理各项工仁作任务的态完成。代以总公司产和省厅工向程建设项艺目信息化就平台为指但导，进一奏步规范行丘为、完善撇制度、细蹲化流程、