土木工程施工管理问题论文

第页共页土木工程施工管理问题论文土木工程施工管理问题论文【摘要】：^p：本文以土木工程施工管理重要性为切入点，对现阶段土木工程施工管理面临的难点与问题进展分析^p，并以此为根底，提出几点强化土木工程施工管理工作的建议，意在从根本上促进土木工程整体质量的提升。【关键词】：^p：土木工程；施工管理；问题与对策建筑业作为社会经济开展的主力军，需高度重视其开展的意义。而建筑业假设要寻找开展空间，那么难以分开土木工程的支持。对此，应在建筑业蓬勃开展的背景下，对土木工程予以高度重视，如施工管理工作的开展，以施工程度、施工质量逐步强化的手段，优化土木工程施工管理工作，促进建筑业长远开展。1对土木工程施工管理重要性的分析^p土木工程具有复杂化、规模化特点，其工程的开展需由大量施工材料、资金与人力、机械设备的支撑，而是施工技术那么是维持土木工程建立的关键指标。针对此，土木工程假设在施工环节缺少科学性、合理性管理工作的支持，那么会导致工程建立难以进展。在此过程中，关于土木工程施工管理重要性，可从以下两点进展分析^p：首先，提升效益。工程施工管理工作的开展，可对工程周期与进度予以科学预算，使其可以在规定期限内完成建立目的，以便对工程造价的把控。其原因在于：土木工程作为庞大工程体系，其施工管理可在人力资、资金投入与施工材料等层面进展针对性管控，即无论各项工程建立，均需对各类资施行协调分配与运用，否那么无法对工程平安问题予以有效预防。其次，保质保量。由于土木工程包含理论知识、施工技术等内容，甚至在施工环节易出现诸多工种同时作业现象，假设因施工管理不严或执行力度较弱，那么施工现场会呈现混乱无章的状态，使之工艺流程与工程工序难以得到合理协调。2现阶段土木工程施工管理面临的难点与问题〔1〕管理体系不健全。于土木工程施工建立过程中，施工质量作为施工管理的重中之重，也是影响工程整体效果的核心因素。因此，施工质量管理的`重要性不容小觑。但是，实际情况却恰恰相反，质量管理体系不健全，致使各类问题频发。例如：材料设备采购环节，采购人员为获取自身利益，中饱私囊，以供给商回扣的方式，将劣质材料滥竽充数，最终对土木工程整体质量不合格，导致其难以投入运营。〔2〕平安意识薄弱。现阶段，经济社会的持续开展，促使建筑业呈现持续开展的场面，而房价飙升，导致商品房如雨后春笋般涌现。而在此过程中，商品房房产商仅根据自身利益层面，将建筑平安问题抛之东流，甚至在局部工程建立中，施工人员平安意识薄弱，也是诱发平安事故的关键点。例如：施工人员高处坠落；工作人员砸伤等，该类型平安事故的发生，导致伤员呈现轻重伤不等，最重者那么为生命平安威胁。对此，施工人员、工程经理平安意识教育工作的开展，可对其平安意识予以唤醒，防止平安事故的发生。3强化土木工程施工管理工作的几点建议〔1〕制定岗位责任制。假设要从根本上实现对土木工程施工管理问题的控制，降低系列破绽的衍生，那么应制定岗位责任制，通过对人员岗位职责的明确规定，实在土木工程施工管理工作的重要性。基于经济程度的快速开展，土木工程规模、数量均呈现大幅度上升的趋势，为保证工程施工质量，对其施工管理工作提出更为严格的规定。针对此，建立单位相关管理部门应制定岗位责任制，根据传统管理形式的演变，摒弃施工管理误区，使其可以在人员责任明确的前提下，实在政策规章落实的意义，用以保障土木工程建立工程的稳定进展。〔2〕加大进度管理。任何工程工程的开展，均需在施工前，通过现场勘探的方式，对施工进度予以科学编排，既是对工程工期、施工本钱的控制，又是促进建立单位经济效益提升的核心手段，土木工程工程工程也同样如此。但是，经笔者实际调查工作发现，土木工程建立将施工进度管理工作流于形式，仅根据施工图纸，对其工期进展随意调配，不仅延误工期，还增加工程资本的投入。对此，建立单位应高度重视工程进度管理的意义，结合其全面分析^p与探究工作的进展，将进度管理贯穿于工程整体周期，即前期准备、中期施工与后期验收。只有做到上述工作，方可确保工程按期开工。其中，施工进度、施工质量二者并未存在本质矛盾，需在详细工程施工管理中，利用二者兼顾的方式，预防盲目赶工。〔3〕注重质量管理。关于土木工程施工质量管理，需从以下几点入手：材料质量：由于施工材料是决定工程整体施工质量的关键，假设发生材料质量不过关或不合格问题，那么难以对土木工程施工质量进展管控；质量意识：施工人员作为工程建立的主体，对施工质量起到决定性作用，倘假设施工人员质量意识的缺失，易诱发“豆腐渣”的工程；技术培训：施工人员技术培训工作的开展，也是工程质量管理的重要内容，即以施工人员先进技术、先进工艺的学习为前提，促进土木工程施工质量的提升。〔4〕强化平安意识。平安教育、逃生演练是强化施工人员平安意识的关键手段。在此过程中，平安教育手段类型具有多元化的特点，如口头教育、平安规章、教育影片等，其通过对施工平安作用价值的着重强化，促使施工人员可将“平安意识”放于工程建立的首位。而逃生演练是施工人员对平安设施操作流程的熟悉，并结合自救、他救方法的掌握，促使其可在平安事故发生后，及时逃生。4完毕语综上所述，虽然土木工程施工管理工作仍存在诸多问题，需要人们深化研究与探究。但是其对城市建立、经济开展的重要性不容无视。对此，工程经理、管理人员与施工人员应擅长寻找土木工程施工管理问题制因，结合制定岗位责任制、加大进度管理、注重质量管理、强化平安意识等针对性措施的执行，确保高质量、高程度土木工程建立。【参考文献】：^p：[1]张硕.土木工程施工管理问题的讨论[J].工程技术:全文版,2023(11):00070.[2]郎一铭.关于土木工程施工管理问题的讨论[J