园林工程成本核算思考论文

第页共页园林工程本钱核算考虑论文园林工程本钱核算考虑论文【摘要】：^p:当前伴随着海绵城市和绿化城市的提出，园林绿化企业在不断增长，而大多数公司在园林绿化工程工程的财务本钱核算中，或多或少存在着一些不标准、不到位的地方，本人尝试着从当前的现状出发，对存在的问题进展剖析，提出改善措施。【关键词】：^p:园林工程本钱核算；常见问题；改善措施随着经济的进一步开展和人们对环境质量的要求不断进步，园林绿化工程工程如雨后春笋般的涌现，行业竞争越来越剧烈，园林绿化公司为了进步利润，大力拓展上下游产业链条，上游大力开展苗圃，培育和种植各种优质苗木，下游进一步加强后期的苗木的养护管理。这样形成了既有营业税的工程施工劳务和养护业务，又有免税的增值税的林业的培育和种植业务。苗圃苗木少局部用于直接销售，大局部却用于园林绿化工程工程。这样无疑增加了本钱核算和财务管理的难度。一、园林工程本钱核算的特点(1)园林工程涉及园林绿化的施工及养护，由于涉及的时间和空间的范围比拟广，有它行业本身的特殊性。(2)为进步竞争力，园林绿化公司一般同时存在苗圃基地，培育和种植大量的苗木，主要用于工程施工之需。而苗木是活的产品，不同于一般的存货，而且有一定的死亡率，这增加了财务核算的困难。(3)园林绿化工程的核算期过长。因为园林绿化工程工程开工验收后，同时还需要养护1-2年，保证一定的成活率后才能转交给建立方。(4)园林绿化工程工程的可变性大，在施工过程中，受到地形、地质、面积等因素的影响，设计变更较大，不确定因素多。(5)园林工程本钱核算的对象是单一的而且是一次性的。园林工程本钱核算是以工程工程为核算对象，而园林工程是唯一的，从开工到开工，是一次性的，不可重复的。二、园林工程本钱核算方面存在的问题(1)大多数园林公司对本钱核算的重视不够，工程工程的本钱核算制度欠缺。造成园林绿化公司的会计人员无从入手，会计核算无章可循，核算管理更是无从谈起。(2)会计人员对会计政策理解不透，对本企业适用何种政策不清不楚。有的园林绿化企业的会计不知道本公司的规模、标准以及中小企业的划定标准，对自己公司是采用小企业会计准那么、工程施工企业的会计制度、企业会计制度还是新的企业会计准那么，没有清醒的认识，随意乱用。(3)园林绿化工程工程核算人员装备不到位，人手严重缺乏，核算人员的本钱核算方面的才能较弱。(4)园林工程工程的本钱何时归集，如何合理的分配，又采取什么方式核算，没有明确统一的规定，全凭会计人员的主观臆断。(5)园林绿化企业对如何核算自产自销的各类苗木，这种特殊的存货，有点无从下手。(6)鼓励与考核机制不完善。有的园林绿化公司没有完善健全的考核奖罚制度；有的有制度，落实不到位，影响员工的工作积极性的发挥。三、园林工程本钱核算管理的有效措施(1)建章立规是管理工作的根底，园林企业应该结合本企业的实际情况，健立健全本钱管理制度和本钱核算方法，可以让核算人员做到有章可循。(2)会计人员对新知识、新政策的培训进一步深化，精准掌握内涵，准确运用。不同规模的企业分别适用不同的会计政策，不可张冠李戴。(3)装备充足合格的园林工程工程的核算人员，分工明确，职责关系明晰。核算员在工程部班子人员组建时就应该装备到位，核算员严格按财务部的规定要求进展工程本钱的归集和核算。(4)园林绿化企业应建立一套完好的本钱预算和本钱核算管理制度，做到事前有预测，事中有控制，事后有核算及分析^p。成立以工程经理为主要责任人的预算和核算领导小组，将本钱预测与本钱核算有机的结合起来，财务部门会同预算部、工程部等有关责任部门，根据企业的责任目的和企业内部的定额标准，结合园林工程工程的实际情况，下达工程目的本钱，目的边际奉献。将预算和核算分析^p有机结合起来，从而进步预测和核算分析^p才能。(5)强化自有苗圃苗木的`核算和管理。苗木的核算可以直接计入核算对象的直接计入，其余的先归集后按一定的方法分配计入。对于苗木的损耗应查找原因，及时填制损耗单，经公司的流程规定签字后交财务部门，以便准确核算苗圃本钱。(6)健全工程本钱核算的原始资料和计量验收盘点制度。为及时准确进展本钱核算，真实反映会计信息，各部门应及时搜集和报送本钱核算的原始资料。应按内控制度的要求，建立材料的收、发、领、退、消耗和盘点制度，到达降耗的目的。(7)本钱核算和质量管理相结合。园林绿化公司在实现对本钱控制的过程中，必须以保证工程质量为前提，而不应以降低工程质量标准来实现本钱控制的目的，本钱核算与工程质量二者是相结合的，具有因果关系，在工程施工过程中，因质量不合格返工，会导致本钱的增加，工期的拖延。所以需要加强本钱核算与质量管理的有效结合，降低本钱，进步工作效率。(8)园林工程工程本钱核算奖惩制度化。健立健全工程本钱核算的组织领导，分级把关，层层落实。公司应成立工程本钱核算领导小组，明确成员的管理职责、内容、指标和考核方法，每月定期召开经济核算本钱分析^p会。加强业务培训宣传，增强全体员工的本钱意识，层层落实到个人。公司工程部对各级施工人员进展本钱管理知识的培训，使其掌握最根本的管理方法，加强本钱意识，及时发现和解决现场存在的问题。建立有效的奖惩机制，充分调发动工的积极性和创造性。(9)在“营改增”和互联网“+”的新形势下，园林工程本钱核算要加强增值税核算方面的知识和税票方面的管理。四、完毕语本钱核算管理贯穿于园林绿化工程工程施行的全过程，是一项系统性很强的工作。园林绿化企业只有充分认识到自身的缺乏，着眼于工程的全过程，努力控制和降低本钱，完善科学、有效的制度和核算方法，