2023年度部门负责人座谈会交流发言材料：履职尽责、担当作为争做一名部门负责人

2023年度部门负责人座谈会交流发言材料：履职尽责、担当作为，争做一名部门负责人

部门负责人座谈会沟通发言材料：履职尽责、担当作为，争做一名优秀的部门负责人

今日，借这个时机谈一下个人的工作体会，不当之处，请各位领导和同志们批判指正。要想做好一名优秀的部门负责人，我认为至少要做到以下四点：

一是要常常自省。俗话说：人贵有自知之明。做人最难的是时刻保持糊涂的头脑，能够不断地反省自己，摆正自己的位置和心态，得意时不傲慢，失意时不气馁。一个人没有力量不行怕，最可怕的是没有力量却总以为自己力量比别人都强，成天一副怀才不遇的样子。从我负责部门工作那天开头，我就深深地知道，这不是由于我个人的力量有多强，而是局党委对我的信任和考验，我只能通过勤奋努力的工作，用业绩来回报局党委的信任。在同效劳对象沟通的时候，我时刻提示自己，他们对我的敬重，不是由于我个人的素养有多高，而是由于我在单位这个平台上，在这个重要的岗位上，假如有一天我不在这个岗位上，在他们的眼里，我与社会一般人没有什么分别。因此，几年来，我常常反省自己的思想和行为，端详自身存在的问题和缺乏，仔细学习其他部门负责人好的工作思路、工作方法和工作阅历，不断来改良和完善自己，不断提高自已的综合素养，以良好的工作状态来努力做好部门的各项工作。

二是要严格自律。古人云：公生明，廉生威。作为一名共产党员、部门负责人，只有廉洁奉公、严格自律，才能在单位树立威信。自任部门负责人以来，我时刻坚决抱负信念，带头践行社会主义核心价值观，进一步强化党性原则，增加纪律意识和法规意识，始终坚持严以修身，严以用权，严以律已，做到心中有党，心中有民，心中有责，心中有戒。在日常监管工作和生活中，我严格落实党中心“八项规定”精神，以一名优秀共产党员的标准来严格要求自己，始终保持勤政务实、廉洁自律、两袖清风的工作操守，时刻牢记为民宗旨，坚持依法履职，仔细履责履职，不断增加政策执行力和单位公信力。

三是要自力更生。有人说，你是部门负责人，怎么什么事情都是自己来做，为什么不全交给手下人做呢？我认为，作为部门负责人，假如不能做到自己动手，自力更生，而是依靠别人来做事，那就是一名不称职的部门负责人。这一方面是由于我们部门人少的特别状况，另一方面，部门负责人在工作中亲力亲为，可以更好更直接地了解各种状况，提高我们的工作力量和工作质效，同时，也能够赢得别人的理解和敬重。几年来，部门的各项工作、事无巨细，我都是自己做，从接待来信来访到召开各种会议，从审核报表到撰写报告，不管是局安排什么工作，我都仔细来做，尽力做到最好，让局领导和同志们满足。只要得到领导和同志们的认可和确定，我再苦再累都是值得的，只有这样我才能感觉到人生特别充实，特别有意义。

四是要自强不息。中国北京国安足球俱乐部有一句特别经典的口号就是：国安永久争第一。一个人，不管在哪个部门、哪个单位、哪个岗位，永久都要有积极进取、自强不息的精神，这样活着才有价值。我们部门以前各项工作在局始终名列前茅，屡次获得局先进单位。自我任部门负责人那天起，我心里就暗下决心，肯定不能辜负局党委对我的信任，肯定要让我们部门的先进连续下去。我也更加严格要求自己