2023年度班组安全生产工作总结3篇

2023年度班组安全生产工作总结3篇

班组安全生产工作总结1

仔细抓好安全工作是班组建立的一项重要工作，为了对社会、对企业、对每个员工负责，在走过的20xx年中，班组建立紧紧围绕“安全治理目标”，积极贯彻“安全第一，预防为主”方针，我们糊涂的熟悉到：没有安全就没有效益；安全是企业生存、进展、壮大的前提保障。现将班组安全生产工作总结如下

一、统一熟悉

班组是企业的根本构成单元，它好比大厦的地基，地基不牢固，大厦就会有倒塌的危急，所以班组安全治理的好坏，直接打算了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率削减了，企业的各项安全治理措施才落到实处，安全治理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异，因而增加班组分散力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一熟悉，是班组安全工作做到实处的首要因素。

二、带着感情抓安全

安全工作的本质就是使人的生命和安康不受威逼，安全工作的好坏是事关人身安全和安康的大事，必需用严谨、仔细的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，用心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项

工作。

同时，血的教训警示，必需带着感情抓安全。每一起事故发生后，人们都会发觉，造成事故发生的缘由往往非常简洁，只要把握住其中一个环节，就可避开事故的发生，而且许多事故的缘由是一样或相像的.。究其缘由，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，准时发觉和消退安全隐患。

我们公用工程一班在安全生产中提出“快欢乐乐上班，**安安回家”的口号，就是基于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变，只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

三、总结历史阅历，明确奋斗目标，建立班组安全生产档案

公用工程一班在全年生产中，总结车间前几年先进班组的历史阅历，明确“安全第一，预防为主”的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，安全隐患记录在案，并结合车间、厂部的意见，使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查

与整改的登记，实施对危急源的登记与安全事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危急源的监控，整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不*衡，根底工作还很薄弱，有待于深化。

四、班组安全治理的六项要求。

生产二班在实际工作中，严格根据六项要求来治理班组。

1、坚持仔细召开班前安全会。会上屡次强调各岗位的主要危急因素和对策，个人防护用品的穿戴等，使每个班员在生产过程中心中有数。

2、坚持每周开展班组安全活动，调动职工参加班组安全治理的积极性。

3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发觉问题准时处理，切忌幸运心理。

4、做好职工思想教育工作。准时了解职工的心情变化，并赐予疏导，就能很好的避开事故的发生。

5、各项记录要详实精确，才能做到信息汇合沟通。

6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。

五、班组安全治理离不开上级领导部门的大力支持

公用工程一班在全年生产工作中到达“工作零违章、安全零事故”的目标，是在车间、厂部上级部门监视指导下到达的，生产班组发觉事故隐患准时报告车间、厂部，总是能

及第一时间赐予整改。例如：制氮机组产氮量的紧急直接影响全厂生产安全，厂部准时停生产进展整改，虽然影响了厂部的生产和收入，但给全厂职工生命安康带来了一份保障，让职工体谅到厂、车间的关心和对安全生产的重视。又例如：厂里定期对班组进展安全培训，内容从安全规章制度到事例分析，从外部事故到本厂内各种事故隐患等很多个例子，充分显示了厂里对班组安全治理工作的支持，离开了他们的支持，班组的工作是做不到位、做不好的。

总之，班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式，班组的安全生产工作肯定能再上一个台阶，20xx年我们公用工程一班的成绩已成过去，在20xx年的工作中还需全体班组成员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能实现“快欢乐乐上班，**安安回家”的共同目标

一班

20xx/12/23

班组安全生产工作总结2

仔细抓好安全工作是班组建立的一项重要工作，为了对社会、对企业、对每个员工负责，在走过的20xx年中，班组建立紧紧围绕“安全治理目标”，积极贯彻“安全第一，预防为主”方针，我们糊涂的熟悉到：没有安全就没有效益；安全是企业生存、进展、壮大的前提保障。现将班组安全生产工作总结如下

一、统一熟悉

班组是企业的根本构成单元，它好比大厦的地基，地基不牢固，大厦就会有倒塌的危急，所以班组安全治理的好坏，直接打算了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率削减了，企业的各项安全治理措施才落到实处，安全治理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异，因而增加班组分散力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一熟悉，是班组安全工作做到实处的首要因素。

二、带着感情抓安全

安全工作的本质就是使人的生命和安康不受威逼，安全工作的好坏是事关人身安全和安康的大事，必需用严谨、仔细的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，用心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项

工作。

同时，血的教训警示，必需带着感情抓安全。每一起事故发生后，人们都会发觉，造成事故发生的缘由往往非常简洁，只要把握住其中一个环节，就可避开事故的发生，而且许多事故的缘由是一样或相像的。究其缘由，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，准时发觉和消退安全隐患。

我们公用工程一班在安全生产中提出“快欢乐乐上班，**安安回家”的口号，就是基于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变，只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

三、总结历史阅历，明确奋斗目标，建立班组安全生产档案

公用工程一班在全年生产中，总结车间前几年先进班组的历史阅历，明确“安全第一，预防为主”的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，安全隐患记录在案，并结合车间、厂部的意见，使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查

与整改的登记，实施对危急源的登记与安全事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危急源的监控，整改责任措施。但班组的`安全生产档案建立实施进展还不*衡，根底工作还很薄弱，有待于深化。

四、班组安全治理的六项要求。

生产二班在实际工作中，严格根据六项要求来治理班组。

1、坚持仔细召开班前安全会。会上屡次强调各岗位的主要危急因素和对策，个人防护用品的穿戴等，使每个班员在生产过程中心中有数。

2、坚持每周开展班组安全活动，调动职工参加班组安全治理的积极性。

3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发觉问题准时处理，切忌幸运心理。

4、做好职工思想教育工作。准时了解职工的心情变化，并赐予疏导，就能很好的避开事故的发生。

5、各项记录要详实精确，才能做到信息汇合沟通。

6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。

五、班组安全治理离不开上级领导部门的大力支持

公用工程一班在全年生产工作中到达“工作零违章、安全零事故”的目标，是在车间、厂部上级部门监视指导下到达的，生产班组发觉事故隐患准时报告车间、厂部，总是能

及第一时间赐予整改。例如：制氮机组产氮量的紧急直接影响全厂生产安全，厂部准时停生产进展整改，虽然影响了厂部的生产和收入，但给全厂职工生命安康带来了一份保障，让职工体谅到厂、车间的关心和对安全生产的重视。又例如：厂里定期对班组进展安全培训，内容从安全规章制度到事例分析，从外部事故到本厂内各种事故隐患等很多个例子，充分显示了厂里对班组安全治理工作的支持，离开了他们的支持，班组的工作是做不到位、做不好的。

总之，班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式，班组的安全生产工作肯定能再上一个台阶，20xx年我们公用工程一班的成绩已成过去，在20xx年的工作中还需全体班组成员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能实现“快欢乐乐上班，**安安回家”的共同目标

一班

20xx/12/23

班组安全生产工作总结3

为切实做好安全生产工作，依据治理处关于安全生产工作要点安排部署，枣强收费站始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立安全生产“三个意识”，要全面落实安全生产责任制，持续推动科学进展、安全进展，坚守“红线意识”，增加“安全责任重于泰山”的工作意识，尽职尽责，狠抓治本，注意预防，杜绝安全事故的发生。结合收费站实际，现将枣强收费站20xx年安全工作总结汇报如下：

一、全面健全了治理机构，严格落实了岗位职责

1、建立健全了收费站安全生产组织机构。

依据收费站工作实际，建立健全安全治理机构络，站领导高度重视安全生产问题，严格贯彻了落实安全生产会议精神，仔细落实、严格防范，全员积极推动各项安全生产工作。

2、严格落实了安全生产责任制。

在安全生产治理工作中，收费站领导亲自抓，做到一级抓一级，一级负责一级，以抓点带面。在健全和完善各岗位人员的安全生产职责和岗位安全操作规程的同时，收费站同各岗位员工签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，做到职责落实，责任到人，确保安全生产工作取得实效。签订安全生产责任书47份。

3、建立了明确的安全生产目标。

建立安全生产目标治理体系，落实安全生产目标责任制，把安全生产目标任务逐级分降落实到每个岗位、每个班组和每个职工。贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，全面提高职工的自我安全防范意识，杜绝发生重大责任性事故，削减一般事故的发生，确保安全生产全年零事故。

4、建立了安全生产长效机制。

在总结以往的工作阅历的同时，不断建立健全安全生产长效机制，形成科学化、合理化的安全生产治理体系，做到全方位、全过程约束收费站安全生产行为，使安全生产工作做到一环比一环紧扣，一层比一层详细，一级比一级落实，使安全生产工作的推动保持持续、长期的力度，实现收费站安全生产工作的常抓不懈。

二、完善了安全生产规章制度，标准了安全生产治理工作。

1、多角度、多方位微小处入手，不断完善安全生产制度。

制定了包括安全检查信息反应、食堂治理、配电房安全治理等6项安全生产制度；制定包括驾驶员工作职责、电工操作等一系列安全操作规程。同时依据收费站工作特点，制定各岗位安全职责，保障职工在站工作期间的人身安全。

2、严格车辆治理，进一步加强人员培训。

要求驾驶员坚固树立安全意识，切实增加安全行车的自我约束力量，强化派车单制度，定期对驾驶人员开展谈心活动，不断地敲响安全行驶的警钟。定期对车辆运行状况进展全面检查、维护和保养，发觉故障准时排解，坚决杜绝带病车上路，确保车辆时刻处于完好状态，保障车辆安全运行。组织驾驶员安全培训6次。

3、保障有力准时，全面加强了后勤治理。

提高后勤治理的整体水*，为职工供应优质、安心、便捷的后勤保障，维护和确保职工的身体安康。不定期对后勤工作人员进展思想教育，定期开展食堂、配电室等重点要害部位安全检查，保障食堂、库房卫生整齐清洁，物品分类存放，防鼠防潮。要求食堂工作人员做好个人卫生，工作时要穿戴工作服、工作帽；特种作业人员工作时佩戴相应的防护用品。组织后勤岗位培训3次。

4、总结阅历教训，完善各类应急预案。

依据收费站实际发生的各类安全事故，总结阅历，查找缺乏，不断完善各类应急预案，组织开展了防火、地震逃命等4次专项应急演练，提升职工应急处置力量。

三、加强安全检查，杜绝安全隐患。

1、微小之处见真章，加强日常检查工作。

实行边检查、边整改的.有效手段，不放过一个小问题、小毛病，根据“发觉一处、整改一处、安全一处”的原则，准时解决存在的实际问题。检查安全治理责任制的落实状况、安全规章制度的执行状况、事故防范措施的落实状况。对消防器材定期更换，标明存放地点和数量，对更换和使用状况进展登记。发电机组、配电室机械运行记录、保养记录等按要求填写无误，做到按程序办事，按规章操作。每月进展安全检查，发觉安全隐患3处，均马上整改完毕。

2、剖析自我，警钟常鸣，仔细做好隐患排查工作。

由站领导亲自带队进展安全生产大检查，有重点地开展安全生产自查自纠，查找问题，剖析自我，警钟常鸣。对收费区域和办公区域进展全面安全隐患排查，确保消防设施设备完好无损，预防火灾发生；同时重点对监控设施、供电设备、消防设施等进展全面彻底的检查，做到不留死角，对存在的安全隐患准时进展整改，消退各种隐患，保证安全生产。

3、站领导带班，切实加强站区安全治理。实行领导24小时带班制，准时发觉并制止不明身份人员进入站区，对在收费广场停留的车辆进展劝阻，加强车道安全治理，针对特种车辆由执勤人员进展疏导，执勤人员要随时对车道、院落进展巡逻，严非常来人员登记制度。严格标准执勤人员进入收费广场、清扫车道时必需身着反光马甲。针对车辆强行闯道，拒缴通行费现象，在保障收费人员自身安全的前提下，积极协作交警、路政、*等部门做好通行费征收和道路交通安全工作。严格节假日信息报送制度，做好值班记录和信息上报工作。

四、加强教育培训，坚固树立安全观念。

枣强收费站实行“人防为主、物防为辅”的方式，通过教育、宣传、考核等手段来实现对职工的安全培训。通过开展安全生产培训和学习，不断提高职工的安全学问和自我爱护力量。组织职工学习有关安全文件和各级安全会议精神，不断加强职工的安全意识，坚固树立“安全生产、预防为主”的思想，积极营造一个“人人讲安全、时时讲