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文档简介

测试工程师年度工作总结

测试工程师年度工作总结1

一、总体来说,20xx年我主要完成了以下几方面的工作:

(1)项目测试工作。

(2)学问与阅历共享。

(3)完成所需学问的积累。

(4)工具学习及讨论。

详细来说,如下:

1、项目测试工作。

这段时间,我主要是帮助进行cmbp项目测试,主要工作内容有:

(1)对测试用例的编写供应反馈意见。

(2)对测试过程及测试状况进行分析,并供应意见。

(3)设计业务测试数据的例子。

(4)绘制系统关键业务流程。

(5)进行主要功能的界面测试、功能测试。

(6)根据测试用例执行测试,并提交测试汇报。

(7)进行需求验证工作。

2、学问与阅历共享。

这部分工作,主要表现在四方面:

(1)完成项目测试阅历总结。

(2)完成"测试阅历沟通与学问共享'简报,包括简报材料的制作。该简报内容包括:项目测试阅历介绍、测试度量、性能测试学问介绍、loadrunner使用阅历沟通。

(3)对现有测试规范供应改进反馈意见。

(4)依据以往阅历,在cmbp项目中供应关心。

3、完成所需学问的积累。

这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的学问、工具及技能。我主要是依据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有:

(1)学习金融行业业务学问。

(2)学习公司研发规范。

(3)学习研发部产品学问(保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流学问)。

(4)参与公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面对对象分析和设计、金融衍生工具介绍)

(5)学习缺陷管理工具。

4、工具学习及讨论。

依据《新员工入职指引表》的要求,我了解rational测试解决方案和工具,并进行rationalperformancetester的讨论。完成对rationalperformancetester的讨论后,我提交了讨论成果,包括:《rationalperformancetester6介绍。doc》、使用rationalperformancetester进行性能测试的例子及学习参考资料。

二、20xx年方案。

20xx年,我盼望能通过参加详细项目的实践,达到以下目标:

1、能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程

2、在项目中沉淀出一些部门成果

除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将乐观、主动的参加部门建设工作,和部门全部成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有肯定地位的部门。

三、对部门建设的建议。

在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:

1、对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确。例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时讨论,这样可能造成资源的铺张。

2、强化制度建设。

3、加大对测试过程的实施力度。

现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的.存在一些问题。另外,争取能让开发人员了解测试过程。假如能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的协作。

4、加强部门测试成果的积累与沉淀。

现在的测试成果保存在服务器上,很简单发生测试成果丢失的状况。加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很简单发生人走成果也不在的状况。另外,保存在个人机器上,也不利于学问的传播与共享,不利于部门成员技能的提升。

除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试学问沉淀下来。例如,对项目的测试阅历,性能测试的阅历,测试用例设计阅历等等。

测试工程师年度工作总结2

xx年即将过去,虽然我xx年在xxxx的工作时间不长,只有不到x个月的时间,但是这将近x个月的时间里,本人仔细的做好了本职工作,仔细、乐观、按质按量的完成领导支配的工作。

一、工作总结

总体来说,xx年我主要完成了以下几方面的工作:

1、项目测试工作

2、学问与阅历共享

3、完成所需学问的积累

4、工具学习及讨论

详细来说,如下:

1、项目测试工作

这段时间,我主要是帮助xxx进行xxx项目测试,主要工作内容有:

对测试用例的编写供应反馈意见;

对测试过程及测试状况进行分析,并供应意见;

设计业务测试数据的例子;

绘制系统关键业务流程;

进行主要功能的界面测试、功能测试;

根据测试用例执行测试,并提交测试汇报;

进行需求验证工作。

2.学问与阅历共享

这部分工作,主要表现在四方面:

完成项目测试阅历总结

完成"测试阅历沟通与学问共享'简报,包括简报材料的制作。该简报内容包括:项目测试阅历介绍、测试度量、性能测试学问介绍、xx使用阅历沟通。

对现有测试规范供应改进反馈意见;

依据以往阅历,在xxx项目中供应关心。

3.完成所需学问的积累

这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的学问、工具及技能。我主要是依据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有:

学习金融行业业务学问

学习公司研发规范

学习研发部产品学问

参与公司或业务部门组织的培训

学习缺陷管理工具xxx

二、xxx年方案

xxx年,我盼望能通过参加详细项目的实践,达到以下目标:

1.能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程

2.在项目中沉淀出一些部门成果

除了保质保量的.完成项目测试工作外,我还将乐观、主动的参加部门建设工作,和部门全部成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有肯定地位的部门。

三、对部门建设的建议

在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:

1.对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确

例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时讨论,这样可能造成资源的铺张。

2.强化制度建设

3.加大对测试过程的实施力度

现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外,争取能让开发人员了解测试过程。假如能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的协作。

4.加强部门测试成果的积累与沉淀。

现在的测试成果保存在服务器上,很简单发生测试成果丢失的状况。加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很简单发生人走成果也不在的状况。另外,保存在个人机器上,也不利于学问的传播与共享,不利于部门成员技能的提升。

除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试学问沉淀下来。例如,对项目的测试阅历,性能测试的阅历,测试用例设计阅历等等。

测试工程师年度工作总结3

一、详细来说,如下:

1.项目测试工作

这段时间,我主要是帮助c。y。x进行cmbp项目测试,主要工作内容有:

对测试用例的编写供应反馈意见;

对测试过程及测试状况进行分析,并供应意见;

设计业务测试数据的例子;

绘制系统关键业务流程;

进行主要功能的界面测试、功能测试;

根据测试用例执行测试,并提交测试汇报;

进行需求验证工作。

2.学问与阅历共享

这部分工作,主要表现在四方面:

完成项目测试阅历总结

完成"测试阅历沟通与学问共享'简报,包括简报材料的制作。该简报内容包括:项目测试阅历介绍、测试度量、性能测试学问介绍、loadrunner使用阅历沟通。

对现有测试规范供应改进反馈意见;

依据以往阅历,在cmbp项目中供应关心。

3.完成所需学问的积累

这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的学问、工具及技能。我主要是依据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有:

学习金融行业业务学问

学习公司研发规范

学习研发部产品学问(保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流学问)

参与公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面对对象分析和设计、金融衍生工具介绍)

学习缺陷管理工具ttp

4.工具学习及讨论

依据《新员工入职指引表》的要求,我了解rationa测试解决方案和工具,并进行rationaperformancetester的讨论。完成对rationaperformancetester的讨论后,我提交了讨论成果,包括:《rationaperformancetester6介绍。doc》、使用rationaperformancetester进行性能测试的例子及学习参考资料。

二、XX年方案

XX年,我盼望能通过参加详细项目的实践,达到以下目标:

1.能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程

2.在项目中沉淀出一些部门成果

除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将乐观、主动的参加部门建设工作,和部门全部成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有肯定地位的部门。

三、对部门建设的建议

在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:

1.对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确

例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时讨论,这样可能造成资源的铺张。

2.强化制度建设

3.加大对测试过程的实施力度

现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外,争取能让开发人员了解测试过程。假如能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的协作。

4.加强部门测试成果的积累与沉淀。

现在的测试成果保存在服务器上,很简单发生测试成果丢失的状况。加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很简单发生人走成果也不在的状况。另外,保存在个人机器上,也不利于学问的传播与共享,不利于部门成员技能的提升。

除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试学问沉淀下来。例如,对项目的测试阅历,性能测试的阅历,测试用例设计阅历等等。

测试工程师年度工作总结4

20xx年xx月xx日,我怀着对提高并实现自我价值的心态,跨进xxxx科技有限责任公司的大门,开头了自己工作。转瞬间,一年时间就过去了。回想起这段时间的工作过程,我深深的熟悉到在xxxx工作的选择是肯定正确的,xxxx公司和同事们对我个人产生的乐观影响也是超越我的料想之中的。现将这段时间的工作进行如下总结。

一、软件测试部见证xx的强硬实力

这段工作时间完全是在软件测试部度过,亲自体验感受离了xxxx科技的主要软件产品。包括xxxx等等。并且帮助同事完成对xxxx工具等软件的测试工作。

1.产品名不虚传。

通过对软件的实际测试,彻底从思想上转变了自己对数据备份爱护的概念。xxxx的硬盘动态备份技术,能够在不占用固定硬盘空间(非用户使用空间),实现数据的快速备份与恢复,堪称典范,不愧是行业的创新者和领导者。

2.友善同事关系给人暖和和关怀。

在工作期间,自己的对计算机硬件系统比较生疏,特殊是对频繁的更换操作系统等,多亏xxxxx等多位同事的热忱关心和指导,让我顺当完成软件测试。在软件测试过程中,同事们一丝不苟的精神对我影响很是深刻。这种良好的工作环境给我兴奋,给我力气,给我信念!

3.软件的瑕疵在所难免。

在软件测试过程中,也发觉了部分让人不是很满足的地方。主要表现在下列方面:

a.软件对中英文操作系统不能完全兼容。

建议:在软件安装入口处对中英文操作系统进行路径选择。

b.软件对不同主板的识别bios差异大。

详细是在xxxx软件测试中,不同主板性能差异大。

c.软件密码在重新登录后有残存现象。

已经通过xxxx反馈到研发部。

d.软件的不稳定性。

本人xxxx由于测试xxxx中的xxxx软件在重启中黑屏,在修理过程中彻底报废。在软件测试中部分软件在不同机器环境中测试性能有差异。还有其他问题在测试过程中已经汇报相关人员并得到满足解决。

总而言之,我们xxxx科技的产品还是值得相信的。作为销售人员,我们需要对产品树立强大的信念!即使我们产品存在瑕疵,我坚信,我们勤奋团结的同事,肯定会制造出更优秀的产品。

二、产品市场简洁调查分析

1.同行业产品简洁调查

通过在xxxx搜素引擎检索"数据快速恢复',"系统快速回复',"快速还原'等关键词,发觉xxxx软件,和本公司产品具有很强的相像性。(测试报告详见附件内容)通过在xxxxxxxx的电脑diy市场及软件销售市场简洁走访,临时未发觉xxxx系列软件的经销商。

2.网络调查简洁分析

作为数据快速恢复领域的创新者和领导者,本公司的核心关键词语"数据快速恢复',"系统快速回复',"电脑系统快速还原'等在xxxx等知名搜寻引擎没有很好的被索引。或许是公司产品进展定位因素,在网络推广方面有再提高的空间。对于此,本人有信念有力量,在非工作实践,提高xxxx产品关键词语在上述搜寻引擎的排行。

3.电脑城市场调查简洁分析

前期,和xxxx电脑城的xxxx网络(网络及电脑外设集成批发全国连锁经营),xxxx(品牌笔记本零售商),xxxx(电脑diy集成)等公司的店长简洁沟通对此类软件的看法。整体反映效果较好。在xxxx,在进一步熟识公司产品和销售流程同时,将支配时间连续跟进,推举试用xxxx产品。

三、个人整体认知

精确     的说,xxxx是一面镜子,照出了自己的不足和缺点,为自己的成长和提高制造了机会。

1.计算机硬件学问欠缺。

自认为是it专业本科生,熟识专业去做销售更好些。其实不然,自己还是一粒沙子。在软件测试部,学会了计算机硬件的线路连接,知道了用u盘可以ghost快速做系统等等。或许可笑,但是对我而言,很严厉 的现实证明:自己还不会是一个合格的职员。需要虚心的向同事们请教!

2.英语学问的欠缺。

自认为立志做好国内销售,带领团队创作"农村信息化'创业方案书,立志为西部农村的it进展贡献一份力气。看到了xxxx的英文操作系统,就基本灰心。但是我坚信,我会在短期内,在专业英语方面有所突破,由于自己还是对专业英语有深厚爱好的。

3.对销售的错误熟悉。

两年多的校内代理销售经受,误打误撞,取得了肯定的成果。尽管在工作期间,没有亲自体验到去向大客户推销产品的经受,但是通过xxxx经理推举的《大客户销售十八招》一书,发觉自己还有许多的东西要仔细的学,仔细

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