不确定世界的理性选择 判断与决策心理学（第2版）

不确定世界的理性选择判断与决策心理学（第2版）读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图判断决策理性决策选择判断第章心理学参考文献决策理性概率第章理论思维模型效用不确定性因果关键字分析思维导图内容摘要内容摘要人类的思维过程存在系统的局限性。人们往往无法做到完全意义上的理性，相反，各种认知缺陷、启发式以及惯性思维决定了我们的大多数判断和决策。全书内容可分成六部分：第1~2章介绍判断和决策领域的学科历史，第3~7章总结关于判断的心理学研究，第8章论述理性与不确定性间的关系，第9~10章论述偏好与选择问题，第11~12章分别介绍了理性决策理论及描述性决策理论，第13~14章展望了未来的研究方向。附录简单介绍概率论的相关知识。《不确定世界的理性选择——判断与决策心理学(第2版)》适合心理学和行为科学领域的专家学者参考，也可供那些对“决策判断”问题有兴趣的广大读者阅读。读书笔记读书笔记“我首先要求诸君信任科学，相信理性，信任自己，并相信自己。简介-前几章感觉就是“机器学习的心理学原理”-基本的判断策略：锚定与调整。给定合理情节后，人会给出偏高的概率。人们往往无法做到完全意义上的理性，相反，各种认知缺陷、启发式以及惯性思维决定了我们大多数判断和决策。尽管没有太多新的知识，但本书够系统，把很多关于决策的理论都涵盖了，值得反复阅读。将所有涉及到决策层面的内容进行了整合，包括前景理论，概率等，比较全面。大脑喜欢确定的事物，厌恶风险。很明显，人们完全依赖于自己对职业类别的刻板印象与对某人背景只言片语的描述来做出判断。这本书写的有点旧的案例，和心理学不太相关，妥妥的一本思维模型决策书籍。简单，均为行为经济学与经济学的最基本的知识，适合经济学、管理学低年级本科生，或没有经管基础的其他专业人士。学术好书：直接上数据，说本质，放应用。精彩摘录精彩摘录研究最重要的发现是：不同个体在不同决策情境下的思考方式是相同的。我们有一些共同的认知技能，它导致我们表现出一些相似的决策习惯。什么是思维？简而言之，它是针对那些并不存在于即时环境中的事物所创造出的心理表征。大量行为学研究揭示，人类的思维过程存在系统的局限性。人们往往无法做到完全意义上的理性，相反，各种认知缺陷、启发式以及惯性思维决定了我们的大多数判断和决策。一个理性的选择需要满足四个标准：1.基于决策者目前的资产。资产不仅指金钱，还应包括生理状态、心理能力、社会关系和感觉。2.基于选择的可能结果。3.当选择结果不确定时，可用概率论的基本原理去评价结果的可能性。4.在与每一个选择的可能结果相联系的概率、价值和满意度约束之下，理性的选择应具有适应性。我们能将思维过程简化成两种基本类型：自动的（automatic）和控制性的（controlled）。真理最大的敌人往往并不是故意编造的谎言，而是长期流传的似是而非的神话。他将思维定义为一种“在已知现象中填补空缺”的技能（1958）生活是一门艺术，要在不充足的前提下得出充足的结论。目录分析1.1决策是一种技能1.2思维：自动思维和控制性思维1.3心理的计算模型1.4从“最黑暗”的精神分析和行为主义到认知1.5选择的质量：理性12345第1章思维和决策参考文献1.6现代决策理论的产生第1章思维和决策2.1决策的定义2.2图解决策2.3再论决策质量2.4不完整思考：一个法律上的例子2.5过度涵盖的思维：沉没成本12345第2章何谓决策2.6仅考虑未来的理性参考文献2.7本书的其余部分第2章何谓决策3.1判断和预测的概念框架3.2透镜模型框架的研究3.3在统计模型中捕获判断3.4统计模型是怎样打败人工判断的3.5线性模型的惊人成功对实践的启示3.6反对和辩驳010302040506第3章判断的整体框架参考文献3.7判断在选择和决策中的角色第3章判断的整体框架4.1凸显的值4.2锚定及（不充分）调整4.3自我锚定4.4“今”为“古”锚参考文献12345第4章基本判断策略：锚定与调整5.1超越已有的信息5.2估计频率和概率5.3记忆可得性5.4记忆中的有偏样本5.5记忆抽样偏差5.6想象可得性010302040506第5章启发式判断5.7从可得性到概率和因果关系5.8基于相似性的判断：老一套5.9代表性思维5.10比例规则参考文献12345第5章启发式判断6.1每个人都喜欢好的故事6.2合取概率谬误6.3从解释到判断6.4司法情景：最好的故事在法庭中往往会胜诉6.5有关我们自身的情景6.6难以想象的情景010302040506第6章基于解释的判断6.7后见之明：对过去的重构参考文献6.8有些时候最好还是忘却第6章基于解释的判断7.1对偶然性的误解7.2控制的错觉7.3看到并不存在的因果结构7.4趋均数回归第7章偶然与因果参考文献7.5关于我们无法接受随机性的反思第7章偶然与因果8.1面对偏差，我们该怎么办8.2开始用概率来思考8.3理解判断的情境8.4理性的测试8.5如何思考逆概率12345第8章理性思考“不确定性”8.6避免次可加性与合取谬误8.7硬币的另一面：事件的析取概率8.8改变我们的想法：贝叶斯定理8.9统计决策理论8.10关于理性的总结参考文献010302040506第8章理性思考“不确定性”9.1快乐有何好处9.2情绪在评价中的作用9.3金钱的价值9.4决策效用——预测我们重视什么第9章对后果的评价：基本偏好参考文献9.5建构价值第9章对后果的评价：基本偏好10.1在复杂的备选项中慎重选择10.2将备选项排序10.3将备选项分组10.4无意识选择第10章从偏好到选择参考文献10.5如何做出好的选择第10章从偏好到选择11.1对理性的正式定义11.2使理论更容易理解——公理法11.3对理性的定义：期望效用理论11.4对公理理论的传统反驳11.5理论的适用条件12345第11章理性决策理论参考文献11.6关于决策分析的一些不合理质疑第11章理性决策理论11.4对公理理论的传统反驳Allais悖论Ellesberg悖论12.1非期望效用理论12.3损失规避12.2获益-损失框架效应第12章描述性决策理论参考文献12.4展望未来第12章描述性决策理论12.1非期望效用理论编辑和构架决策问题评价13.1决策的神经科学13.3动态决策实验研究方法的兴起13.2决策中的情绪第13章下一个是什么？判断与决策研究的新方向参考文献13.4我们是否真的知道将走向何方第13章下一个是什么？判断与决策研究的新方向14.1不确定性的负面影响14.2确定性所带来的快乐错觉14.3拒绝不确定性的代价14.4致不确定性的两声喝彩第14章赞美不确定性参考文献14.5与不确定性共存第14章赞美