《用领导的逻辑 帮自己打胜仗》读书笔记思维导图

《用领导的逻辑帮自己打胜仗》最新版读书笔记，下载可以直接修改思维导图PPT模板能力上司领导逻辑职场框架晋升问题意识力伊庭工作目的想法法则提升效率同事读者本书关键字分析思维导图01前言不想放弃公司的人必定拥有的能力第二章只有3%的人知道的“追随力”第一章努力却没有回报的人忽略了什么？第三章提高追随力的习惯目录03020405第四章如何解决职场上的“复杂问题”第六章工作不可能永远一帆风顺，“逆风”...第五章运用“业务框架”，以10倍的速度...目录0706内容摘要★想要得到领导的支持，必须取悦领导吗？表达真实想法会得罪领导和同事，隐藏想法则会变成职场小透明。√运用领导的逻辑正确邀功，有效表达，既不委屈自己，也能成全别人。★工作钱少活多，努力没被看到是我的错？如果按工资评价自己的付出，那么只能沦为工资的奴隶。√运用领导的逻辑提升效率，构建框架，给领导一个晋升你的理由，助自己一臂之力。别让职场内耗耽误你的晋升！日本咨询大师伊庭正康通过大量的观察和分析，总结出的职场心法，帮读者扫平晋升道路上的坑。通过这本书，读者可以迅速掌握业务框架提升效率、有效发现并解决潜在问题、明确领导的真实目的，在与领导共赢的同时，让自己的晋升之路走得扎扎实实。前言不想放弃公司的人必定拥有的能力第一章努力却没有回报的人忽略了什么？01明明努力了，为什么上司还是认为你做...02为什么考核结果很好，却翻不了身？03为什么按上司的吩咐做，却没有得到回...04为什么你的证白考了，书白读了？第一章努力却没有回报的人忽略了什么？05和上司合不来你该怎么办？07没发现这两点，很容易怀才不遇06当上司比你年轻时，如何打开局面？第一章努力却没有回报的人忽略了什么？第二章只有3%的人知道的“追随力”01追随力到底重要在哪里？02掌握这两种能力帮你事半功倍03追随者的5种类型04让本田宗一郎决定卸任的工程师第二章只有3%的人知道的“追随力”05“人事”“营业”两把抓07如何改变顽固上司的想法06找对方法，5年就能被提拔为社长第二章只有3%的人知道的“追随力”第三章提高追随力的习惯01前3%的精英怎么做？02如何让上司能听进去你的话03如何避免进言化为泡影04善用“逻辑”帮你达成目的05“上司的上司”怎么看？06应对层出不穷的新工具010302040506第三章提高追随力的习惯07提高“率先能力”09拥有“先将自己的事情放一放”的意识08思考问题时谨记“2∶6∶2法则”第三章提高追随力的习惯第四章如何解决职场上的“复杂问题”01成为能发现“潜在问题”的人02从会议室座位开始，学会解决难题的正...03攻克“顾此失彼”的难题04培养识别“良策”的慧眼05改变员工意识，帮助企业焕发生机06不懂就做实验010302040506第四章如何解决职场上的“复杂问题”第五章运用“业务框架”，以10倍的速度...01这么做，帮你把思考速度提高10倍02这么做，帮你降低离职率03改善人手不足的框架（提高招聘能力）04这么做，帮你改善职场人际关系第五章运用“业务框架”，以10倍的速度...05这么做，和所有同事都能打成一片07这么做，帮你提升战略制定能力06这么做，帮你减少多余的工作第五章运用“业务框架”，以10倍的速度...第六章工作不可能永远一帆风顺，“逆风”...01当后辈成为上司时，你该怎么办？02“得不到回报”的时候恰恰是飞跃的时...03觉得公司不行时，应该立即跳槽吗？04面对“顽固的上司”，如何做到正确地...第六章工作不可能永远一帆风顺，“逆风”...0