部门岗位职责

五金部门岗位职责刚要制造一部主管主要职责主持、协调好制造一部全面工作，主要分管如下内容：⑴安全监督负责一部生产安全教育检查监督工作。⑵绩效薪酬全面推行以计件制为核心的绩效薪酬制度。⑶应急任务接收并及时落实一部客户的紧急生产任务、模夹具的紧急维修任务和紧急研发技术对接任务等。⑷生产管理安排、调度及协调好一部生产现场管理工作。⑸产品研发布置落实客户新产品技术对接、核价打样、送样确认及量产等工作。⑹模具开发维修 须自主生产的模夹具的设计及其开发车间自用模具和客户模具的维修工作。⑺品管 指导监督一部品质保障工作。制造一部物控（生管）主要职责⑴接单排产 适时接收一部客户的采购订单（含非正式的，根据本期订单的数量、交期，结合物流库存数量，并合理安排一定的后期库存量等信息，进行综合比较，计算合适的生产数量，制定出符合客户要求的生产进度，下达知各生产班组执行。⑵进展跟催 了解各环节实际生产进度，评估其进展的合理性，遇有影响生产进度的问题，需及时协助班组解决，流仓库。⑶材料请购 根据车间生产所需的板材、钢管等大庄产品须适时制定请购计划，报送采购专员询价、报价，于规定的时间内确定并通知采购方案，跟进采购进展。制造二部主管主要职责主持、协调好制造二部的全面工作，主要分管以下任务:⑴安全监督负责二部生产安全教育检查监督工作。⑵绩效薪酬全面推行以计件制为核心的绩效薪酬制度。⑶应急任务接收并及时落实二部客户的紧急生产任务或其他紧急任务等。⑷生产管理安排、调度及协调好二部生产现场管理工作。⑸物控生管做好二部的物控（生管）工作，即适时接收二部客户的订单（含非正式的付物流仓库。⑹品管指导监督二部品质保障工作。等。制造二部研发主要职责⑴新产品研究开发 根据二部客户订单或其他渠道信息确认等过程负责。⑵量产保障 经客户确认的新产品在投入量产前，须设计好工艺稳定、方便高效的工装夹具，指导员工熟练使用，至量产。⑶协助解决重大不良品问题对二部客户反馈的或生产中出解决品质异常方案。模具工装工艺改进升级科（工艺改进科）主要职责⑴优化升级 观察、倾听、分析、评估生产现场各工序中所应用的模具、工装、工艺等的不合理因素，提出解决的方案，使模具、工装、工艺等进一步优化升级，使生产达到更高效、更轻便、更安全的良好状态。⑵解惑解急 对各部门研发工作中所遇到的疑难的紧急问题，协助分析原因并提出解决办法。⑶“外发模具三人小组”工作等工作。机械设备保养维修与电工线路保障科（机电科）主要职责⑴保养维修 指导、布置、检查生产一线各机械设备的保养维护工作；对故障设备及电工线路及时进行维修或外联修。⑵安装调试 对新添置或移位设备等及时规划安装好规范的线路并协助调试完好；对公司各部门所需的线路安装改及时给以配合完成。⑶机械手调试对焊接机械手进行及时指导纠偏并定期维护。物流仓储部（物流部）主管主要职责主持、协调好物流部的全面工作，主要分管以下任务:⑴成品接收与产品配送 指导安排好物料接收和配送人员（物料员定量好的成品；按订单交期配送产品。⑵外协外联 对需要喷粉、电镀、发黑等外协产品，及联络发送外协加工并跟进回厂。⑶客户对账报账及时与客户核对每月送货数量及单价，财务部供开票结算所用。⑷外协对账报销每月及时与外协单位核对发外加工产品（工序）导助理归类粘贴并进行报销程序。⑸仓储布局 适时规划调整物流仓储布局，做到物料摆合理有序，库房空间高效利用。物流仓储部（物流部）助理主要职责⑴仓储管理 分管物流部的仓储管理工作，及时收集准确记录成品入库、产品出库数量，指导监管物料员遵守成品库产品出库的规定要求;负责设备配件、产品配件、易耗品劳保用品的出入库验收登记工作；归类、整理、健全仓库据台账管理工作。⑵“外发模具三人小组”工作 外发模具进程的跟催及户送货单规范签单的审查工作。⑶完成物流部主管交办的其他事务。管理部主管主要职责主持管理部全面工作，主要分管以下任务：⑴采购 负责生产所需的产品及设备配件、易耗品等的及时比价采购，特别是大庄产品的采购，尤其要重视在确保质的前提下，货比三家，按时采购到性价比好的产品。⑵业务 根据公司发展的阶段性产能，及时开拓新客户新业务；对现有客户新产品主持定价谈判工作，并将最后确的新产品单价报送物流部，供对账之用。⑶猎聘负责公司发展所需中高级管理和技术人才聘用工作。⑷保险理赔 公司相关岗位需要办理保险事宜的，事前事后须及时与保险单位联络办理，发生工伤事件，应及时安送医求治，并安排处理好陪护理赔等后续事宜。⑸培训 根据公司发展及生产管理所需，联络相关老师按排本公司专业人员举办有关培训工作。管理部助理主要职责⑴人力资源 根据车间生产需要，及时招聘生产所需的操作员工和技术人员；把好考勤关；根据生产计件方案、员生产日报表及有效出勤时间等及时计算员工工资。⑵统计 根据物流提供的各部门生产数据，统计出当月系列考核指标。⑶综合管理 负责宣传解析公司规章制度及其执行情况的监督检查工作；逐步修订完善公司各种规章制度；落实公有关福利规定，健全生产区、办公室、洗