2023年-办公室年度工作计划-28

第页2023办公室年度工作方案办公室年度工作安排模板汇编四篇

时间消逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，我们要好好安排今后的学习，制定一份安排了。你所接触过的安排都是什么样子的呢？以下是我整理的办公室年度工作安排5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

办公室年度工作安排篇1

综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购 管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购 工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。

过去的一年，综合办公室在公司领导的关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为15年工作奠定了根底，创立了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参与抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐献共筹得善款一万三千余元，物资假设干；6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递奉献了自己的力气，同期，组织各工程员工开展“从细微环节入手，提高效劳质量〞大探讨活动。

二、综合办公室人事管理工作

1、依据须要，刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作

人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，08年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、刚好的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

xx年下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作根本能到达领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，觉察疑问刚好汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

xx年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中常常会出现一些意外损害，xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核，制定了合理的方法

选购 部按工程部和施工单位上报的选购 安排公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购 全参加，增加阳光选购 透亮度，真正做到降低本钱、保护公司利益。

2、围绕限制本钱、选购 性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年度综合办公室选购 围绕“限制本钱、选购 性价比最优的产品〞的工作目标，在充分了解市场信息的根底上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮５－８个百分点〔当然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整〕。同时调整了部份工作程序，增加了选购 复核环节，力求最大限度的限制本钱，为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供给商的管理协调

20xx年综合办公室选购 进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的看法，对每一位来访的供给商进行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

4、缩减选购 时间，力争工程所需特殊刚好到位

综合办公室选购 在总经理室的大力支持下，缩减选购 时间，刚好无误的`将天鹅湖畔小区所需物品选购 到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的选购 工作。

四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题：

1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建设现象。

4、公司宣扬力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改良方法；深化调研，驾驭实情；加强管理，改良效劳；大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速开展作出更大的奉献。现将20xx年工作安排汇报如下：

一、加强沟通，抓好宣扬工作

xx年综合办公室将依据公司工作实际须要，制定相应制度执行状况反应表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的须要。

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行

20xx年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。20xx年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和责任心，刚好查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的开展。20xx年，综合办公室在20xx年绩效考核工作的根底上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素养普遍有待提高，xx年综合办公室将依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为员工带来帮助。

同时，20xx年7月份起先的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。09年综合办公室将希望接着为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善14年各类物品的选购 招标工作

走向市场，了解市场行情做好采价打算，对全部选购 物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，主动听取相关专业人士对所购物品及选购 工作所提出的良好建议看法。

以上总结安排妥否，请领导批示！

办公室年度工作安排篇2

为扎实做好xxxx年城中村改造工作，全力加快安置工程建设进度，确保搬迁群众早日回迁，特制定本安排。

一、指导思想

坚持“稳步推动、注意回迁、标准操作、破解难题〞的指导思想，细化夯实安置房质量提升年各项详细工作，建立明晰的责任体制和联合协调工作机制，集中力气解决手续报批、安置配套、资金筹集等问题，完善工程监管机制，提升工程管理水平，标准有序开展城改各项工作。

二、目标任务

〔一〕根据“主动、稳妥〞的思路，主动谋划尚未实施改造村的城改工作，加快城市重点区域城中村改造步伐，做到成熟一个、撤除一个，平稳有序推动有形改造工作。

〔二〕实行多项措施，切实推动安置工程建设。推动xx村、xx村等x个安置工程开工建设，全年完成安置房开工面积xxx万平方米，完成投资额xx亿元，归集城改专项资金xxxx万元；全力做好xx庄、xxx村、xx庄、xx、xx村、xx堡等xx个村的回迁安置工作(其中，xxx)；确保xx村等安置工程按节点完成建设任务。

〔三〕对于确实无法按时回迁的城改安置工程，各街道和开发企业要妥当解决安置延期有关问题，提前做好维稳预案和延迟安置期间过渡费用的落实工作。

〔四〕完善无形改造后续工作，做好无形改造与有形改造的无缝连接，加快土地转性步伐。各街道至少完成x个以上城改工程的土地转性资料上报工作；确保完成xx村经济体制改革工作，力争完成广阔门村经济体制改革工作；确保完成xx村、xx村农转居工作，力争完成广阔门村农转居工作。〔其中，xxx任务〕

〔五〕加快手续完善工作，围绕已完成整村撤除的城改工程，重点办理工程“五证〞等后续手续，破解售房难问题。各街道至少取得x个以上城改工程商品房预售证；完成xx村、xx村、xx村等x个村的改造方案批复工作。

〔六〕进一步做好平安生产和治污减霾工作。各街道要树立平安改造、环保改造理念，确保平安生产无事故；以“五个100%〞为标准开展治污减霾工作。

三、工作措施

〔一〕抓好目标任务下达落实。由区城改办分解下达xxxx年城中村改造目标任务，催促指导各单位高效开展工作，确保全年目标任务顺当完成。

〔二〕加快安置房建设进度。一是针对进展缓慢的安置房建设工程，区城改办要加大与相关街道办事处及开发企业的协调力度，并加强与建设、执法、规划、市政等相关部门的对接联系，解除影响安置房建设的各种障碍。二是区城改办要指导各街道制定具体回迁安置安排，做到“早谋划、早动手〞，确保回迁安置工作井然有序，力争搬迁群众早日回迁。三是要主动搭建平台，不断拓宽城改工程信贷和融资渠道，多方筹措安置房建设资金。

〔三〕加快工程手续办理。区城改办要根据“全程跟进、全程监督、全程效劳〞的思路，以“约谈〞和“一对一〞的方式，对街道和开发企业进行指导、催促，明确工程工作时间节点和政策要求，加快手续办理工作进度。

〔四〕抓实平安生产和治污减霾工作。一是巩固树立平安改造理念，把工作重点放在标准管理上，加大平安排查和隐患整治工作力度，实现“遏制一般性平安生产事故、杜绝较大平安生产事故〞的目标。二是进一步加强城中村改造工程的扬尘污染防治工作，对各城改工程进行“地毯式〞排查，通过查找隐患部位、夯实整改措施，以“五个100%〞为要求开展城改工程工地管理工作，到达治污减霾工作标准。

办公室年度工作安排篇3

1、进一步梳理我局的各项制度，对不合时宜的制度进行清理或修订；

2、加强对市区绩效考核、督查督办等任务的跟踪，争取零扣分；

3、做好信息宣扬工作，主动梳理我局工作亮点，撰写或帮助撰写信息稿，把我局的工作成果刚好向市区领导、各政府部门汇报；

4、做好统筹工作，主动提示各科室在做好各项工作的同时，要仔细总结，把我局做的好的工作向区委〔政府〕提请表扬；

5、加强财务管理工作，严格执行预算，刚好跟进经费支出；

6、加强作风建设，做好日常检查，催促全体工作人员自觉遵守工作纪律，避开明察暗访被扣分和通报。

7、完善工会管理工作，落实工会会员福利待遇。

1、全面改版区电子政务网，从网站的后台到前台、从pc端到移动端、从内容到技术均进行全面的重新制作和技术更新。

2、加快网上办事大厅建设工作进度，做好垂直业务系统对接、网上办事大厅升级改造等根本功能开发及数据迁移整合、审批与效劳平台等工作。

3、进一步开展2100个公共区域监控点的建设工作。

4、完成区协同办公允台二期工程资源库管理建设，深化完善架构优化、平台功能优化、文件与数据管理分析、部门业务数据上报管理、事权〔事项〕管理系统、gis系统等。

5、完成电子政府云平台工程的系统整体架构搭建、通用支撑效劳、政务信息资源模块、应用环境管理、根底支撑平台和一体化门户的开发等工作。

6、完成综合执法平台工程的系统整体架构搭建，区级二级平台的迁移改造及系统开发、测试等工作。

7、建成政府大数据资源中心，初步形成一套政府大数据统筹管理共享复用机制；扩展数据中心数据分类，拓宽来源渠道，丰富数据种类和信息量；围绕政府跨部门共享、资源规划、决策分析、信息惠民等，开展数据专题应用。

一、主动探究建立既符合法律和廉政建设要求，又高效运作的政府选购 机制。我办将加强对政府选购 工作运作规律的探讨，对制约政府选购 工作公允高效运作的问题，提出修订的看法和建议，争取建立更加科学合理的工作机制。

二、接着做好政府选购 预算工作。依据省财政厅及市财委的要求，结合自身实际状况，调整选购 限额标准，提高选购 效率。

三、接着加快选购 安排执行。从今年选购 执行状况来看，各单位选购 安排申报进度慢，执行远远落后于安排，明年要通过通报制度、问话约谈、绩效考评等方式加快安排执行。

四、做好20xx年政府选购 预算。要求各预算单位对到达集中选购 限额标准的效劳、货物、工程类工程必需全部制定选购 安排，并严格根据要求执行选购 安排，无纳入安排工程不予选购 。协作做好选购 预算工程库建立工作。

办公室年度工作安排篇4

我特性比拟开朗，办事仔细，信奉明明白白做人，实实在在做事的原那么。无论在任何时候、做任何事，我都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人公司前台文员一职，对我而言是一次时机，它能够充分呈现自己的志向和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的时机。我将把这份感谢之情化为工作的热忱，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务、

1、在日常事物工作中，我将做到以下几点：

〔1〕帮助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

〔2〕做好了各类信件的收发工作。

〔3〕做好低值易耗品的分类整理工作、

〔4〕协作上级领导于各部门做好帮助工作、

〔5〕做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以便能刚好补充办公用品，满意大家工作的