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第页2023地勘工程管理中财务本钱控制探讨地勘工程管理中财务本钱限制探讨
在地勘工程实施过程中,不乏有一些管理者无视了财务管理本钱的重要地位,那么,在地勘工程管理中,财务如何进行本钱限制呢?
摘要:随着地质勘探企业的开展,地勘单位也渐渐参加了更多的施工工程,然而由于地勘单位的流淌性比拟大,在地勘工程管理中,财务本钱通常不能得到较好的限制,这将会干脆导致企业各种风险的增加,不利于我国地质勘探企业的长远开展。本文首先提出了财务本钱限制的概论,然后分析了我国现如今工程工程中的财务管理还存在的问题,针对问题对如何加强地勘工程管理中财务本钱限制的策略。
关键词:地勘;工程管理;财务本钱;限制
一、引言
近些年来,地质勘探行业的市场环境动乱多变,为了应对剧烈的市场竞争,我国早已在地质勘探方面进行了企业改革,现代企业制度已经渐渐的在地勘行业建立并深化,企业面临的大规模的组织结构给企业地勘工程管理的财务本钱限制造成了肯定的困难。为促进地勘企可以依据财务本钱的限制来进行,综上所述,进行财务本钱的限制不仅节约了工程建设本钱,而且还提高了工程的平安性。
三、在地勘工程管理中财务本钱限制所涉及到的环节
1.限制工程本钱费用。
1.1刚好结转本钱,在工程竣工后,合理计算其尾料的处理工作以及本钱消耗,为避开剩余材料流失,首先要对剩余材料的价值、数量进行核算,并对其进行进度以及剩余材料的合理利用工作。
1.2财务管理人员不仅仅要做好工程工程费用的监督,而前要对施工工程的质量以及进度进行监管,在地勘工程管理中,依据工程费用的核算,把握工程的进程以及费用的运用状况,做好阶段性本钱费用的限制工作,确定目标的本钱费用。
1.3在地勘工程管理中,财务部门作为主导部门,要建立完善的工程本钱费用管理体系,在工程的施工中,对于所需本钱的利用应结合实际需求,削减本钱的奢侈,保证在每一阶段,本钱费用都被限制在合理的范围之内。
2.限制工程资金。生产本钱限制应当与预算机制结合起来,资金的预算具有阶段性和时效性,是一个动态化的过程,当实际生产本钱与预算发生较大的偏差时,要结合工程的实际状况,刚好对本钱预算进行合理的调整,并且地勘工程管理中的财务本钱限制也应当包括对人力资源的限制。对于财务本钱的限制,其运用和支付必需要在符合运用的条件下进行,提高工程资金利用的平安性与合理性,全面监控工程资金的运行和运用状况。
3.限制工程物资选购 。
3.1财务部门应刚好驾驭市场上材料的质量、规格以及价格方面的问题,可建立主要供给商档案,对于选购 物资的供给商进行严格的规定,并结合市场的变动状况,刚好的更新供给商的资料,对于信誉较低的供给商,那么应将其解除于选购 范围,从而既节约了选购 本钱,又提高了物资的质量。
3.2将选购 物资与结付账款的环节分别开来,由财务部来负责费用的支付,并对选购 过程进行监督,从而削减不必要的开支,是物料的选购 工作透亮化,有效地提高财务本钱的限制力度。
四、当前社会,地勘工程管理中存在的财务管理问题
1.施工人员的素养达不到要求。在目前的一些地勘工程管理中,有的企业或者是施工单位为了节约资金,没有聘请特地的财务会计人员,而是采纳了临时借调会计人员或者是聘请了一些没有专业水平的会计人员,从而导致了会计工作做得不细致、不完善,工程的核算更是不到位,从而导致财务管理存在很大的纰漏。
2.工程的本钱核算管理工作做的不到位。在工程实施过程中,不乏有一些管理者无视了财务管理本钱的重要地位,没有对本钱进行有效限制的意识,无视本钱的限制制度,由于这种现象,就会给本钱核算带来困难,同时也增加了可限制性的支出,虽然说在每一个工程工程确定下来之后,都应当对其进行本钱核算,在实际的操作中,施工企业并没有根据这个要求进行。
3.对于资金的.管理较为分散。对于一个工程的施工来说,从起先到结束,所持续的时间较长,并且施工的地点也比拟多,假设没有完善的资金管理体系,往往就会致使资金分散,难以集中调配,甚至会有一些居心叵测的人,非法挪用公款,无视法律和规章制度,这就造成了资金的人为流失,这些问题的发生都是由于资金的管理和监督权力没有明确的造成的。
4.财务管理工作跟不上时代前进的步伐。通常状况下,企业或者是工程的管理者都相识到了要注意对财务本钱的限制问题,然而,在实际的地勘工程管理中,却不知该如何进行限制,而是把对财务本钱的限制工作停留在外表,并没深化到地勘工程的详细实施中去,总的来说,还是由于管理者对于财务本钱限制的限制没有赐予足够的重视,对于财务管理工作没有进行放权,即监督、反映以及决策方面的只能没能发挥出来。
五、加强地勘工程管理中财务本钱限制的策略
1.坚持实际化原那么。在地勘工程中,全面驾驭参加到工程施工的人员、物资以及机械设备的根本状况,细致的进行本钱的预算工作,选择优秀的施工方案,再对其进行所需、人员、物资以及设备的状况进行预料,从而制定科学、合理的预算,提高资源的利用效率,最大化的实现地勘工程的经济利益,削减本钱的奢侈。
2.对于财务本钱的限制要做到全面化。对于地勘工程本钱的限制要使资金和资源都能得到较高的利用,对于工程资金要进行合理化的安排,总预算的来源是在实际的地勘工程的各个环节预算的根底上,进行汇总得来的,对于财务本钱的管理要涉及到地勘工程的各个方面。
3.独立核算地勘工程。工程管理中的本钱限制的一个重要环节就是本钱的核算问题,在实际条件的允许下,地勘单位可以聘请专业化水平较高的财务管理人员,甚至是特地设置一个财务机构来负责财务本钱限制的工作,由于地勘工程施工中的材料物资来源以及资金流的变动状况都可以进行具体的记录、总结,独立核算地勘工程也保证了资金渠道的稳定性。
六、结语
综合以上全文,在地勘工程管理中,要转变思想管理,对财务本钱限制提高重视程度,调动相关工作人员工作的主动性,提高其专业化水平,提高财务本钱管理的精确化程度,发挥资金的最大运用效益,做好根底工作,同时也要统筹全局,以此方能提高地勘工程的管理水平,从其提高企业的经济效益。
参考文献:
[1]丁柠.关于轨道交通工程建设中的财务管理分析[J].中国经贸,2023(20).
[2]白亚红.试析电力工程建
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