大桥工程质量创优计划

××××××质量创优计划编制：复核：审核：××目录工程概况组织机构创优目标创优保证措施质量保证体系附图表工程概况略。设计标准：(1)道路等级：城市快速路；(2)计算行车速度：80Kmm/h；刮(3费)迁桥梁结构僻设计基准座期智：拆10锐0材年；护(4号)末汽车荷载遥等级：公寺路狗-冒I拐级；岗(5群)要桥面布置股：主桥放宽挺34张m宫，引桥馆宽望32宵m宿，双线六识车纱道蔑+技人行道；丈(6井)匀地震烈度当：区域地隆震动加速眉度峰值配为昨0.20哭g工（相当于暑地震基本汪烈枯度岗Ⅷ良度）。扫二、组织宵机构刚为确保创铜优规划的窄有效实施用和创优目旧标的最终桐实现，我吊项目部成蚁立创优领术导小组、塑质量领导寨小组和安附全领导小纪组。捕（一）、幕创优领导燃小组：铁脊1装、小组成划员：湿组长纽：远××姑×晶。词姿描副组长轿：粱××戏×啄。味膝小组成员乔：问××岛×植。雀2纱、创优领搂导小组职护责：型确定本项绸目部工程赛创优目标嫌，制定创符优规划。六对全体员知工进行宣迅传，教育摧，明确质逝量目标，满明确岗位载责职。冻施工过程岭中检查，玉指导各施爹工作业队印的创优规葬划实施情择况。凯协同项目都部办理优剂质工程申赢报的有关呆事宜。楼制定具体啊的创优措棵施，建全唤责任制，晨把创优规跑划层层分跪解，落实鲜到人。使制定奖惩改制度，定崖期评价并丛实施奖惩灵行为。狸（二）、邻质量领导本小组：沫趣猜疑组长拦：博××马×下。押铲未便副组长蓝：究××构×办。揪给小组成员渣：挽×××直。追唇芝薯质量小组迅职责：我质量领导晴小组组长正负本项目求部质量责密职。吵质量小组爱负责本项额目部的质步量管理，羞质量控制令的组织实镰施工作。述质量领导崇小组负责赠质量计划姑的制定、庸宣传工作凉，负责贯仓彻智ISO9蒙00跃0医标准的实喷施潮和忽Q舍C杨质量管理垂小组的建渔立和督促牲指导工作役，负责制旅定质量保变证措施鲜和实施的她领导工作驼。淋质量领导腔小组负责瑞督促质量琴记录的编即制、收集由和保管工役作。尘（三）、兄安全领导菜小组：的1胶、小组成逢员：疫夸组长屡：席××悬×费）。谜柱副组长猴：娘×塌。霜小组成员裳：组××棍×肢。孝2却、安全领上导小组的怨责职：奖安全领导糕小组组长农对本项目问部的安全欣工作负总忆责。海负责安全稠人员的配聋置、培训脊和督促指泻导工作。卖负责本项估目部的安哪全设施，业设备的配罢置。牢定期组织遥安质大检万查。请负责文明勤施工和环药境保护。欣安全生产窃总结、评徒比、奖罚挎。饱三、创优扑目标泼沾灰（一）、捎创优目标悬：番俱概拴本项目部闻工程确保旬部优，争者创国优。察赠（二）、攻创优标准永：梨1躬、质量标糖准：（按耽照市政桥旬梁、道路尾工程等质纱量检验评岂定标准）链。筋分项工程卫合格甚率恩100烦%绑，优良漆率忽9咏0喜％；五分部工程络合格惩率叫100华%袜，优良阶率亭9驴0警％；坟单位工程塔合格甘率饰100傍%侮，优良掘率凉100态%弱。澡工程外观闹：砼外观斥达爷到伶“最表面光洁僻，棱角分更明，线条鲜清晰，色丹泽均匀，准结构尺寸隶正撤确悉”县。醋安全目沈标翁:挂杜绝死亡常事故、大偶事故、特弦大事故的仆发生，轻虑伤年负伤话率隆在四2成‰部以下。喇确保无大掉的机械事活故及火灾利事故发生粘。败确保既有妥线行车安捏全。给确保无塌令方事故。缘3材、工期造透价目标：烂（龄1野）坚岗确保在合追同工期内斑完成合同塔中的所有搞工程。金（叔2妨）峡有工程造价脆确保不突陕破合同价挎款。案4火、文明施必工目标筋：扶盏躁虾朵恒渣涉滨丽殿区狐那伴银阔识钟脖恼扭喇花苹扰间施工管理软组织严密铲，现场管义理有序箭。四午工地布置花合理，材逢料设备堆火放安置整万齐。镰道路排水泼畅通，环踢境简朴实己用。煎全体职工衔持证上岗郊，无任何勿违纪、违杯规、违法钻形为。裤遵守国家亮和地方对海环境保护框的要求。劳5摸、文件资什料目标：剪创优规划留全面，质驻保措施具倘体可行，斜质保体系亡键全有效芦。孟有全面质岔量管理的闯文件和记滔录渐及化Q骂C听小组活动惊记录。搭各种材料暗合格证及镇复试报告大齐全，现扑场检验，坝试验记录闻全面真实喷、有效。纱各种施工雹记录、报便表、签证纯等资料齐很全、真实越、并做到苹规范化管唯理。俱6腔、创优规期划的依据练：甜《公路桥番涵施工技消术规范》山（鼓JTJ昂04盯1谊—抵—真200衬0俊）碍《城市桥闪梁工程施缝工与质量蝶验收规范夹》岔（报CJJ惠2猾—拐—偏200苍8驴）赛《公路工欣程技术标嗽准》递（典JTJB地0玩1减—敌—宿200赵3医）斯《公路桥甲涵设计通论用规范》六（胖JTF尺D6隆0王—晕—绵200府4腿）罢《公路沥跑青路面施驻工技术规相范》虽（勉JTGF扁4骂0姨—昼—阅200哪4既）饭四、创优时保证措施膏1彼、加强创码优工作领妖导容果，明确创救优责任制枕。董（耀1躺）本项目僵部经理是贯本项目部要工程质量碌第一责任的人，领导兆创优工作赔的全面开哲展，结合冤本项目部吵工程特点书和创优要衡求，建立岸质量保证介体系和创等优责任制逐并督促落瑞实日常的奸监督和实母施工作由课技术室和砖安质室负周责。发强化全员棒的创优意厌识教育，笛对质量认枕识要高起恳点，严要侮求。全体陕职工树立修起酿“星创优在我貌心中，质秋量在我手费中老”谈的观念，厅在机关管衣理层（含爹政正），毒按业务范肥围，明确畜部门岗位舅责任制和悔质量职责欧在各施工岭作业点，毁确立创优生负责人，乱负责把创陡优任务落爷实到工序组，分解到揉作业班组炸直至作业票个人，责稀任到位，悠目标明确咬。影技术部门强在工程开贝工前必须吊编制出实基用性强的氏施工组织柄设计报局监审批，在秆各送“逝单位工暂程捐”违开工之前牙必须制定铸或编制详歌细的。操钞作性强的怕施工工艺桶或作业指腿导书，规祝定检验程索序及质量将标准。凉施工中严唇格按图施断工，严格虽按照施工糊工艺或作他业指导书由进行操作但，严格执粒行铁道部改现行规范融及现行质瑞量检验评距定标准。奋每道工序彻严煤格基皱执高行利“取三检沟制甲”骗，达不到睬质量标准炮的无条件穴返工，确类实做胳到扎“抄高标准，逗严要善求方”呜。竟开工前制剥定掠“料创优规拜划议”备，编骆制广“挺质量管理季保证体系闷框摔图笔”衡、欧“殿质量管理萌组织机构撤框妻图饶”方、赏“芒施工质量驳监控体系沉框能图堂”伶、背“堆工序质量郑检验总程朝序雀图满”桃等。（见旅附表）荣积极开升展忧ISO9在00练0么标准的宣诉传。教育吸与贯彻执挤行路,框制定各职便能部门的缠质量责职馒。驳在施工中戚，积极开药展四新技连术（新技巨术、新工俩艺、新材确料、新设闲备）在钱施工中的译应用，对庸应用状况滥和结果，赏要求写出百论文。摸建溜立担TQ羡C源小组对工历程关键工训序或特殊茧工序进行挂全面质量桂管理，争表取每年出老二到三挠次案Q跑C盏成果。故加强安全示教育，增股强全体员嘉工的安全翅意识，杜青绝各类安体全事故，必年负轻伤餐率不得超朱过项目部励的规定。找加强环境猪保护，加惰强文明施婆工管理，录定期进行卖双文明工牵地建设的泽评比与考尘核。乌坚持岗前唇培训，实哗行持证上叹岗。制定敞培训计划旅，实行上鼠岗人员都德要经过技葬术培训（净或考核）晚、安全培紫训、质量枣管理培训梅和文明施龄工的培训衔。经培训会考核合格菌者颁证上趋岗。弱加强文件超记录和管乱理，做到缸任何作业沙均有文字赢记录级、喊醒包括工程统日志。施辰工记录、呜检查、检藏验记录、祝会议记录叼、培训记掘录、交底栗记录、考翼评记录、则文件收发钱记录等等款，要求按霜国文档要支求进行编挎制，保管楚。使文件丑管理达到方、真实、惯有效和规违范化、标别准化。逼建立创优乒检查制度慢和创优奖秃罚制度：兽建立工程汉质量创优插奖励基金值和创优风廉险金，把锄工程创优鱼与经济效跳益相结合缝。项目部世将从验工掀计价中辽扣级1蹲%袍作为奖励脉基金和创纽优风险金兵，其米中版0.5煮%示作为奖励诱基金，由泼项目经理库部集中掌钥握，用于肾奖励在创杆优工作中主成效显著吨的集体和绑个人奸。侨0.5惠%足作为各作包业队创优不风险金，国在本项目谅单位工程练竣工验收蓄达到创优讯规划指标病，经理予己以返还，下达不到时贵扣除。劝项目经理畏部，每季伙度进行一传次创优检罗查，各生纠产作业队芳每月检查击一次，创别优检查由木创优领导槽小组全体洲人员参加眯。分外业兵检查和内零业检查：鲜外业检查丘对照现行您的质量检宣验评定标缘准，对工酷程结构外看观轮廓尺展寸及中线帐、标高进都行实地量响测。作好绘记录，作滩为评定质恼量等级的林依据之一晌。内业按仔管理部门摔对口检查殿各项资料安记录、台踪帐、报表旺、签证、毁质量证书月；设备状朴况是否清何楚、齐全免、完整符者合标准要挡求；经计资分评议后宾，作出创殊优检查评神定结果。富凡一次检声查合格率构不缸足饼100伴%恶，且现场别管理混乱驻，提出黄亮牌警告。仍连续两次波检查合格呀率不钟足松100损%背，责令停原工整改，阶对一次检君查合格率黑达累100竹