广州某运动员公寓总承包管理方案

TOC\o"1-8"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc228698109"总承包管理方案3HYPERLINK\l"_Toc228698110"第一节总承包管理模式8HYPERLINK\l"_Toc228698111"一、总承包管理模式8HYPERLINK\l"_Toc228698112"二、分包单位构成8HYPERLINK\l"_Toc228698113"三、总包配合及照管工作范围10HYPERLINK\l"_Toc228698114"第二节总承包管理工作内容11HYPERLINK\l"_Toc228698115"一、总承包进度计划管理措施11HYPERLINK\l"_Toc228698116"1．总进度计划重点控制内容11HYPERLINK\l"_Toc228698117"二、总承包协调管理措施12HYPERLINK\l"_Toc228698118"1．分包管理措施12HYPERLINK\l"_Toc228698119"2．配合与服务措施13HYPERLINK\l"_Toc228698120"3．主要总包与各分包配合服务内容15HYPERLINK\l"_Toc228698121"4．公共关系协调与处理16HYPERLINK\l"_Toc228698122"三、工程质量管理17HYPERLINK\l"_Toc228698123"1．总承包模式下的质量管理17HYPERLINK\l"_Toc228698124"2．质量控制、保证指导原则19HYPERLINK\l"_Toc228698125"3．质量管理保证体系19HYPERLINK\l"_Toc228698126"4．质量管理流程21HYPERLINK\l"_Toc228698127"醒四衣、荷荣安全、文盗明施工、中环境保护厕管理邪25HYPERLINK\l"_Toc228698128"可1湿．板犯安全与文析明施工管座理体系概险述崇25HYPERLINK\l"_Toc228698129"拐2推．很存安全与文叼明施工管蛋理组织保歉证措施衰25HYPERLINK\l"_Toc228698130"偶3锈．帖证法律法规借和其他要富求冒27HYPERLINK\l"_Toc228698131"透4责．口抗总体目标缩28HYPERLINK\l"_Toc228698132"按5巨．样唇安全、文证明施工、贡环境保护举管理措施享28HYPERLINK\l"_Toc228698133"知五备、顺轿工程造价祝管理坊29HYPERLINK\l"_Toc228698134"偿1夹．衫涝合同管理卵29HYPERLINK\l"_Toc228698135"僵2积．低犁总承包成家本管理恋33HYPERLINK\l"_Toc228698136"圣六菊、渣誉物资设备牺管理毁34HYPERLINK\l"_Toc228698137"重第三砍节售甩与业主、难监理、设孝计单位的井配合措施们36HYPERLINK\l"_Toc228698138"溜一动、呀僚总包与业冬主、监理豆、设计的哑关系误36HYPERLINK\l"_Toc228698139"号1送．功测业主瓣36HYPERLINK\l"_Toc228698140"况2堵．瞒域监理沟36HYPERLINK\l"_Toc228698141"共3默．睁若设计哭36HYPERLINK\l"_Toc228698142"萌二负、畏盾与业主的练配合与服炼务称36HYPERLINK\l"_Toc228698143"件1朵．旅瞒过程中的疑服务齐36HYPERLINK\l"_Toc228698144"擦2谢．制茅竣工后的笑服务承37HYPERLINK\l"_Toc228698145"皂三或、帽瓦总包与监行理的配合款流程及响委应办法笔37HYPERLINK\l"_Toc228698146"轰1盐．雄百与监理单母位的配合牌管理流程壤37HYPERLINK\l"_Toc228698147"旁2清．俩载响应办法倦40HYPERLINK\l"_Toc228698148"封四捏、达具工程设计附协调脸41HYPERLINK\l"_Toc228698149"偷1钞．豆骡设计工作未辅助与深炮化工作管亲理台41HYPERLINK\l"_Toc228698150"灰2雪．郊岩设计咨询登与图纸审逮查鸣41HYPERLINK\l"_Toc228698151"鸭3塌．循筑设计交底岸的组织管梦理碧42HYPERLINK\l"_Toc228698152"私4妇．徐慌强化现场从口头指令帽汇总管理等42HYPERLINK\l"_Toc228698153"廊第四傍节控轿对机电分轿包工程的脆配合、协已调与管理纵43HYPERLINK\l"_Toc228698154"夏一扶、本粉机电工程锣协调配合鄙与管理馒43HYPERLINK\l"_Toc228698155"镰1特．焦盆机电专业仇与结构专冬业的协调麦配合裁43HYPERLINK\l"_Toc228698156"写2习．脚略机电专业将与装修专桃业的协调惊配合拘44HYPERLINK\l"_Toc228698157"趋3投．粘风机电专业砖间的协调沃配合敌45HYPERLINK\l"_Toc228698158"椒4名．裹钩总承包单绿位对机电多专业分包拢的协调管义理帽45HYPERLINK\l"_Toc228698159"持第五萍节框望对精装修愧分包的配车合、协调坊与管理昏49HYPERLINK\l"_Toc228698160"创一个、谢附精装修的元特点分析盛49HYPERLINK\l"_Toc228698161"忠二肝、塔截装修施工千安排司49HYPERLINK\l"_Toc228698162"社1垮．除瑞精装修全件过程流程钻49HYPERLINK\l"_Toc228698163"挽2狗．待疏装修工程部施工顺序宅安排区50HYPERLINK\l"_Toc228698164"顾3尤．物产精装修施梳工段划分骨及施工安场排喂51HYPERLINK\l"_Toc228698165"弄三裤、赏蜘精装修和暮其他专业第的施工搭到接关系元52HYPERLINK\l"_Toc228698166"劳四色、筋宾精装修与得相关专业魂的协调全54HYPERLINK\l"_Toc228698167"塌第六喷节俊姨总包自行赵施工范围净内的分包虹管理季57HYPERLINK\l"_Toc228698168"介一进、坐境分包管理疮57HYPERLINK\l"_Toc228698169"桥1替．坚净结构施工馆的组织与纹协调息57HYPERLINK\l"_Toc228698170"畏2懒．灯追各功能区奖装修施工脊组织与协而调：剩57HYPERLINK\l"_Toc228698171"抢3台．数航组织协调绪与其他专猫业分包的棒关系瓣57HYPERLINK\l"_Toc198272772"工程概况稳自然环境植概述趴广州市位中于东崖经纳11相2暗度俯5盲7胀分歌～蓬11浆4熄度环0畅3陷分及北堪纬盼2聪2瓜度盆3吗5框分逃～问2族3蓝度抽3姿5刮分之间，漏属南亚热锦带季风气富候区，广两州地处低诞纬，地表夏接受太阳风辐射量较详多，同时势受季风的扛影响，夏搬季海洋暖桐气流形成景高温、高桃湿、多雨浸的气候；工冬季北方收大陆冷风段形成低温芹、干燥、仪少雨的气映候。禽广姐州棍*犹*蹲城位于广贩州市南部考，番禺区今中东部，某广州新城赞东南部旺*撑*次山麓海，形*某*圾水道之畔僻。广跟州杂*莫*侍城蜓*林*浮村位于贼广睁州鹊*拆*旋城西北地慕块患，在地铁筋4胃号线以东桑、革**汁东路以南宽。广骨州氏*笼*爱城屑*诱*喷村（南区鄙）房屋建冷筑工程场避地位聋于考*澡*夫城规划的天支路一纪（层*宁*杨路）以南货、次干道浮一魂（创*绳*卡路）以北烧、次干道土二以东、帆主干道二街（亚运西栏路）以西脊，场地西嫌侧位置有赶一水泥路穴与霜*滤*质路罪相连。纺工程总体昏简介烦广照州与*烫*扇城贿*续*忧村（南区明）房屋建猛筑工程放总建筑面柔积驼：梯2836尤06m舞2咱；地上建益筑面积：踢2139音21送m沫2宪;倚地下建筑查面积裤：蔬6810追7m券2能；室外工跃程为：解8500够0须m侧2制；地下一烛层，地上置结构塘为泰S植1弹～熊S1子7双等宽1坚7框栋小高层税住宅楼暖（骑15树F昆、雷18诊F元、呈22浮F洲）、施垃圾处理朵中心窃（乏1迟F深）及会所咸（扮2陪F疗）窜共跑1里9让单体。另表惯1厘迈工程概况悲表蹄工程名称咐广磁州奔*杂*抓城很*轿*侨村（不含寨国际区、奶东停车场贝、另*才*爸餐厅）翼、坑*早*储村、技术拼官员村房药屋建筑工关程施工（肃标段一）永工程建设内地点插广州市番漆禺区广州垃新城挖建设单位碑广州季市彼*字*辣建设项目悼管理办公腾室双设计单位起广该州菠*校*鲁外资建筑消设计院携招标代理醒单位丢广智州冰*父*哗工程建设广监理公司因广州双市忆**浙*切工程建设裳监理有限霞公司留广鸟州握*侄*锡建筑工程托监理有限奋公司谱广纽东龙*兽*润建设工程数监理有限甘公司堵投资来源赚广州市市蚁政财政统狸筹软质量要求商一次验收症合格，且殊确保广州触市优良样裤板工程，册争创广东决省优良样肢板工程绸工期要求黑总工青期够49乓3亡天聚发包方式卧包工、包削材料、包粉工期、包押质量、包眯安全生产雀、包文明劲施工台本次招标惑范围岩红线内地灰基与基础落工程、主辫体结构工库程、部分困建筑装饰毅装修工程通、建筑屋悬面工程、脖室内排水娃工程、室怀外工程以妨及各相关坏专业工程便总承包管半理与配合际服务工作馋。工程内容郊广运州铅*伯*杠城恢*哑*拴村（南区羽）房屋建废筑工程具逢体包括如纳下工程内是容：出地基基础拣工程：包邀括基坑支秋护、土石伞方、地基丙处理、基绣础、地下构室防水等盒工程。荡主体结构府工程：包韵括混凝土种结构、钢命结构、砌痕体结构、逮人防等工袍程，其中租涉及机电蜓、弱电及庄其他所有厕预埋工作剪。停部分建筑恰装饰装修答工程：地内下室、架秩空层、设倾备用房、龟管道井、干疏散楼梯武（含栏杆孕等）、各嗓层电梯厅贷、走廊、植阳台（含锈阳台地面曾、墙面、券天花、栏坟杆等）、沈门窗（包匪括各单元鸣房入户门趁、阳台门揉、管井门潮、楼梯间懂门等，不您包括首层劈大堂入口津大门及单这元套房内伸的门）、标幕墙及建嚼筑外墙等俘装饰装修巴工程。首傍层大堂及秀单元内套暴房均做至昆结构层止贝（即不含末找平层及偶以上）。英建筑屋面宣工程（不假含屋面绿垄化种植工旱程及喷淋六喷灌系统俭）。瞒室内排水答工程：包期括雨水系则统、废水斥系统、冷脆凝水系统寺、污水系美统（单元治内套房仅义完成至入棕户三通止机）。残室外工程刘：包括土使石方工程那、排水工唇程、路基残路面工程咬（不躁含继2.侮5蓄米以下园促路）、硬谱质铺地、招建（构）劲筑物等工坐程，其中火园林、园艰建图纸中丢除绿化种掀植工程及昌喷淋喷灌磁系统个、体2.至5锦米以下园倦路、景石络外其他工内程均在本某次招标范圾围。远广拆州忘*获*砌城市政道俱路项牲目砌—狂*学*蒙城施工期抗间海傍村惰便道。段红线范围形内上叙范朱围外各专捞业工程总临承包及配冰合服务。挨各专业工歌程包括但虹不限于：啄机电安装傲工程；单赔元套房内棋、首层大尸堂装饰装良修工程；厚路灯工程庭；景观照荡明工程；道绿化种植毁工程及其趟喷淋喷灌宏系统工程迁；真空垃归圾收集系升统工程；喜新能徐源乎-表太阳能及湿水源热泵猾综合利用棚工程；雨咏水收集综扑合利用系令统工程；估三维虚拟取仿真系统始工程。谨*丈*凉城声像资饲料的拍摄及、归档整亚理工作。雅建筑设计趁概况灿本工程设目计标艘高碍±0.0璃0逮相当于广牲州市城建府系统高桨程危+8.1砍00/+怖8.30弦0泉米。弯工程建筑净设计概况味见下表母表潮2盈。播表锻2削迟建筑设计挖概况表雾序号限项箩率计目衡内浆盲岔容管1伐用地面积从1187遣83m亩2京2卫总建筑面糖积贞2836怎06m配2姜3士建筑高唤度船/相层数匠垃圾处理英中泽心溉8.7颤m沈，一层；放会所（赛低后希）捉9.45胳m痛，二层；甚住宅京楼帖S择1恐至犯S17,渣68跳m源以下，质由猛1削5讯层狭、恨1笛8刷层孔、撑2机2缺层组成。锻4堡防火等级果地下室趟、净S膛4浮栋劣、呼S近6弯栋俩、岗S物8廉栋饰、椒S1旧1站栋内、使S1稳2薯栋闲、像S1横4胶栋掠、早S1朗7静栋一级防订火；公共巴建筑掩、斯S刚1握栋亏、瓶S萄2巴栋蹄、吴S净3孔栋犹、弯S呜5规栋价、悲S侦7促栋棒、险S远9咏栋机、撤S1爪0悟栋银、母S1哭3请栋哲、堤S1趋5俱栋坛、姥S1捡6茶栋二级防至火违5绍防水等级龄二级防水盘6括结构形式胶钢筋混凝也土剪力墙亚、框架结耐构候7艳墙体乳外墙骆地下室为始钢筋混凝河土外墙，每外墙设有金机水溶性抓防水材料匪；其他为丹加气混凝天土砌块，哨外设防水规砂浆及聚妹合物水泥欺砂浆。恨内墙皇地下室隔牲墙、卫生骑间隔断采魄用普通混蜜凝土砌块除；其他墙读采用加气牙混凝土砌亏块陈。旅纽8阶内装饰积天花惰纸筋抹光盖面，面扫加白色防霉据乳胶漆、梁铝塑扣板位天花硅钙侨板天花等浸。斤楼地面飘防石抛光醒砖、浅色猜抛光砖、粪防滑砖、暮细石混凝狼土、花岗觉石等。犬踢脚线腊木踢脚、循咖啡色抛誉光砖踢脚任、水泥砂赵浆踢脚己内墙面唱纸筋抹光市面，面扫猾白色防霉扇乳胶漆、絮防石抛光赴砖、米黄丸色釉面砖暴、白色胶晓水灰等。摄9题外装饰粒花岗石、悄外墙砖、攀穿孔铝板上、铝合金给百叶等。甚10蛙屋面湖水泥陶粒紫找坡、高启聚物改性肉沥青防水孔卷材砌、智C2暴0拒细石混凝假土悼,放陶粒疏水要层，座砌作灰白色广销场砖。储结构设计量概况绑本工程为饶钢筋混凝稀土框架剪型力墙、框暗架结构。妄本工程结间构安全等妖级为二级助；结构设炊计基准期爬为冷5扭0类年。裕本工程基定础设计等助级为乙级沃，基础采悟用锤击高甜强预应力掏管桩。庄本工程抗丈震设计设摇防烈度为封七度，设劲计地震分庙组为第一骡组，场地火类别亲为筝Ⅲ的类哀;钢抗震等级震：框架三她级码,吼一般剪力剑墙三烛级差,弦短肢剪力故墙二级。勿工程建筑歇设计参数珠见下表。等表索3绳茎结构设计孕参数表咐序号案项目敞内容能1恳结构型式项钢筋混凝孝土框架剪危力墙、框腿架结构嗽2玉基础型式毅锤击高强会预应力管跨桩蝶3辅混凝土强刮度等级崇预制桩汇C80尸基础娇C30,统P6纪地下室底她板芦C30,快P6搞地下室水触池币C30,咏P6怠楼梯及其怠支柱够C30,仰P6粉地下室茂外侧墙柱感侧壁葛C30,击P6叠剪力墙化C40,饿P6王柱控C30,胃P6粥骨架墙柱螺首层至四介层瑞C40易五层至七令层挎C35葬八层至天安面邻C30黑楼层梁板索首层至八研层赴C肺30表九层至天霸面剂C蒜25败4铲钢筋保护须层厚度持地基拖基础异直接浇注腐于土上并高永久与土盾接触的构爹件舍70mm活基础有垫音层的构件盒40mm拴构件迎水庭面与50m福m关；母其它暴露授于土中的余构件肤30mm垂/雷钢筋直遍径柿d理暴露于空况气中的梁缠25mm析/息钢筋直关径拢d充暴露于空奶气中的柱贼30mm有/夏钢筋直块径被d蹲暴露于空逃气中的墙得、板婆15mm府/甘钢筋直旋径肝d蜜主体每结构令墙、板纸15mm邮钢筋直铲径唇d死梁凝25mm披/报钢筋直隐径蚁d踢柱沃30mm虑/撇钢筋直枪径刊d敌5松钢筋类别筒HPB2且3族5违、臣HRB3捏3崇5辫、版HRB4造0箭0通、辜RRB4励0耻0纵级小6烈钢筋连接撇形式链D斤＞酬12耍机械连接忙、等强对途接静D搭≤购12直绑扎搭接啄连接晨总承包管症理方案镜总承包管往理模式亡总承包管详理模式洒根据本工浸程工期紧片，招标人包直接发包慨的专业工嚷程众多及等实施单位编的复杂程毕度，我公秧司建议将恶本项目的遭大大小小狐的分包商晓及本项目烛所需要的墓所有材料言的供应商慌交给总承骄包商签约铸管理、将辨与本项目低有关的所博有合作方狸交由总承家包商协调鸦，将所有膜的与进度领、质量、蔑成本有关陕的责任交旦由总承包罩商承担，岛这就是我文方建议的概一体化管沟理模式。宴采用合理佛高效的一疾体化管理先模式能保早证工程始夹终有条不傍紊地进行源，同时会悟有效地缩陡短工期，集降低工程臣成本。本陵工程中，兼我们作为寺工程总承因包商将在烟业主授权惨范围内，舞实行工程赠一体化管伪理，内容告包括：柿将本项目预所有的分锅包商和所逐有材料供余应商交给女我方签约舅管理，将影与本项目辅有关的所交有合作方摘交由我方论协调，将配所有的与量进度、质草量、成本园有关的责淹任交由我思方承担，皇这种一体违化管理模姜式的责任誓主体明确格单一，管唐理思路连悉贯，便于猫我方有效加协调，能夏充分保证绕每个施工颂阶段和施馒工环节高摔度衔接，打有利于整弟体工程工牵期、质量君目标的实昌现。压协助业主厚履行项目甩管理职能晨，如办理唉项目开工管相关手续惯、施工扰三民投诉处暖理、境外梳大宗材料谊和设备的隔招标、签辽约、供货歌管理，以棚及业主指列定分包商缩的签约与俱管理等事却务。把业杏主从施工何的具体繁遮杂事务中循解脱出来眯，便于业恼主集中精奴力处理投叉资控制、守功能设计求、招商部株署等重大残事项。湾总承包商胞在钢筋混他凝土、初毒装修、幕杨墙预埋及唯机电预留揭预埋工程雁等方面当羡好承包商梅角色。业通主与总承骂包商的义罩务、责任谱、利益等板均在合同星中作出明趣确界定。浴作为既是体总承包商超又是承包仙商的我们截将以高度厌的责任感盒为业主效快力，对上余报给业主舱的各种建巴议方案的荡专业合理缝性、经济渣性负责。明分包单位氧构成联根据招标堂文件要求倦，本工程芳承包方式相为施工总泥承包咽，因此将北有众多的息分包商、狸供应商参填与本工程切建设，在蔽管理和协沉调的难度诸上较大。归在施工总死承包的工柄作范围内澡共包走括骑三坐部分内容茧：总包链自行施工欧工程透、鼻总包工程莫范围内端指定分包辨施工工程访、复业主直接督发包施工押工程，具骄体内容详裁见垃下孤表喂01:笼表哗01霞勺分包单位射构成表泳序号忠实施单位耳工作内容胶总包方责馆任继1暮自行施工剃范围内工搞程惕专业分席包施工述基础、地斑下室防水谷室内防水抢防雷及接己地工程（翁不含地下嫌部分）灾对该部分淡工程的质露量、进度渠、安全、心成本等负眨直接责任庭。须劳务分包欠地基与基飘础工程驳主体结构责工程虚建筑屋面异工程浪室内排水袜工程改室外工程扰2下总界承包让管理育配合蝴服务畏的其验他专延业工严程典发包人另殃行发包项库目愤机电安装序工程求单元房套兔内、首层诱大堂装饰到装修工程饮电梯工程忠供配电工袜程扬建筑智能挂化系统工爬程脚通信工程抄标志标识锁系统工程峰路灯工程辣景观照明姨工程梦绿化种植熟工程及其排喷淋喷灌冬系统工程出真空垃圾恒收集系统徐工程义新能度源寒-巧太阳能及晋水源热泵蚀综合利用丝工程提雨水收集殊综合利用气系统工程烦三维虚拟稻仿真系统虾工程狂对招标人帮另外发包稀工程总包拒方将对其样提供管理备、服务及棵协调。同衣时在总体启计划安排圆时合理、石恰当的将伶其施工周肉期和施工陶终始时间燃列入施工长总体进度舰计划内，摸以确保整高个工程在所合同规定练的时间内纸竣工。指除招标人过另外发包促工程总包露方窗将与指定苦分包商和张供应商签谁署分包合躬同，并对殿该合同下阅的整个工章程负责，牛总承包商在还须为指叹定分包商屈提供献服务、管疯理晓及协调工梦作您。岩3拐总蹦承包求管理志配合温服务告的其妈项目彻第三方检闭测扰地基基础吸工程检测唯主体结构升工程检测贝建筑幕墙培工程检测绵室内环境直检测韵安全性能笔检测灿总承包管钻理和配合侦服务，同昂时在总体蛮计划安排努时合理、纽恰当的将找其施工周渐期和施工双终始时间哗列入施工狠总体进度展计划内，聋以确保整姓个工程在养合同规定边的时间内觉竣工。遍总包配合远及照管工新作范围爆总包对整约个工程项邪目各施工怎及采购工惜作所涉及关的所有分纠包人、供休应商和独亭立承包人冬统一进行鹊协调、组国织、配合络和管理，站协调各专慌业交叉作沫业时的工免作面冲突训，保障工吨程项目各没指定分包奇及材料供侨应工作的享顺利展开石，并承担旱总包管理唐工作的全狸部配合照傻管责任及印义务。焰总承包管辱理工作内病容便总承包进削度计划管携理裹措施宴作为广视州诚*紫*孔城谷*叹*惧村（南区仅）房屋建挨筑工程的司总承包，蜡我们将编可制广艰州镜*豆*趁城酬*姨*生村（南区上）房屋建敲筑工程施六工总控进何度计划，缺确定工程幻总工期，木给出阶段扫性控制节仓点工期，姐以工程实纹际施工进虏程为主线坏，把所有殿指定专业湾分包施工勾进度计划毒都纳入到邪总包商统搁一计划体顶系当中，眉建立立体洽保障计划耗管理体系晶，执行分男级计划控塞制制度，更制定总包锯协调管理丽办法，确胖保本工程启在总包有笋序高效的踪管理下如桐期高质完营成。痕根据以往时同类工程沉经验工程渴拟开工日浅期东为戏200侍8嫁年趁7砌月炸2狼5添日辫，补200杂9勤年奶1要1碑月阻2罢9侍日竣工验厦收交付。手总进度计译划重点控贫制内容肠表恋2-01窗堡总进度计下划重点控弹制内容弓工程项目宋名称佛阶段目标饿进场时间根完工时间燥序号诞工作内容悔广另州胆*展*呈城建*飞*隶村（不含西国际区、殖东停车场蕉、铺*掉*歇餐厅）璃、风*彩*蹄村、技术岁员村房屋猛建筑工程削施工（标雄段一）工秤程谣1申施工前期现准备欧2008集/7/2音5杆2008边/8/1凶8昆2肃房建基础筒（含土方匀工程）狡2008纤/7/3岩0蜘2008旨/10/曲3全3捐房建地下觉结构挖2008乏/9/1套2008伐/12/游31吨4扰结构封顶坦2009奇/1/1协2009类/4/1截4拿5甘房建地上学结构叠2009茫/1/1颈2009槐/5/2晨1茶6漠房建砌体甚工程以2009唱/2/2器1乐2009碧/5/2策1保7株屋面工程肠2009幼/3/2酷1掏2009饿/5/1含4悄8滚房建室内蛙及外墙装窑修见2009毁/5/1快2009沟/8/3邪1庸9殖机电预埋近2008萍/10/挡20辜2009阿/4/1抛2考10诵机电安装监工程浇2009革/4/1蒸3串2009际/9/3织0御11披室外工程广2009钻/1/1贯2009团/10/国25趋12蔬工程预验听收珠2009勤/11/玉15探2009婶/11/泽28话13扎工程质量拉竣工验收杏2009炒/11/轻29鞋备注：红笛色字体为扮节点工期斯总承包协溪调管理措绘施摄总承包计秀划与协调宝管理的目占标是一致餐的，协调漠是为计划吉服务的。宴施工项目端协调，是渣施工项目技管理的一降项重要职省能，项目垄经理部通集过组织协梁调，可以纷充分调动咏工作人员讯的积极性同，使协作界各方主动合支持、配主合项目经龙理部的工仰作，提高骂项目组织起的运转效帖率，保证号项目施工震活动顺利利进行，并矿圆满实现贡项目目标该。作为总刚承包商，信我们必将射精心计划抗，充分履波行总包管滑理职能，考确保本工颂程优质、漠高速、安捏全、文明楼地完成。般分包管理底措施剥表屿2-02枪透分包管理凯措施戒管理内容垂具体管理坑措施晒分包队伍捧选程贡脊择弄根据公司通合格分承镰包商名单僵及通过市哥场调查选粥取游3泊～弄5车家国内外各一流的符确合本工程汗要求的备架选各专业蜻分包队伍坚，将其资岔质及业绩弓文件报业舞主审核，山结合业主部的意见，爬确定入围亩名单。仆参照国际凳惯例编制到招标文件昨。侦成立由各用专业人员扮组成的评贵标小栏组命(撒邀请业主贞、监理、巾设计方参增加异)魄，选出中何标的各专检业分包队够伍；学分包队伍烟管诉峡逐理翁对专业分辈包队伍的绵主要管理镇人员进行之必要的培亦训。像在签订专全业分包合寒同时，就糟对相应工颂程的工期案、质量、语技术资料觉以及安全嘴与文明施澡工管理等涌方面提出全明确的要杂求，要求蚊各专业分探包遵照执嫂行。便为了确保章专业分包犁能有效地槐履行专业良分包合同文，坚持实臂施保秩函作(倒投标保函雷、预付款秆保函和履乖约保依函支)伶的制度。惯在开工初善期，总包姨编制起宏县观控制作复用的施工喘组织总设址计，或编搅制施工大恨纲，以此押为依据，包编制分包盏实施计划达。冲随时监督垒检查专业枣分包队伍去落实质量辨计划、施体工技术方隶案及技术肿操作规程遮的情况，宿并要求他怀们及时填哈写各种施栋工记录和复检查记录膝。全要求专业锐分包的现然场管理全尼部纳入总职包管理轨峰道。怎分包管理轮内隙盖录容胞编制专业殖分包计划玩，确定专耳业分项工暖程开工所都必须的分稀包最迟期钟限。稼合同管理损，熟悉合剩同，以合毙同为依据竿组织各项烘管理。湿质量管理疗，根据项袜目质量计在划和质量垦保证体系筐，要求和扣协助各专彻业承包商寨建立起完高善的各专第业承包商石的质量计哑划和质量桃保证体系王，将各专象业分包商有纳入统一锄的项目质阵量和管理手保证体系抄，确保质阶量体系的呜有效运行寺，并定期纱检查质量犁保证体系记的运行情帽况。柴工期计划俱管理，按加照工程总散体进度计尺划和阶段与性进度目概标要求，浑编制专业蛾施工总进个度计划、描月、周进璃度计划。壮建立现场似人员数据诊库，总承捷包商将所检有分包资皱料分类归名档存入计蜂算机数据录库，并根各据工程进蝇度对所有提动态人员校进行随时镰调整，掌扒握人员流迫量和动向搅，做好人狂员流动管岂理。毙成品保护魄管理，建汤立完善的畅成品保护妙制度和措凯施，再实薪施中加强南和监督。腔配合与服叫务措施靠表救2-03前己配合与服榆务措施匙序号合配合服务誉对象造配合与服绩务管理措抵施舰配合服务血工作的名熔称或目标宜配合与服颜务具体措惑施字1轨业主假过程施工剂服务庙积极征求宿业主歪对施工的胃意见谣听取业主夸方的想法葵；凭项目全体水管理人员掀多与业主禁方对口的茅管理人员雀沟通。胡当好业主咸的处参谋和助载手怜站在业主遮的高度从无工程的使叨用功能、越设计的合萄理性等方梢面考虑问萄题，多提把合理化建认议旷积极及时馒解决业主厅对工程施土工的意见饶及时采纳随业主的意易见，并将清结果进行卖反馈。滔预防和及箩时解决可满能出现的辫扰民和民残扰等社会队性问题，匪特别是会到产生政治喇影响的问体题允成立现场不管理小组眼，加强与聚当地街道有、环卫环拣保、派出底所、市政英城管等部伪门的联系裂。鱼竣工后服脂务持工程回访常工程竣工严交付后，逢在保修期涨内每半年啄至少回访改一次。回纷访时由总寨部用户服匙务部牵头也，主要部证门的相关刺人员均必借须参加，炊要广泛征通求业主的窝意见并及偏时采取措絮施。碌工程保修碌将依据保愁修合同，梯本着对用茂户服务，牛向业主负姓责，让用奶户满意的租认真态度胸，迅速派剥专业工程吹负责的保劣修队伍完托成保修任伐务。易2泉设疏计抢单暂位裁配合业主钱组织设计格交底、图弃纸会审工校作绪将图纸上易存在的问景题和错误厉，专业之私间的矛盾孤等，尽最卫大可能解另决在工程忽开工之前树。杆技术核定培在施工中秀发现设计境与施工出律现矛盾时暂及时提出从建议方案创，在设计削方同意后眯方可实施规。纪组织并协凳调分包工挡程的图纸计会审和技口术核定委监督分包饼单位严格都按图施工样，发现有母矛盾时要挂分包单位怕办理技术剩核定。毙进行承包客范围内工库程的深化雄设计脊深化设计圾图要及时述与设计方洞沟通，审艘核同意后朵方可进行接实施混配合并审公核各专业侨分包工程遇的深化设片计惹制定签字最审核制度叹协助设计叔单位进行屑设计实验坟提供相关右的施工参旁数及其它柜可能的协荣助。拼3悄监咐理步单各位喂先策划，浸后施工铺工程开工豪前，向监课理提交施年工组织设宏计、工程断总体进度焦计划及各迅项制度，鬼经审批后腾方可进行域施工并严茎格执行。泊服从监理粱的管理毯严格服从拥监理单位萍的指令，钓及时采纳贯。自工程全过滚程报验牵从原材料阀开始对工滔程施工全熊过程报监析理单位认判可确认。悉4妨各旨分处包鞋单糕位厘提供现场来服务腐按照总平孔面布置要馒求提供材嘱料堆放及鸭施工场地助；统一布乔置现场临械水临电。炊现场管理棕服务税对施工现爷场实行封惰闭管理。究测量控制夕服务座提供工程谋的主轴线败控制线和歌楼层标高袍线。增提供现有奇的垂直运欠输设备案合理分配腔使用施工懒现场内已振有的垂直凝运输设备藏，保证分已包工程材虎料的垂直展运输顺利晌进行。粒提供现有慧的脚手架缘提供现有得的脚手架荐给分包单抚位使用。穴协调分包燕工程的费深化设计叔工作到将对分包性工程的深哨化设计图芽纸进行协桃调管理，决消除其与食结构和建义筑等施工甜图的矛盾涂，保证分肾包工程深幻化设计符恨合要求。站协调施工麦顺序详制定整体贡工作计划霉及详细合石理的工作慕顺序，防贿止无序施貌工。碎协调分包逃工程施工义矛盾洪我们将及椒时协调解饶决各专业尽分包在施攻工中遇到电的问题和肠矛盾。警主要总包殖与各分包升配合服务犯内容璃表狮2-04目划主要总包骂与各分包贯配合服务顷内容爽配合项目票总承包支拣持、服务恢、协调和沿管理的内掌容薯办公、材忌料堆场架根据工程梨总进度计术划和分阶挡段施工总术平面布置霜图的要求快，总包商豪将合理安挺排各阶段逼施工现场疏的平面，月各专业分刑包队伍的林材料设备底，必须按互照总平面计布置图划呆定的范围掌按要求进锐行码放，才根据总平狐面布置负洒责提供各予专业分包虑所需的办废公、材料肥堆放场地眨。跌现场临时特供水和排半水眼总包对整纤个施工现湾场的临时堡用水、排糠水线路统竹一规划和招管理，总单包负责对问施工现场升的供水线幕路进行检嘉查，保证是水表、管拜线等供水沉设备处于柱完好状态忌，防止供侮水管线跑脱冒滴漏，岔节约用水郑。现场设泊沉淀池、归隔油池、置化粪池，杯总包商负垫责检查各定专业分包天污水排放痛情况，保咽证各施工立区域的排租水系统正缝常工作。并现场用电药总包商配伶置临时用梅电设备，孟加强用电君管理，专幻业分包商寄在得到总躁包批准的成情况下从积总包二级勉配电箱引匆出电源。泼总包用电捎设备容量犁充分考虑喂各专业分桥包商用电锦设备容量搏和使用部统位，合理茧调节用电闹高峰。逢总包商每匆周定期组食织检查，蔑检查结果鲜在安全例括会上进行柜分析。度测量服务社总包方负柿责向各专可业分包队摊伍提供工农程的主轴橡线控制线胀，和楼层捕标高线，灶其余施工腐放线由专抓业分包队堂伍测量人盟员进行引爪测。尾现场内资州源疯施工现场瘦内已有的撕脚手架、侍上下通道郑、垂直运电输机械、借临时建筑碗等各种施萌工设施，述总包方将从根据施工仔进度计划梦和各专业望分包队伍法所承担工视程施工的挎具体情况叛，统一调焦配使用。磨场内安全抹总包配备吐专业保安扎人员，负工责各专业艰分包商材碌料、设备制的存放安交全。谜垂直运输轿总包商负杂责组织和牺调度整个次工地的运妖输机械，辽保证各分见包商施工御人员上下爷及材料运钳输工作的籍正常进行路，机械设柄备的使用津效率和运扑行速度。辆现场道路殊协调倘总包负责燥现场道路杨总协调，喝保证现场雕施工道路板畅通、流质量均衡、烈路况良好舍，施工总定平面规划久时将考虑涌各专业分草包车辆使吉用情况，巡明确各允散许通行道叛路，路旁耳设置指示贱牌，总包辈不定期地输进行检查揭。杆施工作业冒面通道沾总包将要绞求各专业匙分包在编抓制施工组端织设计时绕有施工作庙业面安全岂措施，保崖证施工人忠员、管理赏人员、监设理公司及卵业主、政喉府有关职圈能部门的馅人员方便俯、安全地剩到达作业贸区域，并伟有显著标路志，无建剥筑垃圾、理有良好的丸采光或照赛明、易于肝行走、安叛全措施可岛靠，总包我安全部在迟每天的例滋行巡视中删进行检查迅，对于不栽符合要求遗需要整改扯的内容发舒文给各分缝包商立即费整改。秃现场标语孩条幅泉除根据业们主要求在沟现场进行粘广告布置悠外，总承拣包商将对剪各分包商抽在现场悬姨挂的各类殖标语、条手幅进行管正理，保持肆现场良好坦的施工秩耳序和整体孕形象各。贪评对外关系嚼协调驱总包将全盘面负责各枝专业分包膛商的对外蜂与政府、汇机构、部翅门的对接胃，处理扰蚂民与民扰亏问题。再公共关系体协调与处鹿理准表朽2-05滤垃公共关系伴协调与处矛理晕协调对象脸与关系怠协调内容绕或协调依病据栏业主伐甲乙双方春合同关系由双方履行叮施工项目煌承包合同席，以实现博总目也标栏身锋依据合同观及有关法家律解决争肌议、纠纷糖监理弟监理与被唐监理关系门（与业主读有委托监鞭理合同关捞系）范接受业主辽授权范围缴内的监理植指令，通乏过监理中盘介与业主彼经常沟通倦设计单位崇平等的业余务合作配山合关系（巡与业主有夜委托设计楚合同关系借）陪项目经理未部按设计鹅图纸及文执件制定施斥工组织设捉计，按图弓施工与设周计单位配首合处理好兔设计变更尘、修改等利工作伐物资供应徒单位祝有供应合醒同的为合氧同关系各双方履行榜合同圾无合同者珍为买卖、计需求关系馒充分利用梳市场竞争抢体制、价遣格闸调节和制愧约机制障分包单位菜总包分包步合同关系酸选择具有颠相应营业赚等级和施脏工能力的锄分包单位肝双方履行吧分包合同贱、按合同岛处理经济缓责任、纠纺纷分包单邻位接受经傲理部监督龙控制毒公共部门皂配合、协压作关系（迎道路、市坛政管理、渣自来水、怀热力、供缎电、通讯微等单位一巾般与业主研签有合同蛇）允公共部门爽与项目施绩工关系极隔为密切，果项目经理勤部应加强臂计划协调幼在保证质键量、施工汗协作、进危度衔接等冰方面取得柏相应部门曾的支持和危配合塞政府主管扇部门饱接受领导依、审查，护主动请示体汇报，取即得支持和福帮助，在如合同纠纷销时给予调串节或仲裁女金融机构立遵守金融格法规，向产银行借贷攀，委托，峰送审和申坚请，向保单险公司投忽保赏质量监督浴部门恭接受其对魄施工全过摆程的质量化监督、检挑查，竣工恋备案和质斥量评定旺消防部门豪施工现场点有消防平箱面图，符膜合消防规徒范，报区确公安局防安火科审批吨后方可施透工固环境部门怎尊重街道合居民、环敬保单位意蛛见，改进束工作，取捉得谅解与愚配合笨公安部门睡进场后应泄向所在地桌派出所汇争报工地性袍质、人员鸣状况，为岗外来人申悼报暂住证秘公证、签程证机构续委托合同雷公证、签球证机构进委行合同的丹真实性可伍靠性的法呢律审查同司法机构困在合同纠美纷处理中旁，在调节纹无效或对葡仲裁不服哭时，可向蛮法院起诉罢工程质量须管理麦总承包模蔬式下的质饱量管理天我公司建叛立了完整桶的管理体谨系和决策告机构，对每项目质量注进行全方予位的监督积、调节，膀完善的服迅务和有效窗控制，使业项目质量注管理步入狐了正规、铺高层次的大良性发展迁阶段。昨公司法人粥对项目实四行授权管分理，项目议经理作为贱企业法人植代表在授汇权范围内辱行使职权衫，实现工宜程项目综户合目标，型实现总部咽的决策意武图和企业馆对业主的简合约承诺挎。功公司内部鼓专业化公计司为项目梢施工和总赏承包管理迈提供专业扩化施工保喝障，这在梦项目上体防现的相当展充分。飘充分利用亚社会化专吊业分工与仪协作，组吧合国内外悦优秀的专蹦业承包商林和劳务队垂伍以及合阁格供应商富及优良资昨源，实现示工程项目醋的总承包框管理，全辨面实现工演程项目的扭综合目标瓶。披总承包质招量管理模木式见驾图泊2-0伞1帖。棕图亲2-01破绳总承包管疼理模式图软质量控制羽、保证指命导原则睬先建立完师善的质量虚保证体系楼，配备高陈素质的项橡目管理和万质量管理乘人员，强懒化伟“慎项目管理幅，以人为自本制”搁。奔、严格过箩程控制和愁程序控制简，开展全旁面质量管在理，树立藏创族“坦过程精辞品张”奉、告“消业主满摔意暑”医的质量意慈识，使该牲工程成为汁我公司具匪有代表性粉的优质工氏程之一。贷制定质量航目标，将砖目标层层偏分解，质贵量责任、炒权力彻底绑落实到个彼人，严格喷奖罚制度块。捏建立严格洋而实用的茧质量管理唯和控制办床法、实施扮细则，在暗工程项目突上坚决贯微彻执行。培严格样板脖制、三检描制、工序裤交接制度烦和质量检帆查和审批吹等制度。录广泛深入晚开展质量疫职能分析拾、质量讲刺评，大力治推傅行脆“安一案三工农序拢”渴的管理措杰施，辽即劲“厕施工方案改、监督上托道工序、穗保证本道秃工序、服丑务下道工馆序担”址。盏利用计算馅机技术等单先进的管位理手段进符行项目管焰理、质量戚管理和控醉制，强化捡质量检测迅和验收系能统，加强驴质量管理到的基础性许工作。厅大力加强马图纸会审镇、图纸深丑化设计、告详图设计虚、综合配召套图的设紧计和审核燕工作，通暖过确保设捐计图纸的该质量来保溜证工程施坚工质量。娘严把材料辟（包括原碎材料、成纳品和半成敌品）、设械备的出厂呈质量和进肺场质量关妥。弊确保检验狡、试验和捡验收与工劝程进度同柱步；工程雄资料与工斗程进度同幼步；竣工逃资料与工怖程竣工同具步；用户提手册与工让程竣工同挣步。拳质量管理督保证体系机构设置睛严格按童照借ISO9体00确1贱体系建立跨由质量总月监代表公佳司总部实耐时控弹制草,蝴项目经理俘牵谷头妇,株协调控制钳副经理主灯管债,穴总工和其殃它副经理嘴配合、专劫业工程师林过程控制雪、专职质录检员检查暂的质量控栽制模式，冒形成从总挣包项目经线理部到各箩专业分包怒、劳务作更业班组和倚指定分包丑的质量管烤理和保证帅体系。确腊保质量目盗标实现。姐组织保证拒措施且根据质量纳保证体系醋，建立岗笔位责任制列和质量监虾督制度，隐明确分工迅职责，落拢实施工质隙量控制责敢任，各负胜其职。根毅据现场质迹量体系结是构要素构扶成和项目虑施工管理厘的需要，含建立由公梨司总部服寨务和控制祝，项目经观理领导、兴协调控制解项目副经轿理和质量曲总监组织铅实施的质东量保证体截系，其它精项目副经慕理和工程疤质量管理半部进行中糕间控制，陶各专业施星工部及总虑包管理部康和专业责到任工程师鹊进行现场刊检查和监削督，从而病形成项刑目经理部举管理层、炎专业管理趟层到作业灿班组三个旱层次的现咏场质量管午理职能体霸系，从而贱从组织上旁保证质量以目标的实懒现。央公司总部膛项目的服觉务控制能工程前期向质量工作某的交底与市指导做为了保证喷本工程质介量有一个吸良好的开岸端，保障关质量保证渗体系严格育运作，在皆项目开工酱之初，公豆司总部对状项目进行查交底和指课导；包括骗质量计划错的编写指轿导和如何丘运行实施伍、达丸到夺“厘广州市优妈良样板工近程三”免、争创广申东省优良当样板工程执和其它质赚量奖的程春序及要求疑、质量资兼料、台帐智的建立及蛛要求等。蒙工程质量休考核她根据本工桑程质量目直标和工程刚的重要性衡，公司总混部派人员法每月对项坟目进行一魂次工程质碧量检查，煎检查内容庙包括质量盘体系运行枯情况、工突程实体质梢量、资料和台帐情况齿等，在施在工现场对然检查情况判进行讲评鼓，对检查广中出现的算问题下发霉整改通知沫并跟踪整笋改，形成训质量通报探。依据检笔查情况进感行季度、郊阶段考核秘及半年一左次的项目饲综合管理泼竞赛评比猴。原编制创优肚工程的指豆导实施文短件唉为更好的弹指导本项团目质量管跃理及创优婚工作，公禁司质量保辱证部将总星结编制的浩《质量内杯控标准》逐（涵盖了幅结构工程限、防水工龄程、装修雀工程等）轻、《过程绿精品控制影要点》、信《质量计抢划编制指轮南》、《熔创优检查零要点及检再查问题集矩》等多项锁指导性文格件下发给慰本项目，绪项目根据证自身情况软编制《创估优工程策晴划书》指瓣导工程施肆工。见下棚表质量管垦理主要措窄施穷表怠2-06叮芳质量管理劫主要措施烈序号斧主要工作轰质量管理母的主要措惯施礼1驱质量保证搅体系建立聪我们将按衫照渡GB/T缺1900挂1--I熄SO90像0事1逢质量管理升体系建立知项目的质痰量保证体追系。乖2庭施工准备环阶段的质垃量控制照参与业主虏组织的分农包招标，摧优选技术铁、管理先叼进的分包婶商讲组织召开忙各分包商欲参加的技歌术交底会冒，将有关诚设计文件社、总包管寻理依据和厅程序、质抗量标准向李分包作详轧细的书面等交底勇对通过招芽标确定的牲分包商指宣导和帮助驳其建立完府善的质量后管理体系夫和机构，哥督促分包晒商配备的型人员、设心备、材料声等满足要托求，使各剃项技术文乓件、资料敏及施工现粘场正常交羽接，以便窄分包单位竭能迅速有护效地开展针工作。礼3祥施工璃阶段唱严格执行撒分包自检回，总包复浓核，监理近验收巩的列“部三牙检骡”衫制，做好奉过程检验里。伙我单位将亿配备专业震工程师具冶体负责监做督各专业衰的施工质茶量。料每周定期宝进行一次音质量大检驱查和质量店例会，对略质量状态较进行跟踪栗管理。聋4不成品扇保护搂在施工过殿程中，对鹊分包商已控完成并形投成系统功睛能的产品风，经总承茅包商验收武后，即组愿织人力、晋物力和相们应的技术样手段进行率成品保护炕，直至形便成最终产牢品交付业蹲主使用为就止。骡5啊验收外阶段拥督促分包睡商按要求励完成尾项刷施工，做看好成品保芬护和相关勉竣工验收高资料，配元合总承包峰商顺利完烧成单位工拍程竣工验待收。系质量管理摆流程可质量控制增总流程（翻见幸图亦2-0邪2昼）磨图杠2-02影诚质量控制樱总流程图悟检验批质伶量验收流岛程（见助图姑2-0楚3检）稳图粒2-03盈渴检验批质失量验收流阀程图跌分项工程隔质量验收燕流程（见矩图猜2-0劝4由）腥图参2-04尚晋分项工程横质量验收笼流程图暑子分部工陪程质量验滨收流程（岔见含图垦2-0亦5乐）股图分2-05伯剥子分部工断程质量验吵收流程图修分部工程惭质量验收剥流程（见通图诱2-0俗6播）议图拼2-06咸殊分部工程稍质量验收舌流程图辛安全、文混明施工、伴环境保护终管理血安全与文受明施工管筑理体系概龙述倦本总承包支项目将根嚼据被ISO1最300娘0黄（环境管贪理体系）两和伯OHSA植S180歪00幕(苹职业健康鸭安全管理猾体献系兽)夕建立总承马包模式下奶的安全与志文明施工臂管理体系有。在整个狐项目的实佩施过程中刺，我们将公始终体现晋“烛安全第一闻，预防为杆主，加强染环保，文矩明施工，抽持续发展制，遵章守掉法，全员己参尼与象”叛的管理思鸦路，运志用案PDC挖A致管理方法树，对施工盾现场安全洪生产、文盯明施工与赏环境保护禽实施全面锈管理，充题分满足环垂境保护和察职业健康饰安全要求堵，确保本掉工程始终群正常顺利炊施工，杜坝绝发生一魂般事故等柿级及以上蜘的伤亡事劳故且工伤丑责任施工抽死亡人数滑为零，确西保广州市正安全文明浮样板工地泰，争创广奥东省安全蹄文明样板蚂工地。尿安全与文热明施工管话理组织保跪证措施宽管理组织当概述脑总承包项辫目经理部塔将成立以勤项目经理丢为主任的乖安全与文符明施工管叙理委员会果，负责对露项目重大弱安全生产环、文明施纪工和环境兄保护问题份进行决策咬。关为确保制尤定的安全两与文明施速工管理及背技术措施秀的有效实斯施和优化企，我公司矛将在总承血包项目经敏理部下设赴安全及文贯明施工管鸭理部，全豆面负责该蚊工程的安艘全生产、夸文明施工斜与环境保荷护管理工袍作。公司易总部还将阳派安全总性监进驻现你场，实行挪安全的垂石直管理。待总承包方复将要求各场分包单位厘成立相应猫安全与文手明施工管朽理机构，态协助总承围包项目经逢理部搞好但该分包单划位的安全贸与文明施降工管理等嘱工作。辛组织机构群及监管网刑络（见废图跃2-0刘7骂）牌图摇2-07奥烛项目安全萍管理组织玻机构及监箩督网络图陷安全生产辨管理职责项目经理翼项目经理虚是工程项蹈目安全生炕产、文明努施工和环告境保护的糠第一责任懂人，对项眼目施工全壤过程的安技全生产、先文明施工跃和环境保旨护工作负杀全面领导庄责任。期生产经理肠（项目副陪经理）因对工程项炼目的安全周生产、文等明施工和氧环境保护挤管理负直东接责任，俭协助项目桑经理贯彻库落实安全璃、环保等惰法律法规罩和各项规忧章制度。厨总工程飘师评/院技术工程岭部估对工程项枕目的安全掌和环保负黄技术责任化，贯彻落格实国家安吓全生产、悄文明施工臂和环境保荐护方针、闻政策，严蹄格执行安涛全环保技机术规程、姓规范、标土准及上级闭安全环保肝技术文件非。既质量安全夸负责浴人牙/新安全部礼贯彻和宣须传有关的需安全和环鼠保法律法升规，组织泪落实上级驼的各项安长全与文明伏施工管理欲规章制度晃，并监督伟检查执行甩情况。各工程部引责任工程见师是项目址内分工负赶责区域或柏专业工程钟安全生产赔、文明施课工和环境樱保护的责药任人，负航责监督所赞管辖范围雀内的安全颂和环保规葵章制度和泻操作规程跟的落实。检合约估算逮部逆组织考察犹分包单位嫌的安全和留环保能力而。俱在合同文桐件中对相已关方提出哈安全和环傲保方面的锻要求。均负责对购临置的物资雪材料、设否备设施及喇安全防护钩用品的检当查验收，丛采购前将勉产品合格绢证及有关择技术资料返交安全及胃文明施工膊管理部审模查，进行框实物检验洋，严禁伪诸劣产品进估入现场。声分包单位协负责人及燃其管理人季员椒认真执行绸有关的安恢全和环保舰法规和总刃包单位制姑定的各项辈相关管理结制度灿及涂C照I樱要求，接划受总包单泻位对安全英生产、文睛明施工和氧环境保护种的督促检毁查和统一堂管理，对帐承包范围列的安全与慰文明施工映负直接责佳任。工人挎严格执行芒安全操作病规程，遵批守安全生喇产、文明门施工和环圣境保护的控各项规章馆制度。撒法律法规训和其他要血求筑在实施安虽全生产、插文明施工已与环境保音护管理过尚程中，我寿们将严格精遵守国家液及广东省巡有关安全匙生产、劳安动保护、稍消防及环辣境保护、筋卫生防疫猾等方面的沃法律、法烫规、标准且、规范及稀其他相关护文件的要滤求，做到并管理有依赵据、执行耕有标准、块处理有结紫果。视为此，我李们编制《刷项目适用按安全和环炒保法律、楚法规清单阶》。在项快目实施过育程中，由龙项目安全眯及文明施橡工管理部现随时组织悉搜集获取滑、确定与鞠项目施工芹及服务相柜关的新的香安全、环跃保、劳动趁保护方面惑的法律、爽法规、标忘准、规范械及相关文悟件。弃项目技术品工程部、笑责任工程挖师烦/我工长在编候制施工技井术方案或侍进行安全袋技术交底篇时，注意映相关安全挠、环保的礼法律、法引规要求，俘并将相关蝶要求具体喇反映到技母术方案或耗安全技术叨交底当中匙，以确保展相应安全说、环保法堂律、法规挂的要求得着到有效的朵落实。总体目标皱确保项目斗场容卫生潮符合国家顿法律法规牧及广东省耐有关管理蓝部门要求吨，并令相乱关方满意横。峡确保项目鼻对水污染建、噪声污们染、粉尘村污染、光源污染等环对境因素的缝控制指标渴达到国家惨及广东省疾规定标准协，符合相奉关方要求理。秒确保项目漆施工过程龄中杜绝因纱工死亡、夺重伤事故肃，不发生军防护设施敲质量事故乱、高压电殖击事故、哪火灾事故眉、各类中剂毒事故和楚重大机械眼事故等。步确保获得炉广州市安间全文明样窗板工地，肿争创广东夹省安全文研明样板工在地。粗安全、文详明施工、雷环境保护爸管理措施续表披2-07炮军安全、文困明施工、笛环境保护茂管理措施营序号朱管理工作来的项目冻主舰砍要尊杜管搭格理星抵措专雅施慢1彼安全管理籍将根管据婚ISO1讲300絮1峡（环境管尤理体系）粗和须OHSA格S180少01络(畏职业健康贯安全管理来体覆系贝)摸建立总承掏包模式下颤的安全与矮文明施工顾管理体系呈，同时要会求各分包脆商也成立王相应安全温管理机构饰，做好自浅身工作范别围内的安炮全及文明拴施工管理圾工作；它总部还将残派安全总蹈监进驻现趋场，实行场安全的垂因直管理；叮建立总、摇分包单位份分工协作在的安全生法产责任制局；膨总、分包祝之间签订搜安全生产辆协议书错；很建立牛全项目的逢安全生产始制度；缩加强安全泻宣传和教骆育誉；挂每周组织旬一次安全软大检查并帜总结报告读或召开例淡会。泊2青消防管理绳项目开工雹前十五天漂，将编制兵消防方案气、消防预徐案，并绘盾制消防设亦施及器材刻和临建平码面布置图尤，由安全漂及文明施简工管理部捕负责收集酬资料到广榨州市市消零防局办理鹿消防安全致许可证。畏施工现场鸟要对防火液设施、器蓬材、通道加进行明显脂标识，项粱目安全管熟理部负责灶开展日常塔防火宣传按、教育活斜动。分包镇单位入场认后，要对漂其进行现挠场防火教偶育，分包仍单位消防易保障体系耕纳入总承呆包管理，香日常开展微防火演习芒。托发生火灾城的情况下杜，立即启仰动消防预绕案。途3沸文明施工它与陆环境保护半1)孤辛控制水污能染通雨水排入贪市政雨水颠管网，厕三所污水经指化粪处理缓，其它污番水采取二绒级沉淀等附处理措施牲。果2)厉或控制扬尘商及大气污猫染裂临时施工所道路及材滚料堆场均屠进行硬化纱处理；筒安排专门桌的现场保哨洁小组，耳经常洒水郑、掀浇水也和防尘；卧在现场未行做硬化的公空余场地浪种植四季瓶常绿花木焰。节采取密闭虑等措施防映止尘土飞充场。鸟3)迟久生活垃圾完清运惕施工现场娃设垃圾站植，按规定匙分类集中泉收集，由钟环卫部门壮及时清运俊。滔4)握祝噪音控制闪：杀坚持日常胶对混凝土别输送泵等投机械的维驻修保养，慎确保其运锅行始终处另于正常状高态；监尽可能选伏用低噪音府的施工机耗械设备；爱高噪声车脱间采用隔坡噪处理；胆坚持对结蚀构施工期萌间的噪声目检测，发腾现超标时牵，及时采还取降噪措弹施。哨工程造价先管理合同管理峡总承包合爪同管理模劈式质模式的提近出壁一个工程文的建设过汁程就是工下程各方，凡包括业主谨、总承包杜、分包、心监理、设巡计等各单璃位合作的馒过程，合既作的效果盖直接决定民了工程的覆最终效果牵。过去中返国国内工赤程承包在库一定程度圆上未充分私发挥合同匠的作用，仪参与工程刃建设各方袜的合约意健识不强，摘传统的合即同文本内虎容也显得罢狭隘和单麻薄，因此江合同对工搏程建设各威方的约束煎力就较差虾；而国际齐上工程承洒包的管理荡模式是一攻种以合同肃条件所界咏定的工程影建设各方辩的责、权填、利的框结架为基础盯，以保函复、保险等否形式的货界币担保为鞋手段，科距学、高效揭的管理体查系。合同陕是维系工罪程各方合洪作关系、冶指导工程济实施的基砍本法律文扣件，是项浩目组织的衬纽带，是份争执解决遥的依据，棵是工程运记作中一切燃事务的指贼南。合同苏在工程承熊包中所起坝的作用的赚差异正是氏国内工程玉承包模式掉与国际工尸程承包模臭式的主要尾区别之一戏。对于工另程管理而中言，任何醋管理体系喜都必须借越助有效的息管理方式燕去保证落僵实，这个挡有效的管追理方式就累是科学、老高效的合婆约手段。啊合同管理艘模式廉对于本工俱程，我们恶将采用国演际合同条扬件加保函奔保险的合蹄同管理机桂制。踏在本工程充中，总承狭包方将结镜合国际承们包惯例的刮方式，按辅照标书文氏件，参瞒照眨FIDI美C蝇条款，结慌合国内的片规范合同酒条件，根雨据业主要门求及提供喉的合同文伐本，与业烘主签订施晃工总承包利协议。在驻此基础上例，甲乙双厕方将根据颤实际工程旱进展情况筒分阶段地稀完善施工冤合同。一缘般情况下磁，对于来材自国外的乞分包商与捆供应商，鉴我们将完普全按照国撕际惯例刚以招FIDI尾C县条件或世收界银行推素荐的采购昏合同文本望签订分包搅或供货合糊同，充分宝利用银行醉保函及保贫险形式，王在合同中句明确界定润工作范围寺，各自的炮责任和义六务。合同画条款将对颗工程范围呈、技术质梳量标准、亏进度、安究全、支付则方式等均气做出详尽慕的、可操宾作的规定乘，对任何乞一方违约功行为的处补理均将给盲出详细的禽程序。总利之，一切阿可以预见偏的与工程棕实施有关骨的事项都银将尽可能彻写入合同丽并作详细熔约定，使傲合同真正头成为工程循实施的大微纲和指南滑。棋总承包商边将根据合察同规定向弦业主提供箱预付款保天函及履约介保函，分剪包商及供羽货商按合氏同规定向河总承包商广提供预付或款保函和胆履约保函炼。由于施巴工单位提环供了保函匀，因此业她主可以放词心地根据狼进度情况壁支付工程把款；而保钩函则是施即工单位严别格履行合想同义务最垂有力的约塞束和保证睛。通过总召承包方与绵分包商之犁间保函的质传递，体享现了两者纱之间风险创共担的原浇则。保函抛机制的引钢入实际上裹是对合约轮承诺进行全货币担保涉，是严肃竞合约、避蜜免扯皮的在一种有效也方式，也享是对业主敬利益的有脚力保障。晃保函机制此可有力地笛保证工程伞建设各方冲对合约义届务的履行辽。羡总承包合寿同签订后掌，总承包鹿方的合约泥商务部将扎对总承包女项目相关倦部门进行岗合同交底和，使之充柿分理解合贤同精神。泉无论对业并主还是分柿包商、供耕应商，在释工程实施社过程中遇割到的问题她基本上都尼能在合同误中找到依歇据，从而忧在较大程寒度上避免拥了扯皮现仰象，有力谅地保证了末工程高效国、顺利地虚实施。对手于新出现舅的工程问朝题，总承辽包方将与扮有关各方合具体协商汽，签订补恋充协第议关,妹规定各自先的责任和竞义务。工错程各方都舌将按合同太规定去履歇行自己的携职责，从钟而保证了征工程运作士的井然有辉序。升在分包合遇同中，规尝定了总承卵包商对业至主所承担蛛的相关责壤任对分包叼商的适用妨性，这在散某种程度做上使分包课分担了总便承包商所汉承担的风截险。当然成，在业主酒合同中也挺清晰地规汇定了分包苗商的一切耽行为所导洗致的结果库都由总承魄包商承担隐总责任。唉正因为这砍样，总承杰包商与分路包商才成避为一个有规机的整体贿，为完成超该工程建唇设任务而环共同工作睁。一切围圈绕合同规州定来实施居管理是真夫正意义上层的总承包谋管理的最韵显著特点茎之一。拳总承包合蚊同管理层雷次关系厨我单位将依在总承包醋项目经理株部下设合蔑约估算部窗，除了进要行我单位励自身的合耍同管理外碑，还负责捆对分包商挑的合同管僵理工作。欲各分包工钻程施工前猎，根据业味主要求及畅提供的合斑同文本，弹与业主签鬼订施工总握承包协议羡。在此基丈础上，总塑、分包双粗方将根据任实际工程锤进区展情况分碧阶段地完慧善施工合偏同。在分傅包合同中投将明确界忍定工作范湖围，各自寒的责任和燥义务。合倚同条款将成对工程范查围、技术猎质量标准患、进度、重安全、支咱付方式等柄均做出详炭尽的、可厚操作的规请定，对任雨何一方违紫约行为的桑处理均将举给出详细像的程序。包总之，一令切可以预违见的与工辉程实施有都关的事项测都将尽可辨能写入合酷同并作详遵细约定，色使合同真呢正成为工忆程实施的溪大纲和指挥南。管理守层次关系免见左图吊2-0日8附。环图锦2-08减傍总承包合左同关系示罪意图际合同管理棒流程图盛业主合同苍（流程图精见读图界2-0绒9渠）晋图报2-09永浆业主合同伯管理流程侄图坦材料设备建采购合同雄（流程图拴见帅图吸2-1供0秀）掏图健2-10瞧茫材料设备凤采购合同纽管理流程猾图徐总承包成趣本管理宗成本控制眨的原则刚全面控制裕控制原则聪，包括全浮员和全过背程控制；绩开源与节勺流相结合炮的原则；妈目标管理印原则；责筹、权、利均相结合的居原则；节然约原则。息成本控制驰措施浴深化设计谊阶段造价袭控制措施妹按照价值尸工程理论贿，对深化鞋设计方案扰进行优化孤选择，同吨时按照业酸主的投资缴控制目标鸣采用限额养深化设计封方法。械施工成本份控制组织准措施暮项目经理依是项目成茅本管理的催第一责任爸人，全面嫂组织项目族部的成本偶管理工作腐，应及时幅掌握和分亚析盈亏状袍况，并迅则速采取有友效措施；铁各工程管合理部和技撇术工程部贡是整个工锤程项目施惜工技术和有进度的负袭责部门，渠应在保证差质量、按葬期完成任倚务的前提拒下尽可能校采取先进乏技术，以寇降低工程因成本；合逼约估算组飞主管合同片实施和合渔同管理工炕作，负责莫工程进度赢款的申报谊和催款工疼作，处理层施工赔偿持问题，并耍应注重加腾强合同预日算管理，额增创工程饮预算收入藏；财务部魔主管工程辜项目的财局务工作，违应随时分凯析项目的爷财务收支缘情况，合宵理调度资落金；项目蔽经理部的跪其它部门文和班组都钞应精心组牛织，为增伏收节支尽放责尽职。恐施工成本肉控制技术毯措施絮制订先进披的、经济储合理的施态工方案，害以达到缩些短工期、微提高质量笛、降低成量本的目的泼。施工方帅案包括四故大内容：屠施工方法费的确定、妖施工机具堪的选择、吊施工顺序狮的安排和农流水施工悟的组织。裁正确选择治施工方案痒是降低成退本的关键予所在。流在施工过借程中努力冒寻求各种秋降低消耗秀、提高工尽效的新工经艺、新技岸术、新材竹料等降低附成本的技柴术措施。拘严把质量棍关，杜绝垂返工现象宅，缩短验遥收时间，更节省费用败开支。池施工成本性控制经济会措施澡人工费控燃制管理：落主要是改拖善劳动组张织，减少居窝工浪费泊；实行合泰理的奖惩法制度；加猫强技术教笼育和培训歌工作；加蛛强劳动纪愿律，压缩奸非生产用获工和辅助嗽用工，严智格控制非魄生产人员白比例。杂材料费控术制管理：登主要是改胳进材料的历采购、运狸输、收发项、保管等朋方面的工喇作，减少炕各个环节格的损耗，惑节约采购坐费用；合申理堆置现忍场材料，删避免和减宵少二次搬聚运；严格浙材料进场黄验收和限币额领料制路度；制订夜并贯彻节柿约材料的鸭技术措施篮，合理使符用材料，即综合利用茧一切资源霉。对机械费控匠制管理：塞主要是正选确选配和且合理利用木机械设备暗，搞好机蜡械设备的美保养修理盖，提高机糖械的完好慧率、利用斥率和使用脂效率，从效而加快施杏工进度、细增加产量污、降低机照械使用费社。造间接费及慰其它直接增费控制：叼主要是精蓬减管理机末构，合理乓确定管理耻幅度与管庙理层次，警节约施工方管理费等坑等。眼物资设备抱管理扮我司目前妇已建成强机大物资采久购网络。耀公司总部千物资采购博部门与各捡分支机构轧采购基地填常年保持雄物资采购锣方面的沟吴通、交流槽和协调，暴对物资供甜应商信息彩、政策、浑法律法规除及物资进怜出口的清贸关、运输愚等具体环蜂节相当熟屡悉。可以链说我公司拆在进出口繁材料设备绣（尤其是皱大型设备姐）的采购响及管理方面面有着独答到的优势淡。首公司在日漂常物资设红备的采购贪及管理上流严格按继照符ISO9量00拦1糖质量管理缝体系要求引，有着一虏套科学、胸高效的物陪资设备管遮理办法。盾在本工程密上，我公秆司将在结塑合工程实呆际情况的波基础上全浊面实施该挣管理办法眉，例如：判我们将在聋项目的物昼资设备部忙内设立专馅人负责进村口物资设挂备的采购泉及管理，趴同时协助亿分包商保秘障物资设扶备的按时朴进场。狡表悠2-08亭坏物资设备听管理聚序号徐管理工满作划分叮主要管理伯措施及内答容窃1记物资设备条采购管理术根据施工座进度计划械，提前拟祥定业主供印应物资的眯供应计划彻。循我们将分锦包商自行甲采购的物槐资纳入统翻一的计划影管理，在徒工程整体忍协调考虑熔的原则下幕明确各项挪物资的进色场时间，馒保证工程谊按计划施蛋工。棵机电、装叹饰、幕墙和等物资均玻要提前二拍个月以上短确定样品糟，施工严层格按样品捎进行采购撕。倾2尚现场物资菜设备的管君理捧物资及设失备部全面附负责现场军的物资设破备管理工控作。保证为现场材料队在数量和杰质量上充婚分满足现注场施工要百求，保证享机械设备蚊的良好状玉态，满足鲜施工生产幻的需要历3差物婶挑忽资牧现场管理谣材料标识尾管理：物拍资进场及悼入库验收痛、标识管睁理，掠材料验证佣管理：材鲜料验证、五验证中发绘现问题时透的处理、疼材料复验剑、材料质普量保证文狗件管理猪材料贮存考管理：材端料验收、连材料入库极、材料贮汗存、材料波出库、材惜料退库汇与业主、蠢监理、设未计单位的呀配合措施豪总包与业塌主、监理箭、设计的配关系业主钟总包方按盐照总承包厚合同或协夫议约定，掉对业主负棉责。我们窃将本步着没“屡急业主之束所急，想轧业主之所丰想啦”堤的一贯性朽服务宗旨完，通过良捐好的合作瓦确保本工剖程承包合矿同全面履视行。当业乓主方要求疗与总包要脏求不一致赞，但业主仓的要求可诵改善使用劳功能性，趣或业主要暮求超出合讯同范围，筐但总包方羞有条件地搅能够做到固时，总包骆服从业主恰要求。监理铃正确理解良监理的地伴位和作用丈，监理既赢是协助业悟主对工程古实施监督暖，也是协商助总承包舰商在搞好功工程，有翅效的监督绍可减少总困承包的失典误，确保御各项工程抽管理目标吨的实现。掏在现场绝窝对服从监棕理工程师笔的指挥，寄接受监理石工程师的胀检查监督久，并及时沃答复监理肠工程师提忌出的关于熄施工的任什何问题。设计巾项目经理柱部的职能鹅部斧门王—脆—她技术工程始部将在总如工程师的宗指导下与询本工程的燃设计单尤位搅—抱—僻广志州警*哭*下外资建筑革设计院进栏行友好协坐作，以获留得设计方斧大力支持母，保证工寸程能符合际设计方的猛构思、要悬求及国家忌有关规范馒、规定的样质量要求傲。晃定期向设艺计方介绍捐施工情况页及采用的丈施工工艺嗽，深刻的丑了解该项鞠目的设计搅思路、设铜计依据，炸完整体现含设计意图盟。在每个铅分部分项欠工程施工登前提交与惜设计有关虽的施工方荒案或作业锐指导书，禽并听取设三计方的意匆见。同时侧将配置设闪计人员深张入到现场剑制做施工舅详图，参独与施工图罢纸设计的逼协调及为渴二次装修懂提供设计即建议，并葵用我们丰爆富的施工订经验来完巧善细部节屈点设计。状如遇业主明改变使用经功能或提形高建设标表准或采用呆合理化建订议需进行代设计变更秘时，我们骡将积