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第页2022服务管理述职报告服务管理述职报告
在人们素养不断提高的今日,报告与我们的生活紧密相连,写报告的时候要留意内容的完整。那么,报告究竟怎么写才合适呢?下面是我为大家收集的服务管理述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
服务管理述职报告1
20xx上半年,在机关党委的正确领导和大力支持下,我立足于食堂管理这个本职工作,仔细贯彻上级部门的各项政策和和要求,勤勤恳恳学习食堂管理的业务学问,扎扎实实开展工作,带领食堂职工,不断完善了食堂管理制度,狠抓了饭菜质量和服务水平,加大了对老干部的服务力度,进一步提高了伙食的质量,提升了服务意识和服务水平,取得了良好的成效。现作如下述职。
一、加强理论学习,坚决政治信念,仔细学习实践群众路途。
本人能坚持参与机关党组的学习,学习党的理论,深刻领悟群众路途的深刻内涵。通过深化学习:
1、坚决了政治信念,自觉与党的路途、方针、政策保持一样,始终与机关党委保持高度一样;
2、不断解放了思想、更新了观念,提升了工作和服务理念,不断提高自身的政治敏锐性和政治鉴别力;
3、严格遵守党员干部的各项条例、规章,在公务活动中以身作则,在日常生活中也能做好表率,清正廉洁,发挥了党员的模范带头作用;
4、敬重领导,团结同事。
5、理解了践行群众路途重要性,树立服务干部、服务职工、服务一线的理念;
6、做到团结务实、分工合作、取长补短,较好地完成了分管工作和领导交办的其他工作;
7、结合以人为本的发展理念,努力学习食堂管理的专业学问,提高了自身的业务素养和工作实力。
二、遵守廉政制度,筑牢思想道德防线。
结合十八届中纪委三次会议精神,本人能仔细贯彻执行关于厉行节约制止奢侈奢侈等八项规定,能根据《领导干部廉洁自律准则》规范自己的行为,强化廉洁自律意识,时刻做到自警、自省、自律,廉洁奉公,坚决反对腐败,拒绝腐化堕落。在食堂管理严格遵守机关的规章制度,严格执行机关有关力行节约和保障食品平安的规定,仔细做好蔬菜的复称把关工作,仔细落实每天抽取样品食品平安监测工作,做到食堂工作无小事。始终坚持把维护党的政治纪律放在首位,没有利用职权收受任何单位、个人以各类名义赠送的现金、有价证券,没有谋取过一点非法的利益和和好处,时刻以一个共产党员的标准来严格要求自己的一言一行。同时监督并且严格要求食堂工作人员明哲保身,勤俭节约,不拿公家一一点一滴,不沾公家一丝一毫。
三、尽职尽责,努力抓好食堂管理和食堂服务。
机关食堂是后勤服务的重要部门,也是保证机关高效运转的前提;它不但负责机关全体职工的伙食问题,还负担着为领导、为老干部服务的问题,尤其是老干部和领导干部,年龄相对较大,工作任务重,责任大,压力大,身体素养往往欠安,对饭菜的品种和养分更须要合理搭配,养分膳食。结合食堂管理的实际,我进一步完善了管理制度,新制定《关于食谱合理搭配的规定》、《包间服务细则》、《关于进一步提高服务水平的建议》、《关于提升饭菜质量的规定》、《关于保证食品平安与卫生的相关规定》等规章制度,进一步规范了管理,提高伙食的质量,提升服务水平;进一步加强了对食堂工作的管理,多次召集工作人员开会和协商,探讨如何调剂食谱,如何养分膳食,如何为领导和老干部供应更加细致周到的服务,在总结以往阅历的基础上,实行了一下方法:提前做好每周的菜谱安排,一顿一换、一周尽量不重复;荤素合理搭配,增加鱼和蛋的数量;针对老干部人群胆固醇过高、血压过高的状况,提前打算,增加饮食品种,不断变换烹调手法(以蒸煮为主,煎炸为辅),削减高蛋白的肉类食品、增加随季簇新绿色有机蔬菜,做好包间卫生和服务,优先服务领导干部和服务老干部;进一步落实了岗位责任制,从食品储存到饭菜出售,从饭菜清洗到烹饪,从厨房卫生到餐厅打扫,都明确了各自的责任,做到事事有人管,事事有人来负责;进一步加强了对职工的教化培训,改进服务看法,做到微笑服务,阳光服务,做到热心、诚意、耐性,周到爱护,服务到位。
四、不足与差距。
回顾半年来,我取得了一些成果,但还存在不足,主要有深化基层不够,对职工的要求、思想的动态不能刚好驾驭;工作有时会顾此失彼,尤其是由于忙于应付日常事务时,忽视了对一线职工的服务。这些问题我会在今后工作改正和完善。
五、今后努力的方向。
今后,我将接着加强自身的学习,结合群众路途的要求,努力提高管理水平,主动做好食堂工作,力争在食堂管理上更加规范,在菜谱搭配上更加科学合理,在烹饪手法上更加健康细致,在就餐环境上更加舒适,在服务上更加人性化,更加温馨,更加突出照看领导干部和老干部,切实地提高饭菜质量和服务水平,让争让领导认可职工们满足。
服务管理述职报告2
xx年月5日**新区公共服务大厅正式成立,从这一天起我起先了在综合服务中心工作的日子。四个多月的时间很快过去了,我在中心领导、部门领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:一、专业学问、工作实力和详细工作。根据组织分工,我成为了大厅管理办公室的一名工作人员,详细负责大厅管理科的工作,帮助办公室主任及科长做好工作,以及完成领导临时交办的任务。大厅管理科负责大厅的日常管理工作,这四个多月以来,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,主动圆满的完成了以下本职工作:
1、做好对进厅人员的考核、评优工作。帮助科长制定了《**新区公共服务大厅工作人员须知》、《**新区公共服务大厅考勤制度(暂行)》、《**新区公共服务“窗口”流淌红旗评比细则(试行)》三个制度。并依照制度对进厅人员进行管理、评比。
2、做好对进厅人员的考勤工作。做好考勤机维护工作,为进厅人员进行指纹输入,严格根据《**新区公共服务大厅考勤制度(暂行)》对进厅人员进行考勤,规范全部工作人员工作秩序。每月月底对考勤结果进行统计汇总,为进厅人员核算、发放补助费。胜利的评比出了流淌红旗窗口,转变了进厅人员的工作作风,提高了行政审批工作效率。
3、帮助主任、科长做好对进厅人员的培训工作和其他集体活动。曾先后组织进厅人员到农业高新区行政审批大厅、XX区行政审批大厅以及XX市行政审批大厅参观学习。帮助主任、科长胜利的开展了庆双节游艺活动;征文、摄影竞赛;“比照山东找差距、解放思想促发展”整改活动。通过参观学习,开拓了进厅人员的视野,使**新区公共服务大厅得到进一步的完善和提高;通过组织集体活动增进了进厅人员之间的感情,激发了进厅人员的工作热忱。
4、帮助科长做好大厅硬件设施的配备工作。为大厅配备了打印机、扫描仪、塑封机等硬件设施;制作了投诉受理牌、投诉卡片和投诉箱;印制了**新区综合服务中心简介和服务卡。
5、深化探讨了新区的招商政策,学习了行政审批方面的学问,帮助办公室主任和科长完成了大厅办xx年的招商任务。
6、做好办公室日常行政工作。各类公文的登记、上报、下发等工作,并把文件整理分类存档,给大家查阅文件供应了很大便利。仔细刚好地做好文字工作。帮助好办公室主任做好大厅办的财务工作。做好公章的管理工作。公章运用做好具体登记,严格执行中心公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不奢侈,按时清点,以便能刚好补充办公用品,满意大家工作的须要。
7、仔细、按时、高效率地做好中心领导及办公室主任交办的其它工作。为了中心工作的顺当进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还主动协作其他同事做好工作。二、工作看法和工作效益方面。酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,热心为大家服务,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为中心及部门工作做出了应有的贡献。三、应当改进的方面。
总结中心成立以来自己的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将仔细学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为中心的发展做出更大更多的贡献。
服务管理述职报告3
走过风雨春秋,历经千辛万苦,当鲜红的太阳冉冉升起,终点又成了新的起点。本人自20xx年担当XX管理处副主任职务以来,在公司领导的正确领导及诸位同仁的帮助支持下,我努力适应新形势新任务的须要,以学习强素养,变压力为动力,勇于实践,大胆创新,个人实力和综合素养有了全面提高和升华,管理处的各项工作均取得了较好成果。现将20xx年度工作从以下几个方面对各位作个汇报。不当之处,请指责指正。
一、高标准,严要求,不断加强学习,提高综合素养
要做好新形势下的物业管理工作,工作人员的素养是关键,而提高素养的主要途径和手段就是学习。在学习上,我始终能够摆正心态,做到虚心向公司领导和同事学习、向书本学习、向实践学习。每个星期按时参与公司统一组织的学习,仔细作好每堂课的笔记、写好心得体会。今年10月,博学堂文化传播有限公司及实践家王海伦博士到公司讲座,他独辟蹊径的见地,深化浅出的讲解,让我豁然开朗,获益匪浅。课后,我自费花钱购买了他举荐的《决策力》、《肯定胜利》等系列丛书及光碟,并利用空闲时间仔细研读,同时作了学习笔记。我能主动参与公司开展的各种学习实践活动,在各种学习会上主动发言,并结合实际,对公司的发展、广场的定位进行仔细思索。去年3月,在公司领导的关切和林总带领下,我有幸到长沙闻名物业小区唯一星城、美林景园及万家丽建材市场参观考察。并对考察进行了仔细总结和思索,回来后向公司领导作了具体汇报,一些好做法、好阅历,我实行“拿来主义”,大胆借鉴,在XX管理处有了详细体现。如从长沙万家丽的商位布局中得到启发,我们对广场二层商位布局作了重新规划,进行了合理调整,使招租工作有了重大突破。又如装修管理施行现场巡逻监督制,杜绝了违规装修等。
二、整规章,建制度,不断强化管理,提高领导和服务水平
和谐有序的工作环境,离不开规范科学的管理。管理出战斗力,管理出效益。首先,我从加强内部管理入手,不断强化工作人员的服务意识和责随意识。年初,依据岗位职责要求,我对管理处的各项规章制度进行了一次统一整理和规范,并组织了全体员工进行了集中学习,重申了各项纪律要求。坚持和完善了周一例会制度,会上,对上一周工作进行仔细总结,查漏补缺,对本周工作进行超前安排,合理支配。加大各项制度的执行力度,对违反制度规定的,坚持按制度办事,严格奖罚兑现。
为加强在水一方小区的物业管理,我们于去年4月组建了在水一方物业管理办公室,对办公室进行了规范布置,建立了一系列管理制度,设立了24小时投诉电话,使小区从一起先接管就步入了规范、有序的运作轨道。管理就是服务。服务第一,业主至上。工作中我是身体力行这么做的。如在招租中,我要与形形色色的人打交道,甚至要面对一些人的无理取闹和羞辱谩骂。每当遇到这些状况时,我总能想到公司的服务宗旨,努力克制自己,将泪水往肚里吞,始终面带微笑做好说明工作。我信任,雨过就会天晴,付出就有回报。在我与管理处同仁的共同努力下,如今XX武陵城广场呈现一派和谐、融洽的商业新景象。
三、勇求索,勤开拓,不断推动工作,提高工作成效
租赁工作是管理处各项工作的重中之重。XX武陵城广场自20xx年6月28日开业以来,由于前期宣扬工作不力等缘由,武陵城广场一层b、c区及二层的招租工作几经陷入逆境。当时我针对招租工作始终受阻的实际状况,我进行了仔细分析,刚好查找缘由,加班加点制定了较为合理的商铺新布局图,并主动与房产公司协调,争取了租赁实惠政策。同时,一改过去坐等式的租赁方式,实行了两项措施,激活了“一池春水”,即建立了租赁信息跟踪表,实行专人上门招租。由于这两项措施的实行,招租工作收到了主动的效果。截止到20xx年底,在房产公司原招租的基础上,我们出租广场一、二层商位达6000多平方米,五六层商位达5700多平方米,整个广场商位出租率达95;出租仓库及住房达3200平方米,出租率达100。三角坪招租工作也有了新突破,出租房屋达1000多平方米。在水一方门面招租开局良好,接管理次月对外出租门面达300平方米,并在短短3个月内,不向公司增援一兵一卒,管理处完成在水一方交房及装修入住达70多户。
为削减收费中存在的漏收、跑单、呆帐现象,增加工作人员的责随意识,管理处建立并实行征收工作责任制,将责任落实到人。调动了员工的工作主动性和主动性,每年物业管理费及租金收缴率在95以上。20xx年,管理处完成租金收入200余万元(包括加佳家私城家具款抵租金),物业管理费达50余万元。
四、查问题,找不足,主动应对措施,开创工作新局面
目前,管理处工作中还存在一些不尽人意、不适应新发展要求的地方,主要表现在:在员工队伍上,人员素养参差不齐,专业水平不高,发展后劲不足;在内部管理上,岗位职责欠完善,没有严格执行服务标准化、考核量化和细化,员工的主动性、责任性需进一步增加;等等。对于这些,都是我们在今后的工作中须要引起高度重视并切实加以解决的。
正视问题是为了解决问题,解决问题才能更好的向前发展。新形势下,今后一段时间,我们管理处应从以下几个方面努力:
一要强化综合管理,制定具体的岗位职责,将责、权、利三者有机结合。
二建立工作目标责任制,严格执行量化考核。
三要强化品牌意识,提升服务标准,力求惟精惟微。
四要加强竞争力,主动为公司创收,力争利润最大化。
五要组织和激励管理处员工主动自学,提高其综合素养。
公司要实现至高至远的雄伟蓝图,须要全体XX人的精诚团结、奋力拼搏。这次活动,是公司给我们一次重新相识自我、展示自我的现实挑战,也是一次全面接受领导和同事们检阅的难得机会。我都将以这次活动为契机,站在新的起跑线上,充分发挥“不用扬鞭蹄自奋”的精神,自加压力,满怀信念,主动进取,以更加务实的作风、更加扎实的工作,去接受新的考验,迎接新的挑战。
最终让我以这样一段话来结束我的述职:这里有我们的汗水,这里有我们的泪水,我们在这里也费尽了口水。但这里也充溢了歌声与欢乐,洋溢着华蜜与温馨……我坚信,在这个温馨的大家庭里,只要我们同舟共济,同心协力,XX的明天肯定会更美妙、更辉煌!
服务管理述职报告4
在今年以来的基层满足站所创建活动中,主要围绕以下方面开展工作,取得肯定的成效。
一、围绕目标抓序时
今年以来,我们瞄准年初制定的各项目标任务抓落实。一是对重点企业如江鹤集团、亚宝绝缘、扬工动力,重点增长点如永丰米业、二妹子食品、天禧嘉福等项目进行跟踪服务,督促企业多产快销,力争完成年初制定的各项目标。二是抓园区内企业低产增效工作,通过宣扬政策、分析现状、找寻对策,引导园区内低产企业增加投入、增加产出、提高效益。华泰陶瓷、巨神绳缆、希塔尔电气、永鑫绝缘等企业相继开工新建厂房、新上产品。三是抓民资注册,1-7月份,新增私营企业94户,占年度安排的75.2%;新增个体工商户247户,占年度安排的89.2%;新增有限公司公司注册资本2.93亿元,占年度安排的73.2%,均达到或超过序时要求。四是抓规模企业产、销、利税、工业投资等指标的上报工作,针对企业网上直报的新状况,组织企业按要求刚好有序上报各项指标,为完成年度安排奠定坚实的基础。同时,主动协作镇统计办做好市级统计监审的各项打算工作。五是抓电子陶瓷行业的节能改造工作,已与扬州新奥燃气有限公司建立合作协议,将主要燃料由煤、电、液化气改为自然气,目前项目进展顺当,预料今年底可实现通气。六是做好挂包村的各项工作,在秸秆禁烧、村庄环境整治工作中取得较好的成果。
二、围绕品牌抓创建
江鹤集团获批省级创新实力建设重点培育企业。完成华电电气、扬工动力、天宝滑线、荣发滑线、光华陶瓷5家企业市名牌产品申报;江鹤集团、亚宝绝缘、天宝自动化、扬工动力、双宝电力5家市级专、新、特、精示范企业和培育企业申报;XX市特色产业基地、江苏省输变电产业公共技术服务平台、江鹤创新实力建设、扬工动力散热器及制动器节能改造项目、精工绝缘中小企业发展专项资金等5项资金申报;天宝自动化、华电电气、亚宝绝缘、江鹤电气4家省名牌产品申报工作。亚宝绝缘建立省级电气绝缘用松软复合材料标准修订工作组;省级技术中心已验收,待批。完成双宝电力省级两化融合试点企业、江鹤电气两化融合设计类省级示范企业申报工作;完成凯利、木立方软件企业双软认定工作。
三、围绕项目抓招商
引进一般纳税人企业2家,扬州迅腾电气有限公司,注册资本200万元,证照已办结,正在办理一般纳税人登记,预料10月底形成开票,年开票200万元左右。江苏鼎凯电气有限公司,注册资本500万元,一般纳税人资格已认定,预料9月份形成开票,年开票销售800万元。
四、围绕作风抓建设
以“三问三治”为抓手,重点治理庸、懒、散,努力提高办事效率。同时,仔细学习、深刻领悟县严管干部10项规定及镇实施看法,坚固树立一心一意为企业服务的理念,为打造优质的投资环境贡献一份力气。
比照基层满足站所的标准,我们还有差距,我们将以本次评议为新的起点,发扬成果,弥补不足,努力为我镇的经济建设再立新功。
今年以来,柳堡镇司法所紧紧围绕争创XX市司法行政工作“十强”司法所,加大投入,夯实基础,优质服务,强化举措,从一点一滴树立法治形象,以一举一动展示柳堡新风采。下面将今年以来的争创工作向各位领导、同志们作一个汇报。
一、加大投入,强化阵地
年初依据县局要求,柳堡镇司法所今年必需要创成XX市司法行政工作“十强”司法所,明年必需要创成江苏省优秀司法所,镇党委、政府高度重视,花十多万元对原陈旧的司法办公楼进行全面装修。5月份交付运用,九月中旬全县司法行政创建工作推动会在柳堡召开,同时对全镇19个村(居)司法行政阵地也作了规范化布置。
二、营造氛围,强化法治宣扬
1、年初根据县局争创“十强”司法所要求,一镇一个法治文化广场、一镇一条法治文化宣扬街、一镇一个法治文化小游园的工作要求,我所在镇党委、政府亲密关注的状况下,在“二妹子”广场内设置柳堡镇法治文化宣扬广场;增加21条永久性标语;在拥军路北电杆上悬挂了永久性法治文化宣扬标语24条,与纪委协作形成了法治文化、廉政文化宣扬一条街;在急流河两岸风景带处设置永久性法治文化宣扬标语12条的小游园。
2、春节期间镇政府利用团庄村业余宣扬队投入2万元在各村来回演出。
3、部门利用部门法搞法制文化宣扬21起。
三、狠抓队伍,强化法治创建
全镇19个村(居)有普法领导小组人员119人,有普法讲师团人员125人,有骨干宣扬工作者215人,有“艳阳红”民间调解员29人,有社会冲突纠纷排查网格化信息员552人,上半年全镇各人民调解组织共组织冲突纠纷排查209件,已处理202件,其中:口头协议149件,书面协议53件,诉讼7件,较好地为全镇三个文明工作做出了点滴贡献。
各位领导、同志们,上半年我所在开展争创群众满足基层站所做了一点一滴的法制宣扬工作,我所通过这次述职会为契机,对创建工作回头看,查找不足,迎头赶上,争创XX市“十强”司法所,在今年11月份迎接省市验收,向镇党委、政府交上一份满足的答卷。
今年以来,柳堡镇农经服务中心依据县、镇“群众满足基层站所”创建活动要求,根据“服务中心、办事文明、管理高效、服务优质、廉洁自律、业绩显著”的创建目标,紧紧围绕“依法履职、公正执法、政务公开、清正廉洁”等为内容,以群众满足为宗旨,不断创新服务内容,延长服务领域,深化农经综合服务工作,取得了较好的`效果,去年被市委、市政府表彰为市级基层满足站所荣誉。
一、围绕群众满足,上下联动抓创建。一是统一思想。仔细组织全体工作人员学习“优化”工作看法和“评比”活动的实施看法,依据本部门实际,对中心的创建工作进行动员部署,召开座谈会,开展大探讨,让大家围绕全镇“三农”工作面临的热点、难点问题提建议,谈准备,使大家主动融入到创建工作当中去。特殊是今年我们还结合农经系统“机关实力作风建设”活动的开展,围绕创建目标,仔细排查不足,不断总结阅历,努力整改提高,取得了预期效果;二是健全组织。明确领导分工,加强协调联系,搞好督查整改,确保创建工作有人抓、有抓手、有目标、有成效。制定切实可行的《服务承诺》、《服务规范标准》、《廉洁自律制度》等一系列规章制度,向社会公示,引导广阔人民群众主动参加和监督我们的创建工作,营造了浓烈社会氛围;三是细化目标。年初,我们紧紧围绕县委农工办提出的总体工作目标以及镇党委政府的中心工作,量化农村“三大合作”、规范农村“三资”管理、服务新农村建设等方面量化各项目标任务,做到工作目标明确,工作思路清楚。大家心往一处想,劲往一处使,精彩完成各项工作,部门形象也得到了稳步提升。
二、围绕工作重点,开拓创新显特色。一是“三资”管理抓创新。通过“十规范”管理农村集体资产资源,以流程图形式规范农业承发包的9个步骤。对农村集体资金管理坚持以收定支、先审后用、财务公开、接受监督的原则;全面实施“双代管”,通过“十统一”管理农村集体资金,促进农村财务管理制度化、规范化、民主化。二是财务管理抓创新。结合全县三月份农村财务清理突击月活动,扎实开展全镇民主理财及财务公开工作,先后对仁里村、柳堡村、廷柏村、寿林村、塘新村、建设村、芦村居委会、团庄村范仑片、芦东村、王通河村等村进行重点审计并形成报告,审计的面达50%以上。同时,为巩固村账镇管成果,我们始终把各村的现金库存清理作为规范农村财务管理的关键环节来抓,实行定期不定期实地盘点和清查,发觉问题刚好订正和化解。三是招投标抓创新。坚持公允、公正、公开的原则,根据镇政府出台的《镇招投标实施方案》有关要求,不断创新方式完善章程,严格农村集体资产资源的公开拍卖竞价招标、工程建设的公开招投标,今年上半年累计组织招投标活动36次,其中资产资源类15次,工程建设类21次。据初步统计,为集体增加收入36.9万元,节约支出47.98万元。
三、围绕服务三农,心系百姓谋发展。一是服务三大合作发展。截止目前,全镇已累计组建农村三大合作组织75个,其中:专业合作社40个,土地股份合作社25个,社区股份合作社10个。上半年,结合省市“五好”示范合作社的创建,我们对已成立的合作社重点抓好工商登记和建账核算等环节,努力提升“三大合作组织”的运行质态;主动争取上级财政资金扶持项目2个,扶持资金28万元,二是服务结对共建。依据县关于“基层站所‘一联三进八服务’竞赛”活动要求,我们与联丰村开展了结对服务活动,并取得初步成效。同时,主动开展结对联办活动,与镇农业技术推广服务中心结对联办水稻、小麦、油菜、能繁母猪受损理赔项目,明确主办单位、协办单位,公开联办运行流程图,出台限期办结时间,建立项目登记台帐,受到群众的一样好评。三是服务新农村建设。加大XX市百强村、经济达标村和全面小康达标创建工作的争创力度,制订具体创建规划,落实创建措施,编制创建资料,主动协调部门之间的创建环节。四是服务农村环境集中整治。根据县委提出的“四清两建一落实”的整治要求,主动投身于农村环境集中整治活动当中,帮助政府拿好整个实施方案和“四位一体”长效管护实施看法,为全镇打赢环境集中整治这场硬仗做出我们的努力。
四、围绕创建实效,争创一流树形象。一是不断提高队伍素养。一方面根据机关建设的有关学习规定,坚持学习不动摇,结合机关实力作风建设活动,增加干部职工的大局意识、责随意识和改革意识。另一方面加强业务学习,仔细组织职工参与县农工办和财政部门的会计业务培训活动,重点抓好村会计的业务培训,学习会计法规、会计实务处理,实行以老带新,使全镇农经队伍素养有质的提升。二是强化督查考核。建立一套较完善的考核制度,对年初每个人签订的创建工作责任状的职责内容进行定期考核。做到年初抓目标到人,平常抓责任考核,年终奖惩兑现。同时,我们还坚持跟踪督查,对阶段性的创建初评结果进行仔细反思,深化剖析缘由,主动排找差距,落实整改措施,努力使创建工作不断迈上新台阶;三是不断加强廉洁自律教化。严格遵守上级有关廉政的各项规定,廉洁奉公,严于律己,仔细学习党纪政规,切实加强艰苦风斗、厉行节约的教化。同时主动参与全县农经系统开展的“学习〈廉政准则〉,争做勤廉表率”主题教化活动,不断增加党性和组织纪律性,增加廉洁自律的自觉性。
以上是我们柳堡镇农经服务中心在上半年创建过程中的一些做法和体会,虽然取得了肯定成果,但比照领导要求和兄弟单位阅历做法仍有差距。我们将借助这次全县评议活动的强劲东风,自我加压,开拓创新,以更加务实的作风、更加扎实的工作、更加优质的服务,服务三农,服务社会,全面推动创建工作再上新台阶。
服务管理述职报告5
本人是20__年2月进入建设局——检测中心工作,在去年7月21日,调到服务站管理办公室任副主任。在服务站,我主要是帮助主任(陈站)对各服务站进行分片管理,详细分管人事、技术指导及教化培训等工作。
本年2月份,__调离建设局后,依据局的支配,本人被任命为服务站管理办公室的负责人,负责服务站的日常管理工作。
在建设局工作以来,本人始终能坚持党的基本路途、方针、政策,坚持一心一意为人民服务,不断提高自身的政治理论水平,主动向党组织靠拢。去年9月24日,得到领导和同事们的信任,本人顺当通过了党组织的考核,成为了预备党员。
本人任现职以来,始终都是勤勤恳恳、努力工作,主动完成局领导交办的任务;除做好服务站日常管理工作外,我还能主动向领导进言献策,为服务站的管理工作提出新方法供领导参考。
下面,本人谈几点在服务站工作的状况和个人的一些观点。
一、加强队伍建设,增加队伍的凝合力
服务站是一支年轻且有战斗力的队伍,带好、用好这支队伍,是我任现职以来始终努力的方向。加强人员培训,不断提高员工的专业技能,是我加强队伍建设工作的一个重要方法。本
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