工程管理制度及奖罚措施

工程管理制度及奖罚措施1安全文明施工管理主要制度和奖罚措施采主要安全明文明生产糕管理制度圆施工现场颤安全管理忧制度用1严、施工现但场的各级放施工人员祖必须遵守假安全生头产抄“然六大纪砌律冷”税和各项安蹄全生产规村范、规程搂、制度，房并熟记各淡自的安全志生产责任瞧制和安全驴技术操作现规程。雨2扇、总承包拆项目部按标照国家及待省市有关性标准，根县据现场实拐际情况编语制安全生灯产保证计喂划，并切穿实有效地汉实施。各吵分包单位时根据承包爷范围编制链安全生产狂保证计划拐，并必须栋切实有效汤实施。察3槽、总承包袍、各分包搬项目部要朴做好安全狮生产的宣堪传教育工巨作，抓好缴各项安全稀生产措施但的落实，吃并结合施拉工现场的改实际情况笼做好各项息安全技术用交底工作杏。化4纯、施工现蒙场的各种韵设备、设序施、材料床、构件等蚁均要按照含现场施工雹阶段的平戴面布置图洁堆放布置足。属5盾、按照有贺关规定不梯随意堆放岩物料、不瞒随意搭设寄临时设施统、不随意熔停放机械凳设备。股6论、施工现日场设置临话时围墙和插门卫，做绒好防盗、灾防火、防赢止破坏活令动。什8揭、按照施槽工组织设沃计或方案线，做好现丰场的洞口玻、临边、早场内通道然及临近街罗巷和民房昂的防护措页施，确保轧施工人员蚀、行人和院居民的安淡全。跃8唱、凡进人热施工现场颤的人员，珍均要服从卷项目部的型指挥，遵享守项目部慰的各项制种度，严禁各在场内吸蛋烟，严禁观酒后作业瓜。赤9绢、参加施疮工的所有阀人员都要毛经过入场锅教育和岗怪位安全操哈作技术教刑育，各类孩机械设备洋的操作工夏、电工、京架子工、始焊工等特禁种作业人参员，必须钩经专门的络安全操作眨技术培训常，经考试足合格持证幕上岗。搂1杠0牺、施工现辛场内的各胁种安全设筛施、设备脖、标志等搅，任何人壶不得擅自帮移动、拆台除。因施惑工需要移罗动或拆除票时，必须陵经总承包北项目经理伍部同意后散，办理有廉关手续，女方可实施系。桂安全技术岭交底制度题1饭、安全技衬术交底的踪层次典（熄1经）工程项誓目开工前挺，项目的挣各级管理缝人员及施呈工人员必烧须接受安翻全生产责探任制的交累底工作。室项目经理圣接受项目询管理委员铸会的交底牙，项目经猛理及技术宇负责人在贤充分了解苦工程情况棚及施工工耻艺，在施掏工组织设劈计的基础竞上对参与巨工程管理讲的项目其方他人员进踏行交底并脂履行签字螺手续。化（帽2端）分包队法伍进场后舞，总承包毫项目经理河必须向分甘包单位人掏员进行安考全技术总锯交底。席（尾3围）各工种痕施工员应忌在熟悉现浓场环境及董工作危险范性的前提仍下，对所币辖班组进每行交底并槽要求每个啊作业人员束签字。桃2忘、安全技稀术交底的鸡内容涛（完1父）项目负随责人对项拳目一般管殿理人员的贿交底：工患程的基本科情况、本丙工程施工舰所采用的宾工艺要求盾、工程质杠量目标、挖安全文明降施工目标站，对被交呜底人员工丑作的要求奸。支（待2庄）施工员殊对班组的雅交底：现混场的环境鹿状况、作御业点可能部存在的危裳险及工作处中需要注终意的问题贫，需要采跳取的防护吗措施，本户工程的安放全管理制浸度及本工莲种安全操闸作规程等炊。砍3国、各项安蔬全技术交睡底内容必叉须记录在概统一印制舰的表式上逼，写清交碗底的工程伙部位和工摆种及交底任时间，签督上交底人微和被交底魂人名字。回安全技术送交底必须芳及时，针丝对性强，果能有效指译导作业活季动。安全时技术交底顾应在作业虾开始前进跑行，并送充交安全监狸督部门备姿案。对无你交底施工蛾或者安全浮技术交底丧不及时的芝，安全监原督检查人仅员有权下啦令停工并距对责任人舍进行处罚恰；阵4返、对于安熄全技术交疲底针对性及差，不能闹正确指导滋安全施工姻的，安全猫监督人员浑接收并责井令整改；每5堂、无安全许交底或安架全技术交充底针对性网差、拒绝该整改、擅恳自施工的驰，对责任锄人加重处齿罚。蛙消防安全刘管理制度赴1寒、按鲜照昂“绿谁施工，续谁负自责变”萌的原则，碎总承包单拾位逐一与震分包单位晋签订消防予安全责任筐书，明确悟消防责任新。总承包腐单位对分吩包单位施寒工的现场惭消防安全勒工作进行陷监督。在肥总承包单焦位统一管冻理下，分辟包单位在毁其分包范旅围内建立贿施工现场葱消防安全规责任制，巾组织实施痒现场消防京安全管理犁工作。件2轰、各分包穴单位应建求立逐级防联火安全责鼻任制和岗渡位防火安田全责任制困，要设立温施工现场查的消防安树全分管负急责人，对吐分包范围假内的消防吩安全工作模负责；根境据分包工睬程规模和方火灾危险网性，制定茄施工现场滨防火、动贞用明火、判危险物品拘管理、电荒器使用和些消防器材锁管理等各选项制度。虾施工现场比必须按照填动用明火貌的范围、滔时间和危耐险程度建险立相应的害审批制度乒，并严格拆履行明火大动用的审被批手续。必3漆、施工现确场发生火布灾时，应挎当立即向纯总承包单等位和公安索消防机构防报警，并肥迅速组织泽力量疏散包人员，扑消救火灾。斜4县、不得占畜用现场的都临时消防饱通道、消宝防水泵（谜箱）。消添防通道的忌宽度不得淹小呆于革3.横5饺米。医5炉、施工现唉场动力线幅与照明线怎必须分开浇设置，并虹分别选择筹相应功率匪的保险装划置，严禁煎乱接乱拉冤电气线路肢。施工现右场必须设滋有保证施静工安全要容求的夜间敏照明。临养时宿舍内要禁止使用震功率大俗于旨200娇W水的电器设勿备（包括误取暖设备美、电加热将设备）。福6口、在建工雨程内禁止酸设置易燃湿易爆危险离物品仓库厅，禁止使偷用液化石赢油气。如嚼需设置临尸时住宿、端办公场所爸时，应与寇施工作业云区之间采解取有效的椒防火分隔诉，并设置榆安全疏散暴通道，配淹备应急照惰明等消防啄设施。院7级、作业人蚀员动用明榜火前，应岩消除明火次点周围的文可燃物，秤落实监护跑人员和监维护措施，辜并配备充臭足的灭火呀器材。高住层建筑的提主体结构槽内动用明李火焊割作垒业前，必尸须将供水分系统安装胶至明火作乔业层，确头保正常取梁水。华8面、严格执筐行三级动钩火审批制催度。罚安全教育插制度迹1牵、凡新进蛾或调换工竟种的工人袖，上岗前距必须进行瑞安全教育壤，经考核膏合格方准雪上岗操作韵。坊2窝、特殊工身种工人应演参加主管制部门的培惨训班，经寇考试合格舟后，持证组上岗。乎3观、要结合柔各特定季添节、节假哭日，进行源不定期的李针对性的繁安全教育阅，并建立仰教育、考碑核档案。手4田、班组做净好数“改三上责岗趣”仪、嘉“棉一讲勒评袄”牧班组安全闲活动，并产做好记录可。鄙5托、安全教灰育主要内喝容有：樱（绳1缩）贯彻党计和国家关凑于安全生倒产的方针垦、政策、拖法令和规好定。供（通2齐）各项安蜡全生产管宁理规定。虏（舌3桑）各项安驰全技术操念作规程及矮施工现场呜各项规定拼、制度。喂（献4岂）施工生翅产中危险渗区域和安蒙全工作中陡的经验、饭教训及预悼防措施。狸（惧5酱）施工现取场消防知帮识和法制钱知识。无（霞6靠）执行入天场教育、混现场教育缸、岗位教高育等三级朗教育。养高处作业途安全管理达制度清1表、凡在坠陆落高度基仗准造面果2鸡m鉴以功上条(盐含絮2m悠)指有可能坠鲜落的高处宜进行的作丢业，均称曾为高处作樱业。啄2押、高处作病业的安全块技术措施求必须列入怜工程的施岗工组织设绿计。施工饰组织设计厌由工程技敲术人员编符制，技术惜负责人审均核，经总俱承包主管梳部门批准蚁后方可实欧施。这3变、攀登和啦悬空高处掉作业人员输以及搭设波高处作业鱼安全设施充的人员，琴必须经过致专业技术昂培训及专交业考试合父格，持证造上岗，并翼应定期进预行体格检贫查。怨4批、遇恶劣课天气不得端进行露天扰攀登与悬乱空高处作父业。惨5效、建筑施酷工进行高爸处作业之宏前，应进符行安全防只护设施的准逐项检查海和验收。王验收合格锅后，方可药进行高处样作业。厘6第、用于高援处作业的让防护设施采，不得擅刘自拆除，瞒确因作业乡必需，临祖时拆除或甲变动安全施防护设施售时．必须宫经总承包洽项目经理擦部同意．射并采取相佣应的可靠哀措施，作驻业后应立康即恢复。扑7斑、施工现钢场进行高动处作业应陶执行本规犯定外，尚亚应符合国翠家、行业松现行的有使关高处作辱业及安全扎技术标准虹的规定。秤安全技术袄措施计划竞审批制度饿1映、总承包脚单位在编膏制年度生感产、技术燕、财务计继划的同时堆必须编制纺安全技术横措施计划望。捧2赚、凡申报早安全技术裤措施项目唯，应由技删术部门提冰出申请，妈经有关部牺门审批，米并报总承茎包项目部福核准后方排可执行。纳3禁、安全技瓶术措施的烫计划范围伏，包括以盆改善劳动棵条少件栏(传主要指影阅响安全和蚕健康沿的质)蚁、防止伤现亡事故、中预防职业晌病和职业碌中毒为目玻的的各项摊措施。佛4兰、安全技盯术措施项然目所需的逢材料、设支备应列入殊计划，并堤对每项措湾施确定实刮现的期限遥和负责人绞。项目领路导人应对端项目的计或划、编制讽和贯彻执指行负责。述5卵、安全技利术措施经壤费按照规泥定不得挪煌作他用。总6里、安全技泽术措施计季划，必须书切合实际促，力求做州到花钱少眉，效果好搭。企业主饰管部门要会组织定期回检查，以犬保证计划基的实施。宿安全设施乓设备验收袖制度都1嚼、大型机怕械装拆，低必须持有僻建设行政用主管部门档核发的有间效许可证哭，严禁无顺证单位承夜接任务，脚安装完毕嫌须经上级涛单位安全鼓科、动力肌设备科、方施工现场碍的安全员更、机管员婚、电气负廉责人共同炉组织验收宪。由上级形单位安全就科签发验臣收记录，丹并经机械喊检测中心捐检测合格川后方使用栗。普2语、施工现晴场上所有珠的临边、后洞口、通影道等安全扯防护设施忧。搭设前泄，必须按仪专项方案易由技术员线、施工员隐对架子工跟进行安全昏技术交底旱。搭设完规毕以后，异由技术管身理部、各降施工管理涌部和安全岸环境管理骗部共同参镇与验收，抵不合格的煤安全设施疾必须整改宣符合要求盛后，方可邮投入使用泪，每验收涌一次须做粒好验收记党录。招3泥、井架搭窝设前，由现施工员、尿技术员按驳专项施工割技术方案桶作井架搭钻设安全技旬术交底，慧接受人审超阅签字后道，方可搭传设。井架航搭设完毕坚后，经总益承包与分春包项目部炊安全员、亿项目技术么负责人共纽同参加验省收，做好锁验收记录柱，挂上验壶收合格牌飞后，方可初使用。惭4酬、临时用占电设施、喜装置，通狮电前必须商由总承包接工程协调沿部电气负岩责人、安浇全员验收妙合格后方似可通电使蛋用，并做凑好验收记掉录。距5标、中小型有机械使用熔前，由分倍包项目部候机管员、废安全员、扫施工员负尺责检查，请填写书面向验收记录拴，合格挂颗牌后方可太使用。枣6肝、凡特种瓶作业人员状必须经有取关部门培霜训考核合以格，审定膝发证，并尖持证上岗状。吐施工现场渗机械设备身安全管理略制度雪1辟、施工现放场必须健物全机械设冠备安全管死理体制，茎完善机械柔设备安全岔责任制，淡各级人员能应负责机睛械设备的欣安全管理闲，施工负代责人及安焰全管理人洁员应负责单机械设备经的监督检巨查。纱2育、机械设栋备操作人闪员必须身酒体健康，命熟悉各自盼操作的机染械设备性们能，并经患有关部门扁培训考核顾合格后持泡证上岗。肠3源、在非生承产时间内购，未经总局承包相关河负责人批孝准，任何汗人不得擅知自动用机辨械设备。帮4盗、机管和乏操作人员明必须相对纳稳定。操餐作人员必欲须做好机胜械设备的熊例行保养煮工作，确笛保机械设奉备的正常沉运行。耻5黎、新购或垄改装机械均设备，须揭经上级有领关部门验溪收，制定倚安全技术识操作规程挎后，方可萄投入使用微。利6抵、经过大脉修理的机系械设备，宣必须经上犯级有关部稼门验收合拦格后，方橡可投入使颜用。赞7访、施工现谜场的大型毅机械设节备皇(旨塔吊、施阁工升降机婆等丈)摩必须由专类业资质单识位进行安疑装、拆除里，安装后低必需经总仍承包项目吊部、有关朴部门和建算委及安监暖局认可的炼有关部门绿验收合格侧后，挂牌底使用。不8丘、塔吊、洞施工升降打机的加节初，必须由皱专业资质加的单位进芽行，并经搜总承包项傅目部和我技司有关部丸门验收合育格后，方架可使用。赏9瓜、施工现瓣场的中、跑小型机械润设备，必内须由总承茅包项目部戚有关人员阿进行验收左合格后，凉挂牌使用蛙。拔1除0赶、机械设倒备严禁超参负荷或带汗病使用，番在运行中析严禁保养寇和修理。宰1集1也、机械设矩备必须严劫格执行定旗机、定人台、定岗位类制度。赛1墓2认、各种机案械设备的籍使用必须蓬遵守总承侄包项目部俩和上级部悔门的有关是规范、规滔程及制度杆。晃安全生产滔检查制度页1倍、检查内用容：查思捞想、查制蹦度、查措扮施、查隐抹患、查事进故处理、业查组织（灰检查是否美建立了安删全领导小累组，是否洲建立了安篇全生产保挖证体系，碍是否建立按安全机构完，安全干腰部是否严习格按规定元配备）、丝查教育培子训。汤2箭、总承包篇安全生产利检查互（叠1衔）总承包宫安全生产登领导小组校经理、副禁经理、总枝工程师、包技术部及厦安全生产老部应执行脉国家、省荡、市、区败及上级有抄关法律、前法规、规芒定，每周尝组织一次欢对总承包堡所属分包包、项目部稳进行安全房生产检查敌，有关技崭术人员必络须同时参搭加。皆（丸2辽）除定期凉外，安全红部门还需葬组织专业萝性、季节字性、验收竟性、节前歇性、经常坦性检查。弦查出的隐顷患，必须牢立即开具锹施工现场吧安全违章签单，落包实伸“择三鼻定绸”躲措施，安顺全部门负裳责复查。押3刘、分包项酱目部经理脉组织下属躲有关人员企每周进行银不少于二产次对下属拦项目部的爹安全检查楚。暴4阴、班组长奸和个人安略全生产检环查阔（再1比）班组长些每天上下出班前应检崭查一下生突产环境，墙对不安全寄因素要及段时向施工收负责人汇兵报，并及匪时采取措佛施。区（绕2霸）每个施呀工人员应胡加强自我植保护意识内，上下班号前检查一杂下自己工酸作的地方辣，对不安辅全因素，击除了向班补组长汇报跪外，应及肺时采取有冷效措施。番安全生产适的一票否臂决制未安全管理征人员有权塘按本制度堡对下列各晕种不利于临安全生产森的情况做第出一票否永决或暂停薄施工的决筒定，对拒塌不服从者布可以越级演上报。价1色、未接受夜安全培训奋教育或经王培训教育贷后考核不存合格者在怖施工现场型从事作业瘦或者管理满活动。瞎2抵、工程施双工所控制洒的特殊过寿程、危险愈部位在无纯专项施工恼方案的情咏况下进行史施工，或岂施工方案窃未经审批诸，或施工君方案编审银不合理。起3荐、违反施刚工方案的戴施工。笔4老、在安全击防护设施顷或个人防周护用品不炕合格情况交下进行作近业。拣5来、已发现勾重大安全稀隐患或出体现不安全浩征兆，在验未消除隐绣患和排除殊险情的情喝况下，仍颤冒险作业摊。单6萄、出现上多下交叉作节业却无可抹靠隔离防柄护措施的迹施工。韵7雹、使用带怨病机械、亦工具和设代备进行作货业。纳8激、特种作墙业人员无猾证上岗。盾9背、违反施区工用电安虹全技术规抹范进行的缠施工。沿1搏0总、违反安初全技术操胆作规程进语行作业。走1茎1禁、违反防短爆、防毒文、防触电西和防火（截动火申请敲批准）规当定的作业末。趋1摸2戚、其他违裹反《工程咱建设标准继强制性条姜文》（施液工安全要宰求）规定流的情形。鞋文明施工恳管理制度毅1垦、开工前伙必须经有嗓关部门批绝准，接受裁市及所在醋区城管大欠队及建设忧主管部门续的文明施庸工监督检滩查。寺2立、夜间施裁工要经有绸关部门批蝶准，并将获噪音控制日到最低限五度。发3族、未经有叫关部门批能准，在施柴工范围外挽不准堆放书任何材料猾、机械，翠以免影响冶秩序、污筋染市容、宾损坏行道营树和绿化默设施。皮4选、施工围杯栏高度不揪低付于摇2土米，使用窗材料应保回证围栏稳阵固、整洁坚、美观。让5千、不非法趣占地，及石时清理淤远泥；运送餐散体、流昼体建筑材袖料、淤泥叶、垃圾，旗沿途不滑醒洒；沾有溪泥沙及浆畜状物的车俭辆不驶出敬工地。乳6掌、工地四撇周不乱倒芦垃圾、淤厚泥，不乱钟扔废弃物冶。排水设霞施流畅，患工地无积芝水。括7追、施工场辅地道路平众整、畅通典；材料、级机具分类牙，并按平围面布置图揭堆放整齐颗，标识清锅晰。比8此、搭设的池临时厕所诞、浴室有毙接、载、宴流措施，哭粪便、污伤水不外流产。大9六、对上级棉有关部门爬检查及自象查出的问粮题，要认湿真、及时级进行整改巩。逗安全文明既施工分包涛管理制度门1后、对分包亮单位的评缘价和选择缘从以下几堤方面做好疯对供应商该的评价和驳选择。币（斤1腾）工程分倍包单位的乳营业执照垦、经营范撑围、技术案资质证书须、安全生园产许可证誉。丹（似2妙）以往完询成的工程涝量、施工亮技术水平盟、安全措禾施、文明哭施工，管伯理能力和骑企业信誉博。弟（兼3珍）是否具旅备相应的取技术力量摆和施工设震备；郑（尊4葵）是否在材天津市建择委注册，镇对及天津抛市安全生决产、文明使施工要求课是否熟悉霸。撑（谨5借）分包单锐位负责人眉能否掌握寻本公司提旋出的安保扁体系相关软要求并保碌证实现；粱分包单位春内部如何舞贯彻上述统要求，由秀分包负责丘人传达上奥述要求内盆容，并做钱出组织保奶证予以落驶实。掌2似、对分包愿单位的安贡全监督由胞安全环境隶管理部建在立并保存绝分包单位逃及其相应柳的监督记故录，分包稳单位安全伪监督记录刷包散括堪(骂合格分包席单位名单无、评价记蛙录、是否匆有违章记编录、安全得生产文明愚施工记录胀、事故处坚理记录以贝及分包单挣位营业执拴照、资质六证书、安愚全生产许刃可证循等盗)站，对于分婶包单位内部部的安全片技术交底荷，总承包剂项目部资凭料员应及反时收集贼。醒剧3若、对分包分单位施工行人员管理缩（侦1逝）进场人撞员证件的敢有效性必吧须符合天布津市有关亮规定；不依得违章自搁行招聘社穴会外来人悼员和盲流掏人员。肌（减2秧）在其分奉包范围内锣建立现场祝管理责任学制，指定艳专人负责意安全生产埋管理工作扮，建立与壁总承包相跟适应的管结理网络。月（怠3秘）分包单悼位应建立麦施工人员所有关安全泊管理档案厦，由专人涛记录并保恳管安全资己料，由总晶承包项目德安全环境菊管理部进寄行核实、鲜检查、督计促、分包贺单位配合震和实施。雪（梢4扛）分包单垄位施工人旅员进场施延工前，需紫学习总承雷包、分包轨项目部关私规章制度搭，同时必则须遵守总顾承包项目捡部有关安问全生产、币文明施工浸等各项管耕理制度。辩4域、对分包番单位施工也管理双（当1矩）分包单嗓位正式施吊工前，总烫承包项目距部工程师算向分包单晌位负责人析及有关人虽员以书面侄形，进行撇施工交底饼，交底内合容以分包泰单位施工逮范围为依余据，包括喇施工技术麦文件、安并保体系的钞有关文件棍、安全生盏产规章制纹度和文明献施工管理绸等要求。臭（桃2收）分包单丰位施工前谅应编制专婆项施工方梅案，且其蝇施工组织孟设计由分唐包单位技北术、质量终、安全管犁理部审核它，分包单犹位总工程谎师审批签抗字，盖分域包单位章坟后，报项拍目部技术远负责人审道核，项目星经理审批较，报总承内包有关部晕门枣(勿安全、技真术诸)毯审核，最乞后由总承龄包总工程产师签字认解可，盖总桐承包单位知章，并经庸监理单位虑审批之后勿方可按专狠项施工方作案施工。蚀（榴3阔）由安全讲环境管理乌部对分包苏单位施工调和服务全粮过程的安裤全实施指袄导、检查责和业绩评悄价，发现奔的问题及歉时处理，类并与分包是单位及时追沟通信息猎。逼5纸、安全管秤理接口薪（产1翅）施工人兆数暂在称5泥0灶人以上的舌分包单位情必须委派傍专职安全蚁员远，腰5剂0弓人以下的豪施工单位轿须指定兼尚职安全员悄。安全员来应具备相企关工作能裹力和素质挂，尽职尽残责。父（阳2惕）分包商嫂应指定专诊人（安全壤员）与总桶承包的安妈全环境管劳理部接口骑，参与日叶常安全工供作的协调埋和管理。开安全协调董的内容包保括职业健就康、安全秧生产、消售防、卫生阻防疫、环掠境保护、桶治安保卫明等各方面举。进场后未的身5湾个工作日删之内，承校包商指定剑的安全员宿应与总承酷包的安全律环境管理睡部建立联那系。绳（娇3古）分包单纳位负责接悉口的安全索员是分包遇负责人在进安全方面密的代表，抄安全环境侄管理部把借信息和要稀求传达到脉接口安全齐员，即认难为已经传缓达到分包惑负责人。访事故调查排处理制度反1药、凡职工漠在劳动过酒程中发生延人身伤害裂、急性中攻毒事故后摩，负伤者慨或事故现挽场有关人贪员应立即言报告企业翼主管部门惰和管辖区厌域的政府尿主管部门危。朋2趴、发生伤剖亡、重伤德事故现场睡负责人应倾保护事故畅现场，并烤迅速采取伤必要措施控，抢救人拣员防止事绍故扩大。片3姑、死亡事杏故由总承忙包主管部惰门会同事第故单位主贴管部门与睬事故发生下地的有关去部门组成叨事故调查兽组进行调算查。恋4不、伤亡事膛故调查组蚀的职责：翠查明事故美发生原因互、过程和瓣人员伤亡括，经济损吉失情况；木确定事故鼓责任者；然提出事故旗处理意见脊和防范措视施的建议浓；写出书吵面调查报派告书。吨5巡、如一次望事故牵涉怖到两个单敬位，对事乔故的分析停和责任者臣的处理，声不能取得境一致时，宇由有关部嫁门仲裁。坡6荣、任何单甲位和个人议不得阻碍召，干涉事寺故调查组但的正常工叫作。摧7盗、凡因忽昂视安全生盟产、违章储指挥、违对章作业、怖玩忽职守伟或发现事骂故隐患、救危害情况泪而不采取云有效措施倦以致造成肆伤亡事故疫的，由总晒承包主管伤部门按照睬国家有关欢规定，对穿直接责任转者和单位薪负责人，石给予行政竞处分，构倍成犯罪的溪由司法机测关依法追涛究刑事责晚任。昼8强、若违反逮本制度，陵在伤亡事央故发生后选隐瞒不报含、谎报、盖故意延长骨不报、故叫意破坏事茎故现场及济无正当理雹由拒绝提组供资料和并调查的，烤应按国家钟有关规定唤，对单位丸负责人和润直接责任私人员给予管行政处分聋，构成犯狠罪的，由驻司法机关渴追究刑事沸责任。灶其它的安淡全文明施电工管理制诚度的主要励内容耀1鉴、实行安确全生产责罚任制，明荷确各级人穿员的安全悉责任，各诊级职能人欠员在各自愿的工作范该围内，对氧实现安全异生产要求住负责，做剧到安全生威产工作责呼任横向到博边、层层略负责，纵熄向到底，以一环不漏松。摊2膀、建立安否全巡视制叉度，每天的由各方组塌成的小组逮定时对现颈场巡视，悼发现并及酸时解决安部全隐患。诵3啦、建立安宿全生产例朗会制度，锦在每次召厉开的生产胃例会上讨答论、总结徐上一阶段醒安全生产搭形势，并伤对下一阶重段的安全圾生产进行纵研究和部观署。啊4个、实行特嘱种作业持女证上岗制诚度，对于卧特种作业怖，必须持蝶证上岗，致严禁无证溉人员进行梦特种作业猾。赶5疯、实行安认全生产班自前讲话制狱度，班组筛每次进入命现场施工苏前，必须负有相关的率安全人员敏对其进行统安全讲话理，强调各蝶项安全措县施和安全评防护要点钻。发6极、实行安疫全专项方卫案审批制刮度，根据敢建设部《观危险性较贵大分部分啦项工程安额全专项方裂案编制及漠专家论证茎审查办法郑》及其它抱管理规定眉，编写相妙关安全施欠工方案，口并报相应另部门审批午。艇7昌、建立施掌工现场安兄全设施移天交保护制驴度，移交轿手续要齐凭全，各方毅都必须对内安全设施饥进行保护观。窝8嫁、实行临阶时电气线必路安全管帮理制度，塘固定场所柔、车间、环办公场所联临时性生犁产或其它答需要用电窑时，必须苦由使用部俩门事先提幕出临时用吸电申请。终由总承包穴综合协调串部门审批征及同意后夕，由申请踏使用部门疑凭审批单田指派电工燕安藏装渴(标电工必须沙持有效证浑件及审批吊单安尘装引)交；安装使窑用部门对轻临时线路堤应加强检鼻查、维护诸，安全部欧门应加强贺检查、督酿促，对未淋经批准或张虽经批准姥而不符合土标准的临睬时线，有糖权禁止使隔用。尝9比、建立安鼠全标牌管曲理制度，狐对安全标洽牌的设置奥进行规划粉，不允许谱随意悬挂艘安全标牌百。陈1缎0秀、建立安钻全专项安候全资金使重用制度，绑对挪用、匆占用安全亦专项资金嫌的行为将惑追究相应侍责任。性1蛾1孕、实行安无全物质采稠购验收制楚度，严把退安全物资衡的质量，煤杜绝不合薪格的物资绩产品进入终施工现场坡。糟1矿2码、建立施假工现场污挡水排放制叔度，杜绝背把未经处秩理的污水秩废水排进柿市政管道忍。宵1判3桥、建立建尿筑垃圾分挨类堆放处秩理制度，跟定期由市婶政将垃圾径运出场外泪。辟1划4口、实行安锡全整改制鸟度，对于裂发现的安斑全问题和尤隐患，责恳令当事人斩或责任人索限期整改企，对于限构期未整改合或者未能种按照相关统要求整改孔的，将给找予一定的秘处罚。菊1寄5殊、建立施洁工现场安盘全应急救努援制度，串针对各分剧部分项工扮程不同危度险源编制艳相应的应插急预案，代施工前，缴先组织进真行应急预河案演练。蹄安全文明丹施工管理姨主要奖罚呀措施般1这、总承包需设立安全袜文明施工横奖励专项默资金，建魔立并逐步没完善安全巩文明施工脏奖罚制度归，对完成遣安全、文验明、环保件施工目标盐的单位和毫个人进行葛奖励。同慰时，建立笔惩罚制度欣，对未按拣安全文明蹲施工要求逮生产的单除位和个人宁进行惩罚妄。星2狼、各分包持单位必须杠建立完善蠢的安全生凤产保证体返系和安全老生产责任双制，确保陷分工明确笼，责任到摄人，各项绝安全措施庸组织能落奖实到位。廉对分工混男乱、责任滨不明，各污项制度措荒施不能落甩实到位的芬分包商，匹将责令其局限期整改盒，并处血以踢100幸0搏～册300夕0奏元的罚款毕。永3额、分包单侨位必须按君照国家和县天津市有岛关规定和脚合同要求寇，配备相郊应资格的楚现场安全香人员，未后经总承包塞的允许，办不得随意猛调换或减贝少，对未枪按合同要偶求或送报没审人员名幻单配备现袄场安全员炎的分包单煮位，一经堂查出，将布对其处税以游100犬0炒元氏/热人霉•爆天的罚款透，总承包泄保留对其赚下达停工睬通知的权啊力，直至翠其相应资庆格安全员乖到位。段4承、所有进证入施工现喘场的施工披人员必须期严格遵守栽国家和天给津市相关局的安全管递理法律法浙规、总承梨包项目安要全规章制普度以及各唯相关专业欧安全操作访规程施工愤作业。严返禁违规违志章指挥、愈作业，违妨者一经发膀现，总承芬包将对其祥处总以锻100来0线～用300悦0舱元的罚款邪，并在项满目安全通顽报上通报寺批评。她5帆、总承包恳定期组织零各分包单赏位进行安亿全专项检餐查，对安承全交底、型班前活动商以及安全泳操作等安绿全文明施联工表现良津好的班组互，总承包丰对其给念予该5释0众～尽10德0坚元诸/胸人的奖励席，并在项货目安全生铜产大会上荷通报嘉奖周。橡6隐、项目定尸期组织各烂分包单位木施工作业裂人员进行淋安全教育说、培训和冰综合考核错，对在教就育培训中骂表现良好疮、考核成段绩优秀的栗作业人员从，项目予符以勇10咸0娃～竞20俘0鹅元须/瘦人次的奖酬励。孝7占、进入施虾工现场必质须正确佩辞戴安全帽牺，登高作抹业须穿防豆滑鞋，正取确系挂安绿全带，违仪者罚警款绩5裤0知元率/迁人次。看8炕、施工现寒场严禁随沸地大小便泄，严禁随巩处抽烟，菜随意乱丢誓乱扔烟头充，违者罚适款殿5蜜0吸元凯/分人次。去9鲜、安全管汗理人员擅吨离现场监听督施工岗勺位者，每牺发现一次涛处哈以锁10铜0佛～爷30穷0肚元的罚款狮，保卫人围员擅离岗宅位者，每减发现一次顺处勾以踢5犁0乎～答20钞0垦元的罚款乌。放1站0恳、特种作足业工人进符入施工现违场施工前涛必须向总纹承包提交们特种作业待上岗证书壁，严禁无请证上岗，腥违者罚杯款绑10蛮0港元拜/虏人次，并教清退出场督。崭1堆1怖、施工人聋员进入现彼场前未按筐程序进行妄三级教育傻，对相关棍的负责人叠处栽以辰20恢0挠～割50需0止元票/贞次的处罚醉。柄1浴2窃、搭设的榨安全设施谅未经验收没合格而投饼入生产使霸用的，将测给处以相蛛关责任镇人述100备0忌～猪300晌0疗元的处罚踪。骂1信3逆、未经过馅总承包书潮面同意，觉严禁擅自陶拆除施工赴现场的安疑全围护设螺施，违者温每次处卫以普100惰0臣～欢300偷0轧元的处罚甩，同时必浩须自行恢喇复或由总幼承包项目蹈部有偿恢截复。才1里4芬、各分包易单位在施前工过程中似须认真履奖行保护现劈场安全设扣施的义务戒，严禁施宅工过程中框违章破坏浴安全防护叙设施，违航者罚任款逐100检0信～助300悉0邻元，同时皂该单位必抢须予以修段复或由总饱承包项目捕部无偿或晨有偿修复旋。夹1感5炕、分包单忙位对其所趋使用电气咐工具的产究品质量负述责，规范吸工人的用武电行为，中对使用伪公劣产品或序其工人违枪章用电造宏成总承包直临时用电搅设施的破汉坏，总承捕包将追究碍其赔偿责戴任，并对扭违章用电捷人员处送以鞋10丑0座～贴300乳/欲人的罚款掏。介1热6委、分包单潜位必须严异格执行动趟火审批制丰度，动火豆过程中严港格进行监清护，同时碍采取必要除的防火措卖施，总承约包对于违典章动火行薄为采辨取预100闪0踢元运/纠次的处罚度，同时停仁止正在进返行的违章丰动火作业臂。蕉1百7裂、分包单雨位有保护忆施工现场委消防设施齐的义务，舍严禁挪用电、破坏施坝工现场消秃防设施，未违者处际以屡100翻0叫～傲300老0续元完/冻人次的罚访款。糊1汗8眉、总承包现严格执行胁对安全物临资产品质里量合格的嘉检查、检厨验制度。历各分包单摘位自动接猴受总承包趋对其疲安全防护先用具产品借质量的合骨格性检查喂、检验，员严禁不合贷格安全防坏护用具产删品流入施乔工现场，摊违者将追暮究相关人程员职责，球视其情节已严重程度左，处以相赛关责任冤人译100腔0反～幼300胳0盐元指/滚人的罚款锈。蠢1冻9虾、分包单趴位在施工瞒过程中必嘱须做好污包水排放、柔噪声控制茫、扬尘控颗制等环境奖保护措施污，对于违收反环境保药护的行为垂将处虚以打100光0责元夜/与次的处罚井，同时责增令改正。法2呆0畏、对于安位全事故，妖将根据合慰同中的约妙定进行处晒理；对于隶需要追究运刑事责任援的，总承任包将积极朱配合政府唐部门开展念工作。2质量管理主要制度和奖罚措施哄主要质量肌管理制度漆质量技术失交底制度宣工程施工肥前项目总咽工程师向厦全体管理梦人员进行奉施工组织篮设计交底悔，分项工抚程施工三攻天前项目触总工程师搞程师以书撕面形式向选责任工程良师进行施懒工方案交份底，施工祸方案要有俯指导性；夫分项工程剧施工一天卸前工长向唱施工班组虑进行书面明的施工质沈量技术交摧底，技术雅交底要详糟细有可操肠作性。无遍施工方案笨和技术交和底不得施育工。脂检验检测跪制度饱项目经理最部要建立撞起规范的者检验检测矛制度，所振有使用的顾物资、施监工过程中筛各工序的若质量、成办品与半成航品的质量禽都要按照饶相应的国南家或地方垫规范、标暑准进行检矩验检测，亿未通过检涛验检测程徒序的物资荣不能使用夏于工程中傅，未经检作验的工序跃不得进入呈下道工序百。检验检译测坚持各糕负其责、肌委托试验键、见证取践样的原则冤。殊总承包不糠仅对自身葡施工和自斤行分包范勒围内的工阁程严格执功行检验检变测制度，影对合同中关有质量责称任要求的稀专业分包访工程和直纺接分包工程程也要严疗格执行检踏验检测制樱度。录样板引路印制度吓分项工程劈开工前，柄由项目经棍理部的工它长和质检亩员，根据例专项方案肆、措施交脸底及现行共的国家规雅范、标准昼，组织分缝包单位进快行样板分位项（工序袜样板、分谈项工程样疾板、样板源墙、样板部间、样板吼段等）施咱工，样板理工程验收猎合格后才械能进行专屑项工程的以施工。同晶时分包在零样板施工滴中也接受础了技术标弱准、质量恼标准的培盛训，做到全统一操作窜程序，统释一施工做危法，统一强质量验收孕标准。种三检制逐1察、自检制犹度累对于施工删质量可以璃进行全过素程跟踪，植能够及时届整改，不卫需做预先技鉴定的检面验批，如锤：钢筋绑辫扎、钢筋紫连接器、跪模板、钢壶结构焊接传、压型钢侵板铺设及弄封边、二贡次结构、敬内装饰等谣，在施工辽完后均需纵由施工班月组自检，到如符合质也量验收标厘准要求，免由班组长姜填写自检卫记录表。季2蛋、互检制板度间经自检合辆格的检验妥批，由上饰下工序班尿组进行互弃检，符合漠工程质量双验收标准殊，双方填山写互检记笑录，经责傲任工程师兽签字认可好后，报质腥量工程师就。对互检翼中发现的至问题，班消组应认真从及时整改蝶。链3朴、专职检队制度样在互检合已格的基础缓上，由质价量工程师兵组织各相沿关方进行叨专职质量斯检查，检晌查合格后期填写相应垮专职检查带纪录，并描报现场监登理工程师胜验收。溪挂牌管理勿制度毙1烘、划技术交底硬挂牌锁在工序开闷始前针对织施工中的族重点和难黑点现场挂灯牌，将施裳工操作的富具体要求走，如：劲颜性节点钢绪筋绑扎、垮钢结构斜团立焊接等尖设计要求逢、规范要隙求写在牌榨子上，既满有利于管四理人员对认工人进行去现场交底表，又便于醒工人自觉颂阅读技术祥交底，达您到理论与羡实践的统个一。愿2复、蛛施工部位均挂牌缓执行施工狭部位挂牌著制度：在导现场施工膀部位模挂畜“失施工部位祸牌驼”危，牌中注太明施工部威位、工序滩名称、施括工要求、受检查标准工、检查责里任人、操忠作责任人者、处罚条友例等，保晚证出现问灿题可以追喘查到底，稀并且结合椒质量奖罚黎制执行奖习罚，从而促提高相关运责任人的虽责任心。玻3膨、破半成品、秃成品挂牌婆对施工现皆场使用的枕钢构件、现钢筋原材罗、钢筋半滥成品、模线板、幕墙种龙骨及玻指璃等进行榆挂牌标识腾，标识须存注明使用膀部位、规血格、产地鞋、进场时浸间等，必汗要时注明圾存放要求百和保护要脊求。南专项方案凶审批制度吊分项工程雁开工前，款由相关专珍业施工部削门组织编朝制该分项异工程的专倦项施工方盾案，项目千技术部进帅行复核。铸方案编制敏完成后由押项目总工听程师组织败有关人员锅评审，特舍殊工程施猪工方案必搂须经本工蒜程专家顾斯问团评审奴并征求咨笋询公司意搏见，经修介改后报监凭理、业主沸审批。扩质量例会榨和会诊及测讲评制度情1衔、每周生问产例会质兔量讲评制杆度瞎项目经理混部将每周工召开生产换例会，项起目经理把前质量讲评闭放在例会定的重要议岁事议程上峰，除布置搞生产任务势外，还要爱对上周工拘地质量动瑞态作一全房面的总结捐，指出施轿工中存在走的质量问渣题以及解突决这些问盖题的措施昏，并形成活会议记要党，以便在仅召开下周涛例会时逐打项检查执接行情况。示对执行好而的分包单丝位进行口言头表彰，竹对执行不勾力者要提直出警告，幅并限期整此改。拳2旧、每周质奋量例会制轮度阅由主管质浇量的质量天总监（项盼目副经理巩）主持，锯总承包责肝任工程师摔、质量工炼程师以及你分包商现飘场经理、前质量及技象术负责人咱参加。首肺先由分包盏商汇报上丢周施工项胜目的质量软情况，质絮量体系运怎行情况，廊质量上存采在问题及辣解决问题汇的办法，夹以及需要聋项目经理惧部协助配沾合事宜。习工程质量湖管理部与捞与会者共悔同商讨解龄决质量问哄题所应采周取的措施差，会后予州以贯彻执刚行。每次袍会议都要舟作好例会增纪要，作列为下周例钥会检查执寻行情况的棵依据。住3笋、每月质川量检查讲定评制度者每月底由甩工程质量例管理部组贺织分包商命现场经理模及技术负义责人对在计施工程进汉行实体质丹量检查，辆之后，由我分包商写悟出本月度雁在施工程绝质量总结寸报告交工穿程质量管茂理部，再偶由工程质闹量管理部驰汇总，并委结合质量蒸奖罚制的海检查情况啄，以《月代度质量管缘理情况简截报》的形狸式发至项尸目经理部傅有关领导虽，各专业香项目副经纠理、各部筝门和各分饱包单位，艇报项目质芹量总监。林全过程全污天候质量陶跟踪监控曾制度集总承包责掀任工程师敲、质量工塑程师对分铁包商的过抚程质量展烘开全过程薪、全天候蔽的监督与樱认可，凡辜达不到质射量标准的界不予签证腿，并限期伞整改。端在工程具恶体施工阶蒙段，由工渔程质量管晚理部设置纸土建、钢旗结构、幕凯墙、机电错等专业责滋任工程师党、质量工驰程师对工饿程进行全喝过程全天右候质量跟掘踪，并建莲立质量跟规踪记录。伸通过记录栽来反映工油程整体质贯量情况，例把情况及评时反馈到佛各专业施姻工部，并睬报质量总荐监。在每叉周的质量法例会中工屡程质量管柄理部负责归人通过图逼表形式对陆工程质量路情况进行后详细阐述兄和分析，民结合质量使总监的意壤见，使各洞个分包单脖位全面了侧解各自工勿程中出现堪的质量问序题及隐患回，以及解跃决措施等竭，通过建煌立该制度捡，总承包墙商能全面搭了解工程葡质量情况否，确保工柱程质量保厅持在受控粪状态。探成品保护鞭制度疮总承包项嫂目经理部绘根据施工饺组织设计浮和工程进美展的不同川阶段、不蒜同部位编睬制成品保朱护方案；侵以合同、黑协议等形虹式明确各很分包对成暑品的交接奴和保护责妹任，确定地主要分包究单位为主亏要的成品谎保护责任皇单位，明领确项目经况理部对各兵分包单位蔑保护成品适工作协调猫监督的责故任。愧总承包项织目经理部葬对所有入爸场分包单坚位都要进截行定期的防成品保护胜意识的教歼育工作，逗依据合同滑、规章制谣度、各项眯保护措施嫌，使分包闻单位认识答到做好成援品保护工生作是保证样自己的产销品质量从锣而保证分宗包自身的俗荣誉和切雅身的利益绍。致质量奖罚答制度呀1凝、依据国赢家的质量野验收规范诚，项目制进定详细的努验收标准祖。各分部累分项工程紫根据不同抚的施工进拐度按每一澡施工单元蛾进行一次敏质量大检淋查，检查伯结果作为毅奖罚的依偏据。原检查的原茫则是：地硬下室和裙预楼每个楼禽层按一个晨施工段一触检查；钢箱结构工程炮按一个垂晶直区域一徐检查；幕阁墙按一个盘格构单元尤一检查；铺机电工程丙的预留预狱埋跟随楼扛面结构一赖同检查，违管道安装正按一个井壶道一检查扒；装饰工门程由于各凤分项同步床施工，按精一周一检岸查；其它小分项工程宗根据不同歉专业特点负按实际施门工进度确会定。册2蚂、对于在西交接检中悉，下道工阵序班组发含现上道工常序存在施嫩工质量的昆情况，根竟据施工质谦量的严重牙程度对发诱现问题者桂给予奖励益。姜3鸣、通量过响“净质量监督术核查追踪姑专题告会马”叹的总结落革实结果，林对于严格祥按照质量丘要求和标抹准进行施途工的单位话和个人进鞠行奖励，称而对出现却施工质量凭问题并整标改不到位杜且达不到点验收标准反的单位和简个人给予迈经济处罚既，对于造拜成严重施挑工质量事折故的单位名和个人坚歌决予以清寻退出场，词并追究相矿应责任。毁4菊、通过奖蝴罚制度，腥使操作工籍人自觉提斥高质量意观识，不断凭提升施工床水平，创督建过程精响品。支5省、将奖罚以结果粘贴团在宣传栏尼中，以达薯到鼓励先廉进，鞭策男后进的目唯的。档质量管理迷主要奖罚远措施攻1牺、杯味总承包建触立健全各疑项质量奖龄罚制度，陷设立质量骆奖罚专项钢资金，对世各分包单托位质量目束标完成情承况进行评再比，奖优悉罚劣。熔2谢、各单位济必须按照斯国家建设笋工程质量亏管理法律规法规、天慨津市地方扰行政法规再及国家规竖范、标准舒和合同要跨求，编制蒜切实可行葛的质量创呆优计划，娃并组织实沃施，确保影一次成优现。对由于林其所负责抱施工内容录质量原因吼而影响工靠程最终评枯优的分包鸣单位，总援承包将依货据合同约绞定按其施站工工程量蛇占工程总收量的比例坦进行处罚洗。叔3狡、否货各分包单挺位必须建能立完善自封身质量管图理体系和棋质量责任扔制，对质歉量体系不秘完善，责洲任不明确到，管理混迈乱的分包豆单位，总讯承包将对袜其处歇以涉100谋0份～察300集0及元的罚款晚。扶4懒、扬拜各分包单忽位须按照欧国家和天成津市有关附规定以及爱合同要求朋，配备质挨量管理人笛员，未经灯总承包允寒许，各分固包单位不药得随意更洲换。许5究、证宿总承包单李位对分包钟单位作业姿人员，分下期对质量宰进行教育杏、培训、菠考核。对纽在质量考跳核中表现鱼优秀的作得业人员，跌给纳予缠10箭0骆～疫20赚0猴元将/阳人的奖励扮，考核不稀合格者将艰处莲以衰10身0伶～浅20爷0翻元说/击人的罚款雀，并组织际再次培训想学习，仍燥不合格者求，清退出铲场。餐6减、测坊总承包单拾位将定期缴开展质量势检查评比碧活动，对捡评比活动薄中排名巨前匪5仔名的分包良单位（或恩班组），然予余以饰100京0滔～姓300犁0雁元奖励，念对轻后魄3狂名处莫以蔑300垒0谈～岭500耳0危元的罚款祖。技7亩、纱偏各单位应当配合总承扑包管理部迅认真做好只保护成品吐和半成品商的工作，堡在施工过沙程中有破犯坏成品和问半成品的枣，该单位啄必须进行著修复，同辉时总承包马管理部将厅视情节严寄重对该单编位处未以升10粗0户～魂100旷0哪元沟/利次的处罚小。对于故懒意破坏成救品和半成茄品的现象柔，除按上叶述方法对岗单位进行逗处理外，残还要对故不意破坏成呼品和半成慨品的个人样处仔以怀30盟0嫂～劫50贫0唉元剩/锁处的处罚连，并对其效进行教育语，责令其游写出书面周检查。版8统、喷拼每月评选于出若干名钳对质量控糟制有突出帝贡献的优六秀质量管垦理人员，集进行通报耀表扬并给糕予溪30规0姨元蛙/每人的奖励谱。抛9博、稍疾班组换班逼时未进行猎工序交接习的，对双誓方负责人棉均处丹以育20劣0迹元守/梳次的罚款晓，并对其回进行教育攻。雨1允0予、对故意精损坏质量伍检测仪器转和虚报、候谎报质量寻检测数据胃的行为，竹将处坝以琴20商0冷元污/鸣次的罚款锁，并对其例进行教育否。血1搞1蝇、对质量穗通病预防际效果好的承单位给予墨通报表扬抽，并适当德给与经济搬奖励；对顽虽然总承讲包三令五勇申，但是芹仍然存在杆严重质量喇通病的单齿位给与批庸评，责令拥其限期整烂改，并给福与坏100鲜0信～旨300内0造元的处罚绘。糊1暂2饰、对故意篇损坏现场捧质量标识赌的行为，品总承包将挠对其本人麦进行教育凭，责令其嘴写出书面线检查，并妙处奸以观10铃0进～背30壶0欲元晴/蒙次的罚款艳。慧1糠3孟、使用未佣经检验试翼验或者检果验试验不倒合格的材无料造成质拨量问题的搂，给予相个关责任炼人冤100卧0分～龙300壶0灯元麻/污次的处罚蚊，并责令天不合格材乐料退场，纪限期整改乖。省1誓4恢、对不服少从质量监僚督人员管国理，对监脱督人员的义意见不予临采纳或者隶阳奉阴违贿的，给与挣该单骂位疫100孟0酱～搅300煮0酱元助/关次的处罚释，并对其避进行教育惨。汁1欺5顽、对于不饭符合施工产质量要求茅的施工部干位，项目墙经理部将观要求整改骗，如整改业不及时则讨每次处朝以礼10镜0奏～握300慢0虎元的处罚车。差1览6旋、对于特糕殊部位和智特殊工序维的施工必轻须先做样酒板，经各色方对样板变验收合格亡后才能按绑照样板的抛要求继续逮施工。每物道工序施侨工完成后盖应及时申拔请验收，榜只有验收杰合格后才嚼能进行下醉道工序的腹施工，对丢于验收情虎况良好，术施工质量找受到好评嘉的分包单幻位，总承世包将对其测进行通报邀表扬，并签给异予定200锦0牢元的奖励拜。饶1榜7悼、对质量棚资料管理蓝混乱，出芳现损毁、亩遗失质量芹资料的，挺对相关人疏员处垒以压10脊0行～仅30崖0损元魔/既次的罚款挨，话1驾8肃、对于质定量事故，委将根据合低同中的约巷定进行处拾理；对于泥需要追究酱刑事责任划的，总承德包将积极招配合政府赞部门开展宽工作。3其它管理制度和奖罚措施遭行政后勤确管理制度纸1格、建立进停场工人登化记制度，寨施工现场垮人员身份鹊识别制度践，工人退开场管理制艰度，为施汤工现场人输员规范管江理及安全得文明施工留管理提供堡平台。总绍承包建立日进场人员壳管理档案晕，按单位榆、工种，踢指定工人循工号，统杆一管理，专分包单位慎进否场侦2撤天内提交槽进场工人行资料信息于，接受总失承包指定式工号，发羽放工作牌苗，按工号历对工人进淹行管理。勉2激、建立门篇卫管理制跌度，车辆弯出入管理岁制度，施膊工现场各盗大门要有等保安人抓员豪2虽4爽小时值班坛，采用门纲禁智能化辞系统，规班范进出场集人员，各珠种出入车耐辆必须有较项目经理迈部颁发的励车辆出入误证，因现驰场狭小，水各种运输撕材料车辆宇卸货后要景立即退场幸，确保施躲工现场有室序施工。道3简、建立宿狭舍管理制馆度，在卫认生、防火盟等方面设片立要求，村每个宿舍贺选出一名湾宿舍长，公对宿舍进狼行管理，效总承包管奖理部定期致对宿舍进睡行常规检围查或进行两突击检查煎，努力营铜造一个安拆全、健康阅的休息环豆境。忠4胳、建立食利堂管理制株度，规范泪食品采购姿、保管、量消毒、清但洗、制作双、出售等急工作，确恳保食品卫缺生安全。露5吹、建立厕辟所管理制赚度，每天映由专门的榨保洁员定例时对现场溪的固定厕款所和移动校式环保厕穷所进行清躺洗和消毒兰，防止蚊枕蝇孳生，末确保施工烤现场卫生冤达到安全穴文明施工吴样板工地御要求。祥6沿、建立生约活垃圾存端放处理制糠度，污水盗排放制度畏，现场的诚生活垃圾依必须堆放订在专门的讯垃圾室，轧每天由环北卫部门将霜垃圾清理名运走，现采场的污水化不能随意银排放，食筑堂设置隔到油池。绣7哈、建立现从场治安管蛾理制度，毁做好保安任防窃，杜渗绝打架斗叫殴现场，表为顺利施碗工创造稳椒定的治安创条件。摆8太、建立居你民投诉处帅理制度，显设来访接沙待室，积示极联系当炸地社区，巾做好内外个协调，保脏证工程顺与利开展。阔9桂、建立施顺工现场卫偿生管理制恼度，明确管现场卫生座标准，责孟任分区，顷确保现场违干净整洁医。厨1佳0质、建立施航工现场卫友生防疫制阴度，对现鸟场卫生防门疫重点部浆位定期消影毒，防止底公共卫生撒事件发生素。鹿1闸1跳、建立民旦工工资发亡放监管制敢度，防止缠分包商克配扣民工工端资，确保酿民工工资鉴发放到人要，构件和够谐稳定社残会。训1厌2予、建立施挺工现场网喂络管理制录度，创建衣项目信息琴管理平台逃，实现项槽目信息高听速共享。杨1目3拢、建立远膏程视频监鹅控管理制愿度，在现警场各关键绝部位安置蛛摄像头，谁对施工现殃场进行全叠过程监控嘱管理，同骄时拥有权惰限的用户幕也可以在芳异地对工嚷程进行远刊程监控，雕及时了解栏工程现状浙。元1霜4鞋、建立行收政文件处禁理制度，阀确保项目男各类文件编，信息有况效传播。答1朽5皱、建立宣锡传报道制姐度，鼓励值项目人员躺积极写稿惰，大力支炭持配合各刺方记者报散道项目施寒工进展情手况，新工投法工艺施棍工情况，隆以及工程属施工中所牺表现出来昨的优良作坐风和精神绿，以产生拨良好社会课效益。亲1莫6煌、建立参教观接待制绵度，成立胞专门的接皇待小组，京根据参观仇通知，制犯定参观接因待计划，凤配备足够轧的参观接受待设施和四用具，规浊范各部门塞配合接待夹职责。对步陪同参观旗同志要提哲前通知到躲其本人，窄以防和工钓作冲突，冒陪同参观傲人员穿着机、仪表要妄大方，展宜现企业良犬好形象。恼行政后勤昏管理主要宁奖罚措施趴1勿、分包提轻供的进场惊人员管理房档案齐全泪，内容完宽整，值得权其它分包触借鉴的，恨总承包将猎通报表扬趋并推广。分为规范现滨场管理，赏所有施工掩人员必须合佩戴工作舰牌上岗，辅违者罚袄款览5垂0电元皆/裂人次，通六报批评处俯理。分包堵商带领未夫经总承包霜批准，未第经总承包辩指定工号恶，发放工链作牌的工介人进入施剃工现场施组工，一旦瘦发现，将欧责令该工主人立即离窝场，分包近商将被处屿以柔30衫0闷～历50骂0良元瑞/盗人次的罚急款。席2找、未发放丰车辆出入解证的车辆瓜严禁进入庄施工现场吩，将车辆策出入证丢隐失的，对尘车主处商以悼20堪0偏元的罚款育，并责令初限期补办量，将车辆棒出入证转畏借他人的蔬车主，将科处赠以蒙50秧0阔元惧/晶次的罚款绒，并责令锐写出书面即检查。觉3茎、门卫要纺严格执行第门卫管理藏制度，秉检公办事，巾一旦发现凯有执行不茎力，私自尼放行无出刊入证车辆落、无牌无条证人员，可对其进行仆教育，并衣处填以衫2阔0贞～商5伞0腹元互/干人、车次毛的罚款。病4帽、工人宿情舍按总承销包宿舍管略理要求，抗保证宿舍倡内干净、粪整洁，总集承包对工凑人宿舍进饲行索“榨文明、优续胜寝违室港”清评选日常胸检查活动怠，按月总偷评分，对闷文明寝室六奖寨励驰10浪0绒元，寝室激长奖召励竖3举0探元，优胜市寝室奖勇励塑20顷0触元，寝室估长奖垒励舱5遥0括元，不达鞋标寝室罚标款枕10兼0套元，寝室旗长罚涨款倘3纱0蹲元。扛5拥、严格执糠行食堂管银理制度，傻要求食堂数作业人员向定期进行宝身体检查茄，发现未橡满足食堂涛工作人员宣个人卫生四标准的，睁对其本人警处没以联5拉0艘元砌/学次的罚款死，未按照相食品卫生骗操作程序缘加工食品骑的，对其种处效以得10暴0距元额/凝次的罚款核，并对其掉进行教育陕。对每天筝、批次采瓣购食物严范格登记，斜确保食物扇安全，对单玩忽职守盲造成食物政中毒，疾歉病传染事货件者，将陪追究相关须责任人责愉任，并处胡以搏500材0祸元以下罚惩款。姑6左、按现场糊卫生管理艳制度，对己施工现场名垃圾进行萄分类堆放暑处理，对贺建筑垃圾遣，总承包蜓按楼层指次定垃圾堆躬放地，定罗期清理，也各个班组而必须依照蓬文明施工死的工完场愚清要求，桌当日垃圾映当日清理忍至指定地倦点，确保逮其工作面坦干净清洁挂，总承包侮派专人巡雕视管理，驶发现违规首者，对班孝组处巾以隐10戏0螺～佣50戴0叨元罚款，姜通报批评境；，严禁丸乱仍乱丢防，违者罚凑款煌5养0棚元富/凤人次。感7昂、现场作筛业人员必垂须严格遵钱守现场治童安管理制渠度，严禁今打架斗殴暴，对打架找者，处以袄罚脖款糖50崇0凝～苍100摆0财元牲/年人次，群陪殴时对班垒组罚念款赌500童0纠～述1000颂0夸元亩/本次；严禁西偷窃，对晌偷窃者，比项目除追银回收缴财抗物外，将剩遣送公安跳机关处理县，对现场郊作业人员旁偷窃者，镰班组将承栏担连带责狡任，项目嗓视其情节既严重程度硬，保持对谋班组要求居其承担所垃造成损失沙的权利，脊并罚薯款事300寿0恭～耽500徐0里元，对因骗偷窃造成劫重大损失股者，项目升将向司法怪机关起诉盒，追究其承法律责任言；对发现提、举报及残抓获偷窃卷者，项目险对其奖此励腥30砖0科～错100死0僵元。看8拣、责任分溪区内的卫共生不达标轧的，对责偏任人处剥以宗5暑0宅～川10顽0割元的罚款盖，并限期名达标。糟9要、分包商狮克扣民工狭工资并造矮成恶劣影付响的，责拥令其立即摊发放工资校，并处盟以乌300亏0旱～真500井0糠元的罚款辟。悬1户0穿、依据项多目网络管阿理制度，我宣传报道北制度，对傍积极宣传戒报道施工包现场情况另的宣传报伯道，视其延所产生社殿会效益的撇大小，项包目将对其培作者（项唱目人员）钉奖酬励执10楼0矛～杜500垄0债元；对积嗽极探索施针工技术，脱攻克施工火难题，在叨相关权威竖期刊杂志上发表论文纲者，项目社将对其奖米励气50粥0接～涝200性0俗元菊/厅篇。雷生产进度剪管理制度霞1贪、混帆建立生产昏例会制度卵，在每周漫的生产例件会上，对赞本周的进剂度完成情诵况进行总的结，分析阔当前的生碧产形势，随如若本周边未完成进廉度计划，哥要找出原胳因，并明咏确下周的含生产进度揪，做出生圣产部署。径2安、拨曲建立进度役计划编制拔和报审制序度，进度着计划由专房门的部门滴进行编制轨，并根据躁实际进度金情况进行伍调整，进以度计划需职要报业主肌、监理审纽批，经过祥审批的进冰度计划才静能用在施屡工中。茧3刷、棍馅实行进度巩计划检查原与奖罚制责度，对各植单位的进罢度完成情尸况进行检坡查，并实蒜行相关的总奖罚制度赴。牛4体、陡瓣建立施工谊总平面管缓理制度，世现场所有熊的变动必晋须经过总需承包的同茫意。只5伟、霜毯实行塔吊烦使用申报鸦审批制度耍，各分包晶商使用塔计吊必须提晒前申请，矮塔吊操作丙人员根据镰审批表吊奸运分包商淋的物资。欢6教、郊童实行施工泛用水用电翻申请制度丢，严禁未泪经批准随愚意乱拉乱殖接乱用现裕场的水电况设施。里7裂、建立临浅时堆场和免仓库管理怀制度，进晒场物资必篮须堆放在挤总承包指患定的堆场事或仓库内何。盐8鞠、实行夜逼间施工管顿理制度，尼夜间施工赔必须通过戴审批，必蝴须配备足繁够的资源娘，并采用养防止扰民略措施。绣生产进度巡管理主要就奖罚措施谜1药、总承包遇可根据实庙际生产情防况设立进陷度奖，对自出色完成摧总承包进悼度要求的锯单位给予瑞奖励。即2步、分包单锦位必须严揭格按照施卵工进度计定划组织施仗工，在施沃工过程中云和总承包陆管理部及冈其他分包后单位密切凑配合，确软保不因为甲自身原因党而影响工钩程进度，验否则总承愁包管理部梳将按照合抚同对工期展延误进行王处罚。罗3快、分包单砖位应按照使有关规定辜及时向总鄙承包项目掏部管理部阀报送周进辨度计划、记月进度计胀划、分包毕工程总进铃度计划，移同时应根敏据工程实刑际情况适择时调整进扬度计划，芳以确保总田进度计划努的顺利实滚施，对于漠不报送或滥者报送不在及时的分僵包单位，欢总承包将测对分包单蛾位处朽以勉100载0舱～秋300帝0泄元的罚款梁。均4托、分包单恰位在塔吊铃使用、水毒电使用、颈堆场和仓问库使用等苦方面必须絮提前向总味承包提出吸书面申请育，未经总问承包同意炭而随意使签用塔吊、锄堆场、仓基库、乱接脆水电或者燕破坏现有孕总平面的涂，总承包控将对分包毅单位处蚀以安100肿0腾～画300焰0逢元搏/抗次的罚款盐，责令其尤写出书面榆检查并通米报批评。属5赠、分包单恶位未经审聪批而擅自西夜间施工乓的，对其鬼处棍以保100厉0创元疏/往次的罚款即，并责令架停止夜间晕施温工。夜间券施工时，扇现场资源孝配备不足魔的，要立怒即停止施耍工，并对酿分包单位三处吵以谷100键0兄～彻300礼0姥元的罚款奸。胡技术管理鸦制度遗1堆、实行技骂术责任制闭度，明确两各级技术值人员的职赚责，对自啊己工作范罗围内的技槐术工作负绘责。冈2采、实行施肾工图纸会富审制度，禽施工图纸懒必须有各巾方会审，唤提出图纸典中存在的亭不足和错民误并进行缓改正。掩3狼、建立施嚷工组织设省计编制审恒批制度，汉编制可行琴的施工组洁织设计，崖组织相关看人员对其松进行评审匀，只有审矛批通过的尼施工组织舍设计才能尿运用到施趁工中去。顿4痛、建立技庆术标准和立规范使用爹制度，统开一现场使蹦用的技术哲标准和规态范，同一裁种标准和唐规范只使兔用其中最端新的一个戚，杜绝多胁种技术标勒准和规范朗共存的现尘象发生。御5治、建立设妻计图纸管担理制度，丘设计图纸讽有专人进早行管理，协做好调出刑、归还、食使用等情穿况的登记阿记载。照6唯、实行技箩术交底制容度，根据慎技术方案基要求和现修场实际情绳况，各级悬人员需逐奔级进行书竖面交底，糠最终向作贩业工人交去代清楚施拳工技术等菠事宜，并基在施工过副程中进行此指导，检肯查技术交个底的落实在情况。迷7妄、建立档炭案资料收治集管理制膜度，对于错工程的各凉种档案资泰料，要划拒分类别，飘根据级别芬不同来进斤行管理，债各部门要特积极配合孙资料收集扁，积极主洞动将需要元收集的档多案资料送丘交资料管营理人员。每8永、建立技贱术变更管授理制度，学有技术变刻更时，必梢须按照技斧术变更管孤理程序进斯行变更，见并保管好险相应材料滴。阳9秒、建立深狗化设计管时理制度，趟本工程深情化设计项柳目多，任革务量大，吸将成立相乔应的深化陪设计部门摩，对深化低设计进行责管理。仰1礼0吵、建立项夹目技术开济发制度，祸成立技术斩攻关小组总，对施工赵过程中遇吩到的技术嘴难题进行锐科技攻关搞。妈技术管理扶主要奖罚皇措施翻1偶、分包单廉位进场时胃需按照合撞同和规范浑要求的时既间向总承俘包项目部根、监理和误业主报送困分包工程撤施工组织藏设计，技月术方案等陕资料。对痛优秀且切领实可行的骄分包工程静施工组织恶设计和技斤术方案，经总承包将城给础予愧100灯0膏元采/晴份的奖励贿，对逾期字不报的将去对分包商凑处柜以私100我0聚～彼300员0瞎元的处罚遍，并责令剪其限期上忠报。阔2另、分包单海位如果不基按总承包凶规定的技伯术标准和票规范进行锻施工，由绪此造成的倘损失将由容该分包单衡位承担，名同时处以感100厕～膊1000泰元冷/晶次的罚款讨。窄3惑、施工过脂程中的设汪计修改和千变更需书盟面报送技骄术核定单哪到总承包喇单位后报瓣设计院进脂行确认后棕才能施工熔，严禁分政包单位随停意修改设桶计图纸进岸行施工，辰否则总承庙包管理部渣将责令改证正，同时叉处以部100惩～椒1000叔元的罚款进。诚4映、分包单绪位在施工咳过程中需长及时收集颗整理并保迟管工程档粘案资料。葡若分包单互位档案丢欠失造成工璃程无法正嗽常验收，栏总承包管么理部将处逮以棉1000腰～锋3000腊处罚，造体成工期延矩误的按合沉同承担责喘任。企5搁、不论单充位和个人浸，对总承粪包提出合躲理的技术恒措施或者雕方案，一福旦被采用