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文档简介
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医疗质控报告被考核科室:临床各医疗片区、门急诊考核日期:2013.10.23参检人员:医疗质量、病案质量管理委员会及相关科室:为提高医疗质量、保障医疗安全、减少医疗纠纷发生率,医务科、质控办(医疗)于2013.10.23日组织有关质检人员,对临床各医疗片区、门急诊科业务工作进行了全面检查。为使大家能够及时地了解具体情况,现将本次考察的结果,经归纳汇总后反馈如下,供决策层及相关科室分析讨论。同时,希望通过检查、反馈、评价、整改等措施,持续改进我院的医疗质量,达到切实加强医疗技术规范管理的目的。基本情况㈠、医疗质控方面:通过质控管理部门的反复强调,近期科室质控活动有所增多,各科室都加强了对医疗核心制度执行情况的动态监控。针对一些最常见的漏洞和缺陷,质控办、医务科与科室质控小组进行了反复交流,共同参与了改进过程。对于之前的一些顽固性缺陷,我们进行了重点控制,使其发生率继续呈下降趋势,相应地也促进了病案质量的整体提升。检查显示,在首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核等医疗核心制度的执行上,除个别科室有欠缺外,各科总体表现还是不错的。本轮检查中科室质控台账记录较好的病区有:内一、内二、外二、中医科等。目前,大部分科室的质控痕迹记录均有留存,但内容仍有欠缺,尤其是儿科的质量管理记录(如交接班本、疑难讨论、危急值登记、科室质控等记录)欠缺甚多,不够完善。望科室负责人要引起重视,积极带动科室质控人员,尽快完善相关记录。我们注意到,在针对上月整改落实的反馈上,各科室基本上均未按要求定期向职能部门反馈,没有与职能管理部门之间形成良性互动。只有感染性疾病科在这方面做得较好,应予表扬。㈡、病历管理方面本轮病历质检抽查未发现丙、乙级病历。其中书写较好的有:妇产科151504-徐*娟、151527-倪*影,中医科151461-陈*。一份好的病历,可以客观地反映疾病诊断、治疗及转归的全过程。病历作为医疗活动信息的主要载体,同时也是综合评价医院医疗质量、技术水平、管理水平的重要依据。截止本月20号,病历归档的及时性不是很好,各科都存在延迟现象,内科病区拖欠较为严重。就此,李*松副院长也在季度总结汇报会上作了强调,并敦促各相关科室应积极整改,及时做好病历归档。目前,我院病历书写的及时性较以往虽有较大的改善,但仍有待进一步提高。通过网络实时监控发现,大多数科室在病历书写及时性方面都有欠缺,新的病历书写规范掌握不够,专业素养欠缺,对医疗核心制度的内容还不够熟悉,法律意识淡薄,也是某些缺陷在日常工作中屡禁不止的重要原因。另外,某些人在工作中未体现足够的责任心,从当下医疗安全及紧张的医患关系的角度来讲,再怎么强调责任心都不过分,至少每个人也应该为自己负点责任吧!三、整改建议认真学习和执行医疗核心制度、严格执行医疗技术操作规范、常规和标准,加强基础医疗质量、环节医疗质量和终末医疗质量管理一直都是我们努力的方向。随着我院医疗质量管理的深入,各层级管理组织仍然要以加强环节质控为抓手,特别是对病案书写质量问题要进行不断总结、及时修正,并进一步巩固和完善反馈和交流机制。各级医务人员应加强业务学习,努力提高自身专业素养。积极参加三基三严、医疗法规、新技术等知识的培训。科室质控小组要重视对病历质量以及医疗核心制度执行情况的常态化监控,尤其是科主任应带领各级医务人员,把新的质控工作重点放在运行病历上。通过强化三级医师查房制度,对病历书写的环节质量管理予以加强,做到各司其职。坚持动态监控,及时发现运行病历中的问题并加以纠正。对于所发现的问题,有关人员要正确对待,认真进行分析讨论。针对存在的问题,科室要制订出相应的整改措施,并严格落实,避免同一类错误反复发生。对提出的整改措施,科室有能力解决的,应及时解决。如有困难的,可以及时上报院部进行协调,或在医院中层管理行政会议上提请解决。职能管理部门、科室质控小
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