2023年-公司请你来做什么读后感-1

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?公司请你来做什么?这篇文章对于在任何公司，任何岗位的人来说都有很好的启发意义。下面是我整理的公司请你来做什么读后感范文，欢送阅读参考!

公司请你来做什么读后感范文一

马云的?公司请你来做什么?，从职场责任、职场心态、职业开展、胜利要求等方面说明白如何成为一个充溢活力、奋勉向上的职场人。读了这篇文章我端正了自己的工作心态、清楚了自己的奋斗目标，下面我将谈谈我读了这篇文章的感想。

大到一个民族、一个国家、一个政党，小到一个公司、一个个人，我们中的每一个人都是在不断觉察问题，解决问题中成长，问题常在，问题永恒，有的人对待问题主动解决，有的人对待问题“讳疾忌医〞前一种人能够正视问题，从而寻求问题的解决之道，而后一种人选择躲避问题，以躲避来“掩耳盗铃〞“解决〞问题，当然，前一种人迎来的的胜利，后一种人换来的是失败。在517这种高速开展的互联网企业，问题会随着公司的高速开展而不断涌现，首先要将觉察问题、解决问题做为自己的责任和工作目标，问题来时可能会让我们感到心烦意燥，在这种状况下我会记住周总曾经对我们说过的话——“问题就是你的时机〞，确实，我渴望胜利、渴望得到同事和公司的认可，觉察并解决好问题我才能实现自己的人生目标。

从小我们就接收到这样的教化——“个人是一滴水，只有将自己融入到大海中才不会枯竭〞21世纪的社会，已经不是完全拼个人实力的社会了，终归个人的实力是有限的，不同的人便有不同的学问、阅历、想法、创意，我们所追求的胜利须要更广泛的学问和更多的创意，而要获得这些学问和创意就须要我

们有一个高效的团队，在团队中发挥光线，光线才会更盛，初入职场的我们或许有些心浮气躁，有些急于求成，时时想着“跳槽〞，经常看到的是自己团队的缺乏和缺点，时时埋怨这些“不如意〞，马云曾说过：“团队的问题就是你脱颖而出的时机，埋怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃时机〞。将自己融入团队并解决团队中的问题才是我们通向胜利的捷径。

每一个人面临失败在潜意识里都会找出各种借口为自己开脱，为自己找寻退路。在公司和企业里，假设人人都为失败找“退路〞那么自己有了退路，公司便会无路可退，公司的开展须要我们克服自己的缺点和陋俗，不为失败找借口，就像周总说过的起先失败并不行怕，勇于试错、积累阅历才能让我们成长，同时我们也要为胜利找寻方法，不动脑筋、不找方法是蛮干，方法不对、方向错误，胜利会变得遥遥无期，找对方法将是通向胜利的捷径。

严格要求自己，对自己要“狠〞，大凡胜利的人都是严格要求自己的人，人的自然属性要懒散和安于现状的一面，克服这些才有胜利的希望。

在以后的工作中，我会以这篇文章鞭策和警醒自己，在工作上时时刻刻不懈怠。

公司请你来做什么读后感范文二

公司请你来做什么?

请你来是解决问题而不是制造问题;

假设你不能觉察问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。

你能解决多大的问题，你就坐多高的位子;

你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。

让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让埋怨问题的人下课。

1、公司的问题：就是你改善的时机;

2、客户的问题：就是你供给效劳的时机;

3、自己的问题：就是你成长的时机;

4、同事的问题：就是你供给支持建立合作时机;

5、领导的问题：就是你主动解决获得信任的时机;

6、竞争对手的问题：就是你变强的时机。

不要轻易离开团队，否那么你要从零做起：

1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要，情愿教你的，放手让你做的领导，肯定要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的时机，埋怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃时机!

4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你协作。

5、创立利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。

6、遇到问题请先思索，只反映问题是初级水平，思索并解决问题才是高级水平。

谁能最终享受到成功成果?

第一：能始终跟着团队一起成长的人。

其次：对团队的前景始终看好的人。

第三：在团队不断的探究中能找到自己位置的人。

第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。

第五：抗压实力强且有耐性的人。

第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。

第七：不计较个人得失，顾全大局的人。

第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人!

只为胜利找方法，不为失败找借口

第一段

你的责任就是你的方向，

你的经验就是你的'资本，

你的性格就是你的命运。

其次段

困难的事情简洁做，你就是专家;

简洁的事情重复做，你就是行家;

重复的事情专心做，你就是赢家。

第三段

美妙是属于自信者的，

时机是属于开拓者的，

奇迹是属于执著者的!

你假设不想做，总会找到借口;

你假设真想做，总会找到方法!

对领导而言：爱他就严格要求他!

1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我苦痛者，必使我强大!

2、任何强大公司都不会给下属平安感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息!

3、但凡想方法给下属平安感的公司都会消灭的，因为再强大的人，在和顺的环境中都会失去狼性!

4、但凡想方设法逼出员工实力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!

5、最不给员工平安感的公司，其实给了真正的平安感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了将来!

6、假设真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长!

7、假设你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒散。

让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品德。

让员工不断的成长，就是领导对下属最宏大的爱。

公司请你来做什么读后感范文三

今日我读完?公司请你来做什么?这篇文章后感受颇多，很喜爱其中这些话：问题就是你的时机;不要轻易离开团队，否那么你要从零做起;遇到问题请先思索，只反映问题是初级水平，思索并解决问题才是高级水平。

“问题就是你的时机〞，确实，有问题才有时机，从客户(消费者)的角度说，存在问题就是具有需求，具有需求就会须要商品来满意需求。从公司(商家)而言，存在问题就是还有时机，还有时机就有向客户(消费者)来售买商品来解决问题的可能，正所谓别人的问题就是我们的时机。问题产生需求，问题是需求的前身，不管是公司、客户、自己、同事、领导，还是竞争对手的问题，这都是来自方方面面的时机。

“不要轻易离开团队，否那么你要从零做起〞这是值得我们悟一辈子的话，假设你放弃了，你对得起你辛苦的前几个月吗?你对得起领导对你的信任吗?还是你对得起跟你一起奋战的同事?我想答案是否认的，还是让我们珍惜这个平台，珍惜这个团队，珍惜这些让你放手去干的领导吧。做不顺的时候，可以对自己说：我好累，压力好大。但恒久不要在心里说：我不行，我放弃，这样只会显现出你的无能。“遇到问题请先思索，只反映问题是初级水平，思索并解决问题才是高级水平〞，这是一个真理。为公司创立利润是你在公司存在的核心价值，不然公司请你来做什么?

谁能最终享受到成功的成果?当然想笑到最终并不简单，其实还有那些可以在逆境中坚韧的生存并坚持下去的人。昨天在网上看到这样一段话很喜爱：对每一个员工来讲，公司就是你的船，在公司这条船上，公司是它的每一个员工命运的载体，员工的开展与公司休戚相关，公司兴那么员工兴，公司衰那