质量管理体系

质 量 管 理 体 系TheOfficewasrevisedontheafternoonofDecember13,2020国道 315 线吐尔尕特口岸康萨依大桥项目 质量管理体系工程技术部2016 年4 月1 日目 录第一节 质量目标 错误!未定义书签。第二节 质量管理组织机构错误!未定义书签。第三节 质量保证体系错误!未定义书签。第四节 质量保证措施错误!未定义书签。第五节 质量保证制度错误!未定义书签。第六节 主要部室及人员职责错误!未定义书签。第七节 常见质量通病的控制和防止措施错误!未定义书签。第八节 接受质量监督及施工监理 错误!未定义书签。体系第 一节 质量目标质量目标%，符合 “G公路工程质量检验评定标准》”的要求。做好回访服务保证用户业主满意，按合同工期圆满完成。分项工程质量目标路基标高、宽度、线形及边坡坡度符合设计要求，边坡平顺稳定。路基分层填筑，填料、压实度、弯沉符合现行规范的要求。混凝土内实外光，无蜂窝、麻面，预留沉降缝、泄水孔符合设计要求。结构物的几何尺寸、强度、轴线偏位、标高符合设计要求。路面底基层标高、宽度、厚度、压实度、平整度、弯沉、横坡符合设计及规范要求。填料无松散、离析现象。路面水稳基层标高、宽度、厚度、压实度、平整度、弯沉、横坡、无侧限抗压强度符合设计及规范要求。填料无松散、离析现象。路面面层标高、宽度、厚度、压实度、平整度、弯沉、横坡符合设计及规范要求。填料无松散、离析现象。桥涵地基承载力符合设计和规范要求，墩台混凝土内实外光，配筋正确，表面无蜂窝、麻面，颜色一致。防水层、台背涵背土及附属工程符合设计和规范要求，涵洞进出口与上下游沟槽连接顺直，流水通畅，无积水淤泥。第 二节 质量管理组织机构成立以项目经理王正伟为组长，总工程师张明喜和副经理兰洪斌为副组长的质量管理领导小组，明确各级管理职责，建立严格的质量考核制度，将经济效益与工程质量挂钩。项目部设技术部负责质量检测工作，设部长 1人，专职质检工程师 1人，项目部下设作业队，各队设质检员。项目部设工地试验室，试验室配备试验室主任 1人，试项目经理：王正伟项目总工：张明喜副经理：兰洪斌、高润宝质检工程师：潘天龙结构工程师：阿布力海提结构工程师：麦麦提质检员验工程师 2人，试验员 2人。项目经理：王正伟项目总工：张明喜副经理：兰洪斌、高润宝质检工程师：潘天龙结构工程师：阿布力海提结构工程师：麦麦提质检员设安工计保财试备物资部全部程技术部划合同部卫务管理部验室：：：：部：：李李潘刘：张赵思安志天龙荆泉李成斌芸刚图１ 质量管理组织机构第 三节 质量 保证体系1、建立三级质量体系，在施工过程中自下而上按照“自检”、“互检”、“交接检”三个检测分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会工程监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。其质量保证体系见图2。2、建立起从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。质量保证体系组织保证质量保证体系组织保证技术保证过程控制监控保证思想保证经理、总工制 定施 工健全内部监全员思想意负责制措 施组织设计控制度识教育进行技术交底组织施工健全试验室工作质量教育精品效果理工制订施工机械保证自检认真意识意识工艺ISO9000质量领导制定过程检查小组开工报告执行监理决施工队长制订过程反馈质量竞赛定奖罚措施全 员档案整存改进过程配合监理提高企业素质优良工程分分管管制订操施工调度副经副总作规程原材料检验第四节 质量 保证措施保证方案调集有丰富施工经验的队伍，选派优秀项目经理和高素质的管理人员参与施工。严格按照 ISO9002质量体系文件建立质量台帐，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣。积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查，提高施工质量。坚持“标准化、规范化、程序化”作业，实行先试验、后示范的样板工程引路制。推广构件成品工厂化生产，施工情报信息化。严格按照施工规范、操作程序、施工工艺施工，对重点工程定出切实可行的施工方案和针对性的措施，杜绝违章违规蛮干发生。项目及施工队成立质量管理小组,第一管理者亲自抓。配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创部优计划真正落到实处。坚决实行质量一票否决权。工程质量达不 到创优计划的，坚决返 工重做。组织保证措施项目及施工队成立质量管理小组，第一管理者亲自抓。配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创部优计划真正落到实处。坚决实行质量一票否决权，工程质量达不到要求的，坚决返工重做。思想保障措施党 、政 、工、团要密 切配合，宣传 优质建样板工程的重要意义 ，树 立起 参与建本 工程的荣誉感 、责任感 和使命感 。把 创优工作列入各级 工程会议 、总结会议 的重要议题 ，及时总结 创优经验，分析 解 决存在问题 ，引导 创优工作健康 发展 。在评 先、评模 、劳动竞赛评比中把 质量创优作为 重要内容 ，实行一票否决制。技术 保证措施严格按照路基、桥涵工程施工工艺和施工规范组织施工，项目进场后立即结合工程特点，制定各类工艺和技术质量标准细则。坚持设计文件图纸会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审严格审核的基础上由技术人员向工班进行四交底：施工方案交底，设计意ISO9002于受控状态，每个过程都有质量记录，施工过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映 施工全过程并和施工同步 ，同时满足竣 工验 交的要求 。总工办公室 对实施性施工组织设计的组织落 实，抓好 重要工艺流 程、重点环节的摄影 和编辑 ，为 后续 工程施工积累 资料。同设计单位 、监 理单位联 合创优。按规定办 理各类变更 设计并做到签证手续齐 全。加强 专业技术工种岗位培训 ，提高 实际操 作工艺水平 。施工保证措施.路基 施工开工前 ，进行地 质复 查，对设计提供 的地 质资料进行复 核。按照施工、试验 规程要求 ，做好 各项土 工试验 和检测 工作。开工前首先 对段落 不 同土壤 进行详细的调 查和取样 ，在此 基础上做好 以下试验 和测试 工作：进行土 质分析试验 ，详细查清 场内 各种土 质的范围 和厚 度，为 施工时采取 处理施提供 准确 可靠 的依据 。对段落内所 有土样 进行全面系统 的物 理性能指 标试验 和有关力学 性能指 标试验 以便 准确地确 定土壤 性质和类别 ，为 填筑压 实施工提供 正确 的依据 。对段落内 填料按重型击 实标准进行击 实试验 及对土样 进行土 的液限 、塑限 、颗粒 大小分析试验 含水 试验 土 承载比（ CB）试验 、有机 质含 量试验 、易溶盐含 量试验，试验方法按现行《公路土工试验规程》执行，其试验结果以书面形式报监理工程师审批。正式开工前，选择适当段落，进行路基填筑工艺试验。通过土工试验和现场试验，选择合适的压实机械，确定不同填料的松铺厚度、最佳含水量，静压和振动碾压遍数、碾压速度等。从而确定一套合理的路基填筑施工工艺参数。确立检测手段：路基密实度的检测，是控制路基压实质量的重要环节，也是评价工程质量和压实效果的基本手段，对于确保工程质量极为重要。为了有效地控制压实质量，确保工程进度，检测手段要既能保证检测结果准确可靠又能满足工程进度的要求。建立严格的检测制度：在正式进行工程检测之前，首先要制定一套系统完整严格的检测管理制度，一是工作程序性管理制度，把一些对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来；二是专项质量检验、验收制度，按照“自检”、“互检”、“交接检”三个等级进行。⑴填土路堤a、施工时采用分层填筑方法，分层厚度根据试验路段确定的数据控制，自卸车按照设计要求卸土，推土机初平，平地机精平。b、路基在填筑时必须按路面平行线分层控制填土标高，填方应做到分层平行摊30CM，修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度，每层填料的松铺厚度严格控制在《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）内。C、加宽旧路堤时沿旧路堤边坡挖成向内倾斜2%-4%的台阶再选用透水性较好的材料进行分层填筑。D、路基施工注意新路基与老路基的衔接压实处理，衔接处用透水性良好的砾类土材料填筑，均匀压实。当拓宽路基的宽度不足一个压实宽度时采用超宽填筑或翻挖老路基等措施，路基填筑、压实施工完毕后，进行削坡处理，形成最终的路基断面，严禁出现贴坡现象。⑵借土填筑a、借土填筑的土源在取用之前均应进行土质的试验，只有符合填土质量要求的土源才能进行使用。对填料的密度、含水量、最大干密度进行检测，压实过程中对填料的含水量严格控制，当天然含水量超过最佳含水量 1%时，采取相应的处理措施，使填料含水量降到最佳含水量后进行压实，压实后检测压实度是否符合要求。b、借土填筑按照监理工程师批准的取土场进行取土，在取土前清除表土和不适宜材料，取土完成后对取土坑进行整修，确保不妨碍周围地区的自然排水。c、借土运输过程中不得损害环境和原有道路。施工时采取必要措施防止施工中的染料、油料、沥青、污水、废料和垃圾等有害物质对河流、水渠等水资源和植被原有沥青路的污染，防止油等物质对环境的污染，施工环境、和的到最和的围。d、路，按照路程和路控制。压实控制a压前，要检测土的含水量，确保填料的含水量处最佳。当含水量超最佳含水量时，采用水进行整。b压时，用压路土表压，然后用压路压。压实的施工压路，后压路中。压施工中，压路的，压路之。压实到压、、压均。c压工的压实的压实的压实,能适的土度。速度宜。压实的运行缘路中，中压，使成路。道有超度时，压，度。压时，相1/2不均土的含水量压实度，采取相应措施。d到“五保证、五不压：五证证够遍、保证漏压、保证压到、保证压到结、保证时压。五不压土超厚不压、含水量过大过不压、土料有杂质不压、平平整不压、有超粒径不压。.桥梁工程加强测量、试验、检测等基础性技术工作调遣技术水平高、操作熟练的技术人员组成精干的测量、试验、检测队伍，制定详细的、切实可行的、具有可操作性的技术管理工作制度，做到工作有标准，检查按标准。装备先进的测量、试验、检测仪器，用科学的手段保障工程质量。加强桥涵基础隐蔽工程的质量检查。基础钢筋工程、混凝土工程等上道工序检查合格后再进行下一步施工，钻孔桩基础施工确保孔深、孔径、沉碴厚度、混凝土品质等符合设计规范要求，施工中对每道工序严格检查，施工完后，由第三方采用无损检测技术进行检测。钻孔桩基础采用旋挖钻机施工时，核查地质资料，对照地质钻探资料检查孔水高度、泥浆稠度孔水位变化，碴时时水并分析泥浆颜色，碴样是否与提供的地质钻探资料相符，发现异常及时处理。控制钢筋质量严把材料关，钢筋有出厂质量合格证书和试验报告单，并作机械性能试验，对进场的钢筋进行抽验，遵守“先试验，后使用”的原则，对力学性能差、严重锈蚀、麻坑、裂纹夹砂和夹层以及其它不符合规范的钢筋，坚决不予验收、使用。严格控制钢筋的加工质量，保证钢筋的绑扎和焊接质量，加强对加工后的钢筋存放管理。桥梁墩、台模板自行加工制作或由信誉好的有资质的专业厂家定做，采用大块整体钢模，确保不漏浆、不跑模，几何尺寸符合精度要求。混凝土工程原材料质量控制：把好水泥、碎石、砂等原材料关，坚决做到不合格材料不验收、不使用。混凝土工程不使用有侵蚀性的水。混凝土振捣要求：混凝土浇注中，采取定人定岗负责振捣。插入式振动器振动的移动间距，不超过振动器作用半径的倍，与侧模保持5～10cm；插入下层混凝土5～10cm，使上、下层良好结合。振捣时间一般为20～30秒左右。路面工程路面底基层正式开工前，选择适当段落，进行填筑工艺试验。通过土工试验和现场试验，选择合适的压实机械，确定不同填料的松铺厚度、最佳含水量，静压和振动碾压遍数、碾压速度等，从而确定一套合理的施工工艺参数。在施工中加强对填料的继配，压实度控制为重点，保证施工质量。路面基层在施工中严格按照试验段确定的施工工艺流程进行施工，加强对原材料的监控，水泥计量的控制，及施工现场的厚度、平整度、强度、压实度的控制。沥青面层热拌沥青混合料配合比设计要严格按 JTJF40-2004《公路沥青路面施工技术规范》的步骤进行。配合比的设计按“目标配合比设计阶段、生产配合比调整阶段、生产配合比验证阶段”三阶段进行。施工中应加强对以下几个方面的控制：基层强度、平整度、高程的检查与控制。沥青材料的检查与试验。集料的级配、沥青混和料配合比设计和试验。路面施工机械设备配置与组合。沥青混和料的运输及摊铺温度控制。沥青混和料的摊铺厚度控制。沥青混和料的碾压与接缝施工。第 五节 质量保证制度本项目部严格按 ISO9002标准进行质量管理，将质量管理纳入标准化、规范化，做到施工过程中每个环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程实现可追溯性。在施工中制定全面质量管理工作规划，超前探索和解决施工中的关键质量问题，消除质量通病，开展群众性的QC小组活动，强化全员质量意识。用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。在施工中要做到事先预防、检验，把全面质量管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程中去。完善制度，狠抓落实，制度落实是保证工程质量的主要途径，在质量管理工作中，我们将贯彻执行以下制度：工程测量双检复核制度；质量责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定期检查制度；质量报告制度；重点工程控制制度；认真接受质监站、甲方及监理单位的监督检查,并自始至终密切配合、严格服从的制度；工程质量检查制度，具体包括以下五项：隐蔽工程检查制度；工程质量“三检”制度；定期工程质量检查制度；不定期质量检查制度。施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量检查，严格奖罚制度，确保目标实现。凡属隐蔽工程项目，首先施工队、项目经理部逐级进行检查，检验合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，双方签字。任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目经理部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目经理部质检工程师审查，并由项目经理部进行检测，确认合格后报监理工程师“复检”或“审批”。第六节 主要部室及人员职责项目经理.认真贯彻本企业管理方针，对集团公司、公司的管理体系在本工程有效实施负责，建立并落实本项目部管理责任制。.受企业第一管理者的委托，对本工程最终达到符合设计，满足合同要求，符合验评标准和本项目的管理目标负责。.认真 执行 集团公司《管理 手册》、 《程 序文件》， 配备足够 的人力 、 物力资 源 ， 保证整个 工程项目 的管理 符合要 求。.对上级管理评审意见，负有在本部贯彻、执行、落实、检查的责任。.负责领导所承担 工程 的《管理 计划 》的编 制和全面 实施 ； 对本项目全 体员 “三 标”教育 和培训 负责。总工程师.项目总工程师是本工程技术工作的总负责人，对本工程的技术管理、技术规范、规程和作业指导书的正确使用等负全面技术责任。组织对质量、环境、职业健康安全管理目标的策划。.在项目经理的领导下，具体负责质量管理，组织管理计划的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。.负责本工程施工技术方案 、施工方法 和特殊 工序施工过 程的审定 。组织 量、环境 、职 业健康安 全管理方针、目标的贯彻执行及绩 效评估 。.负责不 合格品 的控 制和处 理审定 ；负责纠正 和预防措 施的审核 。.负责掌握 有关 质量技术标准、办 理变更 设计等事宜 。.负责图纸发放 、图纸 复印 审批、图纸 审核 、变更 审报工作。副经理副经理兰洪斌负责本项目的预制场、路基、桥涵、混凝土拌合站的生产任务，组织开展日常质量管理工作，保证各项与质量有关的活动在受控状态下进行。对管理计划、作业指导书的贯彻实行对项目经理负直接责任。全部安全部是管理计划和质量体系贯彻实施业务主管部门，除集团公司《程序文件》和《管理手册》已明确的各项职责应负责完成外，针对本工程的关键环节，重点抓好以下工作：在项目总工程师的领导下，开展好项目部的环境、职业健康安全管理工作；负责环境因素的识别、评价，对重要环境因素制定管理方案；负责危险源的调查、分析、评价，确定重大危险源，制定管理方案；负责对施工 人员进行环境保 护有关 法律法规要 求的 教育学习； 增强全体 员工的环 境保 护意识， 促进环境保 护工作有 效开展。 负责 收集 国家、行业、 地方 政府、业主有关的质量、环境、职业健康安全 法律法规和 其它要 求， 并建立获取渠道；负责对质量、环境、职业健康安全管理体系文件、 资料的管理进行 分类、 归档、保 存

负责质量、环境、职业健康安全管理体系文件的管理控制工作； 组织 并参与质量、环境、职业健康安全管理体系 运行控制的 检查监督、 考核、评 价。 按规定 及时向上级管理部门 上报工程质量 情况、安全生产 情况、质量 报表参加质量、安全 事故的 调查、 分析、 处理 ,实施 纠正、预 防措施； 工程技术部职责负责 按集团公司《管理手册》和《程序文件》 规定的各要素职责在本项目实施。 特别对施工 过程 中的 “特殊工序控制 ”在本 单位切实抓好 落实。 在总工程师的领导下，负责项目施工 技术、 科技、 测量、 试验及计量管理工作， 组织贯彻实施 国家、行业 技术规范，计量 法律、 法规、 规章在项目 上的应 用；协助分管领导 综合 平衡项目 资源及生产要素的 协调调度， 掌握项目部生产动态， 并适时传递给项目部 及相关部门， 传达项目部领导对施工生产的各项指 示；负责管理计划编制、施工过程控制、过程检验和试验、防护和交付、服务、进货检验和试验、检验测量和试验设备控制、检验和试验状态、统计技术程序，并监督贯彻实施。负责制定相应的质量、环境、职业健康安全影响方面的潜在紧急情况应急预案；指导、监督、考核评价项目施工技术干部及项目测量队、试验室工作；参与劳务方评价及内部质量审核，做好本部门技术文件和资料的控制；协助物资、设备科做好材料采购、顾客提供产品控序的运行；协助质检室做好最终检验和试验以及不合格品的控制程序的运行，负责量、环境、职业健康安全管理改进信息的收集、提供、并参与分析和制定纠正施；负责编制项目材料月、季需用量计划表；计 划合同部职责负责制定签订合同前及合同修改评审程序，并监督贯彻执行。参与内部质量审核，做好本部门文件和资料及质量记录的控制，对本部门出现的内审不合格项负责制定纠正预防措施。编制项目部月、季、年施工生产计划，以及计划完成情况的统计收集整理。编制项目材料总需用量。负责项目部内部经营承包 合同及合同的签定、保 管并监督实施。组织 相关 科室分包 方进行评价，并确 定分包 方证 件的真 实性。物资设备部职责在项目经理领 导下 负责项目的物资管理工作，制定物资管理办法 ，并监督实施；负责落 制负责按对选择制查记录负责确证式外观规尺寸证使用维因素危险源别制管理参与管理计划编制、合同评审及内部质量审核，做好本部门的文件及质量记录的控制；协助工程技术部做好施工过程控制，进货检验和试验、检验和试验状态、统计技术程序的运行；对本部门内审出现的不合格项制定纠正和预防措施；负责项目部物资采购工作；认真贯彻上级设备管理规章制度、操作规程、技术规范、技术标准、经济技术定额等；负责制定本项目设备使用计划，严格按ISO9002标准管理使用设备，按规定对设备进行各级维护、保养，并做好记录；加强设备修理，合理储备设备配件，做好本项目设备修理及配件管理工作；建立健全项目设备基础资料管理制度，完善档案、台帐，检查督促司机认真填好司机手册，负责项目部统计报表工作；制定本项目设备管理标准及奖惩办法，调动司勤人员的积极性；综合 事务部职责写工作。负责质量、环境、职业健康安全相关方来往文件的归口管理；负责与各职能部门联系、交流相关信息，制定相关的改进措施；做好本部门的文件资料控制和质量记录；参与内部质量审核和管理计划编制程序；负责制定本部门内审不合格项的纠正和预防措施，并贯彻执行；负责接收、整理、保管文书等档案，对项目部下发文件资料质量负责；负责以标准化为主要内容的企业管理工作以及现代化管理方法的总结、推广和应用工作；负责项目部对内、对外宣传 报道 工作，做好工地宣传 内容 及活 动统一 文件的管理标准，加强对文件有效 性的控制工作；负责本项目部产生 的文件管理、打印 、标识 、发放 ；财务管理部职责组织实 施本项目部资金 、成 本、财务 预决算 管理、融通 、筹 措生产 经营所需 金 ，严格成 本费 用开支 、确 保各项上交指 标的完成 。正确处 理好项目与内外 部各方面 的财务 关系，依 法进行会 计核算 和会 计监 督，本单位 的资产 管理和财 经纪律实 施监 督，并对重大 的资产 流失 和财务违纪 行为 负责。参与编制和贯彻执 行单位年 度经营 规划和生产 经营 计划，制定和执 行内部财务 理办法，定期 进行经济活 动分析 ，建立健全内部会 计管理制度，确 保财务 工作标准化 、规范化 。质检工程师职责 认真贯彻执行招标文件，贯彻执行业主、监理和公司发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。参加样板工程鉴定。参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间交接检查。督促检查“三检制”落实情况，加强对相关部门的质量检查指导，发现质量记录无填写及填写不及时罚相关部门负责人与相关人员进行处罚。负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐，工作质量奖罚台帐及其它台帐。检查工程材料质量，制止使用不合格材料。参加工程设计图纸会审及设计交底。参加项目工程质量事故的处理。保证项目工程质量评定的真实性、准确性、及时性。及时上报年、季、月项目工程质量报表并附分析小结。工程技术人员职责 对所负责段落施工技术、标准、测量、放样、检验、试验等技术工作负责，是本工点工程技术、质量的全权代表。指导现场操 作人员按操 作规程和施工组织 施工。对灌注混凝土 等重 要工序要安排 试验人员及工地 代表跟班 作业，重 要部位亲自旁站 监督，确保工序质量。对所负责施工的工点要做好 技术交底； 做好 工程检查证、施工日志 、分项、部、单位工程质量评定等质量记录工作。指导工地 做好劳务 施工队有 关质量、进度 和施工安 全防护 等工作。负责所管工点的施工资 料等文件编 制工作。试验室 主任职责 在 项目总工的领导下，组织 本管区 的日常 实验工作。负责试验室 的日常 工作。负责试验仪器 的日常 保养 及年检工作。建立试验技术档案 ，收集 、整 理各种 试验资 料。完成领导交给的其他任务。施工协作队质量岗位责任制 对本施工协作队人员经常进行质量教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想。认真贯彻项目质量管理制度和各项技术规定、质量标准。全面负责本协作队的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。领导本协作队人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本协作队的工程质量负操作责任和经济责任。严把材料使用关，混凝土、砂浆施工配合比关。拒绝和制止使用不合格材料。对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。组织协作队成员按时填写各种原始记录、统计报表，保证数据的真实可靠。分析工程质量存在的问题，实行对策管理。对本协作队人员操作的不合格工序，主动组织返修返工，直到合格为止。支持并及时申请有关检验、试验人员和技术人员做好施工过程中的检验和“质量记录”工作，把好质量关。组织好自检、互检、交接检；取全、取准检查样品，为质量评定和分析提供准确依据。发现、发生质量问题、安全问题应立即报告，并及时按规定要求实施纠正。第 七节 常见质量 通病的控制 和防止措施桥梁钻孔桩质量通病：孔 底沉渣过厚 。预防措 施：选择 合适清孔 工艺；测 量实际孔深与钻孔深 度比较；清孔 、下钢筋 笼 ，浇灌 混凝土连续 作业 。质量通病：坍孔 。预防措 施：粗 砂层中钻 进速 度不宜太快；泥 浆根 据密 度、松 度、胶体率取较大 值； 保证施工连续 进行。质量通病：钻孔桩孔径 不足 。预防措施：选用合适的钻头直径；专人定测孔径，若发生缩孔时，采用上下反复扫孔办法，以扩大孔径。质量通病：“。预防措施：填料要符合要求；地要按要求进行理及碾压；控制好每层层厚、压实度要达到压实度标准；结构物要用小型机具夯实，。钢筋工程质量通病：钢筋严重锈蚀。预防措施：对颗粒状或片状老锈必须清除；钢筋除锈后仍留有麻点者，严禁按原规格使用。质量通病：钢筋弯曲不直。预防措施：采用调直机冷拉或人工方法调直；对严重曲折钢筋，曲折处圆弧半径较小的硬弯，调直后检查有无裂纹；对矫正后仍不直的钢筋，不准用作受力筋。质量通病：咬边焊缝与钢筋交接处有缺口。预防措施：选用合适电流，防止电流过大；焊弧不可拉得过大；控制焊条角度和运弧方法。混凝土工程质量通病：混凝土和易性不良，主要表现为拌和物松散，坍落度不符合要求，混凝土离析。预防措施：控制水泥标号与混凝土强度等级之间的合理比值，严格遵守施工规定的最大水灰比的最小水泥用量；严格按试验确定的配合比施工；配料准确，并保